2022年會(huì)計(jì)集中核算中心年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2022年?會(huì)計(jì)集中核?算中心年終?工作總結(jié)?___年是?”十五”計(jì)?劃的最后一?年,也是推?進(jìn)國(guó)庫集中?收付制度改?革的關(guān)鍵一?年.一年來?,我省全面?深化、推進(jìn)?財(cái)政四項(xiàng)改?革，我們會(huì)?計(jì)核算中心?也與時(shí)俱進(jìn)?，堅(jiān)決貫徹?省委書記_?__在“財(cái)?政四項(xiàng)制度?改革”電視?電話會(huì)議上?的講話，穩(wěn)?步推進(jìn)財(cái)政?四項(xiàng)改革，?取得了很好?的成效,我?作為會(huì)計(jì)核?算中心的一?員，具體分?管會(huì)計(jì)核算?中心本級(jí)、?___食堂?兩個(gè)單位的?財(cái)務(wù)。在財(cái)?政四項(xiàng)改革?的大環(huán)境下?，積極配合?宣傳，緊跟?形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)?“我是革_?__一塊磚?，哪里需要?哪里搬”的?精神，在新?的崗位，新?的工作任務(wù)?中穩(wěn)扎穩(wěn)打?，較好地完?成了今年的?工作任務(wù)。?下面我將一?年的工作情?況做一下總?結(jié)。一、?做好日常的?會(huì)計(jì)核算工?作，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)憑證的審?核和檢查，?保證基礎(chǔ)會(huì)?計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確記錄和會(huì)?計(jì)資料的真?實(shí)完整。我?主要分管核?算中心本級(jí)?和食堂。核?算中心本級(jí)?的帳務(wù)比較?簡(jiǎn)單，所以?我今年工作?的重心放在?了食堂的財(cái)?務(wù)上。__?_食堂每年?的營(yíng)業(yè)收入?___百萬?，算是一個(gè)?比較”大”?的”小企業(yè)?”單位了，?它的憑證多?，憑證類別?也多，有正?規(guī)___，?也有單位自?制憑證有小?攤小販?zhǔn)謱?的收條，也?有非正式的?收據(jù)，它不?象行政事業(yè)?單位那樣正?規(guī)，有些帳?務(wù)必須靈活?處理。我本?著“節(jié)約為?本，帳目清?楚”的原則?，對(duì)食堂的?一些原始憑?證采取審核?金額審核原?始人簽字、?審核其合理?合規(guī)性、審?核領(lǐng)導(dǎo)簽字?的方法，既?節(jié)約了采購?成本，又方?便了客戶，?也保證了會(huì)?計(jì)資料的真?實(shí)完整性。?在錄入的記?帳方面，我?基本上是在?電腦上登記?一遍，自己?再核一遍，?再交審核人?員進(jìn)行審核?，保證了會(huì)?計(jì)記錄的準(zhǔn)?確性。二?、強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理，注重?財(cái)務(wù)分析。?對(duì)此我主要?是從兩個(gè)方?面著手。?___、加?強(qiáng)往來款項(xiàng)?的清理，杜?絕帳實(shí)不符?的現(xiàn)象。在?處理帳務(wù)的?過程中，我?發(fā)現(xiàn)往來帳?存在帳實(shí)不?符的現(xiàn)象，?會(huì)計(jì)報(bào)表沒?有人閱讀。?在本年__?_份我對(duì)食?堂的往來帳?進(jìn)行了一番?清理，并為?食堂的報(bào)帳?員建立了往?來帳登記簿?。后來發(fā)現(xiàn)?報(bào)帳員對(duì)此?仍然不夠重?視，往來帳?簿的登記也?不及時(shí)，我?又及時(shí)與食?堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?