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文檔簡介

垃圾清運施工質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運用科學(xué)管理手段,實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略,塑造文明企業(yè)形象,構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標1、信守合同,優(yōu)質(zhì)高效;以質(zhì)量求生存,求效益,求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準則。2、對本工程我們的質(zhì)量目標是:“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定,確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格驗收標準。3、我公司成立以項目經(jīng)理部為組長,項目技術(shù)負責(zé)人為副組長,技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,積極開展全面質(zhì)量活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,確保達到優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)規(guī)模、特點,制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施,成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組,分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究,制定對策,不斷提高工程質(zhì)量,質(zhì)檢部門負責(zé)進行質(zhì)量檢查和評審。4、建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室,工程隊設(shè)專程質(zhì)檢工程師,工班設(shè)廉職質(zhì)檢員,形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢查員,通過科學(xué)的檢測手段,協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。5、為保證質(zhì)量體系的有效運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,根據(jù)本合同段實際情況,成立質(zhì)量自檢組織機構(gòu),按照設(shè)計文件,合同條款,施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求,運用先進的管理方法,施工工藝,做好工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制,建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系,按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責(zé)責(zé)任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實。1、項目經(jīng)理職責(zé)1 /5(1)主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。(2)負責(zé)所建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工,對工程質(zhì)量終身負責(zé)。(3)負責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置,保證質(zhì)量體系的有效運行。(4)健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制,對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。(5)貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”,監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況,對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責(zé)令其停工或返工,并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。(6)貫徹落實質(zhì)量體系的運行,對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(7)主持定期的生產(chǎn)交班會,合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,確保工程質(zhì)量和工期,以爭創(chuàng)最大效益。(8)主持定期的安全質(zhì)量大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。(9)就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。(10)組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料,確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn),合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。(11)負責(zé)質(zhì)量體系在項目部有效運行,組織定期的質(zhì)量體系審核工作,改善其運行環(huán)境,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(12)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會,主持重大不合格品的評審并作出處理方案。(13)批準物資采購計劃,并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。(14)定期審批機械設(shè)備配置計劃,并主持及時配置機械設(shè)備,同時對大2 /5型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。2、項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)(1)全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,加強施工過程的控制。(2)審批關(guān)鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施,主題新工藝,新技術(shù)的研究及推廣工作,督促工程部作好以下工作,技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制,檢測設(shè)備的控制,檢驗和試驗狀態(tài)的標識,產(chǎn)品的防護和交付,不合格品的控制工作,工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。(3)負責(zé)最終檢驗和試驗,組織工程竣工交付。3、工程部職責(zé)(1)組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負責(zé)全過程控制,對重大技術(shù)難點工作,關(guān)鍵和重點工序進行施工技術(shù)交底,負責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實。(2)組織技術(shù)人員對檢測設(shè)備及項目控制測量進行控制。指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。(3)組織工程防護,交付工作,對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。(4)嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級,提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格品的評審及處置,協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。(5)主持糾正措施和預(yù)防措施的制定,并對實施效果進行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負責(zé)。(6)組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動,對存在的問題提出整改措施。(7)指導(dǎo)工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。4、質(zhì)安部職責(zé)(1)負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作,負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。(2)負責(zé)原材料試驗,試驗檢查工作,負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作,負責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正,預(yù)防措施的制定和落實工作3 /5(3)編報質(zhì)量記錄5、工程試驗室職責(zé)(1)認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗的技術(shù)標準、試驗規(guī)范和操作規(guī)程。(2)具體負責(zé)施工中原材料、工序的檢驗工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)要求進行各類檢驗和試驗。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報。(3)參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。不受施工進度問題的干預(yù)和影響,堅持原則秉公辦事。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責(zé)。6、材料設(shè)備部職責(zé)(1)負責(zé)物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。(2)對產(chǎn)品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查。負責(zé)顧客提供產(chǎn)品,主持對采購的不合格品的分析、處置工作。(3)負責(zé)采購物資的搬運、貯存。負責(zé)組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。(4)對分供方進行評選評價,建立合格分供檔案。7、工程隊職責(zé)(1)工程隊長和技術(shù)人員對工程質(zhì)量負直接責(zé)任,負責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育,為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。(2)工序質(zhì)量控制,督促作業(yè)人員落實施工規(guī)范和驗標。對

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