2022年第15個安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

第3頁共3頁2022年?第15個安?全生產(chǎn)月活?動總結(jié)酷?夏___月?，陽光燦爛?，生命如同?夏花般的美?麗!我們的?企業(yè)，也如?同這火熱的?季節(jié)一樣，?蒸蒸日上、?興旺發(fā)達!?轟轟烈烈?的“安全生?產(chǎn)月”活動?，在我礦已?經(jīng)接近尾聲?。但對我們?煤礦企業(yè)來?說，它遠遠?沒有終結(jié)，?安全就是生?命，安全就?是效益，安?全就是一切?工作的重中?之重，這是?永遠也不會?忽視的!唯?有安全生產(chǎn)?這一環(huán)節(jié)不?出差錯，我?們的煤礦企?業(yè)才能去爭?取更好的成?績!安全?生產(chǎn)百分百?，要做到這?一點不是一?件容易的事?，除了要掌?握三大規(guī)程?，還必須有?四顆心：一?是專心。要?學(xué)一行，專?一行，愛一?行。“即來?之，則戰(zhàn)之?：即戰(zhàn)之，?則勝之”，?不能“身在?曹營心在漢?”，工作的?時候就應(yīng)該?專心工作，?不要想工作?以外的事情?;二是細心?。不管是長?年在干的，?還是第一次?接觸的工作?都來不得半?點馬虎，粗?心大意是安?全生產(chǎn)的天?敵。三是虛?心。“謙虛?使人進步，?驕傲使人落?后”，現(xiàn)場?中相當一部?分安全事故?就是因為一?些冒險家膽?子太大，一?知半解，不?懂裝懂，不?計后果，想?當然，冒險?蠻干。不是?怕丟面子、?羞于請教，?就是自以為?是，瞧不起?別人;四是?責(zé)任心。要?樹立“企興?我榮，企衰?我恥”的敬?業(yè)精神。立?足崗位，愛?崗敬業(yè)，做?到不違章違?規(guī)，在安全?生產(chǎn)工作中?切實做到“?嚴、細、實?”。除了?這些，很重?要的就是認?真鉆研本崗?位業(yè)務(wù)，通?過平時的實?際工作不斷?提高自我的?技術(shù)水平和?綜合素質(zhì)，?提高實際操?作能力和處?理事故的能?力。只有這?樣，才能做?到生產(chǎn)中的?真正安全，?為企業(yè)、社?會創(chuàng)造的價?值。生產(chǎn)要?安全，生產(chǎn)?必須安全，?任何時候忽?略了人的因?素臵安全于?不顧的做法?都是本末倒?臵的，試想?，失去了安?全做保障的?生產(chǎn)會是何?種境遇，又?會發(fā)生多少?人間慘劇。?我們一方面?生產(chǎn)原煤，?為千家萬戶?送去光和熱?，可人連最?寶貴的生命?權(quán)利都得不?到保證，又?談何為社會?做貢獻呢??所以，安全?生產(chǎn)必須時?時刻刻以人?為本，從人?的因素出發(fā)?去杜絕一切?安全事故的?發(fā)生。安?全是我們煤?礦管理工作?中的重中之?重，頭等大?事，沒有安?全就無從談?起生產(chǎn)﹔安?全是廣大職?工的最大福?利，只有確?保了安全生?產(chǎn)，我們職?工才能真正?的對其自身?生活產(chǎn)生較?為積極的意?義。抓好安?全工作，要?做好職工的?安全思想教?育工作，要?把“安全第?一”的思想?樹立牢固，?煤礦安全生?產(chǎn)的方針是?“安全第一?，預(yù)防為主?”，就是要?求我們始終?把安全放在?第一位，在?干任何一項?工作之前，?都要對現(xiàn)場?進行安全確?認，對生產(chǎn)?現(xiàn)場中威脅?安全生產(chǎn)的?因素做到心?中有數(shù)，預(yù)?防措施要超?前，針對性?要強，對制?定出來的措?施落實到位?，不要有輕?安全重生產(chǎn)?的思想，堅?決做到不安?全不生產(chǎn)，?只有這樣才?能確保我礦?長治久安，?安全生產(chǎn)，?促進發(fā)展。?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?是提高班隊?長現(xiàn)場管理?水平的有效?手段，__?_世紀是知?識經(jīng)濟社會?，知識更新?，知識折舊?日益加快一?個企業(yè)，一?個個人要適?應(yīng)和跟上現(xiàn)?代社會，發(fā)?展是唯一的?辦法，就是?與時俱進，?不斷學(xué)習(xí)、?不斷進步，?通過學(xué)習(xí)使?我進一步認?識到學(xué)習(xí)的?重要性，和?迫切性，認?識到現(xiàn)場管?理要靠學(xué)習(xí)?靠培訓(xùn)，要?接受新思想?，新舉措，?要通過學(xué)習(xí)?培訓(xùn)來不斷?創(chuàng)新，提高?現(xiàn)場管理水?平。只有通?過學(xué)習(xí)，才?能掌握和了?解先進的管?理理念和管?理方法，取?他人之長，?補自己之短?，只有這樣?，才能完成?上級交給的?各項任務(wù)。?一個單位?的安全、質(zhì)?量、生產(chǎn)的?好壞，關(guān)鍵?在于要有一?名好的班隊?長，好的班?組長就能用?好的辦法和?正確的思想?來指揮一線?，他是煤礦?企業(yè)最靠前?的現(xiàn)場指揮?員和戰(zhàn)斗員?，能正確處?理安全與生?產(chǎn)的辯證關(guān)?系，這樣使?職工有了一?個安全后盾?，一個良好?的安全工作?環(huán)境，職工?也就能團結(jié)?一心搞好工?作，因此好?的班組長是?抓好現(xiàn)場管?理的前提，?是創(chuàng)造安全?、質(zhì)量、生?產(chǎn)一流的必?要條件。在?煤礦的安全?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理中，班隊?長起著“兵?頭將尾”的?作用，通過?學(xué)習(xí)不斷增?強班隊長業(yè)?務(wù)技能，加?強班隊長素?質(zhì)的培養(yǎng)和?鍛煉，始終?保持健康向?上，奮發(fā)有?為的精神狀?態(tài)，加強溝?通與協(xié)調(diào)能?力，熟練掌?握工作方法?，改善班隊?長的思維、?行為方式，?提升班隊長?的管理技能?和安全控制?能力。作?為一名班隊?長，要履行?好自己在安?全生產(chǎn)中的?職責(zé)，要有?較高