人行道施工設計方案

-.z.一、施工組織設計第一章總體概述一、工程簡述工程名稱：*****工程。建立地點：城區(qū)內。建立單位：招標范圍：施工圖圖紙及預算清單包含的施工內容，詳見工程量清單。要求工期：30日歷天。二、施工規(guī)模改造人行道面積為9833平方米、臺階81平方米等。三、編制依據1、招標文件及設計圖紙。2、根據施工圖紙編制的預算所提供的實物工程量、勞動力方案、材料等方案用量，以及對產品規(guī)格、品種、質量等的要求。3、國家現(xiàn)行的市政工程施工及驗收標準、工程建立標準強制性條文、質量檢驗評定標準、自治區(qū)及貴港市有關保證市政工程質量、平安生產、文明施工的要求、規(guī)定。4、本公司目前實際管理水平、施工能力、技術力量及裝備水平等。四、編制原則1〕認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標準和設計文件，嚴格執(zhí)行根本建立程序，實現(xiàn)工程工程的全部功能。2〕全面履行工程合同，滿足建立單位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用。3〕按照輕重緩急，合理安排施工部署，既突出重點，又照顧一般，充分考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點，做到各階段、工序、工種間的有機銜接，統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進度目標，五、施工準備施工準備工作為以下主要內容：技術準備、物質準備、勞動力組織、施工現(xiàn)場準備和場外準備及后勤保障等?！惨弧臣夹g準備1、做好調查工作1〕氣象查詢掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季的施工措施，相應地采取有效的防排水措施。2〕各種物質資源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多，數量大，故應對各種物質資源的生產和供給情況、價格、品種等進展詳細調查，以便及早進展供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供給情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接收地點；供電的能力、線路距離等。2、做好與設計的結合工作由公司技術部門組織工程部相關人員認真學習圖紙，并進展自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工到達的技術標準，明確工藝流程。進展自審，組織各工種的施工管理人員對工種的有關圖紙進展審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進展交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。3、認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。4、編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)方案的編制、施工任務單和限額領料章的簽發(fā)提供依據。〔二〕物資、機具準備1、材料1〕根據材料需要量方案準備好工程材料，分期分批合理組織運輸進場，按規(guī)定地點和方式堆放、儲存。2〕合理采購材料，盡可能就地取材。3〕組織進場材料的核對、檢查、驗收〔規(guī)格、質量、數量〕，除有出廠合格證書外，應按規(guī)定驗收復試，不合格的產品拒絕采購〔驗收〕。2、施工機具進場后，我們將立即按工程所需的大型機械設備進展相關的設備根底施工，設備安裝調試。對一些小型機具將按進場方案分批進場，并使所有進場設備均處于最正確的運轉狀態(tài)。〔三〕勞動力組織準備根據確定的現(xiàn)場管理機構建立工程施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進展該工程的施工。1、根據本工程的工程特點、施工進度方案及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進展入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數量不受季節(jié)的影響。2、對工人進展必要的技術、平安、思想和法制教育，教育工人樹立"質量第一、平安第一〞的正確思想；遵守有關施工和平安的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在批量施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產的積極性?！菜摹呈┕がF(xiàn)場準備1、優(yōu)先安排好直接影響工程施工經濟效果的、為全場效勞的施工設施，進場前要先做好四通工作，即現(xiàn)場供水、供電、通訊及道路，對倉儲、運輸、消防以及各項生產、加工和臨時設施也要抓緊時間解決。2、按照施工總平面圖布置，建造好臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、倉庫等臨時場地。3、按照施工機具需用量，組織施工機具進場，對固定的機具進展就位、接電、保養(yǎng)、調試等工作。確保開工后正常運轉。4、裝好施工用電用水分表，做好計量準備。第二章主要的施工方法一、撤除工程撤除老路面，均應測定好設計標高，中樁定位，由測量員計算好現(xiàn)有調和與設計標高撤除高差。根據計算好的高差應在各樁號上標注好。根據現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。人道塊、墊層撤除選用普通挖掘機與人工相結合。組織挖掘機，裝載車對撤除后的老路面成塊廢渣進展集中去除，運至指定棄土場。二、土石方工程1、測量采用全站儀極坐標法放樣直接放出中樁及邊樁，每20米放一排樁，以確保路基線形平順。