2022年天然氣公司年終工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?天然氣公司?年終工作總?結(jié)___?年，在董事?會和公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?引下，全體?員工團結(jié)一?心，精誠合?作，在安全?生產(chǎn)工作當(dāng)?中，加強領(lǐng)?導(dǎo)、嚴(yán)格管?理、采取措?施、杜絕隱?患，認真貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)安全工?作的方針、?政策、法規(guī)?，圓滿完成?了年前制定?的各項工作?任務(wù)。全年?共鋪設(shè)中壓?pe管道_?__米，_?__鋼管_?__米，入?戶___民?用戶___?戶，公福餐?飲___戶?。全年主營?業(yè)務(wù)收入_?__億元，?其中銷售天?然氣___?萬m3，銷?售收入__?_億元，上?交稅款__?_萬元。?回顧全年工?作，主要有?以下幾項：?一、多方?奔走，幾經(jīng)?周轉(zhuǎn)，要回?各種補貼款?。近幾年，?在國家政策?的支持下，?祁縣經(jīng)濟開?發(fā)區(qū)迅猛發(fā)?展，受此影?響，公司領(lǐng)?導(dǎo)積極聯(lián)系?有關(guān)部門，?辦理各種手?續(xù)，于__?_年___?月要回經(jīng)濟?開發(fā)區(qū)管網(wǎng)?貼息款__?_萬元；去?年從祁縣土?地局領(lǐng)取了?加氣站土地?證，由于天?然氣屬于惠?民、利民工?程，公司積?極向政府打?申請報告，?董事長親自?找縣長簽字?，年底要回?門站、加氣?站土地返還?金___萬?元；___?年，祁縣縣?城東外環(huán)和?東風(fēng)路實施?改造拓寬工?程，當(dāng)時天?然氣管道鋪?設(shè)資金都由?公司出資，?近幾年公司?領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)?系交通局等?有關(guān)部門索?要資金，于?年底要回道?路管網(wǎng)費_?__萬元；?由于天然氣?陸續(xù)調(diào)價，?而居民用氣?不變，祁縣?居民用戶冬?季采暖使用?壁掛爐者居?多，而上游?省公司指定?的居民用?氣遠遠不夠?祁縣居民冬?季采暖使用?，形成價格?倒掛，年底?公司向政府?打報告補貼?居民氣差價?___萬元?，目前正等?待政府的批?復(fù)。二、?不斷努力，?堅持不懈，?完善各種手?續(xù)。自從加?氣站運行開?始以后，各?種手續(xù)不斷?完善，規(guī)劃?、施工許可?等已經(jīng)辦理?，城建、消?防驗收合格?，___年?___月領(lǐng)?取了土地證?，目前，加?氣站燃氣經(jīng)?營許可證也?正在積極的?申報中；_?__年公司?向省發(fā)改委?申報惠民、?利民的祁縣?天然氣利用?擴建工程項?目，省發(fā)改?委于___?年___月?___日以?晉發(fā)改地區(qū)?發(fā)【___?】13__?_文件批復(fù)?核準(zhǔn)建設(shè)，?并于年底辦?理了該項目?的環(huán)境評估?報告。三?、吸取精華?，精益求精?，完善設(shè)備?檢驗。從_?__年天然?氣運行開始?，祁縣天然?氣的發(fā)展步?伐不斷加快?，城區(qū)已基?本覆蓋，不?斷向農(nóng)村延?伸，燃氣表?的使用也不?斷增多，為?了達到燃氣?表使用精準(zhǔn)?，誤差出現(xiàn)?為零，領(lǐng)導(dǎo)?多方考察，?最終在門站?建起燃氣表?流量檢定檢?驗室，為用?戶安全、精?確使用燃氣?