質(zhì)量月的活動工作總結(jié)

第頁質(zhì)量月的活動工作總結(jié)1。領導重視，細心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的相識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，剛好發(fā)覺并訂正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造人人關切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順當開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、平安員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領導小組，詳細負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

2。加大質(zhì)量觀念宣揚力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚活動。利用宣揚欄進行宣揚質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量學問，加大宣揚力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關切質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合詳細狀況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量安排》、《質(zhì)量獎懲方法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。

3。加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本質(zhì)量月活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。

4。嚴格施工過程質(zhì)量限制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量限制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱藏工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，剛好指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠剛好得到解決。

9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)4

為全面提高教學質(zhì)量，努力做好本科教學評建工作，經(jīng)濟學院仔細實行《山東理工高校課堂教學質(zhì)量月活動的實施看法》，將課堂教學質(zhì)量活動月的各項工作落到了實處，取得了實效。現(xiàn)將我院課堂教學質(zhì)量月活動的開展狀況總結(jié)如下：

一、領導重視、加強宣揚、仔細組織，確保課堂教學質(zhì)量月活動按安排、分階段的扎實、有序?qū)嵤?/p>

（一）成立經(jīng)濟學院課堂教學質(zhì)量月活動領導小組

組長：李平、楊曉春

成員：李建民、曲建忠、李明、王黎明、周銳、李文森、婁春婷

（二）加強宣揚、廣泛動員全院師生主動參加，成效顯著

1、以加強學風建設為導向，學生科適時將學校和學院關于課堂教學質(zhì)量月活動的相關支配和本科教學評建工作動態(tài)傳達到全院學生，增加了學生對教學評估重要性的相識，提高了學生學習的主動性和自覺性。

2、以強化服務意識為中心，教學科對校、院兩級各種教學文件進行歸檔、整理、補充和完善，并在學院網(wǎng)站上公布，以制度化、規(guī)范化的方式激勵全院教職員主動投身到學校課堂教學質(zhì)量月活動及本科教學評建工作中。

3、以提高課堂教學質(zhì)量和完善教學基礎材料為重點，在對學院前一階段的教化、教學和評建工作進行總結(jié)的基礎上，激勵老師結(jié)合專業(yè)特點，努力提高課堂教學水平，形成了教學系（專業(yè)）、課程組的教學特色和亮點。

二、加強制度建設、充分發(fā)揮教學科的主體作用，重視有針對性地開展活動，強化督促、檢查工作，努力將各項措施落到實處

我院在課堂教學質(zhì)量活動月期間，遵循“以評促建、重在建設”的評建工作思路，全體老師在院黨、政領導的帶領下，通過對學院整體教學工作開展狀況的回顧和總結(jié)，與校教務處和評估辦共同舉辦評建工作狀況溝通會、派出兩位老師參與由清華高校教化探討所主辦的第七屆“建立高等學校教學質(zhì)量保障體系與教學評估”研討會，啟動教學科與教學系主任聯(lián)席會議機制，完善教學文件的歸檔整理和網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，聘請具有多年教學管理工作的老教授擔當院級教學管理工作督導員，舉辦北大博士面對面、考研動員報告會、青年老師課堂教學競賽、課堂教學文件及作業(yè)展評，召開院級“學生教學信息員”工作會議、“教學評建”狀況學生通報會、老師和學生代表座談會，開展教學名師示范教學講座、青年老師教學方法培訓、院領導接待日和院系領導聽課等活動，動員全院師生廣泛參加，真正實現(xiàn)了學院教化教學質(zhì)量和本科教學評建工作的新突破。

（一）打算階段（9月26日——10月9日）

1、召開全院教職工大會，傳達《山東理工高校關于開展課堂教學質(zhì)量月活動的實施看法》。

2、向全院師生做好山東理工高校關于老師課堂教學各種規(guī)章制度的宣揚說明工作，嚴格根據(jù)評估標準規(guī)范老師課堂教學活動。

3、建立院級教學管理工作督導員制度，完善課堂教學質(zhì)量監(jiān)控體系。

4、制定《經(jīng)濟學院關于開展課堂教學質(zhì)量月活動安排》，并仔細組織實施。

（二）實施階段（10月10日——11月11日）

1、加強制度建設，院長辦公會議就影響經(jīng)濟學院教學評建活動的若干重大問題進行充分探討，達成了共識，在思想上、組織上形成了全院支持教學工作的良好氛圍。

2、以教學系（專業(yè)）為單位，開展老師之間的聽課、評課活動。

3、組織經(jīng)濟學院青年老師授課技能培訓和課堂教學競賽，做好學校第三屆青年老師課堂教學競賽參賽人員的舉薦工作。一名老師獲得學校第三屆青年老師課堂教學競賽二等獎。

