標線施工設(shè)計方案

.z.高速公路交通標線改善工程施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章綜合說明1一、編制依據(jù)1二、編制原則2第二章工程概況……………...…2一、總體簡介………………...2二、工程特點及施工對策…………………..…2第三章指導(dǎo)思想與實現(xiàn)目標……3一、指導(dǎo)思想………...3二、工程質(zhì)量目標3三、工期目標…3第四章施工組織與施工部署……4一、施工部署總體原則4二、具體施工部署4第五章施工準備………………….………….…..6一、技術(shù)準備6二、設(shè)備及材料準備8三、施工組織準備9四、施工現(xiàn)場總平面布置10第六章主要工程施工方案10一、標線工程10二、標志構(gòu)造涂裝12第七章質(zhì)量保證體系及措施15一、質(zhì)量目標15二、質(zhì)量保證體系15三、質(zhì)量保證措施16四、資料管理措施18第八章施工進度保證措施20一、材料保證措施20二、勞動力保證措施20三、機械設(shè)備保證措施20四、技術(shù)保證措施21五、制度保證措施……………21第九章季節(jié)性施工措施21一、雨季施工措施21第十章平安生產(chǎn)管理22一、平安施工管理措施22二、平安生產(chǎn)保證措施23第十一章文明施工及環(huán)境保護措施25一、管理目標25二、根本措施25三、具體環(huán)保措施26附錄：2345-.z.第一章綜合說明一、編制依據(jù)1、高速公路交通標線改善工程施工工程招標文件及補遺書.2、中華人民共和國交通部"公路工程國內(nèi)招標文件范本"(2003版)3、GB5768.1～3-2009"道路交通標志和標線"JTG80/1-2004"公路工程質(zhì)量檢驗評定標準"5、30-2004"公路養(yǎng)護平安作業(yè)規(guī)程"6、GB/T18226-2000"高速公路交通工程鋼構(gòu)件防腐技術(shù)條件"7、GB50205-2001"鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準"8、國家現(xiàn)行的其它有關(guān)標準、標準、規(guī)程與規(guī)定9、現(xiàn)場考察所獲資料.二、編制原則確保實現(xiàn)招標文件所要求的工期、質(zhì)量、平安、目標.充分考慮本標段工程的特點、工期及施工環(huán)境.結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)歷及施工機械設(shè)備配套能力.以合理的施工進度方案、人員及機械配備、先進的施工工藝和健全有效的質(zhì)量管理措施作為本工程施工組織設(shè)計的重點.第二章工程概況一、總體簡介本次標線改善工程范圍為高速公路201年國高網(wǎng)改造標線及構(gòu)造涂裝局部，需改造路段包括主線及十四個互通立交的局部匝道出入口，十四個互通立交分別為：互通。〔一〕標線工程主線北行K0+000～K102+400，南行K1+150～K102+400車道邊緣線，靠中央分隔帶一側(cè)為黃色15CM寬實線，靠緊急停車帶一側(cè)為白色15CM寬實線，均不滿足標準"白色20CM寬實線〞的要求。需鏟除該路段原有標線，設(shè)置20CM寬車道邊緣線，為白色實線。主線至收費站匝道標線損壞嚴重，大局部已完全脫落。首先鏟除原有標線，包括車道邊緣線和車道分界限，然后重新施劃，包括太平互通、厚街互通、石鼓互通、道窯互通、望牛墩互通、麻涌互通、新塘互通、鶴洲互通、南頭互通等互通的出入口匝道及內(nèi)環(huán)匝道的標線?，F(xiàn)有主線車距確認線不符合新標準樣式，首先鏟除原有車道確認線，然后重新施劃，全線共20處。局部收費廣場標線及收費島島頭標線不符合新標準樣式，鏟除原有標線，然后重新施劃。包括互通。ETC車道標線。在收費廣場ETC車道的前方設(shè)置白色標線，從收費島島頭開場施劃，并延長至收費廣場直線末端，同時設(shè)置黃色"ETC專用、限速20〞地面標記。廣互通主線路段北行K0+000～K2+070、南行K1+150～K2+070段路面標線脫落嚴重，需要鏟除重劃。在廣連接?xùn)|南西環(huán)匝道及南行廣收費站的收費廣場，按現(xiàn)行GB5768-2009"道路交通標志和標線"第3局部要求重新施劃標線；同時，將EK匝道標線和廣州至深圳方向K0+700～K1+300段的車道分界限改為白色振動標線。