2022營(yíng)銷年度工作報(bào)告五篇_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

Word———2022營(yíng)銷年度工作報(bào)告五篇簡(jiǎn)介:我為你整理了多篇相關(guān)的《2022營(yíng)銷年度工作報(bào)告五篇》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心,當(dāng)然你在還可以找到更多《2022營(yíng)銷年度工作報(bào)告五篇》。

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告不再是罕見的東西,通常狀況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。信任許多伴侶都對(duì)寫報(bào)告感到特別苦惱吧,下面我給大家共享營(yíng)銷年度工作報(bào)告內(nèi)容,盼望能夠關(guān)心大家!

營(yíng)銷年度工作報(bào)告1

繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,回顧來公司的四個(gè)月的工作歷程,從8月份進(jìn)入公司工作從事銷售工作,深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,擔(dān)當(dāng)銷售部經(jīng)理一職。銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我深知做好這個(gè)工作的重要性。

從接手銷售工作開頭,我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,并豐富銷售現(xiàn)場(chǎng),然后是了解項(xiàng)目針對(duì)的客戶群體,我認(rèn)為提高銷售業(yè)績(jī),首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關(guān)懷的方向、信任的角度,通過這些來宣揚(yáng),肯定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場(chǎng)、戶外宣揚(yáng)派單、戶外巨幅廣告、宣揚(yáng)單頁的改版。從而轉(zhuǎn)變客戶對(duì)中華家園的視覺沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后,我又對(duì)銷售部每位銷售人員進(jìn)行了解溝通,其中有老員工,有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素養(yǎng)和對(duì)自身的要求都很難實(shí)現(xiàn),再去帶動(dòng)新的員工真得太難了。我覺得這樣的團(tuán)隊(duì)太散,雖然誰都在某些方面是金子,但必需要聚在一起才能有能量,看到這個(gè)狀況后,我把整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的人員集中起來,我們開會(huì)、商討、溝通,每個(gè)人都要說話,我要通過各種途徑來轉(zhuǎn)變這個(gè)團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)變他們?cè)瓉淼墓ぷ鲬B(tài)度,轉(zhuǎn)變他們對(duì)銷售工作的熟悉。加強(qiáng)他們?cè)诠ぷ魃系木o迫感。從而達(dá)到一個(gè)強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)。雖然在轉(zhuǎn)變中遇到了許多不和諧的因素,但最終有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們還是達(dá)到了肯定的目標(biāo)。提價(jià)一次,優(yōu)待調(diào)整了兩次,四個(gè)月銷售82套房源的成果。

大家的共同努力的結(jié)果。再者培育了公司自己的銷售團(tuán)隊(duì)是一種財(cái)寶積累。

銷售部從原來的十幾個(gè)人到七八個(gè)人到現(xiàn)在的五個(gè)人,雖然人數(shù)在削減,但工作任務(wù)每削減,工作業(yè)績(jī)沒削減。所以說團(tuán)隊(duì)的力氣是無限大的。房地產(chǎn)市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,作為銷售一線員工,對(duì)于本地房地產(chǎn)市場(chǎng)更應(yīng)當(dāng)了如指掌,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的樓盤,更應(yīng)當(dāng)知己知彼,是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手也是學(xué)習(xí)的榜樣,樹立自己獨(dú)有的特質(zhì)。

回顧這幾個(gè)月的工作歷程,公司領(lǐng)導(dǎo)的支持是最重要的,我被公司領(lǐng)導(dǎo)之拼搏精神深深震驚。盼望在今后的工作道路上,公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們制造更多的學(xué)習(xí)熬煉的平臺(tái),讓我們每個(gè)人都能夠更上一層樓。

20____年對(duì)于家園公司來說是輝煌的、有意義的、有價(jià)值的、更有收獲的,每個(gè)家園人都在進(jìn)步,我想在公司領(lǐng)導(dǎo)下在新的一年里,會(huì)有新的突破,新的氣象,制造更輝煌的明天。

營(yíng)銷年度工作報(bào)告2

新年伊始,____年就在那第一聲鐘聲走完了?;厥淄ィ赺___年里,全部的得與失都盡收眼底。沒錯(cuò)。____年完了,在這一年走到終點(diǎn)的時(shí)候,或許有人高興有人憂。但不管是高興還是憂,既然我們預(yù)約了20____,那就做好備戰(zhàn)20____的預(yù)備。

不論之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從現(xiàn)在,規(guī)劃好明天,做好今日?!敖袢铡庇谰檬恰白蛱臁彼廊サ娜怂瓮摹懊魈臁?。

自____年4月入職以來,不長(zhǎng)不短也大半年時(shí)間了,說實(shí)話,我愛上了這份工作,也在工作中學(xué)到了不少社會(huì)學(xué)問和社會(huì)閱歷。在這大半年時(shí)間里,我從門外漢始終成長(zhǎng)到現(xiàn)在嫻熟的把握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、談判等,這都得益于我友愛的.同事們和公司的大力培育和支持。

在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數(shù):買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業(yè)績(jī)?cè)???v觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業(yè)績(jī)就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著很多不足的地方。

一路走來,期間和客戶發(fā)生過爭(zhēng)吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不開心,等等等等。但是,這些并沒有影響我的工作熱忱。由于“知業(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)”!