4、院、系領導、教學科長、兩級督導員根據(jù)分工對全院老師進行了逐個聽課，聽課率達到101%。同時完成了對老師運用的多媒體課件的考查工作并提出詳細改進看法。

5、根據(jù)評估要求，學院課堂教學質(zhì)量月活動領導小組仔細做好青年老師導師制的檢查工作。

6、制定經(jīng)濟學院老師輔導答疑要求和檢查方法，對相關老師布置和批改作業(yè)狀況進行了檢查。

7、舉辦經(jīng)濟學院老師教案、授課安排、教學大綱、作業(yè)和優(yōu)秀課件展示活動，為課堂教學文件質(zhì)量的進一步規(guī)范、提高奠定了基礎。

8、建立健全院級學生教學信息員制度，剛好了解學生對課堂教學、學生導師制的看法和要求，加強對學生的教化、管理和疏導，形成了和諧的師生關系與良好的教風、學風。

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)5

依據(jù)集團公司關于開展20xx年質(zhì)量月活動的要求，大連城市軌道交通項目部以趕超質(zhì)量標桿、鑄就三院幻想為主題，統(tǒng)一部署，主動參加、全面實施，相繼開展質(zhì)量月專題板報第三季度平安大檢查、強化紅線意識，促進平安發(fā)展主題培訓、大干一百零一零一天等形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月系列活動，旨在進一步增加員工質(zhì)量意識，努力提高技術質(zhì)量和管理水平，提高員工的工作質(zhì)量和主動性，增加企業(yè)凝合力，營造一個人人重視質(zhì)量的氛圍?，F(xiàn)將活動有關狀況總結(jié)如下：

一、大連項目部上下在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚活動。

利用宣揚欄進行宣揚質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，營造深厚的質(zhì)量月活動氛圍，增加員工質(zhì)量意識和參加性，普及質(zhì)量學問，加大宣揚力度，以提高員工的質(zhì)量意識，營造人人關切、重視質(zhì)量的良好氛圍。

二、組織開展強化紅線意識，促進平安發(fā)展主題培訓活動。

培訓中通過以項目各類平安事故為案例，講解并描述了基本的平安學問、平安生產(chǎn)管理及平安生產(chǎn)原則，通過組織員工學習，宣揚了質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量學問，增加了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作。要求設計人員是施工圖紙進行自檢自查、核實是否存在疏漏、并督促落實，與此同時協(xié)作施工人員對施工工作進行檢查，并重點核查施工圖審核看法的落實狀況，預防措施實施狀況要針對下道工序和業(yè)主出國網(wǎng)單位提出的不滿足之處制定有效的整改措施。為下一階段的平安工作開展打下了扎實的理論基礎，切實保障工程建設工作的順當開展，為創(chuàng)建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用。

三、攜同各工點單位主動開展第三季度平安大檢查行動：

此次檢查范圍為大連地鐵工程一、二號線在建土建標段、軌道鋪裝標段、風水電安裝標段和設備系統(tǒng)標段的施工、監(jiān)理單位。檢查重點為施工現(xiàn)場工程管理、平安管理及質(zhì)量管理三個方面。對現(xiàn)場實際狀況進行評分，找出現(xiàn)場出現(xiàn)的問題根源所在,加以分析、總結(jié)、汲取，再結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，對質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。

剛好排查和消退各類事故隱患，杜絕較大平安事故發(fā)生，確保地鐵項目平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，通過這次檢查使大家充分相識平安生產(chǎn)的重要性，平安生產(chǎn)意識得到進一步提高，在執(zhí)行平安制度上更加嚴格起來，全面細致，仔細貫徹平安生產(chǎn)、預防為主，時刻不忘平安生產(chǎn)，進一步做好平安生產(chǎn)工作全面部署，主動消退麻痹大意思想，確保項目建設的穩(wěn)步推動。通過仔細分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，實行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。大大提高了大家的平安意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關，促進和保障了我們的設計質(zhì)量和服務質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

