急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)范文三篇

精品文檔急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)范文三篇急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)篇1一、積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實(shí)會議精神，充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢，運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣闊患者效勞。為此我們急診科制定好科室開展方案，工作方案，并組織施行。建立人才梯隊(duì)不斷滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵建立需要。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的詳細(xì)措施，并組織施行。制定并不斷完善常見病及特色的詳細(xì)措施，并組織施行，進(jìn)步特色病種的辯證論治程度，進(jìn)步中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療；制定了急診科常見病臨床途徑。我科中醫(yī)甲級病歷率100%，辯證論證優(yōu)良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%，中醫(yī)治療率≥92%，中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%，急危重癥搶救成功率≥82%，急重癥中醫(yī)治療率≥90%，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥50%，急救物品完好率≥100%。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、科室業(yè)務(wù)的管理重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、查對制度、分級護(hù)理制度。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理，確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度來約束。不斷完善質(zhì)量控制和考評指標(biāo)，每月進(jìn)展集中檢查考評。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療平安和消費(fèi)平安工作。我科通過科早會、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安工作的重要性，增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療平安意識，教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，及時、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療平安，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇權(quán)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)，實(shí)在保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著力改善就醫(yī)環(huán)境，降低醫(yī)療費(fèi)用。通過醫(yī)院管理年活動，使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以人為本，以病人為中心”的效勞理念，進(jìn)一步完善效勞設(shè)施，深化醫(yī)療環(huán)境，更新效勞形式，簡化就醫(yī)流程，改良效勞態(tài)度，為病人提供人性化的效勞，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。積極開展便民利民效勞，我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供給、輪椅供給、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療效勞的費(fèi)用查詢，為住院患者提供住院費(fèi)用清單。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi)。扎實(shí)做好整體護(hù)理工作。護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求，建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度。標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理文書，開展整體護(hù)理工作。努力改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量。加強(qiáng)了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對操作技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)院感管理工作，有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)展不定期檢查和月底病案統(tǒng)計(jì)。我們不僅有良好的效勞態(tài)度，更重要的是要有純熟的搶救技術(shù)和應(yīng)急才能。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。堅(jiān)持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進(jìn)展業(yè)務(wù)討論，進(jìn)步全科醫(yī)護(hù)人員的急救程度。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的開展，今年我科把開展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。三、存在問題醫(yī)療效勞質(zhì)量不高，個別職工工作的積極性和自覺性較差；科室業(yè)務(wù)增長跟不上開展需要；急診人員偏少，缺少拔尖的優(yōu)秀技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備；科室住院病房環(huán)境差。下一步我科針對存在問題逐步整改，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建立。急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)篇220xx年上半年，注射室在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下，在其他科室的幫助和支持下，全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，樹立高度的責(zé)任心，圍繞醫(yī)院的中心工作，圍繞護(hù)理部的工作方案，圍繞科室的工作性質(zhì)和方案，把握重點(diǎn)，突出特色，圓滿的完成了上半年的工作任務(wù)。截止7月，共完成門診靜脈輸液6298人次，肌肉注射3175人次，靜脈注射34人次，搶救危重病人20余人次，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞態(tài)度。全科人員可以自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，在工作中互相支持，互相理解，科室人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步搶救才能。急診科是搶救和診治病人的場所，不僅要有良好地效勞態(tài)度，更重要的是要有純熟地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急才能，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確的做出診斷和處理，盡快解除病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此，科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn)，這樣有利于進(jìn)步全科人員的急救程度。3、做好急救藥品及急救儀器的管理。急救藥品的準(zhǔn)備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的根底，每項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)，定期檢查，以保證能及時、準(zhǔn)確、快捷的搶救患者。