根據實測原地面標高計算出中線至坡口寬度，并施放出坡口線。2、路基清表用裝載機和自卸車配合推土機將路基范圍內所有植被和雜物去除，并挖除地表種植土、腐植土和樹根等雜物。對于半填半挖路段或縱向填挖交界處，地面橫坡陡于1：5時，原地面應挖成寬度不小于2m、向內坡度不小于4%的臺階，為填方施工做準備。清表完畢后，恢復路基中線、兩側坡口線，為路基開挖做準備。3、土方挖、裝、運—1:1.0，以保證邊坡穩(wěn)定平安；然后沿路線縱向分層開挖土方。對于路塹深度小于3m的路段，施工時采取全斷面一次開挖成型的方法進展施工；對于路塹深度大于3M的路段，采取分層分塊的方法進展施工，每層厚度宜控制在2-3m，以利于挖掘機的作業(yè)施工。開挖至路基邊坡處時，預留0.3m厚土方，待路基成型后，采用人工開挖的方法進展施工。4、棄方處理土方廢棄時，應用自卸車集中運輸至棄土場堆放。堆放時，應分層填筑、分層堆放；施工時，可以采用裝載機配合推土機平整，然后用壓路機適當碾壓，以保證棄土邊坡穩(wěn)定，防止坍塌。5、邊坡整修路基成型后，采取人工整修的方法進展邊坡整修。先放樣出路基路基底部邊線和頂部設計線，然后按照設計坡度人工清理預留土方，施工時嚴禁超挖，并保證邊坡平順度。三、人行道工程人行道構造自下而上依次為土基壓實，壓實要求≥93%、5cm厚1:3水泥砂漿墊層、15cm厚混凝土基層、3cm厚芝麻灰花崗巖；按設計圖紙，在人行道側設有路緣石。1、施工作業(yè)順序安排：測量放樣→人行道路基土方處理→安放路緣石→水穩(wěn)基層鋪設→芝麻灰花崗巖鋪砌、灌縫→養(yǎng)護→檢驗2、主要施工技術方案：人行道采用兩個施工隊伍流水面施工的工藝，同時在線路兩邊依次從起點向終點推進，以加快工程進度。①測量放樣：根據設計要求和路面標高，初步控制標高；并根據路面寬度放出人行道邊樁直線段每隔10米〔彎道不大于5米〕設木樁，拉水平線，為安放路緣石作準備。②人行道路基土方1、人行道土方開挖：使用挖掘機將原構造層挖除，用自卸車將土方運走，使用設計回填料按施工工藝回填，最后對人行道的土基頂進展平整，碾壓，壓實度到達93%。2、檢驗壓實度檢驗：碾壓后應及時進展壓實度檢驗，合格后報監(jiān)理工程師抽檢，經監(jiān)理工程師抽驗合格前方可進展下道工序施工。③安放路緣石在道路兩側根據已拉好的水平標高線，進展預制混凝土路緣石安裝工作。安裝前先挖槽并嚴格控制基底標高，然后進展埋設工作；安裝時須保證上口找平、找直。1、路緣石施工

在路緣石靠行車道一側，按照設計每10m定一平面控制標記在安置路緣石的位置。采用人工開挖基坑，然后鋪砌M7.5砂漿，砌筑路緣石；安裝路緣石時，在相鄰間隔10m的路緣石頂面掛線以控制上口標高，保證上口平齊；路緣石內側以C15混凝土砌筑。采用M7.5砂漿勾縫，勾縫寬≤1cm，縫寬均勻，勾縫密實。④人行道面磚施工1．混凝土基層施工：混凝土底基層厚度為15cm，采用攪拌機拌合，自卸車運輸至現(xiàn)場施工。1.1下承層完成后，提前進展檢查，確保各項指標到達設計及標準要求；1.2路面級配碎石基層所用的石材，石料強度高，級配良好。級配碎石摻配比例嚴格按照前期試驗報告控制。1.3施工采用在拌合站拌料，自卸車運輸至現(xiàn)場，人工攤鋪、整平，然后用小型壓路機壓實；碾壓完成后按標準要求及時養(yǎng)生，養(yǎng)生方法采用人工灑水。2、人行道包括盲道磚施工基層自檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查，合格前方能進入下一道工序。鋪砌面磚須注意以下幾點：1〕鋪砌花崗巖磚前應對磚進展簡單挑選，有明顯外觀缺陷〔如：嚴重翹角、破損、色差過大等〕的機制磚不得使用。2〕鋪砌前，先鋪一層5mm厚的砂漿墊層，砂漿所用水泥、砂子必須拌和均勻；砂漿隨用隨拌，做到"工完、料盡、場地清〞。3〕鋪砌前用縱橫線控制縱橫縫，并用水準儀控制其高程。鋪砌磚時應輕輕平放，板塊鋪上時略高于路緣石頂面水平線，然后用橡膠錘輕輕敲實。砂漿攤鋪面積不宜過大，磚隨鋪漿隨砌；砂漿層不平時，應拿起磚重新用砂漿找平，嚴禁向磚底填塞砂漿或支墊碎石等。施工負責人、質檢員應進展不定期跟蹤監(jiān)控，嚴格控制工程質量。4〕鋪砌面磚的過程中除采用掛線控制縱、橫縫外，還必須配備3米直尺、鋼尺等控制平整度；鋪砌過程中，面磚人行道平整度允許偏差不超過3mm、相鄰塊錯臺允許偏差不得大于2mm；相鄰彩磚間隙不得大于4mm。5〕每工作面鋪砌5m后，質檢員應及時對其進展檢查。檢驗合格后，及時篩細紗灌縫。灌縫的砂子中可按體積比1：10參加適量水泥，拌和均勻。將磚縫灌注飽滿，并在磚面上潑水使砂漿混合料下沉，再灌料補足。自檢合格后報監(jiān)理單位抽檢；自檢不合格的磚人行道必須返工。6〕人行道養(yǎng)生及防護期間制止行人踩踏、車輛碾壓和碰撞。人行道必須經過充分養(yǎng)生，砂漿墊層具備一定強度前方可放行。四、樹池施工要點1、人工挖土放線后人工小心用鎬挖土，防止擾動地基土。2、根底墊層根底墊層采用原槽澆灌砼。墊層外表平整，墊層到達一定強度后，方可上人彈線施工水泥磚砌筑。3、砌筑砂漿要求〔1〕、水泥應經復驗合格，并在有效期內使用?！?〕、采用中砂，并應過篩,不得含有草根等雜物,含泥量不大于5%.〔3〕、拌制的石灰應用網過濾，熟化時間不得少于7天，嚴禁使用脫水、硬化的石膏?！?〕、砂漿的配合比由新都區(qū)試驗室試配后確定?！?〕、砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿應在3小時內，混合砂漿應在4小時內使用完畢，使用中出現(xiàn)泌水現(xiàn)象應再次拌合。4、砌筑用磚〔1〕、水泥磚應由試驗室進展取樣試驗，合格后才能使用。〔2〕、砌筑前澆水濕潤，含水率>10%。5、砌筑方法〔1〕、砌筑采取一丁一順法，在第一層均排丁磚，樹池兩邊對稱一致?！?〕、砌筑時控制灰縫厚度，不得超過皮數桿灰縫高度。〔3〕、砌筑前，應澆水濕潤，除大堆澆水濕潤外，還應在砌筑前對砌筑面再灑水濕潤，其含水率一般不超過15%。6、花崗石壓頂施工花崗石壓頂工藝流程：基層清掃→刷水泥漿→水泥砂漿找平層撒純水泥并灑適量的清水-→拉線→鋪花崗石→清洗地面。