本次質(zhì)量月活動在全體員工參加、共同努力下圓滿結(jié)束，并取得了良好的成效，大大提高了大家的質(zhì)量意識，使設計質(zhì)量與管理水平有了很大的提高，我們將接著保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我們的質(zhì)量工作不斷的登上新臺階，樹立質(zhì)量信譽，在市場競爭中立于不敗之地。

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)6

依據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領導小組辦公室關于開展20__年__省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求；“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略；下最大力氣推動質(zhì)量提升行動，夯實質(zhì)量技術基礎，加強全面質(zhì)量管理。實施全面質(zhì)量監(jiān)管；努力營造政府重視質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的深厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”，局領導小組辦公室高度重視，細心組織，主動動員，確定在9月開展“質(zhì)量月”活動，并在9月6日至30日在全局進行全面開展。

9月7日起先，由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣揚及質(zhì)量平安隱患排查和專項整治行動。活動內(nèi)容包括：

1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣揚“質(zhì)量月”活動，懸掛“質(zhì)量月”活動標語。

2、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度、質(zhì)量平安檢查，對檢查中存在的問題作出指導和支配；并對省局其次季度質(zhì)量平安檢查問題的整改落實回復狀況做出要求和部署。

3、到各項目業(yè)主辦開展《__省馬路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20__年）》的宣貫培訓。

4、開展隧道質(zhì)量平安專項整治工作。

5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展馬路水運品質(zhì)工程示范評比活動，探究建立示范創(chuàng)建工作機制。

本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量建設質(zhì)量強省”的活動主題，通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣揚標語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識；旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺，加大質(zhì)量宣揚力度，達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹立質(zhì)量榜樣，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向，全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平，加強質(zhì)量監(jiān)管，提升單位形象和競爭力。堅持問題導向，利用活動宣揚和開展中發(fā)覺的問題，集中力氣進行攻關，著力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。

通過“__省馬路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣揚學問的普及，達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱忱和質(zhì)量意識的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標桿，推動全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅決落實省十二次的部署，助力推動質(zhì)量強省建設。

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)7

中國質(zhì)量協(xié)會石油分會在7月份剛好轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣揚部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家發(fā)展和改革委員會、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，要求廣闊會員單位，在20xx年9月份開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動。

現(xiàn)將石油分會組織開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。

一、領導重視，細心策劃，組織落實。

石油分會非常重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”，仔細組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位，根據(jù)文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求，主動發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際，有安排、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項詳細要求、支配了五項活動（詳見油質(zhì)協(xié)字（20xx）30號文件）。

石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領導極為重視，主動行動，各會員單位剛好轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際狀況制定活動安排，提出詳細實施措施。

首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領導為首的“質(zhì)量月”活動領導小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領導小組或辦公室，仔細制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、實行多種形式，廣泛宣揚，增加全員質(zhì)量意識。

石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣揚媒介開展宣揚活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、學問競賽、條幅和宣揚畫等形式，大力宣揚“20xx年全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增加職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際，加大輿論宣揚力度，領導帶頭，營造全員參加的氣氛。實行各種形式進行了豐富多彩的宣揚、動員活動，廣泛發(fā)動群眾主動參加“20xx年全國質(zhì)量月”活動。

大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間，所屬各單位共出宣揚板報478塊、掛宣揚條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣揚單1010多份，宣揚質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益愛護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣揚教化活動。制做了26幅宣揚標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣揚；在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣揚稿件8篇；張貼宣揚畫、利用班會進行質(zhì)量意識教化；邊遠隊站辦黑板16期進行宣揚；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣揚質(zhì)量學問和質(zhì)量意識教化材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售狀況的電視宣揚片一部進行宣揚。組織開展了質(zhì)量學問競賽活動，共1088人參與，提高廣闊員工的質(zhì)量意識。

長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開拓了“質(zhì)量論壇”；向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿10篇；懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語21幅、板報13期，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間實行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講競賽。共有11個單位的23篇文章參加了選拔，有16名選手參與了現(xiàn)場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，通過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的相識和體會，整個競賽氣氛隆重而熱情，帶動了全員質(zhì)量意識的提高。