此外，還在主線K102+000～K120+000段車道邊緣線外側(cè)，設(shè)置單面反光突起路標，設(shè)置間距為15米，數(shù)量為4824個。增設(shè)皇崗路段出境貨車排隊車道標線，工程量為2360平方米?！捕硺酥緲?gòu)造涂裝工程對全線標志構(gòu)造進展清洗、除銹、防腐處理，全線〔包括主線及互通〕龍門架及懸臂式標志構(gòu)造，除新建局部外，其余均進展涂裝處理。對2000年以前設(shè)置的單柱、雙柱標志構(gòu)造也進展涂裝處理。合計603座。二、工程特點及施工對策本工程屬于改造工程，要在維持通車的條件下對舊標線進展鏟除，并重新施劃。同時，完成對標志構(gòu)造涂裝處理。由于廣高速車流量特別大，白天封閉車道困難，只有夜間才能局部封閉車道，進展施工。因此，有效施工時間有限，工期相對緊迫。為此，我司方案安排四個施工班組在不同路段，在夜間同時進展施工。標志構(gòu)造涂裝，將安排專業(yè)班組負責。嚴格執(zhí)行交通管制方案與措施，是正常施工的前提。我們將與交警、路政等部門密切配合，做好交通管制工作。確保平安、如期完本錢工程任務(wù)。第三章指導(dǎo)思想與實現(xiàn)目標一、指導(dǎo)思想我公司將積極響應(yīng)業(yè)主對工期、質(zhì)量及平安等各方面的要求，并通過周密部署、精心組織和科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完成各項施工任務(wù)。本工程主要管理目標為：工程質(zhì)量：到達交通部"公路工程質(zhì)量檢驗評定標準"中的優(yōu)良等級；單位工程優(yōu)良品率100%以上。工期：在合同工期內(nèi)完成全部工程工程。平安、環(huán)保及文明施工：嚴格遵守國家及當?shù)胤煞ㄒ?guī)及環(huán)保要求，做到施工全過程無違法事件、無工程事故和重大設(shè)備及人員傷害事故；杜絕施工過程中的擾民現(xiàn)象，環(huán)保到達國家環(huán)保總局規(guī)定標準。二、工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量：到達交通部"公路工程質(zhì)量檢驗評定標準"中的優(yōu)良等級；單位工程優(yōu)良品率100%以上。三、工期目標本工程總體工期目標按60天控制。第四章施工組織與施工部署一、施工部置總體原則根據(jù)本工程特點及難點分析，結(jié)合工期要求及現(xiàn)場條件確定施工部署總體原則為：1、本合同工程工期：本合同總體工期為60天。2、總體施工安排為：結(jié)合辦理施工許可證的難易情況，方案從廣州段開場施工，然后到東莞段，最后深圳段。3、工程部根據(jù)廣州段、的施工階段進展設(shè)置，挑選離廣高速公路最近，有利于存放材料和車輛等設(shè)施的地方設(shè)置。二、具體施工部署1、組建工程經(jīng)理部為確保工程質(zhì)量、工期、平安及環(huán)保等各項管理目標的順利實現(xiàn)，本工程將由曾參加過多條高速公路標線施工，有大量的施工經(jīng)歷并獲得業(yè)主、監(jiān)理及各界好評的工程施工及管理人員全權(quán)代表公司進展工程管理，其機構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、工程管理層和施工作業(yè)層三局部構(gòu)成〔如下列圖所示〕。工程經(jīng)理部組織機構(gòu)標線施工一隊標志結(jié)構(gòu)涂裝隊工程經(jīng)理工程經(jīng)理總工程師工程副經(jīng)理材料設(shè)備科工程科質(zhì)檢科財務(wù)科中心試驗室綜合辦公室標線施工三隊標線施工四隊標線施工二隊2、明確工程管理職責領(lǐng)導(dǎo)決策層由一名工程經(jīng)理、一名總工程師、一名副經(jīng)理組成，以工程經(jīng)理為核心，對工程質(zhì)量、工期、平安、環(huán)保、文明施工等全面負責。工程管理層由工程、質(zhì)檢、中心試驗室、材料設(shè)備、財務(wù)及綜合辦公室等職能部門組成，負責工程實施過程中的工程方案管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料設(shè)備管理、平安行政管理、環(huán)保及文明施工管理以及對外協(xié)調(diào)。施工作業(yè)層由標線施工隊組成3、生產(chǎn)資源配備每個作業(yè)隊方案投入勞動力10人。每隊主要施工機具配備見下表。