7、面磚施工面磚施工同地磚施工。基層必須清理干凈和平整，灰渣和浮土應掃凈，不平之處應鏟平，油污應用火堿溶液清洗干凈。第三章擬投入的主要物資方案1、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的鋼材、水泥、土工格柵等除須具有相應的質量證明書外，還須按標準要求進展抽檢試驗，合格前方可使用，對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。2、堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術標準的質量要求。3、原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。4、材料員每周將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進展統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預防措施。5、主要材料用量方案根據施工進度方案的要求分批進場，分批使用。第四章擬投入的施工機械、設備方案本工程線形工程，距離長、工序多，線路相對獨立，有利于機械化作業(yè)，根據施工總進度方案要求配備機械設備，設備總量按施工強度留有備用。同時保證機械設備完好率。配齊試驗及檢測設備，滿足試驗及檢測強度，嚴格控制施工質量。同時隨施工安排和工序的合理穿插，調配施工機械設備。〔1〕機械設備選型原則1、能適應工地的土質、地形，又能滿足工程質量要求；2、能高效地完成工作量，臺班產量；3、機械設備的運轉費用低、施工單價低；4、機械設備操作運轉和維修容易，可靠性高；5、機械設備易拆裝和轉運；6、機械設備從分考慮雨季施工的影響。〔2〕機械設備的組配原則根據施工機械設備的選型原則與作業(yè)內容，選出與其相適應的種類和數量，根據工程特點、施工工藝，合理組配。在選定的施工機械設備中，正確確定機組的主導機械設備，然后配備需要的配套機械設備，使之成龍配套，形成單項工程施工機械化。提高機械化施工水平，使整個工程實行流水作業(yè)的綜合機械化。為了使組合的每臺機械設備都能在施工中發(fā)揮最大的效率，施工機械設備選型配套符合以下要求：1、在規(guī)定的施工期限內，施工機械設備應完成的工作量；2、充分發(fā)揮和利用主導機械設備的生產能力；3、主導機械設備與配套的機械設備之間，各機械設備的工作能力保持平衡，使機組得到最合理的配合和利用；4、全套機械設備最低經營費用要作出比擬和進展核算。本工程擬投入的主要施工機械設備表詳見附表一。第五章勞動力安排方案所有勞動力均和工程部簽勞務合同。勞務人員均持有工程經理簽發(fā)的勞務人員上崗證。并參加施工隊班組從事施工，由工程部直接發(fā)放工資。進場前，工程部對現(xiàn)場施工人員進展崗位和工序教育；進展質量、平安知識崗位培訓。做到人人懂平安，人人抓質量；科學管理、文明施工。根據本工程的施工順序，施工進度方案和勞動定額，對勞動力管理使用，我們采取以下幾點措施：1〕施工現(xiàn)場工程經理及各部門做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數，以減少盲目性。2〕采取競爭上崗的用人制度，以確保上崗人員的素質。3〕施工人員必須充分熟悉工程特點、施工范圍、工藝流程，合理安排施工和作業(yè)方案。合理安排施工順序，有關工種搞好調協(xié)關系，防止不必要的返工浪費。嚴格把好質量關，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。4〕加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動紀律，提高機械作業(yè)水平。合理配置施工力量，根據不同施工階段的不同要求適時進展調整，防止因施工力量的不均衡投入帶來的窩工損失。5〕努力降低工具使用和維修費，提高工具設備的使用率和利用率，加強工具的保管，使工具的保管責任到人，保證工具在使用過程中不得正常損壞和喪失。6〕加強施工過程的技術質量管理，提高質量管理的預控能力，確保施工質量不出現(xiàn)問題，使施工中不因質量問題而返修。7〕工程進入收尾階段時，要特別重視合理安排工序，穿插作業(yè)及成品保護，防止巳完成工程損壞或污染。為此，組織較多的人力進展竣工驗收前的清理和保護工作。安排夜間施工工程的，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。噪音較大的工序盡量防止夜間施工，夜間施工應有足夠的照明，在深坑、陡坡等危險地段應增設紅燈標志，以防發(fā)生傷亡事故。施工區(qū)域應用標準路欄等嚴格分隔，并有明顯標記，夜間施工人員應佩帶反光標志，施工地點應加掛警示燈，以防行人或車輛和等誤入。本工程勞動力方案安排詳見附表三。第六章確保工程質量的技術組織措施一、質量管理目標工程質量必須符合有關工程施工驗收標準和有關質量檢驗評定標準的規(guī)定，分項工程合格率達100%，單位工程確保到達合格等級。二、質量保證體系質量是企業(yè)的生命，是施工中需要加強管理和控制的要素，也是平安、質量、進度、效益、環(huán)保五大要素對立統(tǒng)一體中極為重要的方面，為到達創(chuàng)優(yōu)目標，質量管理方面，本公司將采取如下措施。1、質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是施工企業(yè)，如果工程質量過不了關，那后果將不堪設想，"質量第一，用戶至上〞是我們對本工程的行動宗旨，不管工程大小始終把工程質量放在首位。我們對本工程的質量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質、爭樣板，讓用戶滿意。