華北油田分公司共掛出有關“質(zhì)量月”的宣揚橫幅45條，黑板報139塊，宣揚欄18期，共發(fā)放質(zhì)量宣揚手冊600余冊，“20xx年質(zhì)量月”’活動宣揚材料20xx余份，張貼宣揚畫160張，廣播文章25篇，舉辦質(zhì)量培訓班和質(zhì)量座談會4班次。

中原油田在活動中，共出黑板報175塊、舉辦培訓班10期、召開研討會20次，電視和報紙共報道質(zhì)量信息20條，設立舉報箱20個、舉報電話和50個，受理舉報并處理40起，挽回或避開經(jīng)濟損失800多萬元，受理質(zhì)量詢問76個，進行質(zhì)量回訪78次，接受并接受質(zhì)量建議20條。

遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領導在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力》的動員講話，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。

玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報，大力宣揚“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題，剛好報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好閱歷、好做法，發(fā)揮了新聞宣揚主渠道的作用。

冀東油田質(zhì)量平安環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣揚手冊１０００冊、宣揚畫２０套、質(zhì)量月宣揚材料135本、質(zhì)量管理基本學問試卷170套，油田各單位也分別懸掛宣揚條幅１５條，出黑板報１５期，油田電視臺、報紙分別開拓了"質(zhì)量月專訪"、"質(zhì)量大家談"等欄目，圍繞質(zhì)量月活動主題，大張旗鼓地宣揚，形成轟轟烈烈的活動聲勢。

林源煉油廠深化開展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證實力的質(zhì)量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行仔細的比照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了預期的要求目標，通過檢查發(fā)覺，全員質(zhì)量意識明顯增加，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位依據(jù)用戶的須要把提高工程、產(chǎn)品和服務質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，編制相應的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務質(zhì)量方針和發(fā)展目標，提出了詳細的措施，并仔細組織實施，不斷增加市場競爭力。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹GB/T19000—ISO9000族標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動安排，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

各會員單位實行多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品、工程、服務質(zhì)量工作檢查，推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間，以QHSE管理體系為依托，以ISO9001標準為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，根據(jù)標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清楚易于識別；各種原材料、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準；各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定狀況等等。對于檢查出來的問題當場賜予指出并令其馬上整改。

中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，提出并確定各種改進的機會和變更的須要，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的相宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎上，公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的相宜性、充分性和有效性三方面進行了探討，提出了4項改進措施，并確定了詳細責任部門，目前正在逐步組織實施。

濟南柴油機股份有限公司依據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動，通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行狀況，促進分廠質(zhì)量管理水平的提高。

吐哈油田分公司對20xx的QC小組活動開展狀況進行了一次檢查指導，大多數(shù)QC小組都能根據(jù)公司的《質(zhì)量管理小組活動管理方法》正常開展活動、遵循PDCA循環(huán)原則、正確運用工具方法，對發(fā)覺的問題剛好進行了指導幫助。工程技術中心還組織QC小組骨干舉辦了一期QC小組基本學問培訓班，20人參與了學習，公司選送了3人參與中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的QC小組活動診斷師培訓班和提高班。

2、開展“五查一訪”等專項檢查，促進質(zhì)量管理水平提高

“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容，為防止活動走過場，流于形式，各單位都實行了相應措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深化，既看問題表象，又重緣由分析，查問題的同時把整改措施落到實處；改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。

遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深化開展以“五查一訪”為重點的質(zhì)量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個，施工作業(yè)現(xiàn)場332個，檢查產(chǎn)品106種，發(fā)《質(zhì)量公報》23份，檢查出問題617個，有力地促進了質(zhì)量月活動扎實開展。

玉門石油管理局依據(jù)集團公司《關于做好20xx年質(zhì)量工作大檢查的通知》，公司（局）結(jié)合各單位特點，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》，在鞏固上一階段成果基礎上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設，增加了質(zhì)量管理實效，使標準化、計量和質(zhì)量基礎工作落到實處。

