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第二部分試題匯編第3章3-1.Verla正在對(duì)以下兩個(gè)方案進(jìn)行選擇。兩個(gè)方案都將在明年1月1日方案1–一臺(tái)新的拋磨該機(jī)器的成本為$1,000,00055年,每年來(lái)自折舊的機(jī)器以舊換新中獲得$50,000的補(bǔ)償。2–如果他們選擇外包,Verla可以將已提完折舊的機(jī)器扔掉。Verla的有效所得稅稅率為40%。平均資本成本為10%。 3-3.Gardener公司現(xiàn)階段正在滿負(fù)荷使用其25,000機(jī)時(shí)來(lái)制造產(chǎn)品XR-2000。LJB公司向Gardener1,000單位KT-6500司需要這些數(shù)量的部件以繼續(xù)生產(chǎn)其他的產(chǎn)品。這是的特殊訂XR-D.3-4.Milton制造公司在其金屬塑性部門偶爾會(huì)有產(chǎn)能問(wèn)題,該部門的主要成 邊際收 每機(jī)時(shí)的邊際收毛 邊際收邊際收 邊際收益每機(jī)時(shí)的邊際收 邊際收3-5.失去一個(gè)重要的顧客使Bedford機(jī)器公司暫時(shí)有一些剩余制造產(chǎn)能。BedfordBedford最暢銷的產(chǎn)品。考IIIIIVIIIIIIIIIV AB用用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損 測(cè)年度銷售10,000單位。年度銷售12,000單位。批發(fā)商,無(wú)銷售費(fèi)用。年度銷售14,000單位。3-8.Parker制造公司正在為其汽輪機(jī)進(jìn)行市場(chǎng)潛力分析。Parker在不同1-6-11-16-8101417售 變動(dòng)成 3-11.Raymund7,000套軸承。公司銷售(5,000單位,每單位變動(dòng)制造成 變動(dòng)銷售費(fèi) 固定制造成 固定銷售費(fèi) 如果3-12.Refrigerator20,000臺(tái)的制冰機(jī)而言,5固定成 營(yíng)業(yè)利 下一年的銷售為175,000單位,在Phillip的成本結(jié)構(gòu)的相關(guān)范圍內(nèi)。成單位邊際收益為$72,單位固定成本為$55總邊際收益為$15,300,000,總固定成本為$8,250,000 Sunshine公司現(xiàn)在正在考慮一臺(tái)新機(jī)器,價(jià)格為$800,000。這臺(tái)機(jī)器在其使用年限內(nèi)能夠制造160萬(wàn)$.50,Sunshine120萬(wàn)單位。原材料和人工平均單位成本為$.40。在考慮是否該機(jī)器時(shí),你是否建議Sunshine公司使用制造商的與機(jī)器相關(guān)的單位產(chǎn)品制造成本的工程技術(shù)指不會(huì),因?yàn)榕c機(jī)器相關(guān)的單位產(chǎn)品制造成本為$2.00不會(huì),因?yàn)榕c機(jī)器相關(guān)的單位產(chǎn)品制造成本為$.67不會(huì),因?yàn)榕c機(jī)器相關(guān)的單位產(chǎn)品制造成本為$.90會(huì),因?yàn)榕c機(jī)器相關(guān)的單位產(chǎn)品制造成本為$.50 AB3-16.2個(gè)月之前,Hickory公司了4,500磅Kaylene產(chǎn)品,花費(fèi)了$15,300。以按該價(jià)格Kaylene。Hickory最近收到了一份特殊訂單,需要300每磅$4.05每磅$4.05每磅$3.40的價(jià)每磅$3.40的價(jià)每磅$4.054,500磅3003-17.Reynolds公司制造幾種不同的產(chǎn)品,包括在氣候又熱又干燥地區(qū)流行的精良的草地肥料和除草劑。Reynolds公司現(xiàn)在并沒有按照最大產(chǎn)能進(jìn)行運(yùn)營(yíng),因?yàn)椴莸胤柿鲜袌?chǎng)已經(jīng)飽和。Reynolds40磅一袋的草地肥料的銷
原材料和人 變動(dòng)制造費(fèi)
每包利潤(rùn)(損失 在聯(lián)產(chǎn)品制造過(guò)程(jointmanufacturingprocess) 付現(xiàn)成本(out-of-pocket市場(chǎng)侵蝕的費(fèi)用(cannibalization D.96,250單位和$7,875,000 3-26.Jeffries公司某種產(chǎn)品的單位售價(jià)為$30。邊際收益率為45%,每月固定成本為$10,000。四月的銷售量為3,000單位,五月為4,000單位。那么,五 產(chǎn)品用 8351224Crates500,000Trunks700,000單位。在兩種產(chǎn)品任意組合的情況下,Lazar2,000,000單位。Lazar公司沒有直接材料,在產(chǎn)品或者產(chǎn)成品存貨。由于工廠改造,Lazar公司的產(chǎn)能被限制 公司的固定成本為$120,000,變動(dòng)成本為$270,000。在今年,的銷售為 3-33.Starlight劇院將在北俄亥俄的劇場(chǎng)上演許多適合夏天觀賞的音樂(lè)劇。在即將到來(lái)的季節(jié),StarlightStarlight估算本本Mr.That'sAllthat表示付給演出公司的金額,基于售票情況而定。