護士競職演講稿三篇范文

精品文檔護士競職演講稿三篇范文護士競職演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導、教師們：大家下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有時機站在這個公平競選的平臺上。我叫，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作認真負責、積極進取，曾屢次被評為“病人滿意護士”，20xx年度被評為“先進個人”，今年首批被評為“效勞之星”。近年來主要承當三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)歷和改良，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導派出進修，在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能，并細心鉆研護士長管理經(jīng)歷，待進修完畢后我將所學的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認為我有條件、有才能勝任副護士長工作，假如我競聘成功，我有以下幾點思路：1、在院領(lǐng)導及護理部主任的帶著下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和過失的發(fā)生，當好護士長的好幫手。2、以“病人“為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理效勞來提升患者的滿意度。3、以實現(xiàn)“六個滿意“為目的，不斷進步自己的組織協(xié)調(diào)才能，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。4、以“三基、三嚴”為標準，加強本科護士業(yè)務(wù)學習，重視安康宣教，將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護理論文，以適應(yīng)社會的開展和人群安康需求的變化。5、以“三甲復審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理形式，最大化患者利益。以上是我競聘目的與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結(jié)果如何，我都將以踏實的態(tài)度，勤奮的作風把自己的本職工作做好，盡自己的最大才能去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建立和開展奉獻一份微薄的力量。護士競職演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁：大家下午好!我，xxx，xx歲，本科學歷，1998年參加工作，2022年參加副護士長競聘上崗，先后在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、五官科、血液內(nèi)科等多個科室輪轉(zhuǎn)。自2022年至今在腎病風濕免疫科擔任副護士長一職。2022年和全體醫(yī)護人員共同努力通過省廳關(guān)于腹膜透析室的驗收，受到省級專家的好評。2022到xx醫(yī)院進修學習，返院后配合科主任積極開展床旁血液凈化技術(shù)，我科無肝素床旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術(shù)已經(jīng)非常成熟。2022年1月與消化科和兒科合作，首次開展了膽紅素吸附技術(shù)和兒童床旁血液濾過技術(shù)。工作中我勤于學習，擅長總結(jié)，先后在《護理管理雜志》、《中國護理管理》雜志、《解放軍護理雜志》、《護理研究》等知名護理雜志發(fā)表論文7篇。我今天要競聘的崗位是護士長一職，護士長是醫(yī)院護理管理系統(tǒng)中最基層的管理者，其工作范圍涉及面廣，責任重大。既要帶著本病區(qū)護理人員，同心協(xié)力的完成臨床護理工作，又要承當護理行政管理職責，協(xié)助科主任做好科室工作。一個好的護士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之外，更重要的是對護士的優(yōu)點要懂得激發(fā)和應(yīng)用。護理管理工作就仿佛是讓天使自動翩翩起舞的樂章，給她們創(chuàng)造寬松、舒暢、和諧的氣氛?？茖W的管理是門藝術(shù)，欣賞她的就是天使和每一個經(jīng)過天使身邊的人。優(yōu)質(zhì)護理是護理工作形式及管理形式的改良，當全國護理改革的號角吹響，優(yōu)質(zhì)護理效勞之花在我院遍地開放，護理的春天來了?；锸晨瓶酥评щy為病人送餐到病區(qū);營養(yǎng)科積極開展營養(yǎng)膳食治療;后勤科2345做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標本;藥劑科送藥到科室，不遠的將來中心靜脈配制中心的投入使用將會為臨床提供更高效的效勞;護士也開場學會仔細的觀察患者和判斷患者的病情，重新做回了醫(yī)生的哨兵。泰戈爾說：“天空中沒有鳥的痕跡，但是鳥曾經(jīng)飛過。就像我們所做的，或許微缺乏道，沒有太深的痕跡，可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫(yī)院的每一個角落?；厥?年來的副護士長工作，我愧疚，我的護士姐妹在下了班，因為搶救病人需要床旁透析經(jīng)常得加班至深夜，有時候甚至還要連上24小時，而因為工作的失誤或不完美，我還曾經(jīng)對他們發(fā)脾氣;我愧疚，我們科室的獎金在全院始終處在下游程度，可是我的護士沒有1個人去找護理部、院領(lǐng)導申請調(diào)整科室，而我還曾經(jīng)因為個別護理人員的根本素質(zhì)而抱怨過;我愧疚，沒有給我的病人提供一流的效勞，讓他們在自己最為無助的時候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚，因為自己沒有主動將科室管理好，而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心，讓科主任不能將主要精力放在業(yè)務(wù)開展及醫(yī)生護士的培養(yǎng)，病人的有效治療、科室的業(yè)務(wù)拓展上!我感謝醫(yī)院給我這個時機，讓我重新站在這里，承受大家的考評，也承受自己對自己的檢閱，認真反思自己在這個崗位上的職責履行情況;我感謝各個曾經(jīng)和我們協(xié)作的科室和個人，沒有你們的支持、協(xié)作，我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術(shù)將無從開展，在此，我謹代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人，感謝他們的信任、包容、理解和認可;感謝我的護士，感謝她們的付出，感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任，正是他們的培養(yǎng)、支持、關(guān)愛和對我缺乏的包容，才讓我一步步走到今天;感謝護理部，對我不斷的指導、教導和培養(yǎng);感謝院領(lǐng)導給我們搭建展現(xiàn)自己的平臺。我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術(shù)在全市都是首家開展，但如今卻都有被趕超的趨勢，我們的長期中心靜脈導管置管技術(shù)和腎臟穿刺病理檢查技術(shù)仍未能全面開展，而如今終末期腎臟病卻以極高的發(fā)病率在逐年遞增。如今，全省的風濕免疫專業(yè)如雨后春筍般快速成長，我們的風濕免疫科還是一個年輕的科室，需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優(yōu)惠政策，我們科室的開展還有極大的空間，我堅信在不遠的將來，我們將會為更多的病人效勞，我們只需如今厲兵秣馬，做好一切的準備。假如我今天競聘成功，我將努力做到，將來面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫(yī)院，可以不感到愧疚。站在這個舞臺，我沒有豪言壯語，我只想用我6年副護士長工作的反思來證明自己，告訴大家，我認識這個崗位，我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的才能勝任這個崗位;我更知道我喜歡這個崗位。因為再沒有任何一個職業(yè)像護士長這個職業(yè)鍛煉人，這是任何職業(yè)也無法得到的才能鍛煉，擅長與不同人交流、給予不同人于關(guān)心和幫助、具有利落敏銳的處理問題的才能、接待協(xié)調(diào)任何事物及人的圓滿、豐富專業(yè)的安康指導知識及才能!因為我想成為這樣的護士長，所以我來了，我做好了一切的準備。美國著名管理大師邁克爾·波特曾說：“一個管理者的才能表現(xiàn)并不在于指揮別人，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”給我一次時機，我會指揮自己跳出最美的舞蹈，所以我來了……修養(yǎng)的花兒在寂靜中開過去了，成功的果子便要在光明里結(jié)實!謝謝大家!護士競職演講稿3大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，××職稱?！痢痢痢痢泊颂帪槟愕膫€人簡歷〕經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假如我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