標線施工隊主要施工機具配備表(每隊)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號配置數(shù)量備注1劃線車100-450MM22液壓傳動熱融釜800~150023自行式下涂劑噴涂車YD18AC24載重汽車15水線車SY1041小貨1標志構(gòu)造涂裝施工隊主要機械配備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號配置數(shù)量備注1載重汽車8T12小型貨車SY132小貨13自動升降機14小型空氣壓縮機2第五章施工準備一、技術(shù)準備1、熟悉審查設(shè)計圖紙審查施工圖紙各細部尺寸等方面是否一致，對于有矛盾的地方及時找設(shè)計方澄清或進展變更。在圖紙會審之后，立即進展各個工程的實施性技術(shù)方案和分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并組織對各工種施工人員進展技術(shù)交底。2、編制實施性技術(shù)方案編制各分局部項工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。組織各層面的施工技術(shù)交底，明確各分項工程的工藝標準及質(zhì)量要求。根據(jù)施工圖紙做好施工放樣和各施工專業(yè)工序交接工作。二、設(shè)備及材料準備1、材料準備根據(jù)各種材料需要量方案，組織貨源，確定加工、供給單位和供給方式，簽定材料供給合同。根據(jù)各種材料的需要量方案和合同，擬定運輸方案和方案。材料科供貨方材料科供貨方工程科案貨購簽訂產(chǎn)品購銷合同證供貨貨源處驗證供貨方組織進料工程經(jīng)理部加工定貨申請方案月份材料申請方案臨時追加用料方案按照施工進度方案安排，組織材料按方案時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進展儲存和保管。2、施工機具及設(shè)備準備根據(jù)各種機械設(shè)備的需要量方案，確定調(diào)配、購置或租用方式并辦理好相關(guān)手續(xù)。根據(jù)總體進度方案要求，提前對各種機械設(shè)備進展檢查調(diào)試，確保各種機械進場后即可投入使用。三、施工組織準備1、勞動力組織為確保業(yè)主要求的開、竣工日期，我們將合理安排設(shè)備和人員的入場，前期人員將于收到中標通知書后進入施工現(xiàn)場，做好施工前的準備工作。其余的管理人員及施工技術(shù)人員、施工隊的臨時工將在合同協(xié)議書簽定后到達。(1)根據(jù)總體施工進度方案以及施工作業(yè)安排，提前組織各專業(yè)施工人員進場，進展質(zhì)量、平安及文明施工等方面教育。向施工班組、操作工人進展技術(shù)交底，明確各項施工工藝、質(zhì)量標準及平安考前須知。2、建立健全各項管理制度制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前，工程經(jīng)理部工程科、質(zhì)檢科等有關(guān)人員認真核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進展。建立周例會制度。每周定期召開工程例會，會中對上周施工情況進展總結(jié)，同時解決本周的工程施工和配合情況中存在的問題。制定考察制度。對勞務(wù)隊及主要材料供給商，要經(jīng)過考察確定，形成考察制度，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的勞務(wù)隊和材料供給商。第六章主要工程施工方案一、標線工程1、標線施工設(shè)備采用先進的進口劃線機，施工中嚴格管理，涂料不準到處滴淌。1〕鏟除舊標線①、先用煤氣噴火槍將舊標線做加熱處理；②、將加熱軟化后的舊標線用鐵鏟鏟除；③、將鏟除的舊標線涂料運棄處理。2〕放樣放樣前先清掃路面，保證路面外表的清潔枯燥，無松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質(zhì)。打水線、反復(fù)測量，確保放樣準確無誤。在標線施工前應(yīng)先噴涂熱熔底油下涂劑，按實驗決定的時間間隔噴涂熱熔涂料，以提高其粘結(jié)力。3〕劃線將涂料投入到熱熔釜，溫度應(yīng)控制在涂料生產(chǎn)商的使用說明書規(guī)定值內(nèi)，不得超過最高限制溫度。