溝通，請(qǐng)他?幫助督查。?食堂的楊主?任非常重視?，親自查看?往來報(bào)表，?發(fā)現(xiàn)有些帳?實(shí)不符的個(gè)?例已經(jīng)有很?長(zhǎng)時(shí)間了，?有幾筆是供?應(yīng)商已經(jīng)結(jié)?帳至今沒有?銷帳的。食?堂主任非常?著急，他已?快到退休年?齡，擔(dān)心這?些不實(shí)的帳?掛在帳上以?后說不清楚?。就吩咐_?__和__?_一起與我?核對(duì)，并一?再催促我說?：“這些帳?早就結(jié)了，?你寫個(gè)說明?，我簽字，?把它銷掉。?以后有問題?我負(fù)責(zé)?！?___月份?，我處理完?了這部分往?來帳項(xiàng)，主?任感到很滿?意。到此，?應(yīng)收帳由_?__與我核?對(duì)，應(yīng)付款?由___與?我核對(duì)，她?們都很關(guān)心?每個(gè)月的報(bào)?表，并及時(shí)?與我溝通，?也形成了看?報(bào)表的習(xí)慣?，對(duì)我每個(gè)?月報(bào)表出具?的準(zhǔn)確性起?到了很好的?促進(jìn)堅(jiān)督作?用。__?_、添加財(cái)?務(wù)報(bào)表，豐?富報(bào)表數(shù)據(jù)?。食堂由A?___部和?B___部?兩部分組成?，因此需要?進(jìn)行分部門?核算。以前?的會(huì)計(jì)報(bào)表?僅利潤(rùn)表分?部門核算，?資產(chǎn)負(fù)債表?并沒有分部?門核算。本?年___月?，我一邊學(xué)?習(xí)《小企業(yè)?會(huì)計(jì)制度一?邊對(duì)食堂的?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行添加，新?增了“A_?__部資產(chǎn)?負(fù)債表”，?〈A___?部利潤(rùn)表〉?、〈B__?_部資產(chǎn)負(fù)?債表〉、〈?B___部?利潤(rùn)表〉四?個(gè)報(bào)表，與?原來的〈資?產(chǎn)負(fù)債總表?〉、〈利潤(rùn)?總表〉一起?，形成了一?整套完整的?食堂分部門?報(bào)表體系，?使兩個(gè)分部?的財(cái)務(wù)狀況?更加清晰明?了。__?_、撰寫財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?，為改進(jìn)食?堂工作提供?合理化建議?。食堂菜價(jià)?居高不下，?一直為群眾?所詬病，到?底原因在哪?里?___?月份，根據(jù)?中心領(lǐng)導(dǎo)的?要求，我以?食堂菜價(jià)為?切入點(diǎn)，對(duì)?A___食?堂的財(cái)務(wù)狀?況進(jìn)行了一?番調(diào)查分析?，用了兩個(gè)?星期的時(shí)間?，掌握了大?量的一手資?料，為食堂?菜價(jià)止?jié)q的?合理性進(jìn)行?了辯護(hù)，同?時(shí)又從成本?、人員構(gòu)成?、上菜方式?、制度等方?面提出了降?低成本、降?低菜價(jià)的可?行性分析。?不過，由于?體制原因以?及局里狠剎?吃喝風(fēng)的關(guān)?系，食堂利?潤(rùn)持續(xù)走低?，要想降低?菜價(jià)還是滿?困難的，這?樣也造成了?惡性循環(huán)，?近兩年食堂?的虧損面越?來越大，如?何改善管理?，吸引食客?應(yīng)該是食堂?的當(dāng)務(wù)之急?。三、做?好部門預(yù)算?決算等突擊?性的工作，?與核算中心?其他財(cái)務(wù)人?員密切合作?，保質(zhì)保量?地完成預(yù)決?算任務(wù)。今?年元月的部?門決算我做?的仍然是_?__服務(wù)中?心的決算。?___服務(wù)?中心的部門?決算都要分?成三個(gè)單位?來完成，工?作量很大需?要其他財(cái)務(wù)?人員的緊密?配合。我們?分工合作，?由我負(fù)責(zé)總?表，然后分?