我們在確保省優(yōu)良樣板工程的根底上，爭取國家優(yōu)質工程，為了到達這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新標準、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術措施及崗位責任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002標準質量體系中"質量手冊"，"程序文件"和"作業(yè)指導書"所規(guī)定的規(guī)章進展本工程工程法施工，控制與運轉。2、建立由工程負責人全面負責的質量管理體系，以質安部為主體，公司技術負責人、質量平安科、質監(jiān)站實施逐級監(jiān)視；工人自檢為根底，班組互檢為原則，工長、質監(jiān)雙控制。即工程負責人對工程質量負全權責任，專業(yè)工長和專業(yè)質監(jiān)員對本專業(yè)全權負責。3、建立以工程負責人為核心的質量管理體系，在全員中開展QC管理活動，工程設置專職質檢員，班組設兼職質檢員，進展全員全過程的管理。4、全面推行標準化工作，把生產和施工過程中各項活動、技術要求、經營管理等都納入標準，形成制度，促進工程建立的優(yōu)質、高速、低消耗完成。5、質量保證體系為保證工程質量，根據本工程特點及我公司的各項技術、質量管理制度，擬從以下各方面采取措施確保質量目標的實現(xiàn)?！?〕質量管理體系a.建立以工程負責人為首的工程質量管理體系，建立健全各級質量管理責任制，按照ISO9002質量體系標準對施工過程實施全面控制，確保每道工序處于受控狀態(tài)。b.推行全面質量管理體制和科學管理方法，成立以工程技術負責人為首的各專業(yè)QC小組，廣泛開展QC小組活動，運用PDCA方法，即方案〔P〕、實施〔D〕、檢查〔C〕、處理〔A〕，對影響施工現(xiàn)場質量的因素進展分析，把好關鍵工序和關鍵部位的質量關。〔2〕技術復核與隱蔽驗收a.按照設計圖紙及現(xiàn)行施工標準對各分項工程進展技術復核，編制方案。b.凡被下道工序所覆蓋的分項工程必須隱蔽驗收，所有隱蔽工程只有當自檢合格前方報質監(jiān)、設計、監(jiān)理等有關部門檢查驗收、簽字?！?〕計量管理a.現(xiàn)場計量器具由專人保管、專人使用并按照ISO9002質量文件定期進展校準和鑒定，確保各種計量器具的準確性。b.混凝土施工前必須按設計要求向檢驗單位申請配合比，現(xiàn)場施工時根據原材料進展含水率調整，按標準規(guī)定抽檢混凝土的坍落度并做好檢查記錄存檔。c.按標準規(guī)定的數量和方法，由業(yè)主或監(jiān)理代表現(xiàn)場監(jiān)視混凝土或砂漿的試件制作，養(yǎng)護至齡期或立即進展見證送檢。d.混凝土構造或砂漿施工完成并取得強度檢驗報告后，應按標準進展統(tǒng)計法或非統(tǒng)計法評定，其結果列入工程檔案資料并作為混凝土或砂漿質量管理的依據。e.認真細致地做好測量放線工作，重要的放線和標高測設、測量應經有關部門符合驗收前方能進展下道工序的施工?！?〕技術交底a.施工前由建立單位組織質監(jiān)、監(jiān)理、設計、施工等有關部門參加的設計交底會，由設計部門闡述本工程的設計意圖、等級、技術要求、關鍵部位的設計說明等。b.施工組織設計編制審定后，由工程負責人組織經理部全體人員認真學習方案，講解施工方法、技術要求，列出監(jiān)控要點并進展書面交底。c.各分局部項工程施工前，由工種施工長對專業(yè)施工班組在安排施工任務的同時進展認真的書面技術交底?！?〕施工原材料的檢測試驗a.各種施工原材料進場后，由工程負責人部組織有關人員首先對材料的外觀、尺寸、數量等進展檢查，檢查材料的質量證明文件和檢查材料是否符合設計要求等，發(fā)現(xiàn)問題立即與供給商聯(lián)系解決，為質量不合格應無條件退貨。b.水泥進場必須有出廠合格證或試驗報告，經檢驗合格后，配制砼和砂漿配合比，每批量不大于100T，且超過三個月要復查試驗。c.石子、河砂等材料按標準要求取樣檢查?！?〕職工教育a.結實樹立"百年大計，質量第一〞的思想，要教育職工把質量擺在首位，以優(yōu)良的工程質量，爭取社會信譽。b.定期組織職工學習施工標準規(guī)程和操作技術標準，使工人的操作有章可循，統(tǒng)一協(xié)調，實現(xiàn)工作標準化?！?〕技術資料管理a.施工前按照國家、省市有關規(guī)定準備好各種技術資料樣表，以備自檢。b.施工過程中認真收集原始記錄和資料，保證做到工程技術資料真實、完整、及時、標準，整理歸檔與工程進度同步進展。c.每天做好詳細的施工日記，記錄施工部位、人工、機械使用、材料進場、質量狀況、驗收情況、天氣情況等。d.工程竣工后，由施工單位根據設計變更、文件通知、技術核定、施工記錄等編制竣工圖，連同工程技術資料交建立單位和送交市檔案館。e.工程技術資料由專職資料員定期收集、整理、裝訂和歸檔，技術負責人和工程負責人負責階段檢查和審核?！?〕質量活動及評定a.根據影響現(xiàn)場施工質量的"五因素〞綜合分析，找出關鍵所在，相應制定出每個環(huán)節(jié)的工作標準和質量標準，做到點點相連、環(huán)環(huán)相扣，確保質量目標的實現(xiàn)。b.各分項工程施工完畢后，工種施工長及時對專業(yè)班組進展分項工程質量評定，并填寫評定表交工程負責人審核。c.工程負責人每周組織一次質量例會對本周以來各專業(yè)班組的施工質量進展講評，安排整改措施以及下周的質量目標，獎優(yōu)罰劣。d.公司每月對工程工程進展定期或不定期的抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)整改通知書，工程負責人現(xiàn)場安排整改后在指定時間內將整改情況上報質安部?！?〕"三檢制〞及"混凝土澆筑許可令制〞a.推行"三檢制〞即施工專業(yè)操作班組的"自檢〞、各班組之間的"互檢〞、和專職質量員"專檢〞；施工原材料、成品、半成品以質量員"專檢〞為主，施工生產各過程、工序的操作質量以專業(yè)班組的"自檢〞、"互檢〞為主，質量員"專檢〞為輔；專職質量員應把握局部至整體全過程的質量檢查和認證，工程負責人賦予其"一票否決〞權力。b.