說實(shí)話,期間假如說心態(tài)沒有浮動(dòng)過,那是假話。在現(xiàn)今這種市場(chǎng)下,很多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事“貴在堅(jiān)持”,“堅(jiān)持就是成功”!真的,人生的悲傷莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的!不過,我堅(jiān)信!我的堅(jiān)持沒錯(cuò),靠譜!

20____已經(jīng)如約而至!所以,不管____做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開頭,以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20____新的挑戰(zhàn)!連續(xù)____年里優(yōu)良的東西,摒棄____年里不好的東西,盡的努力去完成20____的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!

20____年,盼望全部的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

營(yíng)銷年度工作報(bào)告3

我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)、公司的策略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20____年有信念,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

一、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家肯定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年,我們肯定要內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),打一場(chǎng)美麗的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會(huì)失去這個(gè)進(jìn)展的機(jī)會(huì)。

二、20____年工作方案

在明年的工作方案中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),高素養(yǎng)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素養(yǎng)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理方法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3、提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量

培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式,做好完善的方案。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的協(xié)作。

依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到各個(gè)銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5、顧全大局聽從公司策略

今后,在做出每一項(xiàng)打算前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中消失分歧時(shí),要靜下心來相互協(xié)商解決,只要能常??偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我信任,就肯定能有一個(gè)更高、更新的進(jìn)展。

三、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,樂觀進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成果屬于過去,展望將來,擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱難。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員全都表示,肯定要在20____年發(fā)揮工作的樂觀性、主動(dòng)性、制造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20____的銷售工作,要深化了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司制造更高的銷售業(yè)績(jī)。

營(yíng)銷年度工作報(bào)告4

轉(zhuǎn)瞬間,____年就已經(jīng)過去了,我做影樓網(wǎng)銷就有一年了,時(shí)間真是過的很快。從一開頭茫然的不知道怎么做網(wǎng)絡(luò)銷售,到現(xiàn)在自己的部門對(duì)____年業(yè)績(jī)178萬的圓滿完成。這一年自己真的是成長(zhǎng)了許多。

對(duì)于____品牌年,我們企劃部訂的目標(biāo)是一百萬,因四月份尹老師來給我們上課后,我們又對(duì)自己的部門布滿了信念,在年度目標(biāo)上又加了五十萬,其實(shí)這個(gè)目標(biāo)不是很高,但對(duì)于我們這個(gè)剛成立不久的部門,還有大家都對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售不熟識(shí)的狀況下,還是有點(diǎn)擔(dān)憂的,但自己就是不想服輸,既然訂下了這樣的目標(biāo)就肯定要努力完成。

1月份我們業(yè)績(jī)做的很不抱負(fù),二月份由于有活動(dòng),所以業(yè)績(jī)相對(duì)可觀,做了二十來萬,對(duì)于企劃來說算是可以的,但那是結(jié)合線下活動(dòng)做的,我自己也不是很滿足,由于我們要的是開拓網(wǎng)上的市場(chǎng),所以我們還沒有勝利,還要不斷努力才行。

在網(wǎng)上我們做了百度競(jìng)價(jià),通過關(guān)鍵詞策略,漸漸提高了我們的搜尋量。網(wǎng)站的的民星代言投票活動(dòng)等把我們的訪問量提升了,所以到后面的每個(gè)月的平均業(yè)績(jī)能達(dá)到10到15萬,部門算是漸漸走上正軌。品牌年,主要抓的是品質(zhì),所以我們不但是要保證量,品質(zhì)是關(guān)鍵的,對(duì)于網(wǎng)站的形象,網(wǎng)上詢問的說辭,門店形像,工作人員形像等都是要求的很嚴(yán)格的。

