項目分析報告模板課件

《XX項目》

分析報告《XX項目》

分析報告1項目概況（分析思路/流程/工具）五層框架1.0五層框架2.0結論&心得目錄項目概況（分析思路/流程/工具）目錄2一.項目概況一.項目概況3市場規(guī)模市場規(guī)模4項目概況項目概況5商業(yè)模型商業(yè)模型6重要合作：KP需要獲取哪些外部重要資源關鍵業(yè)務：KA要做什么才能驅動商業(yè)模式生產產品問題解決提供平臺/網(wǎng)絡價值主張：VP解決方案產品服務如何提供產品和服務？功能性能定制開源節(jié)流降低風險提高效率客戶關系：獲取留存

轉化一對一自助自動化社群生態(tài)依賴共創(chuàng)客戶細分：CS要服務的細分精準客戶；圍繞CS的四個角色：推薦者、決策者、購買者、使用者核心資源：KR運轉商業(yè)模式必備的重要資產土地廠房牌照渠道通路：CH通過哪些渠道向客戶傳遞價值主張成本結構：C$原材料+加工成本......收入來源：R$產品服務......共享廣告大數(shù)據(jù)授權IP參考：傳統(tǒng)商業(yè)模式畫布重要合作：KP關鍵業(yè)務：KA價值主張：VP客戶關系：客戶細分7分析思路：驗證是創(chuàng)業(yè)的每一個階段的重點分析思路：驗證是創(chuàng)業(yè)的每一個階段的重點8二.五層框架1.0二.五層框架1.09模式海外攝影共享平臺價值海外貼身婚拍攝影（高性價比）趨勢消費互聯(lián)網(wǎng)云存儲機會場景+消費群體模式價值趨勢機會10三.五層框架2.0三.五層框架2.011模式海外攝影共享平臺B2B平臺價值海外貼身婚拍攝影（高性價比）運營服務標準化的提供商趨勢消費互聯(lián)網(wǎng)、云存儲機會場景+消費群體；B2C轉化藍點：消費升級企業(yè)級服務模式價值趨勢機會12畫出鮮果升維畫出新云醫(yī)療與獲利路徑獲客層營銷層設施層產品&服務層平臺層交易層金融層生態(tài)層價值鏈：Ⅰ結算通道；Ⅱ金融服務；Ⅲ財富賬號（金融牌照）融資租賃（并不是金融機構，可以有金融手段）生態(tài)鏈：形成核心要素相互依賴、相互促進的生態(tài)效應。Ⅰ關口服務；Ⅱ鏈主；Ⅲ生態(tài)群；全國疼痛科室，融資租賃給所有的疼痛科提供了診療設備的建設，提供的培訓體系，提供設備產品提供數(shù)據(jù)鏈：Ⅰ雙邊、多邊；ⅡCloud；Ⅲ數(shù)據(jù)資產化；ⅣBlockChain；ⅤAI+；Ⅵ客戶資產化如果設備鋪放的科室足夠多，平臺層就起來了收費、免費、補貼。獲客層是入口層，即有入口效應。產品降維成為獲客層利器，如Android、邏輯思維.....疼痛級醫(yī)療智能硬件，盈利的，如果免費？設施網(wǎng)：Ⅰ門店；Ⅱ場地設施（萬達）；Ⅲ超級App；Ⅳ智能硬件所構成的設施（頻次、依賴、單客紅利）設備投放交易鏈：交易結構，也稱之為鏈路層ⅠXStore交易鏈；Ⅱ供應鏈；ⅢS2B，智慧供應鏈；Ⅳ智慧產業(yè)鏈；本質的謀求鏈主地位。目前還做不到服務鏈：Ⅰ產品、Ⅱ在線的產品、服務；ⅢAI+產品（剛需、創(chuàng)新、在線、單元、AI）產品和服務層，基本上就是一個垂直新增科室的完整的解決方案Ⅰ銷售、Ⅱ營銷網(wǎng)絡、Ⅲ互聯(lián)網(wǎng)營銷、Ⅳ增長黑客、Ⅴ機器營銷獲利層升維過程：常規(guī)方式是獲客層和銷售層，通過終端獲客速度變快，上升到交易層畫出鮮果升維畫出新云醫(yī)療與獲利路徑獲客層營銷層設施層產品&服畫出路圖畫出路圖全球攝影與獲利路徑獲客層營銷層設施層產品&服務層平臺層交易層金融層生態(tài)層價值鏈：Ⅰ結算通道；Ⅱ金融服務；Ⅲ財富賬號（金融牌照）生態(tài)鏈：形成核心要素相互依賴、相互促進的生態(tài)效應。Ⅰ關口服務；Ⅱ鏈主；Ⅲ生態(tài)群；數(shù)據(jù)鏈：Ⅰ雙邊、多邊；ⅡCloud；Ⅲ數(shù)據(jù)資產化；ⅣBlockChain；ⅤAI+；Ⅵ客戶資產化收費、免費、補貼。獲客層是入口層，即有入口效應。產品降維成為獲客層利器，如Android、邏輯思維.....設施網(wǎng)：Ⅰ門店；Ⅱ場地設施（萬達）；Ⅲ超級App；Ⅳ智能硬件所構成的設施（頻次、依賴、單客紅利）線下門店，擴品類，婚紗攝影到幼童市場交易鏈：交易結構，也稱之為鏈路層ⅠXStore交易鏈；Ⅱ供應鏈；ⅢS2B，智慧供應鏈；Ⅳ智慧產業(yè)鏈；本質的謀求鏈主地位。服務鏈：Ⅰ產品、Ⅱ在線的產品、服務；ⅢAI+產品（剛需、創(chuàng)新、在線、單元、AI）Ⅰ銷售、Ⅱ營銷網(wǎng)絡、Ⅲ互聯(lián)網(wǎng)營銷、Ⅳ增長黑客、Ⅴ機器營銷獲利層升維過程：常規(guī)方式是獲客層和銷售層，通過終端獲客速度變快，上升到交易層畫出路圖畫出路圖全球攝影與獲利路徑獲客層營銷層設施層產品&服四.結論與心得四.結論與心得15《XX項目》