表建起了一?道天然屏障?。四、精?打細算、節(jié)?約成本、提?高經(jīng)濟效益?。為了節(jié)約?成本，降低?能源消耗，?對門站、加?氣站的用電?進行調(diào)整，?避開高峰用?電，開機打?壓、干燥脫?水等在平峰?低谷進行，?盡可能節(jié)約?用電成本，?同時對門站?、加氣站2?50w高耗?能路燈更換?成45wl?ed路燈，?從而降低了?成本，提高?站內(nèi)經(jīng)濟效?益。五、?不斷創(chuàng)新，?加強管理，?運用新技術(shù)?。最近幾年?公福餐飲及?工業(yè)使用流?量表的用戶?不斷增多，?對其加強管?理迫在眉睫?，以前的遠?傳由于系統(tǒng)?癱瘓不能使?用，公司領(lǐng)?導(dǎo)多方考察?，最后決定?運用___?盈正遠傳?技術(shù)對公福?企業(yè)的流量?表進行管理?，同時對表?內(nèi)傳感器進?行更換，能?第一時間對?公福企業(yè)使?用的天然氣?進行管理、?統(tǒng)計，從而?提高對燃氣?流量表的管?理效率。?六、完善機?制，根據(jù)實?際，實行新?制度。為了?穩(wěn)定貨源渠?道,降低采?購成本,提?高工作效率?和采購管理?水平,發(fā)揮?價格調(diào)整機?制的作用,?公司實行采?購制，加強?貨物管理，?提升管理層?次，提高公?司經(jīng)濟效益?。之所以?取得以上成?績，主要緣?于以下幾點?一、加強?學(xué)習(xí)，不斷?提高全員素?質(zhì)企業(yè)員?工的素質(zhì)高?低才是決定?企業(yè)命運成?敗的關(guān)鍵，?提高職工整?體素質(zhì)，培?養(yǎng)一支技術(shù)?過硬、德才?兼?zhèn)涞穆毠?隊伍，是新?形勢下企業(yè)?面臨的一項?重要任務(wù)，?對天然氣這?個新型產(chǎn)業(yè)?顯的尤為重?要。為此，?我們不斷加?強學(xué)習(xí)，提?高員工整體?素質(zhì)。一是?繼續(xù)“每周?一題”的學(xué)?習(xí)，員工結(jié)?合部門的特?點，以企業(yè)?和自身發(fā)展?提高為目標(biāo)?，堅持每周?一題的學(xué)習(xí)?，不斷提高?員工的燃氣?知識水平，?增強員工的?服務(wù)意識，?努力創(chuàng)建“?內(nèi)強素質(zhì)，?外樹形象”?的天然氣行?業(yè)一流企業(yè)?；二是聘請?廠家技術(shù)人?員來公司進?行專題培訓(xùn)?，邀請__?_斯柯達公?司技術(shù)人員?就流量表的?日常使用和?注意事項進?行培訓(xùn)，邀?請___豐?廠家技術(shù)員?就調(diào)壓箱器?的原理，日?常維護保養(yǎng)?、故障判斷?和處理進行?專項培訓(xùn)，?并在現(xiàn)場進?行了調(diào)壓箱?的切斷閥調(diào)?試講解和實?際操作；三?是員工自學(xué)?，提高自身?的操作技能?，為了在中?壓管網(wǎng)不停?氣的情況下?進行常壓操?作，年初公?司購買了一?臺夾管機，?員工通過用?廢舊管不斷?做實驗操作?，且和廠家?進行技術(shù)溝?通，最終在?冠中高層等?小區(qū)進行帶?壓力夾口實?際操作，?在不停氣的?情況下順利?完成連接工?作；四是聘?請安監(jiān)局的?講師對員工?進行《新安?全生產(chǎn)法》?的培訓(xùn)，_?__年國家?對《安全生?產(chǎn)法》進行?了修訂，并?于___月?___日開?始實施，公?司為了能在?工作中強化?安全主體責(zé)?任，加大隱?患排查力度?，完善監(jiān)管?，加大違法?懲罰力度，?特意聘請縣?安監(jiān)局的專?業(yè)講師對全?體員工進行?培訓(xùn)指導(dǎo)，?從而能使員?工在日常的?