急診科醫(yī)生個人年終總結(jié)篇3急診科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下，本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的精神，進(jìn)一步深化“以病人為中心”，進(jìn)步效勞質(zhì)量，堅(jiān)持把追求社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下，科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量及總體效益等方面，均獲得了一定成績，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，結(jié)合科室特色的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下。一、緊跟醫(yī)院建立三甲醫(yī)院的步伐，加強(qiáng)科室管理。今年是我院建立的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用，急診科由原來的缺乏500平方米，開展到1500平方米，分區(qū)施行齊全的新急診科，做為我院的窗口科室，緊跟開展形勢，持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量、平安和管理，加強(qiáng)急診隊(duì)伍建立和穩(wěn)定?？剖腋叨戎匾暱剖夜芾?，按照醫(yī)院管理制度和科室的實(shí)際情況，制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原那么、各種工作流程、搶救流程，完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程，逐步建立健全質(zhì)量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。加強(qiáng)與各臨床科室聯(lián)絡(luò)，下到臨床各科學(xué)習(xí)，把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一，并認(rèn)真聽取各科室反應(yīng)意見，發(fā)現(xiàn)問題及時分析^p討論、進(jìn)展整改。進(jìn)一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機(jī)制，保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通，全面進(jìn)步應(yīng)急救治才能。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本，立院之根，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂，而急診科是醫(yī)院的窗口，是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及效勞程度的詳細(xì)表達(dá)，急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改良都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運(yùn)作，使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。二、加強(qiáng)內(nèi)涵建立，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量。我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想，本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的精神，把病人的滿意作為醫(yī)療效勞原那么，把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目的，急病人所急，想病人所想，不斷強(qiáng)化效勞意識，開展“親情化、人性化、人文關(guān)心”效勞，做到因病施治，合理檢查、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧，同時建立我院首個“臨終關(guān)心病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心、舒適、和諧、的就醫(yī)環(huán)境，目前臨終關(guān)心的總?cè)藬?shù)已有10余例，經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教，病人及家屬對急診科滿意度極大的進(jìn)步。三、合理布局、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步急診科整體救治才能。急診科是診治和搶救病人的場所，僅有良好的效勞態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，急診科合理布局是實(shí)現(xiàn)快速救治的前提，在此根底上根據(jù)急診科實(shí)際工作情況，將布局優(yōu)化，優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室、洗胃室，普通診室、急診觀察室，臨終觀察室、胸痛診室、腦卒中診室，在搶救室專門設(shè)置了復(fù)蘇單元，并設(shè)有急診藥房急診掛號，并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進(jìn)展分診，極大的縮短救治救診半徑和就診時間。并增添快速及時檢查設(shè)備，實(shí)現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有純熟的搶救才能和應(yīng)急才能，對急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理，才能盡快減輕病人痛苦，這需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種搶救技術(shù)的培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、電除顫、呼吸機(jī)、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理。對相關(guān)病例及時進(jìn)展業(yè)務(wù)討論，有助于進(jìn)步全科醫(yī)護(hù)人員的`急救術(shù)平。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我科醫(yī)療技術(shù)程度有了極大的進(jìn)步，一年來共接診病人37000例；其中危重病人1280例，成功心肺復(fù)蘇成功3人，全年為住院處收治患者5000余人，門診手術(shù)600余例，全年急診就診胸痛患者3600人，其中急性心梗350人，急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次。獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。四、防范事故發(fā)生、完善科室缺乏。在長期的醫(yī)療理論中我們深入的體會到醫(yī)療平安在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用。我們的工作對象是人，我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡。病人的治療結(jié)果深入驗(yàn)證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療平安與科室的命運(yùn)嚴(yán)密相連，由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方，夜班患者集中，數(shù)量大，針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生，加強(qiáng)急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理。組織急救演練，熟悉掌握各種急救流程，在理論查找缺乏，進(jìn)步應(yīng)急應(yīng)變才能及急診診治才能，為科室的開展打好根底。五、加強(qiáng)整改，展望將來。回想過去一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到很大開展，但也認(rèn)識到許多缺乏，還有更多有待于完善努力的地方，急診科目前人員急缺，年齡構(gòu)造偏大，職稱構(gòu)造失衡，無病房，醫(yī)保政策方面是制約急診將來開展的阻力，無法貫穿診治的始終，這樣急診醫(yī)生技術(shù)程度不能得到進(jìn)步，對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴(yán)謹(jǐn)，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)分支的穿插和浸透，本來屬于專科的知識不斷轉(zhuǎn)變成全科化的根底知識，全科化的外延不斷擴(kuò)展，內(nèi)涵不斷充實(shí)。急診醫(yī)師首先必須有高程度鑒別診斷才能。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實(shí)驗(yàn)室特點(diǎn)，熟悉各系統(tǒng)急癥，掌握危重急癥的救治，這就是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點(diǎn)，只有總結(jié)過去，才