____年,我真的不想去做過多的形容,由于這一年我興奮過,難受過,努力過,也掙扎過。7月份的幸福新娘大賽,讓我整個(gè)神經(jīng)都是蹦緊的,這是我第一次帶隊(duì),說實(shí)話,我太怕失敗了,可能是以前的勝利太多了,以前的自己沒有怎么遇到挫折,由于我也沒有經(jīng)過太多的經(jīng)受,在家里,有爸爸媽媽幫我,以前自己做門市時(shí),有李姐,遇到問題第一個(gè)想到的就是她,有她在我自己只想做好自己的業(yè)績(jī)就可以了,而七月份,在帶隊(duì)的狀況下,知道這不是個(gè)人的事情,我的每一舉一動(dòng),我的心態(tài)變化,都是有人看著的呀,我要給別人信念,哪怕自己再怎么累,再怎么不想撐下去,都得精神抖擻才行呀。那段時(shí)間,我真的哭了許多次,每天業(yè)績(jī)完不成,每個(gè)隊(duì)員都喊累,一個(gè)月沒有休息,每天上通班,但我在公司不能哭呀,回到家里都還在想怎么才能把業(yè)績(jī)做上來,我不能放棄,我得讓隊(duì)員有信念,雖然那次大賽沒有完成業(yè)績(jī),但自己努力了,我經(jīng)持下來了。

一切的一切都像是昨天才發(fā)生的事一樣。姜總說過,寫總結(jié)的時(shí)候不想誰都是在懊悔,由于都已經(jīng)過去了,到總結(jié)的時(shí)候再去懊悔,我們已經(jīng)沒有資格了,任何事的結(jié)果都發(fā)生了,已經(jīng)成為事實(shí)了,所以就算自己在____年還有什么沒有做好的,有什么勝利的都已經(jīng)過去了。所以我們要把握的是現(xiàn)在,每一次的失敗與經(jīng)受都鞭策我們前進(jìn),想想我們的五年大計(jì),我們要的是不斷加油,要的是離目標(biāo)更近。

____年是關(guān)鍵的一年,現(xiàn)在公司的三大品牌都已經(jīng)在玩網(wǎng)絡(luò)了,假如我們企劃部自己還不努力的話,怎么能行呢,別人都在做我們的市場(chǎng)了,所以我們只能是前進(jìn)了,把自己的部門當(dāng)做一個(gè)公司來經(jīng)營(yíng),聚焦好自己的目標(biāo),我們要的就是業(yè)績(jī)就是市場(chǎng),肯定把網(wǎng)撒的更寬。企劃部展業(yè)的業(yè)績(jī)也是關(guān)鍵的,不光是線上,線下我們也得努力,既然門店都可以線下線上一起做,我們?yōu)槭裁匆盐覀兊木€下放下呢,所以一切以完成業(yè)績(jī)目標(biāo)為導(dǎo)向,聚焦好這件事,企劃部肯定會(huì)更強(qiáng)大。

____年新年鐘聲敲響的那一刻,我哭了。也不知道為什么眼淚就流下來了,太多的感慨,由于時(shí)間是由不得人的。____年,大家都在傳,地球?qū)⒃谶@一年毀滅,但地球真的就在這一刻沒有了嗎?我覺得這是大家在躲避責(zé)任的說法,____年莫非我們就不生存了嗎?不工作了嗎?不是,只要活一天,心中就得有目標(biāo),聚焦好工作重點(diǎn):市場(chǎng)業(yè)績(jī)網(wǎng)絡(luò)。____年,把我們的市場(chǎng)擴(kuò)大化,把微薄營(yíng)銷做透,讓自己不留圓滿。

營(yíng)銷年度工作報(bào)告5

一、主要業(yè)績(jī)

11月號(hào)15到11月30號(hào),16天的時(shí)間共銷售9萬多,劃平均近6000,雖然只有9萬多,但是淺秋這個(gè)品牌在連云港的口碑特別不錯(cuò)。在這短短的幾天里面,回頭客特殊多,不僅回頭還介紹她的伴侶來。

二、主要體會(huì)

連云港羊毛衫的品牌也有許多,如:海爾曼斯、恒源祥、諸老大、皮爾卡丹、夢(mèng)特嬌……和他們比起來,淺秋在連云港算是一個(gè)新的品牌,據(jù)打聽,諸老大在九龍里面11月份做了4萬多,皮爾卡丹和夢(mèng)特嬌做了7萬多,海爾曼斯和恒源祥由于是專賣店,所以買的多一點(diǎn)10萬向上,淺秋16天做了9萬多。針對(duì)上面的銷售分析了一下緣由:

1、新店開張,公司的活動(dòng)力度很大。

2、價(jià)比較合理,一般工薪階層都能接受。

3、穿過淺秋的顧客對(duì)淺秋的評(píng)價(jià)特別高。這些都是一批忠實(shí)的老顧客。

4、以往羊毛衫給人的印像,樣式都是很古板,顏色老氣,沒有什么新花樣,大同小異。淺秋以輕柔淡雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格,給顧客一種眼前一亮的感覺。所以淺秋能在這短短的16天中一下提高了銷售業(yè)績(jī)。

三、需要溝通完善

1、通過觀看可以

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