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分析報告16項目概況（分析思路/流程/工具）五層框架1.0五層框架2.0結論&心得目錄項目概況（分析思路/流程/工具）目錄17一.項目概況一.項目概況18市場規(guī)模市場規(guī)模19項目概況項目概況20商業(yè)模型商業(yè)模型21重要合作：KP需要獲取哪些外部重要資源關鍵業(yè)務：KA要做什么才能驅動商業(yè)模式生產產品問題解決提供平臺/網(wǎng)絡價值主張：VP解決方案產品服務如何提供產品和服務？功能性能定制開源節(jié)流降低風險提高效率客戶關系：獲取留存

轉化一對一自助自動化社群生態(tài)依賴共創(chuàng)客戶細分：CS要服務的細分精準客戶；圍繞CS的四個角色：推薦者、決策者、購買者、使用者核心資源：KR運轉商業(yè)模式必備的重要資產土地廠房牌照渠道通路：CH通過哪些渠道向客戶傳遞價值主張成本結構：C$原材料+加工成本......收入來源：R$產品服務......共享廣告大數(shù)據(jù)授權IP參考：傳統(tǒng)商業(yè)模式畫布重要合作：KP關鍵業(yè)務：KA價值主張：VP客戶關系：客戶細分22分析思路：驗證是創(chuàng)業(yè)的每一個階段的重點分析思路：驗證是創(chuàng)業(yè)的每一個階段的重點23二.五層框架1.0二.五層框架1.024模式海外攝影共享平臺價值海外貼身婚拍攝影（高性價比）趨勢消費互聯(lián)網(wǎng)云存儲機會場景+消費群體模式價值趨勢機會25三.五層框架2.0三.五層框架2.026模式海外攝影共享平臺B2B平臺價值海外貼身婚拍攝影（高性價比）運營服務標準化的提供商趨勢消費互聯(lián)網(wǎng)、云存儲機會場景+消費群體；B2C轉化藍點：消費升級企業(yè)級服務模式價值趨勢機會27畫出鮮果升維畫出新云醫(yī)療與獲利路徑獲客層營銷層設施層產品&服務層平臺層交易層金融層生態(tài)層價值鏈：Ⅰ結算通道；Ⅱ金融服務；Ⅲ財富賬號（金融牌照）融資租賃（并不是金融機構，可以有金融手段）生態(tài)鏈：形成核心要素相互依賴、相互促進的生態(tài)效應。Ⅰ關口服務；Ⅱ鏈主；Ⅲ生態(tài)群；全國疼痛科室，融資租賃給所有的疼痛科提供了診療設備的建設，提供的培訓體系，提供設備產品提供數(shù)據(jù)鏈：Ⅰ雙邊、多邊；ⅡCloud；Ⅲ數(shù)據(jù)資產化；ⅣBlockChain；ⅤAI+；Ⅵ客戶資產化如果設備鋪放的科室足夠多，平臺層就起來了收費、免費、補貼。獲客層是入口層，即有入口效應。產品降維成為獲客層利器，如Android、邏輯思維.....疼痛級醫(yī)療智能硬件，盈利的，如果免費？設施網(wǎng)：Ⅰ門店；Ⅱ場地設施（萬達）；Ⅲ超級App；Ⅳ智能硬件所構成的設施（頻次、依賴、單客紅利）設備投放交易鏈：交易結構，也稱之為鏈路層ⅠXStore交易鏈；Ⅱ供應鏈；ⅢS2B，智慧供應鏈；Ⅳ智慧產業(yè)鏈；本質的謀求鏈主地位。目前還做不到服務鏈：Ⅰ產品、Ⅱ在線的產品、服務；ⅢAI+產品（剛需、創(chuàng)新、在線、單元、AI）產品和服務層，基本上就是一個垂直新增科室的完整的解決方案Ⅰ銷售、Ⅱ營銷網(wǎng)絡、Ⅲ互聯(lián)網(wǎng)營銷、Ⅳ增長黑客、Ⅴ機器營銷獲利層升維過程：常規(guī)方式是獲客層和銷售層，通過終端獲客速度變快，上升到交易層畫出鮮果升維畫出新云醫(yī)療與獲利路徑獲客層營銷層設施層產品&服畫出路圖畫出路圖全球攝影與獲利路徑獲客層營銷層設施層產品&服務層平臺層交易層金融層生態(tài)層價值鏈：Ⅰ結算通道；Ⅱ金融服務；Ⅲ財富賬號（金融牌照）生態(tài)鏈：形成核心要素相互依賴、相互促進的生態(tài)效應。Ⅰ關口服務；Ⅱ鏈主；Ⅲ生態(tài)群；數(shù)據(jù)鏈：Ⅰ雙邊、多邊；ⅡCloud；Ⅲ數(shù)據(jù)資產化；ⅣBlockChain；ⅤAI+；Ⅵ客戶資產化收費、免費、補貼。獲客層是入口層，即有入口效應。產品降維成為獲客層利器，如Android、邏輯思維.....設施網(wǎng)：Ⅰ門店；Ⅱ場地設施（萬達）；Ⅲ超級App；Ⅳ智能硬件所構成的設施（頻次、依賴、單客紅利）線下門店，擴品類，婚紗攝影到幼童市場交易鏈：交易結構，也稱之為鏈路層ⅠXStore交易鏈；Ⅱ