綜治網(wǎng)格化管理制度（通用3篇）

綜治網(wǎng)格化管理制度（通用3篇）綜治網(wǎng)格化管理制度（通用3篇）

在社會一步步向前進展的今日，制度使用的狀況越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是我收拾的綜治網(wǎng)格化管理制度（通用3篇），歡迎閱讀，希翼大家能夠喜愛?。

綜治網(wǎng)格化管理制度1

聯(lián)系走訪制度

1、網(wǎng)格采取一級聯(lián)系一級，責任人聯(lián)系到戶，做到網(wǎng)格不漏戶，管理不漏人。

2、鎮(zhèn)、街道維穩(wěn)綜治中心（辦）對二級網(wǎng)格采取包片聯(lián)系；村、社區(qū)維穩(wěn)綜治站對三級網(wǎng)格采取包片聯(lián)系；網(wǎng)格責任人（包片聯(lián)系人）定期聯(lián)系走訪網(wǎng)點聯(lián)絡人；網(wǎng)點聯(lián)絡人常常聯(lián)系走訪本單元片區(qū)每戶（人）。

信息收集上報制度

三級網(wǎng)格天天、二級網(wǎng)格每周、一級網(wǎng)格每半月層層排查、收集、上報單元片區(qū)內(nèi)的維穩(wěn)綜治信息、社情民意、沖突糾紛、信訪苗頭、危害社會治安信息。

目標管理制度

1、各級網(wǎng)格層層承辦、協(xié)管網(wǎng)格內(nèi)全部維穩(wěn)綜治基礎性工作。

2、一級網(wǎng)格要全面匯總把握二、三級網(wǎng)格的基本狀況；二級網(wǎng)格要全面把握三級網(wǎng)格的重點人、事狀況。

3、三級網(wǎng)格要對本網(wǎng)格內(nèi)每個住戶家庭成員基本狀況及社會關系、家庭經(jīng)濟情況、家庭人員遵紀守法狀況“三知”，對轄區(qū)就業(yè)狀況、重點人員狀況、困難群體狀況“三清”，對轄區(qū)基本概況（資源現(xiàn)狀，包括出租房屋狀況）、社情動態(tài)（居民關注的難點熱點問題）、各類樂觀分子、社區(qū)志愿者發(fā)揮作用狀況“三把握”。

服務、幫教、管理（協(xié)管）制度

1、調(diào)處、化解普通性沖突糾紛、民事糾紛。

2、組織開展治安巡邏、安全檢查、看樓護院等群防群治工作，落實各項治安、消防、安全等防范措施。

3、開展維穩(wěn)綜治、平安建設、法制宣揚、安全防范教導活動，開展各種形式的平安建設活動。

4、做好預防青少年違法犯罪、社區(qū)矯正、刑釋解教人員的安置幫教、禁吸戒毒、流淌人口服務、管理等工作。

考核獎懲制度

1、年初鎮(zhèn)、街道（一級網(wǎng)格）與村、社區(qū)（二級）簽訂維穩(wěn)綜治責任書；村、社區(qū)（二級）層層分解細化任務與三級網(wǎng)格簽訂維穩(wěn)綜治責任書。

2、一級網(wǎng)格對二、三級網(wǎng)格采取每季度督查考核，半年檢查、年終檢查排序。區(qū)對各級網(wǎng)格管理狀況日常采取不定期抽查、年終檢查考核。

3、對責任不落實、狀況不清晰、問題不把握、管理有疏漏、服務不到位、措施不落實的單位個人采取責任追究，對工作突出、績效顯著的采取嘉獎。

綜治網(wǎng)格化管理制度2

按照區(qū)鎮(zhèn)綜治部門的詳細要求。為進一步健全社會管理體制、改進社會管理方式、完美社會管理手段、提高社會管理效能，努力走出一條具有奎璧特色的社會管理新路子，以整合資源、結(jié)合實際，創(chuàng)新辦法為手段，通過“定格、定人、定責”，依托推動社會管理創(chuàng)新“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺，樂觀探究建立健全職責明確、管理精細、信息分享、渠道暢通、服務有效的網(wǎng)絡體系。各片區(qū)組織實施，密切協(xié)作，確保各項工作順當完成。

一、社會管理工作網(wǎng)格服務對象

網(wǎng)絡內(nèi)服務管理對象主要包括“人、地、物、事、組織”。

1、人：社會管理的各類人員，包括刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、精神病人員、信訪重點人員、違法犯罪青少年、其他重點人員。社會服務涉及：流淌人口、低保人員、孤寡老人、空巢老人、留守兒童、殘疾人等。