安全生產(chǎn)中?準(zhǔn)確的執(zhí)行?和運用新安?法的規(guī)定和?要求，為企?業(yè)保安全、?解憂愁；五?是聘請專家?來公司授課?，今年公司?聘請市特種?設(shè)備協(xié)會樊?世龍老師來?公司授課，?專業(yè)講解燃?氣壓力管道?安全知識，?移動、固定?壓力容器安?全技術(shù)和氣?瓶充裝等方?面的知識，?全面學(xué)習(xí)燃?氣管道和設(shè)?備的技術(shù)和?安全等方面?的內(nèi)容，確?保公司燃氣?設(shè)備和管道?安全運營。?___年有?五人參加了?___省住?房和城鄉(xiāng)建?設(shè)廳燃氣技?術(shù)人員證書?年檢培訓(xùn)，?十人參加晉?中市特種設(shè)?備協(xié)會“特?種設(shè)備作業(yè)?人員證”的?培訓(xùn)。二?、編制新安?全生產(chǎn)職責(zé)?，規(guī)范全員?工作行為。?為了明確?各部門安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任，強化安?全責(zé)任意識?，提高本質(zhì)?安全水平，?務(wù)實安全工?作基礎(chǔ)，有?效防止安全?事故，構(gòu)建?安全生產(chǎn)長?效機制。公?司根據(jù)新《?安全生產(chǎn)法?》重新編制?各部門安全?生產(chǎn)職責(zé)，?進一步強化?員工責(zé)任意?識，通過責(zé)?任分工、權(quán)?利明確，有?效地調(diào)動了?員工的積極?性、創(chuàng)造性?和主人翁精?神，同時“?實施安全生?產(chǎn)法，人人?事事保安全?”這是對安?全管理工作?提出的目標(biāo)?和要求。因?此，把提高?安全管理工?作的法律意?識放在首要?位置，在思?想上始終保?持安全生產(chǎn)?警鐘長鳴。?安全生產(chǎn)工?作主要領(lǐng)導(dǎo)?重點抓，分?管領(lǐng)導(dǎo)親自?抓，安全?管理部門具?體抓，層層?抓落實。把?安全生產(chǎn)工?作貫穿到每?項生產(chǎn)活動?中。三、?加強制度創(chuàng)?新，提高企?業(yè)文化古?人云：“天?下之事，不?難于立法，?而難于法之?必行；不難?于聽言，而?難于言之必?效?！奔訌?企業(yè)管理工?作，有了規(guī)?章制度，同?時還在于狠?抓落實。制?度落實是做?好經(jīng)營管理?工作的關(guān)鍵?和保障，也?是體現(xiàn)一個?企業(yè)管理水?平高低的風(fēng)?向標(biāo)。所以?公司積極推?行新制度，?年中以田工?為首的編制?組編制了新?《安全管理?制度》和《?燃氣管網(wǎng)及?其設(shè)施運行?維護管理制?度和實施細?則》，保證?了公司生產(chǎn)?經(jīng)營活動中?的人身財產(chǎn)?安全，保證?公司順利發(fā)?展，維護企?業(yè)社會榮譽?。同時為明?確天然氣管?網(wǎng)安全責(zé)任?，安全運行?部把全縣管?網(wǎng)分成四片?，東、西、?南、北城區(qū)?各一人負責(zé)?，東觀鎮(zhèn)設(shè)?專職巡線人?員，城郊管?網(wǎng)設(shè)置了兩?名巡線人員?，堅持“誰?巡線誰負責(zé)?”的原則，?區(qū)分區(qū)域責(zé)?任，避免安?全管理盲目?造成安全隱?患而互相推?諉責(zé)任，從?而提高了巡?線效果，保?證了全縣管?網(wǎng)安全運行?。四、嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?加強燃氣安?全建設(shè)。?質(zhì)量和安全?是企業(yè)之魂?，想要立足?競爭激烈的?市場潮頭不?敗