大港油田集團有限責任公司在加強質(zhì)量分析，實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間主動組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量座談會、探討會等，仔細分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量等方面存在的問題和緣由，制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動，增加了職工的質(zhì)量意識，強化了質(zhì)量基礎工作，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。20xx年1～9月份公布考核指標用戶滿足度90、07分，重大質(zhì)量事故為零，達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項，由于鉆井工程公司上半年無破裂巖取芯施工任務，所以實際考核指標40項，38項達到指標考核要求，指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題，對影響柱塞質(zhì)量的各項緣由進行分析，檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題，聘請專家進行指導，并制定了改進措施。措施實施后，柱塞質(zhì)量始終比較穩(wěn)定：9月份柱塞平均廢品率為3％，比去年平均9、5％的廢品率下降了6、5個百分點。

中國石油股份公司規(guī)劃設計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔狀況檢查、顧客滿足度調(diào)查、設計回訪、多媒體匯報技能競賽和

英語演講競賽等活動。對發(fā)覺的問題仔細的實行了整改措施。

中原油田開展了選購 物資的專項檢查活動從選購 物資源頭抓起，嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度，凈化選購 渠道，構建供應商信息庫和供應商動態(tài)跟蹤量化考核體系，對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽、質(zhì)保實力、售后服務等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，實施績效評估，進一步規(guī)范了選購 渠道，一、二級資源市場優(yōu)秀供應商數(shù)量大幅度提高，物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細化物資選購 關鍵環(huán)節(jié)，加強物資選購 過程質(zhì)量監(jiān)控，提高了物資質(zhì)量的牢靠性。

嚴把物資入庫檢驗關，加大監(jiān)督抽查力度，使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高。加大物資運用監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平。

東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動和實施宣貫ISO9000質(zhì)量管理體系標準緊密結(jié)合起來，從完善管理體系文件入手，進一步夯實各項基礎工作。各事業(yè)部依據(jù)機構調(diào)整和職責變動狀況，剛好對質(zhì)量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性、有效性。在開展“質(zhì)量月”活動中，結(jié)合公司“基礎管理年”活動，加強了基礎管理，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量限制，取得了明顯效果?！百|(zhì)量月”活動結(jié)束后，東方公司所屬單位都對活動的效果進行了仔細總結(jié)，總結(jié)了勝利的閱歷，同時對質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，針對不足之處，均制定了行之有效的改進措施。

冀東油田在“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量平安環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應處進行現(xiàn)場檢查，對供應處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導。通過加強物資選購 管理，加強質(zhì)量驗收、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度，滿意了油田生產(chǎn)須要。對不合格品進行仔細調(diào)查，分析緣由，根據(jù)《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》，對不合格產(chǎn)品根據(jù)要求進行了處理，并且將其資料傳到網(wǎng)上，共享信息資源，防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品。嚴防“假冒偽劣”產(chǎn)品進入油田，從而有效地保證油田施工質(zhì)量。

3、主動開展“5S”活動，加強基層基礎工作

各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場主動開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5S”活動。吉林石油集團公司結(jié)合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術服務單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。將“5S”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當中，制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關內(nèi)容，為進一步規(guī)范職工行為，促進文明生產(chǎn)，加強基層基礎工作奠定了重要基礎。

濟南柴油機有限公司通過“質(zhì)量月”活動，質(zhì)量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質(zhì)量回訪，從而獲得了改進產(chǎn)品質(zhì)量的信息。同時該分廠還接著深化了“5S”活動，做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌面貌一新。

四、持續(xù)開展用戶滿足工程活動，剛好了解用戶的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技術服務隊伍的副局長帶隊，由質(zhì)量、工程技術服務主管部門等有關部門和各工程技術服務單位參與，對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了20xx年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團仔細聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術服務企業(yè)和隊伍的看法和建議，了解了我局工程技術服務企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況。對在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問題，管理局逐一進行落實和仔細的整改，對于短暫不能解決的問題，局長要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。各單位都由主管領導帶隊，也向自己的服務用戶進行了上半年質(zhì)量回訪，并依據(jù)用戶提出的看法和建議，進行了仔細的整改。

錦西煉油化工總廠依據(jù)集團公司下發(fā)的“關于實施用戶滿足工程的看法”和“用戶滿足度評價模型”，結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營建設實際，制定了總廠的“滿足度調(diào)查表”。