烴樹脂類材料，保持熔融狀態(tài)的時間不大于6h，樹膠樹脂類材料，保持在熔融狀態(tài)的時間不大于4h。劃線時路面要枯燥、干凈。噴涂施工應(yīng)在白天進展，雨天、塵埃大、風(fēng)大，溫度低于10℃時應(yīng)暫時停頓施工。雨后必須晾曬兩天，待地面枯燥前方可劃線，防止出現(xiàn)氣泡和針眼。標線寬度、虛線長度及間隔、點線長及間隔、雙標線的間隔，應(yīng)按"道路交通標志和標線"〔GB5768-1999〕及圖紙規(guī)定辦理。所有標線應(yīng)具有順直、平順、光潔、均勻及精巧外觀；濕膜厚度符合圖紙要求。玻璃珠的撒布應(yīng)進展試驗并獲監(jiān)理工程師的批準方可實施。撒布玻璃珠應(yīng)在涂料噴涂后立即進展，以0.5～0.75kg/m2的用量加壓撒布在所有標線上。4〕噴涂標線時，應(yīng)有交通平安措施，設(shè)置適當警告標志，阻止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行，防止將涂料帶出或形成車轍，直至標線充分枯燥。2.各分項工程的施工順序標線施工封閉交通鏟除舊標線標線放樣噴灑道路標線底漆標線漆加熱劃線車劃線開放交通突起路標施工放樣選點刷結(jié)合漆安裝突起路標二、標志構(gòu)造涂裝對標志構(gòu)造進展清洗、除銹、防腐〔噴漆〕涂裝處理的施工工藝如下。1、標志構(gòu)造涂裝施工機具，可采用升降機，也可采用立平臺、架梯子的方法。其他主要施工機具有：噴砂槍、氣泵、回收裝置、噴漆槍、噴漆氣泵、膠管、鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、棉絲、小壓縮機、油漆小桶、刷子、酸洗槽和附件等。2、標志構(gòu)造涂裝作業(yè)條件(1)油漆工施工作業(yè)應(yīng)有特殊工種作業(yè)操作證。(2)防腐涂裝作業(yè)場地應(yīng)有平安防護措施，有防火和通風(fēng)措施，防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故?！?〕露天防腐施工作業(yè)應(yīng)選擇適當?shù)奶鞖猓箫L(fēng)、遇雨、嚴寒等均不應(yīng)作業(yè)。3、操作工藝標志涂裝工藝流程：基面清理一底漆涂裝一面漆涂裝一檢查驗收。基面清理：油漆涂刷前，應(yīng)將需涂裝部位的鐵銹、油污、塵土等雜物清理二基面清理除銹質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到涂層質(zhì)量的好壞。涂裝工藝的基面除銹質(zhì)量下表的規(guī)定。各種底漆或防銹漆要求最低的除銹等級涂料品種除銹等級1油性酚醛、醇酸等底漆或防銹漆高氯化聚乙烯、氯化橡膠、氯磺化聚乙烯、環(huán)氧樹脂、聚氨酯等底漆或防銹漆無機富鋅、有機硅、過氯乙烯等底漆Sa1/2為了保證涂裝質(zhì)量，根據(jù)不同需要可以選用不同的除銹工藝。本工程選用由人工用一些比擬簡單的工具，如刮刀、砂輪、砂布、鋼絲刷等工具，去除鋼構(gòu)件上的鐵銹?！?〕底漆涂裝a.調(diào)合紅丹防銹漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度，兌制時應(yīng)充分的使色澤、粘度均勻一致。刷第一層底漆時涂刷方向應(yīng)該一致，接槎整齊。c.刷漆時應(yīng)釆用勤沾、短刷的原則，防止刷子帶漆太多而流墜。d.待第一遍刷完后，應(yīng)保持一定的時間間隙，防止第一遍未干就上第二遍，這樣會使漆液流墜發(fā)皺，質(zhì)量下降。e.待第一遍枯燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向應(yīng)與第一遍涂刷方證漆膜厚度均勻一致。48后才能到達表干、表干前不應(yīng)涂裝面漆。(4)面漆涂裝a.釆用噴涂施工時，應(yīng)調(diào)整好噴嘴口徑、噴涂壓力，噴槍膠管能自由拉伸到作業(yè)區(qū)域，空氣壓縮機氣壓應(yīng)在b.噴涂時應(yīng)保持好噴嘴與涂層的距離，一般噴槍與作業(yè)面距離應(yīng)在100左右，噴槍與鋼構(gòu)造基面角度應(yīng)該保持垂直，或噴嘴略為上傾為宜。c.噴涂時噴嘴應(yīng)該平行移動，移動時應(yīng)平穩(wěn)，速度一致，保持涂層均勻。由于采用噴涂施工時，一般涂層厚度較薄，應(yīng)多噴幾遍，每層噴涂時應(yīng)待上層漆膜已經(jīng)枯燥時進展。(5)涂層檢查與驗收a.