2、地：商場、小學、衛(wèi)生所；消遣場所、繁華地段、廣場公共場所；停車場、廢品收購站點等；涉及社會服務工作各類場所。

3、物：包括涉及國計民生的水電氣熱設施、通訊設施、易燃易爆危急品、化學劇毒物品存放場所等。

4、事：包括人民內(nèi)部沖突糾紛、重事件件、重大案件、局部自然災難和其他重要大事。

5、組織：包括已記下注冊的各類組織、未注冊其他需關注的組織狀況。

二、社會管理工作網(wǎng)格的任務

1、把握網(wǎng)格基本狀況。把握工作網(wǎng)格內(nèi)各類社會服務管理對象的基本狀況，對網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織狀況做到底數(shù)清、狀況明，對其變動狀況，要準時把握，準時變更基本信息，供各方分享。

2、了解村情民意。準時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安然定的各類信息，定期排查，分析社情動態(tài)和突出治安問題，將各類狀況信息，舉行堆積、分析、對照，切實做到基礎工作信息化。

3、排查化解沖突糾紛。把握工作網(wǎng)格內(nèi)現(xiàn)有的沖突糾紛，分析問題產(chǎn)生的緣由，把握進展趨勢。定期開展沖突糾紛排查工作，準時發(fā)覺新的沖突糾紛和苗頭性大事，準時化解各類沖突。對一時解決不了的問題，準時上報村部工作平臺。

4、管理實有人口。全面精確?????記下轄區(qū)實有人口，了解、把握基本狀況，認識可能違法犯罪的高危人群，重點把握列管人員和監(jiān)外執(zhí)行人員的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施，重點把握出租房屋和暫住人口的動態(tài)狀況。

5、組織群防群治，深入平安建設。充分依賴基層組織，大力開展安全防范宣揚教導，增加群眾的`自我防范意識和能力，指導治保會、護村隊等群防群治力氣，開展治安巡邏鄰里守望活動，嚴密轄區(qū)群防群治網(wǎng)絡，廣泛利用轄區(qū)資源，動員群眾使用技防、物防設施，提高治安防范水平。組織開展平安村居、平安校內(nèi)、平安身庭建設工作。

6、維護治安秩序。嚴格轄區(qū)公共場所、消遣場所、商貿(mào)市場、出租房屋等的治安管理，開展常常性的治安檢查，催促、指導轄區(qū)治安守衛(wèi)重點單位建立健全安全防范制度，落實安全防范措施，預防、削減各類案件和治安災難事故的發(fā)生；幫助辦理轄區(qū)各類案件，為偵破刑事案件提供線索。

7、落實社區(qū)矯正和安置幫教工作。在工作網(wǎng)格中固化矯正幫教體系，落實工作網(wǎng)格矯正、幫教工作任務，把握社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員的思想動態(tài)和日常走向，了解和反映其基本需求。

8、開展群眾工作。走家串戶，深化群眾，聆聽群眾看法，了解群眾疾苦和訴求，為群眾排憂解難；樂觀參加排查調(diào)處民間沖突糾紛；向居民代表定期報告工作，自覺接受監(jiān)督。

9、搞好社會組織尤其是“兩新”組織服務管理。對各類社會組織做到底數(shù)清、狀況明，服務到位、管理規(guī)范。依法堅定取締非法組織，樂觀哺育社區(qū)服務組織。

10、開展轄區(qū)環(huán)境監(jiān)督治理。準時發(fā)覺工作網(wǎng)格內(nèi)散發(fā)小廣告、私搭亂建、流浪乞討等影響環(huán)境秩序的各類問題，準時上報有關部門，并做好協(xié)作治理工作。

三、社會管理工作網(wǎng)格的職責

網(wǎng)格劃分在充分考慮我村人文、地理和現(xiàn)有布局等因素，以有利于服務管理，有利于群眾辦事，有利于形成統(tǒng)一的區(qū)域特色為基本要求，普通以一個組別一個網(wǎng)，村黨支部書記、村委會主任擔任網(wǎng)格責任人，即把我村劃分為5個網(wǎng)格。

每一個網(wǎng)格（單位），由包組干部擔任組長，組員由村民代表組成，并確定其中1—2人為信息員。各網(wǎng)格可視詳細狀況汲取律師、醫(yī)師、老師、團員等各界人士組成“平安志愿者”隊伍，開展志愿服務工作。

四、明確工作流程

各網(wǎng)格將排查出來的沖突糾紛、治安隱患、安全事故隱患、重點人員舉行分類梳理后，準時上報村綜治維穩(wěn)工作站。對普通性的問題，由網(wǎng)格責任人協(xié)同轄區(qū)民警自行實行相應的化解整治穩(wěn)控措施，組織解決問題；沖突糾紛、以調(diào)解委員會為主化解，有關人員協(xié)作；要仔細討論工作對策，周密制定計劃，明確詳細負責人員，并準時報告辦理狀況和結(jié)果；對復雜疑難問題，不能解決的通過村綜治維穩(wěn)工作站、上報鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心。