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)8

教學質(zhì)量月活動，是學院為了推動教學模式、方法、手段改革，激發(fā)廣闊老師仔細探討高職教化特點，細心鉆研教學業(yè)務，提升課堂教學和實踐教學水平，以提高教學質(zhì)量為目的的一次活動。根據(jù)學院的[20xx]50號文件精神，我系有安排，有步驟全面開展了本次活動，活動時間從20xx年11月1日起先至20xx年12月中旬結(jié)束。歷時1個多月，有效推動了我系老師課堂教學和實踐教學質(zhì)量的提高，取得了預期的效果，達到了活動的目的?，F(xiàn)將活動開展狀況總結(jié)如下：

1、我系對本次活動高度重視，系有關領導親自布置本次活動，成立了以系張光明為組長，方天海、嚴正為付組長和有關教研室主任，教學秘書和學工人員參與的教學質(zhì)量月活動領導小組。行動快速，于20xx年11月1日召開了系教職工動員布置大會。對本次活動全面動員，統(tǒng)一相識，并對活動的內(nèi)容具體進行布置。

2、有安排的組織教學公開課活動。在活動期間共組織了五次教學公開課活動。包括：王曉光老師的“機械制圖”公開課張琦老師上的“金屬工藝學”公開課；林圃老師上的“電機拖動”實訓課公開課。相關教研室老師進行聽課評課共同總結(jié)教學中好的作法，好的閱歷。共同探討教學中存在的問題。指出今后應改進的地方和努力的方向。對教學質(zhì)量提高有較好的促進作用。

結(jié)合本次公開課活動評比出符曉芬老師和馬艷花老師參與青年老師技能競賽。兩位老師在教研室的指導下進行了仔細的試講和打算工作。參賽結(jié)果雖然排名靠后，但也取得了珍貴的閱歷，熬煉了人員與隊伍。

3、召開老師坐談會和學生坐談會，課堂教學質(zhì)量的提高，老師是關鍵，學生是主體。老師教得好不好，應由學生來裁定。因此我們通過召開學生代表坐談會，從正面來了解教學中學生不滿足的問題。普遍反映存在的問題。主要存在的問題是：老師課堂教學快少與學生的互動，課堂氣氛不活躍，學生缺勤多，老師不敢管或不想管，學生的學習主動性不高，我們又把學生反映出來的各種狀況通過老師坐談會來進行研討，老師之間相互溝通各門課教學的心得體會。

4、通過班會活動，促進各班的學習主動性，樹立勤奮學習的正氣，查堵缺課，缺勤的不良風氣。在質(zhì)量月活動期間，每個班都召開了一次，以促進學習為主題的班會。由學工部門負責支配，并邀請該班主要任課老師參與，從而激發(fā)學生的學習主動性，形成良好的學習氛圍。

總之這次為期一個多月的教學質(zhì)量月活動，在院領導和教務處的指導下，開展得繪聲繪色，取得了肯定的效果，有效的促進課堂教學質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法，好的閱歷，貫徹到以后的教學管理中。從而探討教學管理的新路子，不斷的促進教學質(zhì)量的提高。

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)9

20__年9月是我國的質(zhì)量月，我__分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際狀況，因地制宜，主動協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活動。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣揚媒介開展宣揚活動。通過條幅和宣揚畫等形式，大力宣揚“20__年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。

為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增加職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣揚力度，領導帶頭，營造全員參加的氣氛。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證實力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行仔細的比照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)覺，全員質(zhì)量意識明顯增加，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

分公司領導非常重視“20__年質(zhì)量月活動”，主動組織工程部及項目部各部室、施工隊仔細開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用，圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平”，結(jié)合項目的實際狀況，有安排、有措施，扎扎實實地開展了活動，成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，仔細制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動安排，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，根據(jù)質(zhì)量標準，使檢查目標明確。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的`協(xié)作好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、平安問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增加了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距，下一步我部確定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作，加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量限制，對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)10

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體xx工作人員上至管理人員，下至一般職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣揚“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wxx工作人員嚴格根據(jù)公司及部門指示和要求細心組織、合理支配、主動參加、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了志向的目的。通過仔細分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，實行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間xx主動開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的探討。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的相識，大家一樣相識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣揚標語和板報的形式，大大加強了廣闊職工對質(zhì)量的深切相識。并且做好平安與質(zhì)量教化管理，嚴格落實互聯(lián)保對子平安職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使xx工作人員做到人人愛惜和正確運用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不損害”。

4、通過推動和加強質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)建了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐性的平安教育的確落實好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了工作人員的服務質(zhì)量。

以上成果的取得，是在公司及部門領導以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、主動協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個xx管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展，全體xx工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都同心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利，促進了服務品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴閱歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最珍貴的財寶!