混凝土澆筑執(zhí)行許可令制度，按照我公司規(guī)定簽發(fā)權限，符合要求后書面簽發(fā)"澆筑令〞?！?0〕持證上崗各種特殊工種，如砼工、砂漿、電工等須持有關部門頒發(fā)的上崗證，嚴禁無證上崗；施工員、預算員、材料員等管理人員必須持有相關專業(yè)的上崗證書和資質證書。6、控制工程質量的技術管理措施為確保工程質量得以控制，根據我公司的規(guī)定，在本工程實施各項技術管理制度，包括技術責任制、圖紙會審與設計變更制度、施工組織設計制度、技術交底制度、技術復核、隱蔽驗收制度、材料及構件試驗、檢查制度、工程技術檔案制度以及工程質量檢查及驗收制度。從而更好地完成技術管理和質量控制的任務。三、物質管理主要措施工程的物質包括材料、設備等，物質管理在整個工程建立中占有極為重要的地位。首先，物質供給是保證建筑生產的必要前提，如果物質供給不能保證，工程建立就成為了"無米之炊〞。其次，搞好物質管理還是工程取得較高經濟效益的關鍵，因為材料一般占工程造價的60%—70%。工程的物質管理是涉及多方面的工作，主要包括物質方案的編制、定貨、采購、組織運輸、庫存保管、供給、領發(fā)、回收等一系列工作內容，工程部擬訂以下幾個環(huán)節(jié)來控制。材料預算與方案是一切物質工作的根底，按照施工方案，按分期分批、以產訂購的原則，編制材料供給的周方案、月方案的進場方案。物質廠家的選擇是關鍵，由于目前生產廠家眾多，質量參差不齊，故施工技術人員在質量把關的根底上，選擇產品性能優(yōu)越、價格合理的生產廠家，同時，必須充分考慮監(jiān)理、甲方對材料的要求。采購、定貨和運輸工作。在確定廠家以后，簽訂供貨合同，由材料員把材料運到現(xiàn)場，做好材料的驗收工作。進場材料必須有質保書合格證，同時會同甲方、監(jiān)理共同對材料進展鑒定，合格前方可進入現(xiàn)場，對不合格材料堅決拒之門外。另外，對于各種材料，在簽訂合同后，按不同要求，制定運輸方案，材料出廠要有廠方質量保證，運輸過程中要有專人負責看護，不得野蠻裝卸，材料到達現(xiàn)場必須確認產品無損壞方可進場，并由材料員負責統(tǒng)計數量。材料的現(xiàn)場管理。材料進入現(xiàn)場后，有材料員負責催促，應該歸倉，就位上架，各種材料堆放整齊，并有專人負責看管，加強現(xiàn)場管理，減少損失和浪費，防止喪失。認真執(zhí)行限額料制度，組織作業(yè)人員合理使用材料。組織回收廢料，修舊利廢，及時進展現(xiàn)場清理。施工收尾階段，及時組織多余材料清退，做好材料結算，總結施工工程材料、消耗水平及管理效果。四、本錢控制主要措施(1)降低本錢的節(jié)流措施合理編制施工組織方案，減少不合理的費用支出，使人力、物力、財力和施工方法實現(xiàn)最優(yōu)化的組合。(2)采用網絡方案技術對施工進度工期的安排進展優(yōu)化。(3〕優(yōu)化施工方案，采用先進的科學施工方法，施工工藝以及施工技術組織措施。(4)加強施工工程質量的同時，注意工程本錢，確保逐日質量檢查，把問題解決在萌芽之中，防止因質量原因造成的費用支出。(5)加強材料、構件的管理A、加強材料的驗收工作，防止來料缺乏、質量不合格，各種材料設備必須有質量后果證明書。B、嚴格執(zhí)行材料發(fā)放領用制度，實行限額領料，加強班組核算制度。C、工程完工后應清理現(xiàn)場，收回余料，做到工完場清。D、施工現(xiàn)場材料堆放標準化，各種材料分開堆放，必要時要編碼。E、對于施工過程中的變更，要及時辦理簽證手續(xù)。第七章確保平安生產的技術組織措施一、平安生產保證體系1、平安方針和目標平安方針：平安每一，預防為主，防治結合，綜合治理。平安目標：杜絕死亡及重傷事故，杜絕交通事故，杜絕機械事故，創(chuàng)立平安文明樣板工地。2、平安標準：堅決貫徹執(zhí)行國家有關平安法規(guī)，實行平安生產目標管理建立部"關于加強勞動保護工作的決定"中的"十項6目"；"建筑平安工人平安技術操作規(guī)程"；"施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)程"(JGJ46—88)；3、平安保證體系〔1〕平安保證體系圖詳見下列圖思想保證思想保證組織保證技術保證制度保證經濟保證提高全員意識施工平安教育平安領導小組質安部施工段平安員班組平安檢查員技術部技技術方案平安審查制度度度安保責任制獎罰清楚經濟兌現(xiàn)實現(xiàn)平安生產目標平安保證體系〔2〕平安管理組織機構公司平安管理領導小組本工程工程經理公司平安管理領導小組本工程工程經理專職平安督導員班組兼職平安員班組工人〔持證上崗〕平安施工檢查組平安隱患檢查每周平安學習崗前三級教育①成立以工程經理為首，有施工員、平安員、技術員、班組長等參加的平安生產管理小組，檢查監(jiān)視施工現(xiàn)場及班組平安制度的貫徹執(zhí)行，做好平安日檢記錄，并對違反平安規(guī)定的人員進展處分。以公司平安生產副經理及質安部成員組成公司平安管理領導小組，負責平安施工保證體系的管理，檢查組織對平安隱患的突擊檢查。②工地平安管理小組，由工程部主管平安生產的負責人擔任領導，成員包括2名技術員為專職平安督導員，一名電工管理，負責工地平安施工管理，并由專職平安督導員負責具體平安事務的監(jiān)視。班組施工管理兼職平安員，負責組織班組工人的平安施工。③建立和實施平安生產責任制：工程負責人是平安第一責任入，主管施工生產的工程副經理是平安生產直接責任入，工程總工程師對勞動保護和平安生產的技術工作負責。二、平安保證措施1、平安培訓與學習〔1〕對工人進展崗前三級平安教育，經考試合格前方能上崗。上崗。上崗工人要牢記"平安生產，人人有責〞，樹立"平安第一〞的思想。切實執(zhí)行建筑工人平安生產守則。特殊工種(如電工、焊工、起重工等)必須持證上崗?！?〕堅持每周組織職工平安學習不少于一小時，針對不同的工種，不同的作業(yè)內容讓職工熟悉有關平安法規(guī)，提高平安意識，特別要加強民工的平安教育，主要是平安意識，防護技能，交通平安，法制教育。