五、工作要求

1、加強領導，建立機構(gòu)。成立網(wǎng)絡化管理工作領導小組，全面負責開展網(wǎng)絡化管理工作的組織和領導，下設辦公室，負責詳細實施、協(xié)調(diào)和指導工作。書記、主任主要領導為責任人，負責開展網(wǎng)格化管理詳細工作。要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，樂觀主動地參加網(wǎng)格化管理工作，努力形成工作的整體合力。同時為了加強信息平臺建設，并指定信息員，從事信息收集、匯總、收拾上報及反饋等工作。

2、落實責任，強化督查。網(wǎng)格服務工作責任制，層層分解落實工作責任，一級抓一級，層層抓落實，全面把握工作推動狀況。建立健全考核激勵機制，加強催促檢查，確保工作不流于形式、不走過場。要在真抓實干、落實責任上下功夫，要在夯求實效、建章立制上下功夫，要在催促檢查、狠抓落實上下功夫。要充分調(diào)動轄區(qū)居民和網(wǎng)格工作人員的樂觀性、主動性，確保任務到格、責任到人，取得工作實效。

3、加強宣揚，引導輿論。加大網(wǎng)格服務管理工作宣揚力度，充分利用信息、廣播、黑板報、宣揚欄、標語橫幅等方式，大力宣揚開展網(wǎng)格化管理工作的重要意義，激發(fā)全社會的熱烈和樂觀性，使更多的人投入到網(wǎng)格化管理工作中來。網(wǎng)格管理主要職責任務是依托村綜治維穩(wěn)工作站，開展沖突糾紛、治安隱患、安全事故隱患、重點人員排查管理，并對排查出來的狀況舉行分類梳理，做好收錄上報社情信息、宣揚政策規(guī)矩、開展平安巡邏、幫助社會管理、做好民情日記等工作。

綜治網(wǎng)格化管理制度3

一、走訪責任制

1、按照社區(qū)所轄的樓棟和住戶狀況，根據(jù)居住范圍將社區(qū)劃分成片，分片包干，定期或不定期地入戶走訪。

2、入戶走訪人員必需主動熱烈，任勞任怨，準時記錄入戶走訪狀況；建立居民信息檔案，采取動態(tài)管理，做到社情民意早知道，沖突信息早掌控，糾紛問題早調(diào)處，突出問題早解決，重大問題早上報。

3、社區(qū)對走訪中收集到的狀況舉行分析，每周五下午統(tǒng)一對收集到的問題歸納梳理，協(xié)助解決，并將解決狀況準時反饋給居民。

4、入戶走訪的主要內(nèi)容是準時了解和收集居民需求和困難，排查調(diào)處沖突糾紛，征求居民對社區(qū)工作的看法和建議。

5、對居民的需求、困難和看法等事項應準時提交，由社區(qū)協(xié)調(diào)相關部門賦予解決或答復。

6、入戶走訪中要做好黨的路線、方針、政策的宣揚工作，確保各項任務的落實，全面構(gòu)建和睦社區(qū)。

二、首問負責制

首問人是指在社區(qū)范圍內(nèi)第一個被上門辦事的居民或其他有關人員詢問的工作人員。其職責是：

1、在職責范圍內(nèi)能夠解決的事宜，首問人應該準時辦理，一次性告訴有關事項，須要時提供有關資料，熱烈耐心地解答對方的咨詢。

2、對屬于本社區(qū)而不屬于首問人職責范圍內(nèi)的事項，首問人也應該受理，一時無法解決或答復的，首問人應將對方的姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項記錄在案，并準時轉(zhuǎn)交給有關責任人。有關責任人應盡快與辦事人聯(lián)系，了解并解決對方需要辦理的事項。

3、對辦理的事項不屬于社區(qū)受理范圍的，首問人應該耐心解釋，并盡自己所知賦予指導和協(xié)助，主動告訴與何人聯(lián)系，須要時協(xié)助聯(lián)系有關部門和主辦人員。

4、首問入應文明禮貌、熱烈大方，為辦事人著想，不得冷漠待人，不得推諉扯皮，充分體現(xiàn)良好的品質(zhì)素質(zhì)和樂于助人的精神風貌。

5、社區(qū)全體工作人員必需認識各項業(yè)務內(nèi)容和業(yè)務流程，不僅明確自己的崗位職責，還要了解各條戰(zhàn)線的崗位職責；加強業(yè)務學習，把握相關政策規(guī)矩，提倡一專多能、一崗多責，不斷提高業(yè)務技能和辦事水平。

6、對辦理事項推諉扯皮、應該告訴而沒有明確告訴事項的、態(tài)度惡劣的等違背首問責任制行為的，應賦予教導、批判。

三、便民服務制

1、延時服務。天天提前半小時上班，推遲半小時下班，節(jié)假日采取值班制。

2、困難幫扶。通過“愛心超市”對社區(qū)各類弱勢群體舉行幫扶。

3、上門服務。對行動不便利的居民，社區(qū)工作人員上門服務。

4、預約服務。假如申請人要在社區(qū)辦公時光外來辦事，可以用電話預約工