工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理

工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理xxx公司工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理建筑管理工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理提要:本工程信息流量大，在建設(shè)過程中文件資料和圖紙交換頻繁。為了提高建設(shè)過程工程技術(shù)資料的管理水平工程施工項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與信息管理建筑施工是建筑業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決施工中各種問題。在本工程施工中，擬在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)建立小型局域，使技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、財(cái)務(wù)等部門之間能夠信息共享。項(xiàng)目經(jīng)理部的局域通過互聯(lián)與企業(yè)建立的企業(yè)連，實(shí)現(xiàn)在較大范圍內(nèi)的絡(luò)互聯(lián)和集成化的施工信息綜合處理系統(tǒng)。同時(shí)在信息絡(luò)遍布全國(guó)的條件下，與工程項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)作單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息共享。本工程施工項(xiàng)目管理軟件擬采用國(guó)際流行的P3項(xiàng)目管理軟件，對(duì)施工進(jìn)度、資源、成本進(jìn)行控制。信息絡(luò)組成示意圖建立項(xiàng)目經(jīng)理部局域后，對(duì)施工過程中大量的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行有效組織，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠，并保持流動(dòng)性。1、外部信息引入:通過每日采集的數(shù)據(jù)，全面引入來自外部絡(luò)的建筑和公共信息;2、內(nèi)部信息組織:通過各部門、各系統(tǒng)自引組織信息，并在絡(luò)上制作發(fā)布信息;3、電子郵件:及時(shí)處理定向信息。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)管理可以快速、有效對(duì)本工程進(jìn)行管理，提高施工管理水平，優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)。4、普通傳遞:實(shí)現(xiàn)文件、報(bào)告、通知等文件的傳輸，保密性高的文件通過電子信箱進(jìn)行定向傳遞，一般性的文件通過主頁(yè)來發(fā)布。、內(nèi)部管理信息的查詢。主要通過絡(luò)主頁(yè)制作系統(tǒng)，由各部門進(jìn)行信息的組織和制作，原則上用戶只能游覽本部門或絡(luò)共享信息，并授與信息制作者信息維護(hù)權(quán)力。6、實(shí)現(xiàn)E-ail的傳遞。為經(jīng)理部各部建立部門或個(gè)人電子信箱。加強(qiáng)各部門管理人員與外界溝通。7、提供統(tǒng)一的Interner的接入，并對(duì)訪問的站點(diǎn)加以控制。8、實(shí)現(xiàn)經(jīng)理部?jī)?nèi)的遠(yuǎn)程辦公服務(wù)，經(jīng)理部各部門及出差在外人員通過計(jì)算機(jī)，與企業(yè)相連，及時(shí)獲取本工程項(xiàng)目的有關(guān)信息，收發(fā)電子郵件。9、數(shù)據(jù)庫(kù)管理與資源共享。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門管理人員通過絡(luò)下載資源，統(tǒng)一辦公平臺(tái)，建立文檔交流。，跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)已完工程量、未完工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。通過將工序工程量清單植入到P3軟件的資源庫(kù)中，對(duì)照各個(gè)工序加載工程量，實(shí)現(xiàn)計(jì)量支付直接使用P3軟件數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行施工成本的監(jiān)控、分析，并通過各種報(bào)表及圖表，對(duì)比已完工程量和目標(biāo)工程量，找出差距，進(jìn)行調(diào)整及資金安排。(2工程技術(shù)資料的計(jì)算機(jī)管理本工程信息流量大，在建設(shè)過程中文件資料和圖紙交換頻繁。為了提高建設(shè)過程工程技術(shù)資料的管理水平，采用《工程檔案及竣工資料管理系統(tǒng)PerDuentatin》信息管理軟件進(jìn)行文件信息錄入、文件全文存儲(chǔ)、文件信息及全文查詢、文件歸檔組卷、數(shù)據(jù)庫(kù)檢測(cè)、報(bào)表制作、用戶權(quán)限管理。按照"四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)"的思路，將各類現(xiàn)場(chǎng)文件進(jìn)行分類，每一類又有子類，將工程中大量的文件、資料和記錄的信息，按要求自動(dòng)生成文件編號(hào)，杜絕問文檔的錯(cuò)號(hào)、編號(hào)和重號(hào)問題，保證文件編號(hào)的唯一性，同時(shí)解決文檔組卷歸檔管理，實(shí)現(xiàn)文檔管理規(guī)范化、體系化和標(biāo)準(zhǔn)化。在工程的不同階段，根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)整信息源頭