2、施工平安檢查工作程序施工平安檢查工作程序圖如下列圖：平安日常檢查平安日常檢查組織機構平安目標平安管理自檢制度檢查平安獎罰條例執(zhí)行檢查平安制度定落實檢查平安會議記錄檢查平安目標規(guī)劃檢查日常平安活動檢查平安制度落實情況檢查平安宣傳教育工作檢查平安工作報表上報檢查預防平安事故措施檢查安定防護用品使用平安工作總結〔1〕格執(zhí)行平安會議及平安檢查制度。定期或不定期檢查平安措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的平安生產問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時指出，并下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人按獎罰制度處分?！?〕本工程的平安檢查重點：注意用電平安措施；消防措施。〔3〕建立平安生產獎罰制度根據公司制定的平安生產獎懲制度，結合工程部的實際情況制定平安生產獎罰實施細則。對遵守國家政策、法規(guī)、法令，遵守勞動紀律，按平安法規(guī)和施工技術標準要求進展施工，維護生產、生活秩序，維護社會治安有顯著功績的班和個人分別給予獎勵；反之，給予處分，以保證生產、生活有序的進展，確保生產平安。3、施工平安防護措施：遵守國家的勞動保護法，根據工種相應配備勞保用品。教育廣闊施工人員使用勞保用品，進入現(xiàn)場必須按標準戴好平安帽。針對本工程特點，施工外部和內部環(huán)境以及業(yè)主的有關要求，制定各工序具體的平安技術交底，并履行簽字手續(xù)，下達作業(yè)方案的同時下達平安防護要求。在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設置照明系統(tǒng)，保證夜間照明和生活用電。嚴格執(zhí)行各類機械設備的專人管理和操作制度，各類機械有平安防護措施，機械設備要定期保養(yǎng)，經常檢修，使其處于良好的狀態(tài)。拌合、攤鋪設備的維修、保養(yǎng)必須按有關平安操作規(guī)程進展操作。嚴格用電管理，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意撿接電線和電器設備，各類電器設備均安設平安保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。施工區(qū)城內按有關規(guī)定建立消防責任制，按照有關防火要求布置臨配備足夠數量的消防器材，并設立明顯的防火標志。雨天要認真進展防洪澇、防淤積的平安檢查。4、施工用電平安：嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按"施工臨時設施用電平安技術標準"要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，各類電器設備均按設平安保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。第八章確保工期的技術組織措施第一節(jié)施工總進度方案安排招標文件要求本工程工期為30日歷天，方案開日期為2016年12月20日，竣工日期為2017年1月20日，具體以甲方開工令為準。如甲方因實際問題未能如期交付*局部場地，則該局部的工程工期順延。1、工程經理部做到靠前指揮，高速運轉，所配備的人員業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強、有類似工程施工經歷；施工作業(yè)層也由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。2、在合同規(guī)定范圍內早開工，人、機、料等務必限期到位，各項施工準備工作盡可能提前，從而以快開工促進各項工作的推進，加快工程實施。3、認真編制結合工程實際、有針對性措施的烊施性施工組織設計，繪制網絡方案圖、目標管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導施工，重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產有秩序、有方案的進展。4、把落實經濟承包責任制與廣泛開展TQC活動相結合，充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實確保工期的經濟責任制，使"保工期〞形成系統(tǒng)，表達在工程實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中。5、加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調與控制。施工管理中心是抓好各專業(yè)關鍵工序的進展，做好工序銜接。堅持每周工地碰頭會制度，加強檢查監(jiān)視，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，確保各項方案的落實兌現(xiàn)。6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質量標準，強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實施施工作業(yè)、施工管理的標準化、科學化，使施工生產有節(jié)奏地向前開展。7、認真采用適合工程實際的各種成熟施工方法，積極推廣新技術，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產率，把加快工程進度，確保工期建立在技術先進、措施有效的根底上。8、加強同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，防止過失和少走彎路，以促進工程的順利進展。9、安排工期綜合考慮當地的天氣及其它情況，合理調配，最大限度地減少雨季及其它不良因素的影響；同時做好雨季施工的平安保護措施。10、在人力、物力、財力上保證工程工程的進展，在思想上做到打硬仗的準備，千方百計地克制各種可能的困難，確保工期。