Starlight在整個(gè)季節(jié)中也將付出$565,000的一般性固定營(yíng)業(yè)費(fèi)用(包括管理費(fèi)用,設(shè)備成本,和費(fèi)用另外還要承擔(dān)30%的所得稅。才能夠使得Starlight盈虧平衡? 單位變動(dòng)成 10930,00014575,00015345,000結(jié)構(gòu)相同,并且公司預(yù)期產(chǎn)生總經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)$161,200MetalCraft公司需要賣出153號(hào)套筒扳手多少套?3-36.Robin公司預(yù)期的稅后銷售收益率為6%。公司的有效所得稅稅率為40%,30%Robin公司的固定成本為$240,000,那么,能夠3-37.Bargain正在考慮一本新。商搜集了印刷批量6,000本(最低批量)的成本數(shù)據(jù)。Bargin商將以每本$45出售這些教材。那么,如果Bargin想要獲得20%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(EBIT)率,需要賣出多少本?(答案為整數(shù))開發(fā)(評(píng)審,課堂測(cè)試,編輯用銷售傭金(的書店傭金(的作者版稅(的6000本的總成A.2,076 5,2075,4126,199 公司投資了$300,000,購(gòu)置一臺(tái)生產(chǎn)紡織用錐子的機(jī)器。本本Mr.That'sAllthatStarlight在整個(gè)季節(jié)中也將付出$565,000的一般性固定營(yíng)業(yè)費(fèi)用(包括管理費(fèi)用,設(shè)備成本,和費(fèi)用,還要承擔(dān)30%的所得稅。如果管理層希望Mr.Wonderful劇目對(duì)公司今年的總營(yíng)業(yè)收入產(chǎn)生的稅后收益為$210,000,那么 Specialty223磅的心形23目前銷售量(按單位計(jì)產(chǎn)品410際化,Eagle公司應(yīng)該選擇以下哪一項(xiàng)?100Y250X200X20Y200X50Y3-43.JackBlaze3個(gè)月的假期銷售旺季在一個(gè)新的商場(chǎng)中心租一個(gè)店面。Blaze相信他擁有的新產(chǎn)品具有較好的銷售潛力。該產(chǎn)品交付時(shí)的單位成本的管理者給Blaze提供了3種租賃選擇:每月固定交費(fèi)3-44.Oakes40,000加侖的Mononate和60,000MononateBeracyl都可以在分割點(diǎn)處以半成品的狀不值所付出的努力?!蹦敲?,應(yīng)該建議Oakes公司采取以下哪一項(xiàng)? 固定成 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(損失 管理層正在考慮關(guān)閉餐飲部門,因?yàn)椤八r錢”。關(guān)閉該部門會(huì)減少$30,005%。如果關(guān)閉餐飲部門,Whimn總邊際收益將是多少? 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(損失 管理層正在考慮關(guān)閉餐飲部門,因?yàn)椤八r錢”。關(guān)閉該部門會(huì)減少$30,0005%。在考慮WhimnWhimn經(jīng)營(yíng)部門的邊際收益率? A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 $125 必要的機(jī)時(shí)5外包成 LarkLark公司管理層提供建議,應(yīng)該30,000機(jī)時(shí)的產(chǎn)能,這會(huì)增加$150,0003-49.Raymund公司通常將它唯一的產(chǎn)品出售給商業(yè)中心的商店?,F(xiàn)在Raymund公司從另一個(gè)買家處得到了訂購(gòu)2000單位商品的訂單。特殊訂單的銷售不需要做任何其他的銷售努力。Raymund現(xiàn)在的產(chǎn)能是生產(chǎn)7000單位,有效所得稅稅率為40%。在不考慮訂單之前,Raymund銷售(以每單位$20賣出5,000單位 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(損失) AspenXT12,000單位,RP8,000單位。Aspen現(xiàn)有12,000機(jī)時(shí)的產(chǎn)能。每種產(chǎn)品要求的單位成本結(jié)構(gòu)和機(jī)時(shí)如下。63Aspen可以單價(jià)$6012,000單位的XT產(chǎn)品,或者以單價(jià)$458,000單位的RP產(chǎn)品?;谝陨闲畔?,應(yīng)該建議Aspen的管理層采取以下哪一種 RP產(chǎn)品 XTRP兩種產(chǎn)品。 $600,000vs.$648,000vs.$600,000vs.$680,000vs. LazarCratesBoxes。這些產(chǎn)品的單位售價(jià),8351224CratesBoxes是聯(lián)產(chǎn)品,并且使用相同的設(shè)備生產(chǎn)。工廠的總固定制造費(fèi)用是$2,000,000,總的固定銷售和用是$840,000。