XXX酒店客房服務員做房獎勵方案_第1頁
XXX酒店客房服務員做房獎勵方案_第2頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

XXX酒店客房服務員做房獎勵方案,實現多勞多得、按勞分配的原則，故制定本績效考核規(guī)定。（非工作時間內)。三、相關規(guī)定:,并超過標準工作量以外方可得到本規(guī)定中相應的獎勵。208:00前,由客房主管或指定領班分配當日工作任務.分配原則：3天關注酒店的預訂狀態(tài)，以便及時做出相應的人員排班及排休調整。6:00系統(tǒng)報表（樓層房態(tài)報表）顯示的實際房態(tài)進行分配，并將工作分配表與房態(tài)報表存檔備查；工作效率；原則上按當天出勤人數平均分配,超出部分可平均分配及適當調整較熟悉員工或主動申請多做房的服務員共同完成。同一間房，由于目前客人要求二次打掃或換房，在實際做房數量中只計一間；同一間房，一天內出現多次退房,按實際做房次數計入做房數量。312間計包括續(xù)住房、退房、大維修房等超出部分計入獎勵數量。1間量計算;怡景房每套以1.5間計算；溫馨家庭房每套以2間計算；精致套房套房每套以2間計算；名仕套房套房每套以2.5間計算；總裁套房（樓中樓）4間計算;412間的做房任務和當班的其它日常工作包含（例如：空房清潔、查報退作間及工作車整理等，享受根本工資。在住房多或人手緊張的情況下，樓層主管或領班10元獎勵。VIP房的,3間客房為標110元。,實事求是做好本職工作。710間工作量計算,第三周起12間計算，超額房數計入獎勵部分.8、樓層領班依據服務員做房記錄,領班查房記錄,實際工作情況照實填寫<服務員工作量統(tǒng)計財務部核實備存作為獎勵發(fā)放的依據。10、樓層主管、領班對員工當天工作的分派應公平、公正，充分考慮酒店與員工利益的平衡性,對員工工作績效的檢查與匯報要真實、嚴格，嚴禁徇私舞弊、弄虛作假，對違規(guī)操作200元

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論