第九章確保文明施工的技術組織措施文明施工是提高工程經濟效益和社會效益的重要保證，同時也是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質的一個重要方面。為了認真貫徹文明施工要求，樹立"文明施工為人民〞的便民利民思想，切實保證工程建立的按期完成，我們將嚴格按照建立部有關規(guī)定組織施工，爭創(chuàng)文明平安工地。一、文明施工目標嚴格按有關文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內各種材料堆碼成行成垛，實行無污染、無垃圾管理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，爭創(chuàng)平安文明施工工地。施工現(xiàn)場的科學管理、文明施工是工地平安管理的根底，是保證施工生產處于最正確平安狀態(tài)的重要一環(huán)。本工程規(guī)模較大，加強文明施工是施工可的重要工作之一。二、施工區(qū)域文明施工措施1、施工現(xiàn)場平面布置設有詳細的布置圖，工地四周采用高1.8m的七合板進展圍護，入口顯眼位置布置"五牌一圖〞。2、工地臨時用水及排水設施全面規(guī)劃，使設施不阻礙交通和工地周圍環(huán)境。3、工地的人行道、車行道堅實平坦，保持暢通。頻繁穿插處設有明顯的交通標志或臨時的交通指揮。4、一切建筑施工器材〔包括建筑材料、預構件、施工設施構件、機電設備等〕都按施工平面圖規(guī)定的地點分類堆放，整齊穩(wěn)固，并按不同的品種、規(guī)格、型號、數量、出廠日期、進貨驗收日期及用途分類標示，各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。5、作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都隨時清理收回，并且將釘子拔掉再分類集中堆放。6、施工現(xiàn)場設置足夠數量的平安宣傳標語牌，基坑、溝槽等危險處設置危險標志牌，夜間掛紅燈警示。平安設施按標準標準設置，保證不隨意亂動。7、言談、舉止文明，待人禮貌，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理代表。8、嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍關系，保持與周邊居民關系融洽，友好相處，爭取有關單位和群眾的諒解及支持，控制施工噪音，盡量做到施工不擾民。三、生活區(qū)域文明管理1、生活區(qū)域與施工區(qū)域嚴格分隔或別離。2、生活區(qū)域實行連續(xù)圍護，圍護采用高1.8m的七合板進展。實行封閉管理，設專職保安員，出入憑證，外來人員進入工地必須登記，防止閑雜人員入內。3、生活區(qū)域門頭、圍墻統(tǒng)一CI形象，標明公司標準簡稱和徽記，入口路側樹生活區(qū)總平面布置圖牌，臨設墻壁統(tǒng)一規(guī)劃，書寫標語、宣傳畫、規(guī)章制度等。4、生活臨設井然有序，辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、庫房、堆場等嚴格按總平面營建；空地綠化，專人護理；生活垃圾，集中堆放，定期處理；食堂設置紗門窗，炊事員持安康證上崗。5、辦公室各級人員崗位責任牌清晰，要求管理人員形象整潔，精干高效、熱情細致、準時上下班，形成良好工作作風；室內擺放植物、盆景，每日清理，每周大掃除。6、工人宿舍統(tǒng)一雙層鐵架訂，統(tǒng)一蚊帳、被褥、涼席，配置電扇、桌椅等，嚴禁賭博和室內抽煙，嚴禁使用小電器，實行半軍事化作息管理。宿舍懸掛值口牌，每天清掃。每周檢查評比，實行獎罰制度。7、設立報刊欄、黑板報、宣傳窗，配置乒乓球桌、羽毛球網拍、電視機等文體設施，豐富工人生活。8、設立建議箱，公開收集意見及建議，改良施工、技術、行政、財務、后勤、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等工作。由工程部經理每日開箱處理。9、生活區(qū)域每隔10—15米配置滅火器材，積極開展滅"四害〞，每周進展衛(wèi)生檢查評比、防火檢查、綠化檢查等，獎先進、罰落后。四、臨時設施管理措施〔1〕運輸便道為保證場地和運輸道路的平坦采用硬化處理。并設置相應的平安防護設施和平安標志；場地四周和道路兩側設置排水溝以保證排水暢通、無積水?！?〕臨時供水為解決施工期間生活、生產和消防用水需要，從市政供管道提供的接口處接入管路最短、干擾最少并確保設施不滲漏水的管道。為確保需要，在工地設置儲水池；〔3〕施工供電施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝標準和平安操作規(guī)程；并按施工組織設計進展架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場內必須設有保證施工平安要求的電壓和工地照明，確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍；〔4〕在施工工程區(qū)域內設置一切必要的信號裝置，如標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、平安信號、指示信號等，并派專人負責檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時修復。五、施工機械管理措施〔1〕施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場內道路；〔2〕各種機械車輛進場必須經過嚴格的平安檢查，經檢查合格后投入使用；〔3〕對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，制止無證人員操作；〔4〕運輸車輛用蓬布覆蓋，車輛出場前設專人檢查，沖洗輪胎所帶泥土，教育司機轉彎上坡減速慢行，防止拋灑，對土方車輛行駛路線進展檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。