審計年度工作總結(jié)報告

精品文檔審計年度工作總結(jié)報告審計年度工作總結(jié)報告1今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20__年度工作的總體要求和審計方案，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，實在履行職責，較好地完成了全年審計工作方案和領導交辦的審計任務，現(xiàn)就20__年度審計工作總結(jié)如下：一、完成主要工作20__年共完成審計工程__項，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計__項，專項經(jīng)營考核審計__項，任期經(jīng)濟職責審計_項，投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計_項，基建工程工程預算審計__項，基建工程工程結(jié)算審計__項，為完善集團經(jīng)營管理、進步經(jīng)濟效益做出了奉獻。1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行。預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進展審計，在進展預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進展貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20__年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計__項，發(fā)現(xiàn)問題__項，提出推薦__項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進展審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其實在執(zhí)行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執(zhí)行儲藏了動力。2、開展專項經(jīng)營考核審計。20__年_月，公司為改變__汽車租賃公司年年虧損場面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責書。為配合集團經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神，深化企業(yè)理解經(jīng)營狀況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認__汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估根據(jù)。為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進展審計，對20__年度省__等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計，深化、綜合評價投資公司的管理效益。個性是__公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進展經(jīng)營預測，為投資決策帶給根據(jù)。4、加強離任審計，帶給人事管理參考。20__年，寶__原總經(jīng)理、新_湖副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團公司安排進展離任審計，對其任期內(nèi)經(jīng)營目的的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進展全面評價，為集團人事考核帶給參考。5、完善基建工程審計20__年，基建工程工程多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結(jié)算審計任務繁重。工程審計人員深化工程工程現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)視、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到施行事前工程審查、事中監(jiān)視管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計形式。20__年完成基建工程工程預算審計__項，預算金額__萬元，核減金額__萬元；基建工程工程結(jié)算審計__項，結(jié)算報審金額__萬元，核減金額__萬元。根據(jù)集團公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建工程，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進展工程結(jié)算審核。20__年引進外部力量進展工程造價審核_項，結(jié)算報審金額__萬元，核減金額__萬元。為集團降低了工程造價，節(jié)省超多的資金。二、主要工作體會1、集團領導重視，是推動內(nèi)部審計工作的關鍵。20__年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克制審計部自有人手缺乏等困難，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務部長等業(yè)務能手來支援，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。2、加強過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量。在管理標準化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理方法和施行方案，詳細規(guī)定審計年度方案制定、方案設計、證據(jù)搜集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析^p功能可以大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用，著手開展ERP環(huán)境下的工程審計工作。3、延伸審計工程，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實。20__年，由于審計人手缺乏，我們將預算執(zhí)行結(jié)合財務收支管理、自保效益并軌進展審計，在進展預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進展貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。三、存在問題與今后打算1、存在問題。由于目前審計部僅有財務審計__人，工程審計__人，疲于應付近__家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建工程施工預、結(jié)算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內(nèi)控評審等中去，對集團管理精細化的奉獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通缺乏，流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不明晰等現(xiàn)象。2、今后打算。堅持學習，進步專業(yè)知識與專業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關培訓，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在理論中用心探究，積累經(jīng)歷。堅持不懈學習，進步專業(yè)知識與專業(yè)潛力，為集團審計工作開展積攢力量。20__年在集團公司的領導和支持下，審計工作克制很多困難并獲得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)視的深度與廣度有待加強，根據(jù)審計工作開展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)視管理方面發(fā)揮應有作用。審計年度工作總結(jié)報告2一年來，在公司領導的親切關心和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深化落實”這一工作目的，用心主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，獲得了必須成績，主要表此刻：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原先的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從建立到各項工作得以安康開展的良性過渡。2、從個人的工作潛力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不理解、不熟悉，工作過分慎重留意，甚至有些領域不敢介入，到此刻能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我此刻已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。但是我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作必須能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡送。下面我從三個方面匯報工作：一、20__年的主要工作1、嚴格審計的紀律和制度審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的開展，我深知職責重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作方案，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細業(yè)務潛力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原那么，進展了內(nèi)局部工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了詳細的要求。這些根底工作的進展，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的根底。