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)11

8月31日下午，中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式，公司總經(jīng)理李新民、平安總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)到場參與。

今年“質(zhì)量月”活動的主題是：提升供應質(zhì)量，建設質(zhì)量強國。為確保活動扎實有效，措施得力，活動期間，項目公司將重點開展“三個三”活動：

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。

中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動正式啟動

三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參與的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩溝通。

啟動儀式上，中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司平安總監(jiān)張偉宏表示，開展本次活動，旨在達到進一步提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進度，為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)建條件。

項目公司總經(jīng)理李新民強調(diào)：質(zhì)量是基礎，平安是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產(chǎn)平安事故血的教訓，舉一反三，仔細反思在平安生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實把“提前想到、提前做到、提前消退隱患”的平安管理理念落到實處。

據(jù)了解，項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會，懇切接受政府監(jiān)督，用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)12

我校3月1日至3月31日，根據(jù)市教研室統(tǒng)一支配，圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂，提高教學質(zhì)量”的活動主題開展了一系列活動。這次教學質(zhì)量月活動，在學區(qū)的關切支持下，教育處組織老師和學生主動參加各種活動，使得本次活動取得了很大的成果，取得了較好的效果，現(xiàn)將“教學質(zhì)量月”開展狀況綜述如下：

一、細心組織，宣揚發(fā)動

為了組織好“教學質(zhì)量月”活動，教務處將2月19日至2月28日定為宣揚發(fā)動階段，召開了教研組長會議，負責制定活動方案。利用每周四業(yè)務學習時間，對方案進行研討，分組組織全體老師仔細學習，吃透精神，要求人人參加“教學質(zhì)量月”活動。同時在校內(nèi)貼標語，拉出條幅、橫幅，營造氛圍。激發(fā)全體老師參加愛好。

二、落實活動，責任到人

為了有效實施“教學質(zhì)量月”活動方案，真正把活動落到實處，取得實效，我校在制定的工作安排中，注意層層落實，責任到人，并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務的期限。在整個“教學質(zhì)量月”活動中，我們詳細做了以下工作：

1、抓相識，開展教學理論的學習活動。

2月底教務處組織教研組長和備課組進步行了備、教、改、輔等常規(guī)工作檢查，并進行現(xiàn)狀分析，了解存在的問題。針對的問題組織老師學習各科課程標準和相關理論，進一步開展研討，進行集體備課，提高老師們夯實對各學科常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的相識。為提高老師撰寫論文的實力，3月份學校邱校長、程校長分別進行《教學方法改革思路理性思索》和《怎樣撰寫論文》的專題講座，激勵老師教學閱歷要在平常的教學中積累。

2、抓規(guī)范，仔細落實常規(guī)教學各環(huán)節(jié)

課堂教學是完成教學任務、實施素養(yǎng)教化的主渠道，是常常性教學組織形式，每位老師都必需高度重視課堂教學的探討，不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業(yè)、輔導等各項環(huán)節(jié)，強化教學中心愿識，注意小事做細，細微環(huán)節(jié)做實，有效提高40分鐘的課堂效益。教務處通過月中抽查和月考評檢查相結(jié)合夯實常規(guī)教學，并利用老師例會剛好將存在的問題予以反饋，在備課組長的指導下整改。

3、抓提高，扎實開展教學展示活動。學校為落實市教化局“雙月活動”(教學質(zhì)量月，教學反思月)支配，在全校開展了“課堂教學風采”展示評比活動，七個備課組共舉薦了九名中青年老師參加此次課堂教學展示，上課老師教風嚴謹，上課前先向評委和聽課的老師陳述自己課的研討主題，為后面議課確定了方向，做到有的放矢，七個評委現(xiàn)場進行了聽課打分，最終評出一、二等獎。這些老師代表了我們學校中青年老師的風采，他們在課堂上展示出來的主動進取，朝氣蓬勃的精神風貌，對我們?nèi)w老師而言，是特別有鼓舞的。

