醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃范文

醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃范文一、指導思想和總目標醫(yī)院發(fā)展的指導思想是：**深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，搶抓機遇，科學謀劃，求真務實，加快發(fā)展，把滿足人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求作為工作的出發(fā)點，并與開平市醫(yī)療總體發(fā)展目標同步，最大限度地滿足人民群眾對醫(yī)療服務的需要，使廣大群眾享受到透明、合理、經(jīng)濟的高品質的醫(yī)療服務。不斷深化改革，強化醫(yī)院管理，提升服務品質。二、要發(fā)展指標1、醫(yī)院規(guī)模與基本建設：醫(yī)院總床位編制1500張，按照三甲醫(yī)院要求對目前的?？七M行填平補齊；結合醫(yī)院實際情況和市政府發(fā)展規(guī)劃合理規(guī)劃、建設醫(yī)院。主要是人才樓建設、規(guī)劃新建外科住院大樓、影像中心、檢驗中心，對內(nèi)科大樓及門診大樓進行改造。2、學科發(fā)展：一是以人為本，不斷加強各學科內(nèi)涵建設，提高科技水平和科研能力，形成醫(yī)療特色，在現(xiàn)有1個省級重點學科、5個江門市重點?？频幕A上再爭創(chuàng)1-2個省級重點學科，3-5個市重點?？?，在全省范圍內(nèi)，形成重點專科優(yōu)勢。大力加強中醫(yī)科、康復科、營養(yǎng)科等特色?？平ㄔO。博士后流動基地爭取更多博士入站，爭取成功申報碩士生導師2-3名。二是積極構建成新型的醫(yī)療技術結構。醫(yī)院將在現(xiàn)有腫瘤防治中心的基礎上，繼續(xù)按照醫(yī)院“學院化”、?？啤皩W科化”和專家“學者化”的要求，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展模式，我院將進一步對部分臨床，成立新的診療中心，通過整合資源，放大個體優(yōu)勢，達到規(guī)范治療、精品治療的目的。3、完善和規(guī)范教學基地功能，加快教師隊伍培養(yǎng)建設，不斷提高教學能力。醫(yī)院配備有與醫(yī)院功能相適應的教學基地，能承擔高等醫(yī)學院校本科生、研究生的臨床教學和有關臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等教學實習任務。提升醫(yī)院的臨床教學管理水平，加強我院臨床科室對實習、進修人員的環(huán)節(jié)管理，完善院校教學職能。4、人才培養(yǎng)：人才隊伍建設是醫(yī)院發(fā)展的關鍵，要制訂各類人才的培養(yǎng)目標、具體措施和保障措施，多渠道培養(yǎng)各類專業(yè)技術人才,促進醫(yī)院人才梯隊的合理形成，加大人才積聚力度。加強學科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊伍的培養(yǎng)，著重選拔培養(yǎng)臨床學科帶頭人和科室業(yè)務骨干，造就一批擁有高素質的學科業(yè)務骨干，以形成不同層次的高素質的學科人才隊伍。5、加強基礎設施建設，改善醫(yī)院環(huán)境和條件：結合醫(yī)院實際情況和市政府發(fā)展規(guī)劃合理規(guī)劃、建設醫(yī)院。一是籌建醫(yī)院智能化收費停車場，以更好地緩解醫(yī)院病人、職工停車難、停車秩序混亂的現(xiàn)狀。二是對陳舊病區(qū)、診室局部改建工作仍堅持小步走、不停步的原則。依靠先進科學、合理的高科技產(chǎn)品，為住院病人解決實際問題，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的就醫(yī)環(huán)境。三是完善食堂餐飲設施流程，使之更趨科學化、合理化、人性化。四是拓展醫(yī)院綠化面積，增設院內(nèi)的庭院式景觀，美化病人的就醫(yī)環(huán)境。五是進一步拓展后勤社會化項目。6、醫(yī)療設備：加大醫(yī)療設備投入，主要用于