第十章工程施工的重點和難點及保證措施近年來人行道的施工質量出現(xiàn)了下降趨勢。竣工后，經不住使用的考驗，暴露出諸多通病，因此本工程總結出以下重難點及保證措施：1、鋪砌磚與路站牙頂面銜接不平順保證措施：〔1〕如果先安栽路牙，要嚴格控制站牙頂面高程和平順度，當砌人行道板人行道時，人行道低點高程即以站牙頂高為準向上推坡。〔2〕如果先鋪砌人行道板人行道，也應先將路牙軸線位置和高程控制準確，人行道低點仍以這個位置的站牙頂高程為準，在安栽路牙時，站牙頂高程即與已鋪砌人行道接順。2、鋪砌人行道板塌邊站牙背后人行道下沉，多數是先碾壓人行道的土路床、基層，后栽牙，站牙背未進展夯實，特別是人行道端頭，為了方便碾壓，大都是碾壓完后栽牙，站牙背不進展夯實，便砌人行道板。保證措施：凡后安栽路牙局部，牙前站牙背均應用小型夯具在接近最正確含水量下進展分層夯實。3、砌磚砂漿過干、攪拌不勻保證措施：〔1〕人工攪拌砂漿，應首先將水泥和砂在枯燥狀態(tài)下按比例摻拌均勻后再加水攪拌?！?〕水泥砂漿的工作度，應以砌磚時能剛剛震出灰漿的稠度為好，這樣能將砂漿震實，同時也能起到與基層和磚底面粘結的作用，增加整體強度和穩(wěn)定性。4、人行道縱橫縫不直順，磚縫過大保證措施：〔1〕單位工程的全段鋪砌方法要按統(tǒng)一方案施作，不應"各自為政〞?！?〕彎道局部也應該直砌，再補邊。第十一章施工總平面布置圖第一節(jié)施工總平面布置原則總平面布置時，結合現(xiàn)場的具體情況按以下原則進展布置：1、充分考慮現(xiàn)有的交通狀況，不阻礙原有道路交通；2、交通運輸暢順，盡量減少材料的二次搬運，降低生產本錢；3、盡量防止或減少對周圍環(huán)境及市政交通的干擾和影響：4、場地布置與施工總部署、施工進度、施工方法、工藝流程和機械設備相適應；5、符合平安生產、文明施工的要求，利于防火、防洪，利于創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。施工平面布置詳見后附圖。第二節(jié)施工臨時設施布置及說明一、辦公及生活設施本公司根據現(xiàn)場的施工情況和場地設施，尋找一塊臨時用地，我公司方案在此設置簡易的現(xiàn)場指揮部。二、施工用水、電布置生活施工用電：接通附近原有的配電箱。沿線布置供電線路并連通各施工點。另我司自備兩臺110kw移動式發(fā)電機組以防停電或供電缺乏。發(fā)電機只在日間使用，防止夜間施工對周圍民居生活的影響。生活和施工用水：擬以借水的形式由附近的單位提供1個水源接口，由我司沿線布置供水線路、連通各施工點。在施工范圍內，施工用電我公司采用TN—S系統(tǒng)(三相五線)供電，分支線采用YZA型五芯電纜，在變電器出口處設總動力箱，根據工程的進展情況在工地施工作業(yè)設分動力箱，為防止意外停電對工程正常施工造成影響。施工用水主管采用DN100管，分管采用DN50管。三、通訊設備現(xiàn)場辦公室安臨時固定二部，測量組和施工管理人員配手機、對講機，確保施工期間通訊暢順。四、消防設施各施工現(xiàn)場儲藏足夠的消防滅火器材，工程部駐地建六個消防水池、消防砂池、和配備足夠的滅火器材。確保施工的防火平安。第十二章冬、雨季施工措施一、冬季施工措施冬季施工路基時，施工中須增加粉碎工程量減薄碾壓層厚度或增加壓路機噸位等措施，施工效率受到一定限制，為保證施工保質保量的完成，準備工作要增加防寒、保溫和破凍等工序。1、平南縣不屬于寒冷地區(qū)，只采取適當的防護就可以保證施工生產和施工質量。2、冬季降臨時，試驗室提前做好防凍砼的試驗工作，選擇好適宜的防凍劑，并做好試配工作。3、在冬季施工箱涵根底砼時，應按冬季砼施工防護措施進展施工。延長攪拌時間，添加外加劑，箱涵底板、頂板砼施工完畢后，應及時用雨布或草袋進展覆蓋，以防砼受凍。4、冬季施工時，施工人員應佩帶手套，嚴禁酒后、有哮喘病、心臟病的人員進展施工。5、各種機械設備，應做好防凍措施，防止機械被凍傷。下班后機械晚間不用時，應把水箱內的水全部排干，以防凍壞機體。6、冬季施工，晚間巡守人員防護進展取暖時，應有通風設置，防止煤氣中毒。二、雨季施工措施做好雨季的施工安排，對保證本工程的工期和質量有著重大的影響。為保證工期，雨季施工以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，適時調整工序施工確保雨季正常地進展施工生產。雨季施工采取以下措施：1、工程經理部成立防汛、防洪領導小組，設專人值班，在汛期加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握汛期動態(tài)，了解天氣變化情況，及時做好防范工作。2、各施工隊成立現(xiàn)場防汛搶險突擊隊，儲藏防汛物資，做好防汛準備，制定專項防洪措施，并隨時待命，應對各種可能發(fā)生的險情。編制詳細的雨季施工方案，組織學習，并向班組進展技術交底，認真執(zhí)行雨季施工方案、質量標準及操作要點，確保每個工序按標準、標準、規(guī)程和技術措施組織施工。3、施工方案及臨時設施符合防汛要求和防汛標準，施工期間保證場地內各種臨時排水設施的有效暢通。汛期積極配合地方政府進展周圍河道的清障工作，疏通工程周圍的既有排水系統(tǒng)，撤除影響排洪的施工設施，做好防洪排水工作4、施工場地周圍保持排水暢通，不積水，防止四鄰地區(qū)地面水倒流。5、在選擇施工臨時設施位置時，要注意周邊地形，做好施工現(xiàn)場排水工作，防止因連陰雨或暴雨淹沒工作材料。6、施工現(xiàn)場配備足夠的覆蓋材料〔如塑料薄膜或蓬布〕；砼澆筑過程中或澆筑完畢如遇下雨，立即覆蓋；7、加強用電平安檢查，所有電氣設備都要進展檢查合格后安裝，嚴格執(zhí)行三相五線制，加裝漏電保護裝置，加強電工值班。對于機電設備的電閘及施工用配電箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置，防止漏電事故發(fā)生；8、汛期增派巡守人員，備足防汛物資〔如雨衣、膠靴、塑料布、油氈、草袋、麻袋、粘土、草繩等〕和防洪機械〔如抽水機、潛水泵等〕。9、汛期到來前現(xiàn)場提前備