4、抓教研，提倡評課議課活動。各學科教研組、備課組針對活動實施狀況，開展一輪又一輪的研討、溝通活動，從中總結(jié)勝利閱歷，讓集體受益。展示課結(jié)束后，教育處組織全體老師以座談的形式進行評課、議課，每個人都是“學習共同體”中的成員，大家把座談會當成開誠布公的場地，暢所欲言，各抒己見，各有收獲，從而獲得雙贏的好效果。

5、抓推廣，主動組織師生參與各種競賽活動。

各教研組、備課組長立足課堂教學，主抓集體備課、上課，練習設計等工作，教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習、輔導、測評五統(tǒng)一，并依據(jù)活動方案組織參與各類評比活動。3月中旬，組織數(shù)學老師參與應城市教研室舉辦的“數(shù)學”三優(yōu)“”評比活動。取得了三個一等獎，四個二等獎的好成果。程峰老師的美術課《石頭說話》參與孝感市優(yōu)質(zhì)課競賽獲一等獎。此外，學校在老師中開展了教案設計競賽、論文撰寫競賽，在學生中開展了作業(yè)競賽，口算競賽，促進師生各種實力在熬煉中提高。

對教學質(zhì)量月活動進行總結(jié)，對在活動中表現(xiàn)突出的教研組、備課組及老師進行表彰，對優(yōu)質(zhì)課獲獎老師進行表彰。

三、總結(jié)問題，反思整改

在全校師生的共同努力下，“教學質(zhì)量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現(xiàn)一派勞碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了老師的工作熱忱，強化了老師“質(zhì)量強?！钡囊庾R，促進了學校的發(fā)展。

同時，活動月也暴露了一些問題：少數(shù)老師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱忱;參與學校組織的活動主動性不高;常規(guī)工作流于應付，缺乏創(chuàng)新意識。針對上述常規(guī)教學中存在的問題，學校制定如下措施進行整改。

(一)不斷更新教化觀念，堅固樹立質(zhì)量意識

結(jié)合學校辦學實際，組織老師加強學習，更新觀念，進一步強化質(zhì)量意識，提高老師“質(zhì)量強校”的長遠相識，使學校提出的“面對全體、善待差異，促進每一個學生發(fā)展”的教化觀形成共識。大力推動、不斷深化課程改革，確保學校教學質(zhì)量的不斷提高。

(二)加強制度建設，使教學常規(guī)管理科學化

1、學校組織教研組長形成核心組，進一步研討和修改教學常規(guī)管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導學校教研活動，使學校教研活動正?；?、規(guī)范化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當?shù)鬲剳?，以激勵老師?guī)范高效地完成教學常規(guī)工作。

2、建立科學的教學常規(guī)管理制度，對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學行為做出具體的更加切實可行的規(guī)定，加強對各教學環(huán)節(jié)的嚴格考核，努力實現(xiàn)精細化教學管理，建立健全教學質(zhì)量長效監(jiān)控機制。隨機抽查老師的備課狀況，剛好復備課，寫課后反思及對后進生的輔導。督促常規(guī)教學各環(huán)節(jié)能真正做到高效運行。

(三)加強隊伍建設，提升教學實力水平

1、不斷學習和實踐，提升干部教學指導實力

(1)堅持干部自主學習與集體理論學習研討相結(jié)合，每學期召開一次主題研討，每人有專題的溝通。支持教化教學干部參與有關培訓，提高干部的教學指導實力。

(2)接著堅持領導干部“三個一”制度，深化一線，深化教研組，深化課堂，和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學、教材、學生，和老師們共同提高。

(3)進一步落實領導班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度，在集體研討的基礎上派代表與老師說課反饋，促進課堂教學指導實力的提高。

2、強化老師基本功培訓，促進老師專業(yè)化發(fā)展

2022質(zhì)量月的活動工作總結(jié)13

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，仔細貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結(jié)合本項目部的實際狀況，因地制宜，主動協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量限制、質(zhì)量重要性的宣揚工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深化人心。

2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病限制方案及預防措施等進行探討，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上限制；

4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

2、質(zhì)量管理的目標更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培育。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部主動響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，仔細對現(xiàn)場施工人員進行培訓教化，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