外表涂裝施工時和施工后，應(yīng)對涂裝過的工件進展保護，防止飛揚塵土和其它雜物。b.涂裝后的處理檢查，應(yīng)該是涂層顏色一致，色澤鮮明、光亮，不起皺皮，不起疙瘩。c.涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點厚度，取其平均值。4、施工環(huán)境要求(1)標志構(gòu)造涂裝后，在4h之內(nèi)如遇有大風(fēng)或下雨時，應(yīng)加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣、影響涂層的附著力。(2)涂層作業(yè)氣溫應(yīng)在538°C之間為宜，當天氣溫度低于5°C時，應(yīng)選用相應(yīng)的低溫涂層材料施涂。當氣溫高于40°C時，應(yīng)停頓涂層作業(yè)。因構(gòu)件溫度超過40°C時，在鋼材外表涂刷油漆會產(chǎn)生氣泡，降低漆膜的附著力。(3)當空氣濕度大于85%，或構(gòu)件外表有結(jié)露時，不宜進展涂層作業(yè)。5、平安環(huán)保措施各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管?！?〕庫房應(yīng)通風(fēng)良好。不準住人，并設(shè)置消防器材和"嚴禁煙火"明顯標志。庫房與其他物應(yīng)保持一定的平安距離?！?〕使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，戴好防護用品。嚴禁吸煙。〔4〕沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)，及時處理〔5〕噴漆作業(yè)周圍不準有火種。第七章質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標本工程的工程質(zhì)量標準為全局部項工程質(zhì)量到達交通部"公路工程質(zhì)量檢驗評定標準"〔JTJ071-98〕的合格等級，單位工程合格率100％以上。二、質(zhì)量保證體系建立以工程經(jīng)理為第一責任人，質(zhì)量工程師具體負責的質(zhì)量保證體系，各施工隊均設(shè)立專職質(zhì)量員負責各工序的質(zhì)量控制工作，質(zhì)量保證體系見下列圖。質(zhì)量保證體系質(zhì)質(zhì)檢科中心試驗室項目經(jīng)理監(jiān)理工程師工程總工程師質(zhì)量工程師生產(chǎn)副經(jīng)理工程科材料設(shè)備財務(wù)科測量室各施工隊三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理措施〔1〕工程開工前，工程經(jīng)理部建立"橫向到邊，縱向到底，控制有效〞的質(zhì)量自檢體系，嚴格執(zhí)行"三檢〞〔自檢、互檢、交接檢〕制度?！?〕經(jīng)常教育職工結(jié)實樹立質(zhì)量第一的思想，強化職工的質(zhì)量意識，做好質(zhì)量目標交底工作，讓人人知道質(zhì)量目標。形成懂標準、知標準的工作環(huán)境?！?〕嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和質(zhì)量標準，認真落實施工過程中的技術(shù)措施。質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量到達"優(yōu)良〞。強化現(xiàn)場質(zhì)量檢驗機構(gòu)，建立各種質(zhì)量制度，加強驗收工作，分工負責，責任明確。各級業(yè)務(wù)管理人員要盯崗到位，強化質(zhì)量監(jiān)視管理工作，負起崗位責任。嚴把原材料及半成品的質(zhì)量關(guān)，各種原材料有出廠合格證，原材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號符合標準要求，及時送試驗室進展試驗。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收簽證及自檢、互檢、交接檢制度。特殊工種做到持證上崗。嚴格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理標準。重點部位、工序和隱蔽工程驗收邀請甲方、監(jiān)理工程師及有關(guān)部門等共同參加驗收。