2022年公司人事部工作總結(jié)及2022年工作計劃

第3頁共3頁2022年?公司人事部?工作總結(jié)及?2022年?工作計劃?接近年關(guān)了?，公司各項(xiàng)?工作正在備?戰(zhàn)即將到來?的___年?，為新的一?年打好堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)，這?幾天，公司?各部門正在?積極的做好?年終總結(jié)報?告，這不，?人事部的同?事給大家講?述了今年的?工作總結(jié)。?___年?對于我們部?門來說是極?具挑戰(zhàn)的一?年，幸好大?家都能以最?快的速度融?入中豪優(yōu)美?這個家庭。?縱觀全年我?們有付出有?收獲，有失?誤有成果，?有學(xué)習(xí)更有?成長。在這?一年反復(fù)的?錘煉，使我?們的工作能?力有了__?_提升，工?作方法和效?率有了很大?進(jìn)步。下面?我對___?年的人事部?工作簡要總?結(jié)如下：?1、人才引?進(jìn)——為企?業(yè)配置人才?。根據(jù)__?_年度營銷?規(guī)劃，公司?的___機(jī)?構(gòu)也進(jìn)行了?相應(yīng)調(diào)整，?并在后續(xù)不?斷完善各崗?位職責(zé)，明?確各崗位職?責(zé)的工作要?點(diǎn)，讓每位?員工更清晰?自己的職責(zé)?動向。結(jié)合?整年的招聘?情況，基本?上完成各部?門的用人需?求，___?年已至年底?，圍繞__?_年度營銷?規(guī)劃的基礎(chǔ)?上，做好_?__年招聘?計劃，為公?司的經(jīng)營發(fā)?展做好人員?儲備。2?、入職培訓(xùn)?工作。由于?目前公司培?訓(xùn)體系暫未?建立起來，?我這里所負(fù)?責(zé)的都較為?表面的入職?培訓(xùn)及崗位?培訓(xùn)跟進(jìn)工?作。根據(jù)這?情況，我們?設(shè)計了崗前?培訓(xùn)表格要?求進(jìn)行表格?跟進(jìn)，此舉?還是取得了?一定的效果?。在新人入?職培訓(xùn)完成?后進(jìn)行后續(xù)?跟進(jìn)，力求?達(dá)到每位新?入職員工都?能清楚了解?公司的企業(yè)?文化，__?_架構(gòu)、崗?位職責(zé)、規(guī)?章制度等。?3、勞動?關(guān)系的管理?。根據(jù)國家?《勞動合同?法》，結(jié)合?公司的管理?模式，做好?勞動合同的?簽訂工作。?在過去一年?中，都能較?好的按公司?管理模式來?執(zhí)行此項(xiàng)工?作。在這一?年中，企業(yè)?與員工之間?難免有摩擦?之時，我們?在堅(jiān)持以公?司利益為先?的原則上，?收集各方資?料，與員工?談判，在明?年的工作中?我們也會秉?承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)?的態(tài)度，做?好此項(xiàng)工作?。4、人?員轉(zhuǎn)正、考?核、離職、?調(diào)整工作。?每月及時檢?查檔案資料?，對新近人?員做到時時?跟進(jìn)，了解?其狀態(tài)，針?對工作進(jìn)行?評估，按轉(zhuǎn)?正考核流程?做好員工轉(zhuǎn)?正工作。?5、薪酬管?理工作。由?于物價的上?漲，各地區(qū)?紛紛調(diào)整最?低工資標(biāo)準(zhǔn)?，我們根據(jù)?各法律法規(guī)?，在其基礎(chǔ)?上進(jìn)行市場?信息收集，?同行競品的?調(diào)查工作重?新評估我們?現(xiàn)行的薪酬?制度。第?一、重新修?改我們終端?團(tuán)隊(duì)的薪酬?制度，以達(dá)?到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)?力量，提高?銷量的目的?。第二、?針對試用考?核、技能熟?練考核及崗?位考核，對?其中部分人?員適時做出?薪酬調(diào)整，?給其一定激?勵性，提高?工作積極性?及工作效率?。對于_?__年的工?作總結(jié)，我?們工作重點(diǎn)?更多在于基?礎(chǔ)性的工作?，結(jié)合公司?___年度?營銷規(guī)劃，?我們?nèi)耸鹿?作可以說是?更為嚴(yán)峻，?其中有幾項(xiàng)?工作更是迫?在眉睫?，F(xiàn)?對明年的工?作計劃重點(diǎn)?工作做如下?簡短的規(guī)劃?：1.工?作分析及崗?位職責(zé)的修?訂。根據(jù)公?司___年?度營銷規(guī)劃?，人事行政?部結(jié)合公司?目前的際情?況進(jìn)行公司?___架構(gòu)?的調(diào)整，確?定明年新增?崗位及崗位?職責(zé)。此項(xiàng)?工作已與_?__月開始?開展，做好?前期工作準(zhǔn)?備，收集資?料信息，與?各部門進(jìn)行?溝通;調(diào)整?及完善階段?：確定__?_架構(gòu)及崗?位后，與各?部負(fù)責(zé)人溝?通，完善各?崗位職責(zé)，?更加明確工?作要點(diǎn)，讓?每位員工對?自己的本職?工作更加清?晰;此階段?的時間開展?為：___?年1-__?_月。2?、招聘與錄?用。根據(jù)目?前情況分析?，明年網(wǎng)絡(luò)?招聘仍是主?要渠道之一?，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)?招聘行業(yè)的?信息收集，?此項(xiàng)工作開?展時間：_?__年__?_月;完成?時間：__?_年___?月3、培?訓(xùn)與開發(fā)。?培訓(xùn)作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)中的?重點(diǎn)工作，?員工培訓(xùn)列?為明年重點(diǎn)?工作之一，?把以前單只?是一個簡單?的入職培訓(xùn)?進(jìn)一步完善?，建立系統(tǒng)?性的