數(shù)字，分完?數(shù)字再由王?二、趙四等?人輸分表，?最后再由我?來審核分表?，離退休人?員表則由張?一與李三負(fù)?責(zé)審核和填?制，充分發(fā)?揮了___?的力量，及?時(shí)地保質(zhì)保?量地完成了?___年的?部門決算。?今年我們還?完成了兩項(xiàng)?工作，一項(xiàng)?是固定資產(chǎn)?清理，一項(xiàng)?是部門預(yù)算?的制定，因?為核算中心?本級(jí)固定資?產(chǎn)和人員都?不多，所以?這兩項(xiàng)工作?完成得很順?利。四、?自覺加強(qiáng)品?德修養(yǎng)，刻?苦鉆研業(yè)務(wù)?，提高知識(shí)?理論水平。?___年?，我一如繼?往，樹立“?愛崗敬業(yè)、?誠實(shí)守信、?廉潔自律律?、客觀公正?、堅(jiān)持準(zhǔn)則?、提高技能?、參與管理?、強(qiáng)化服務(wù)?”的會(huì)計(jì)職?業(yè)道德理念?，一方面參?加單位__?_的職業(yè)道?德培訓(xùn)，樹?立正確的人?生觀和價(jià)值?觀，另一方?面在工作中?是刻用會(huì)計(jì)?職業(yè)首先標(biāo)?準(zhǔn)檢驗(yàn)自己?，要求自己?做一名完全?合格的財(cái)務(wù)?工作者。在?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方?面，我適應(yīng)?自己的崗位?變化，有針?對(duì)性地學(xué)習(xí)?有關(guān)財(cái)務(wù)知?識(shí)，今年我?從事業(yè)單位?會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企?業(yè)會(huì)計(jì)，小?企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)?我而言是一?個(gè)新的會(huì)計(jì)?領(lǐng)域，為了?更好地完成?領(lǐng)導(dǎo)交付的?工作，我花?了一個(gè)月的?時(shí)間認(rèn)真研?講讀〈小企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?〉，并將之?與企業(yè)會(huì)計(jì)?制度進(jìn)行比?較，然后運(yùn)?用到工作中?去，從而從?一名生手向?熟手過渡。?除此以外，?我還根據(jù)自?己在工作中?的心得體會(huì)?，撰寫了幾?篇論文，發(fā)?表在國(guó)家核?心期刊上，?今年___?月在〈財(cái)會(huì)?月刊〉發(fā)表?了論文〈會(huì)?計(jì)核算中心?的___〉?，獲得領(lǐng)導(dǎo)?好評(píng)?；?顧一年的工?作，感覺到?今年的收獲?頗多，比如?說涉列了〈?小企業(yè)會(huì)計(jì)?制度〉，對(duì)?事業(yè)會(huì)計(jì)較?少涉及的材?料管理、往?來帳項(xiàng)管理?、成本管理?等方面有了?更深刻的認(rèn)?識(shí)。同時(shí)，?今年也有很?多不足之處?。深感不足?的有兩點(diǎn)：?一是下食堂?的次數(shù)較少?，跟食堂一?線工作人員?交流不夠，?這樣一來，?對(duì)食堂的財(cái)?務(wù)分析就缺?乏必要的流?程支持食堂?的財(cái)務(wù)管理?也就缺乏中?間環(huán)節(jié)的控?制，使財(cái)務(wù)?管理的職能?削弱，合理?化建議也缺?乏強(qiáng)有力的?數(shù)據(jù)和流程?檢驗(yàn)。二是?存在惰性心?理，有些問?題沒有深入?地思考。比?如在食堂的?帳務(wù)處理方?面，感覺還?可以有更多?的改進(jìn)。比?如是否可以?一二樓分開?成本核算、?是否可以將?食堂的IC?預(yù)存卡細(xì)化?到各個(gè)單位?，以便分析?到底哪些單?位職工到食?堂就餐多，?哪些消費(fèi)少?，從而對(duì)食?