生產(chǎn)和銷售的安排Lazar50%,而直接人工成本不變。然而每單位產(chǎn)品將增加1-0.5小時(shí)的機(jī)時(shí)。對(duì)于Crates產(chǎn)品而言,變動(dòng)制造增加減少增加增加 為了避免相關(guān)成本分析(relevant-costysis)的缺陷,管理層應(yīng)該JP-1BP-2產(chǎn)品的單位和包裝成本2部門分?jǐn)偟絁P-1產(chǎn)品上以及轉(zhuǎn)移到第3JP-1R2,3,41,2,32,3,5,61,2,3,4,53-56.Basic電腦公司(BCC)使用投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)銷售微型電腦。投標(biāo)價(jià)按完全成用和合理的電腦組裝的新增用,并在完全成本基礎(chǔ)上加成10%的收益。BCC相信每臺(tái)電腦的標(biāo)價(jià)不會(huì)超過(guò)$925。BCC公司正常生產(chǎn)水平,其現(xiàn)在的成本結(jié)構(gòu)是每臺(tái)計(jì)算機(jī)$500的原材是每工時(shí)$2,固定制造費(fèi)用是每工時(shí)$3,新增用是組裝每臺(tái)電腦$8。BCC而言,這是一張非常大的訂 JonesA、B、CJones Green公司定制生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。以下列出了一些數(shù)據(jù)和公司的Green最近收到了一競(jìng)標(biāo)的邀請(qǐng)函,該項(xiàng)目是Kennendale公司定制生產(chǎn)機(jī)器。對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目而言,Green生產(chǎn)部門的會(huì)計(jì)估計(jì)材料和人工成本分別為$66,000和$120,000。相應(yīng)的,Green提交了一份標(biāo)書給Kennedale,總那么,應(yīng)該給Green的管理層以下哪一項(xiàng)建議? ABC所需產(chǎn)量(單位)殊訂單。Johnson公司有足夠的剩余產(chǎn)能來(lái)接受這張?zhí)厥庥唵?,即制?5,000雙運(yùn)動(dòng)鞋,每雙售價(jià)$7.50。Johnson公司通常的售價(jià)是每雙運(yùn)動(dòng)減少$60,000減少$22,500增加$37,500增加$52,5003-62.RoboGMTRSP公司的一個(gè)的投標(biāo)。Robo從GMT的Cross分部材料。Robo和Cross兩個(gè)分部都CrossRobo- 電腦部件制造商正在與新客戶就定制化和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品進(jìn)行協(xié) Basic電腦公司(簡(jiǎn)稱BCC)使用投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)銷售微型電腦。投標(biāo)基于BCC相信每臺(tái)電腦的標(biāo)價(jià)如果超過(guò)$1,050BCC公司正常生產(chǎn)水平,成本結(jié)構(gòu)是每臺(tái)電腦$500的原材料和每工時(shí)$20的人工。組裝12個(gè)工時(shí)。BBC的變動(dòng)制造成本是每工時(shí)$2,固定制造費(fèi)用是每工時(shí)$3,新增用是組裝每臺(tái)計(jì)算機(jī)$8。BCC接到了某學(xué)益水平,那么出于競(jìng)標(biāo)的目的,應(yīng)該建議BCC的管理層選擇以下哪一種價(jià) 成本基礎(chǔ)定價(jià)法價(jià)格 25,000$700,000$200 0 0在長(zhǎng)期,如果產(chǎn)品的單位成本下降,合理的市場(chǎng)出清價(jià)格應(yīng)為 產(chǎn)品A產(chǎn)品A LST銷量(臺(tái)LST銷量(臺(tái)LST的需求收入彈性為 產(chǎn)出(個(gè)012345678 Harper公司的短期邊際成本為 產(chǎn)出(個(gè)012345678Auburn公司第7個(gè)單位的邊際成本為 為5/單位,那么該企業(yè)的平均固定成本為3 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表用別為10%和15%,那么去年公司的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為 廠商之間互相依 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘很規(guī)模經(jīng) 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘廠商之間互相依 規(guī)模經(jīng)產(chǎn)品有差 廠商之間互相依 產(chǎn)品同 產(chǎn)品無(wú)替代買方規(guī)模相對(duì)較 賣方規(guī)模較大量的賣 沒有市場(chǎng)進(jìn)入壁產(chǎn)品無(wú)替代 市場(chǎng)進(jìn)入
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