2018年度頂板管理工作計劃

2018年度頂板管理工作計劃2018年度頂板管理工作計劃2018年度頂板管理工作計劃xxx公司2018年度頂板管理工作計劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度2018年度頂板管理工作計劃山西平定古州冠裕煤業(yè)有限公司二〇一八年七月2018年度頂板管理工作計劃審批表序號職務簽名審批意見1礦長2總工程師3生產(chǎn)礦長4安全礦長5機電礦長6礦長助理7技術(shù)副總8生產(chǎn)副總9安全副總10機電副總11通風副總12監(jiān)控主任目錄28501一、2018年頂板管理目標 226869二、成立頂板管理組織機構(gòu) 226869三、進一步明確領導責任分工 327240四、2018年頂板管理工作安排 422725五、綜采工作面頂板管理 415488六、掘進工作面頂板管理 512299七、巷道修護頂板管理 62018年度頂板管理工作計劃為加強我礦頂板管理工作，有效防治頂板事故，保證職工的生命安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》、《山西省煤礦頂板管理規(guī)定》及《山西平定古州冠裕煤業(yè)有限公司頂板管理制度》的規(guī)定，結(jié)合礦井目前安全生產(chǎn)的實際狀況，特編制本計劃：一、2018年頂板管理目標樹立職工“頂板事故是可以預防和避免的”意識；積極推進支護改革；全年實現(xiàn)頂板管理“零事故”目標；成立頂板管理組織機構(gòu)公司成立頂板管理領導組，負責礦井頂板管理的全面決策、組織、管理協(xié)調(diào)工作。組長：馬愛祥（礦長

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副組長：李寶貴（總工程師）、趙啟錄（生產(chǎn)礦長）、李建亨（安全礦長）、呂斌（機電礦長）、張獻民（通風礦長）、張海軍（防治水副總工程師）成

員：李四祥（技術(shù)副總）、魏建斌（安全副總）、李文平（機電副總）、王培東（通風副總）、邢世華（生產(chǎn)副總）領導組下設頂板管理辦公室，辦公室設在調(diào)度室，負責頂板管理日常工作。主任：邢世華（生產(chǎn)副總）成員：技術(shù)科、調(diào)度室、通風科、安全科、機電科、防治水辦公室各科室成員三、進一步明確領導責任分工礦長為總負責人，各分管副礦長包片包隊，和隊組形成連帶責任，經(jīng)濟掛鉤；并對各隊組所轄區(qū)域范圍進行了明確責任分工，由各隊隊長負責責任區(qū)范圍的管理，各隊組組長為該隊組頂板管理第一責任人，負責本隊組頂板管理工作，跟班礦長負責檢查、落實當班頂板管理工作。1、由當班安全員、班組長、瓦斯員對工作面先進行開工前安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不安全隱患，先進行處理。2、由當班安全員現(xiàn)場嚴格盯守，班組人員按規(guī)操作，如發(fā)現(xiàn)不安全隱患或違章違規(guī)者，嚴格處理。3、由當班跟班礦級領導不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、由調(diào)度室牽頭組織各有關科室人員每月6號、16號、26號定期進行檢查。四、2018年頂板管理工作安排每月由生產(chǎn)礦長組織召開一次頂板管理工作會議，對頂板管理工作進行安排，對頂板方面的隱患安排處理；三季度對采、掘隊長及技術(shù)人員進行安全生產(chǎn)標準化管理培訓，提高管理人員的業(yè)務水平，并根據(jù)考試成績進行獎罰；三季度要完善頂板管理方面的各項制度，并下發(fā)執(zhí)行；四季度要完成頂板管理預案的編制并組織演練；四季度進行一次頂板管理月活動，在活動其間，凡出現(xiàn)頂板輕傷事故的，事故單位負責人及其隊長將取消該月的安全考核獎并罰款500—1000元，頂板管理小組人員取消安全考核獎。在活動管理月其間未發(fā)生頂板事故，對采掘單位負責人，技術(shù)員與頂板管理小組成員每人獎勵500—1000元。技術(shù)科要安排好15202綜采工作面末采與15203綜采工作面的初采工作；要做好上級部門的頂板管理工作專項檢查的迎檢工作；凡出現(xiàn)工作面搬家倒面，巷道貫通，特殊地點施工時，帶班領導必須親臨現(xiàn)場；五、綜采工作面頂板管理1、采煤工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。2、綜采隊技術(shù)主管對工作面頂板初次來壓、周期來壓、來壓步距等參數(shù)要有數(shù)據(jù)記錄，月月對比，及時總結(jié)和修訂工作面頂板來壓參數(shù)。3、采面兩巷出口在20米內(nèi)必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行加強支護；切頂排采取密集柱和戧柱支護；4、綜采工作面泵站壓力不得小于30Mpa,乳化液濃度配比不得小于2-5%；工作面液壓支架初撐力不得小于24Mpa；5、綜采工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料。工作面嚴禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根進行壓力試驗。6、采煤工作面遇到頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過煤柱、過陷落柱或冒頂區(qū)開采時，必須制定專項安全技術(shù)措施。六、掘進工作面頂板管理1、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施；2、進行巷道設計時，盡量避免“十字”交叉，開口處避開地質(zhì)構(gòu)造帶，避免交叉口應力集中，難以支護；3、掘進工作面必須使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè)；4、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度；5、采用錨網(wǎng)、錨噴等支護時，錨桿必須做拉拔試驗，必須對頂板離層進行監(jiān)測，對噴體必須做厚度和強度檢查，并有檢查和試驗記錄。6、煤巷掘進必須按規(guī)定安裝頂板離層儀及錨桿錨索測力計并進行記錄；7、必須進行錨桿拉拔實驗，并做好記錄；8、掘進工作面必須對鉆場煤墻進行有效防護，防止片幫傷人。七、巷道修護頂板管理1、定期對礦井巷道進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有斷梁折柱、漿皮開裂、漏頂、冒頂?shù)牡胤?，必須及時安排維修。2、獨頭巷道必須嚴格按照從外往里的