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目標(biāo)態(tài)度獎(jiǎng)勵(lì)回顧改革定位態(tài)度我相信大家的工作量應(yīng)該不會(huì)飽和到做PPT都沒時(shí)間的狀態(tài)。態(tài)度定位產(chǎn)品推廣衛(wèi)士殺毒占比市場推廣狙擊360360當(dāng)?shù)卣急葮I(yè)績完成新客戶開發(fā)消費(fèi)增長回顧為什么要變化?1、舒服是個(gè)死人預(yù)留的2、不破不立3
格局4、重復(fù)的工作只會(huì)讓人成為平庸的機(jī)械5、大勢所趨,
已經(jīng)慢了1、各地均引導(dǎo)客戶
,成績斐然。2、
招聘已經(jīng)開始步入正軌,為人海戰(zhàn)術(shù)做好了鋪墊3、月度匯報(bào)會(huì)比之前有很大的提升,細(xì)節(jié)把握和解決方案正在逐漸形成。4、數(shù)據(jù)分析比較全面,不在單獨(dú)的匯報(bào),增加了很多自我思考和問題。懷疑壓力恐懼自危一線經(jīng)理能力提升
儲(chǔ)備經(jīng)理培養(yǎng)進(jìn)程?講師成長面對(duì)新單標(biāo)準(zhǔn)后的心態(tài)和解決方案豫東:取消非新單簽單豫中:引導(dǎo)豫南:引導(dǎo)
和取消簽單。目標(biāo)1、薪資標(biāo)準(zhǔn)改變2、上線考核改變3、績效激勵(lì)的改變4、城市基金,是你的么?5、人才培養(yǎng)體系:不斷試錯(cuò),不斷成長一成不變,意味著等待
!3月任務(wù)分析區(qū)域地市2月截止28日到款3月剩余2月當(dāng)月上線3月訂單任務(wù)3月上線任務(wù)Q2,Q3遺留豫東開封303711周口641鶴壁商丘豫中許昌漯河駐馬店豫南南陽信陽三門峽子公司平頂山23265濮陽總計(jì)48激勵(lì):分區(qū)域激勵(lì),覆蓋
優(yōu)秀員工季度完成低于90%,降級(jí)。低于70%,辭退。新開區(qū)域季度規(guī)劃和發(fā)展策劃書激勵(lì)襄陽
武當(dāng)山春游4月11,12,13日。車已經(jīng)備好!100%城市基金5000元110%城市基金10000元訂單完成最多的前三個(gè)地市推進(jìn)方式基礎(chǔ)完成量(個(gè))基礎(chǔ)完成量總
計(jì)(個(gè))超額未完成措施負(fù)責(zé)人銷售部員工推
薦安裝,保證日
活量員工10個(gè)/月度日活2670超額
:11-20個(gè)日活/月=5元/個(gè);21-30個(gè)日活/月=8元/個(gè);31+個(gè)日活/月=10元/個(gè)完不成基礎(chǔ)量的部門,次月簽單+2單主管、經(jīng)理15個(gè)/月度日活20個(gè)/月度日活總監(jiān)25個(gè)/月度日活副
30個(gè)/月度日活(按部門
)
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