2、用心開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)視和評價__公司是我公司至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年消費各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)打破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也到達了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一向沒有建立起完好、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了必須的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進展檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進展標準、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，標準會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對標準后的會計核算制度，施行正常的審計檢查，透過這一系列工作，標準了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的職責心，起到了很好的效果。3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不貼合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的職責。我們從一開場的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、消費車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，根本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快進步自我的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的根底。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但根本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。4、利用一切可利用的時機，為領導帶給市場監(jiān)管信息根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進展了核查，并結(jié)合核查進展了市場調(diào)研，這也是審計部20__年工作方案的一項根本資料。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都用心地與客戶溝通，多方搜集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，構(gòu)成了近萬字的報告，把問題找準了，推薦提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。5、工業(yè)園區(qū)建立工程的結(jié)算工作已接近尾聲根據(jù)工作方案，并經(jīng)公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建立工程施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)工程建立跨度長、工程多、投資大、施工單位多、資料零散，我們透過努力一一克制了這些困難，截止到10月底這項工作已根本完畢。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們__公司的對外形象，也為公司獲得了可觀的經(jīng)濟效益。6、應收賬款的回收工作進展順利按照工作方案，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到__年12月31日之前的應收賬款進展了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實狀況編制了賬齡分析^p表。本著先清沒有問題的客戶這一原那么，組織施行了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。二、工作中存在的缺乏1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要資料。施行有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作方案，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的推薦和目的，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進展評審、會簽，以到達簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行狀況進展全過程跟蹤監(jiān)視。但是由于種種原因，個性是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，構(gòu)成了審計工作的一個盲點。〔今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的推薦〕2、審計工作還不夠深化、細致審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門用心主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司方案進展。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。3、審計的職能有待加強回憶一年來我們的審計工作，往往理順性、標準性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一向認為這只是剛開場，一切還不標準，審計工作頭緒比擬亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠用心審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作工程存在不確定性及為公司節(jié)約人力資的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建立工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年個性是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很用心，或多或少的影響了整體的活動效果。三、20__年的工作方案20__年審計部的總體工作目的是：在20__年審計工作在公司經(jīng)營管理中獲得了重大打破的根底上，用心主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)視職能、評價職能和管理控制職能。在詳細的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建立性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目的的實現(xiàn)做出應有的奉獻。詳細的工作有以下六個方面：1、繼續(xù)做好費用及工資的審核這項工作做好了，就表達了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20__年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比擬順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既表達了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。2、重點對公司基建工程進展審計企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20__三季度以來我們進展的工業(yè)園區(qū)基建工程的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的表達內(nèi)部審計對投資工程的管理監(jiān)視的作用。20__年我們要保證不僅僅從形式上，還要在資料上對基建工程進展全方位的整體監(jiān)視審計，用心爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從工程立項、工程投標、施工隊伍選取及詳細施工合同的簽訂、施工過程中工程的變更簽證、建筑材料的選定和價格確實定，直至開工決算的全過程參與，為審計工作能深化細致的開展打下根底，絕不只做最后收方工作的隨從者。審計年度工作總結(jié)報告3經(jīng)過了一年的努力，公司各個方面都有了必須的開展和提升，同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題，現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結(jié)。一、加強理論學習，不斷進步自身素質(zhì)注重審計業(yè)務理論學習，除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外，還比擬系統(tǒng)的自學了計算機ao審計系統(tǒng)、財政改革相關知識、專項審計調(diào)查報告寫作等資料，異常是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。經(jīng)過學習，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升，夢想信念更加堅決，審計工作思路更加開闊。二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)自覺遵守“審計人員工作紀律”，以此來標準自我的行為；不斷加強黨性修養(yǎng)，牢記“兩個務必”，自覺地與市委、政府堅持高度一致，不說不該說的話，不做不該做的事。在處事為人上，堅持老實做人，踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和職責感做好審計工作；在工作關系處理上，比擬注意把握自我的主角定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。三、依法審計，求真務實在審計工作中，可以認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限，堅持“依法審計、效勞大局、圍繞中心、突出重點”工作方針，始終可以做到：科學審計、禮貌審計、廉潔審計、客觀公正，對自我分管負責的工作可以盡職盡責。一是可以深化審計一線，及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的詳細問題和困難，幫助年輕的審計干部盡快成長；二是，對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計工程，可以親自深化到基層進展審計調(diào)研、理解，掌握第一手資料；