建立健全各項質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理責任制，標準各個施工環(huán)節(jié)和施工崗位，以獲得最正確的管理秩序和管理效果。依據(jù)本工程特點完善各項技術(shù)標準、管理標準和工作標準，確保各項工作的標準化和程序化。施工質(zhì)量管理中建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計算機對工程質(zhì)量情況實行動態(tài)監(jiān)控，迅速反應(yīng)質(zhì)量信息。加強工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制，從抓工序質(zhì)量入手，通過提高工序能力，保證質(zhì)量檢驗工作的效果，來確保工序質(zhì)量優(yōu)良。保證各種質(zhì)量記錄準確、及時認真填寫和保存。各部位施工前，依據(jù)標準詳細編寫質(zhì)量標準及操作要求，上報相關(guān)部門進展審批。對材料嚴格控制外加工和采購材料的質(zhì)量，搞好原材料二次送檢工作。對現(xiàn)場計量器具要定期簽定，并保證專人專用，他人不可隨意動用。強化工程質(zhì)量獎罰制度，以平常檢查、抽檢、每月一次大檢查、評定質(zhì)量形式作為依據(jù)進展獎優(yōu)罰劣。2、缺陷責任期內(nèi)工程質(zhì)量的維護措施缺陷責任期內(nèi)，我們將留駐施工技術(shù)人員，加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。并定期對業(yè)主進展回訪，征詢對工程質(zhì)量的意見，認真做好缺陷責任期內(nèi)工程質(zhì)量的維護工作。3、資料管理目標各種資料及時率100%。分項工程竣工后15天內(nèi)將資料整理好上交公司技術(shù)部，工程竣工后20天內(nèi)將竣工資料整理完畢，送交有關(guān)部門歸檔。四、資料保證措施施工技術(shù)資料必須隨施工進度完成，工程竣工的同時其所需資料須聚集完整。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。外購材料資料員向供貨方書面通知該工程所應(yīng)聚集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、提供時間等，供貨方有責任按照要求提供完整的技術(shù)資料供匯總。資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進展，每月分兩次進展檢查，第一次在每月10日前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次25日以前進展，檢查本月資料的完成和整理情況。所有資料的編寫要字體整齊、標準，不得寫草字，所有資料一律用碳素筆填寫，作到內(nèi)容齊全，指標數(shù)據(jù)清楚。所有資料要使用專用的文件夾、文件盒、文件柜專人妥善保管，其它人員不得擅動，資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善喪失、破損、腐蝕。(6)經(jīng)理部設(shè)專職資料管理員，建立資料管理網(wǎng)絡(luò)〔如下列圖所示〕，明確各相關(guān)部門職責，并制定獎罰措施，將資料管理的優(yōu)劣與獎金掛鉤，以增強各級人員的資料管理意識。工程總工程師質(zhì)檢科工程總工程師質(zhì)檢科財務(wù)科工程科材料設(shè)備科專職資料員作業(yè)隊負責人作業(yè)隊技術(shù)員第八章施工進度保證措施一、材料保證措施保證料源充足開工前做出一次性備料方案，提前考察各種材料的貨源、數(shù)量、運距等，詳細制定出進料方案，保證各種物資的供給。嚴把原材質(zhì)量關(guān)在經(jīng)過考察的根底上，采購合格的原材料與半成品，并事先得到監(jiān)理工程師的認可，防止不合格材料進場。二、勞動力保證措施2.1編制勞動力使用方案根據(jù)總體施工控制進度方案，逐月、逐旬作出勞動力使用方案，保證勞動力充足。在本工程施工中，我們的組織機構(gòu)嚴格按照投標書指定的工程經(jīng)職責。2.2選擇優(yōu)秀勞務(wù)隊勞務(wù)隊要按照公司招投標方法公開選擇穩(wěn)定。結(jié)合本工程工程量大，工期緊的特點。為確保工期，工程部準備的四個標線施工隊，二個標志構(gòu)造涂裝施工隊。三、機械設(shè)備保證措施3.1編制機械使用方案根據(jù)總體施工進度方案安排及階段工期控制目標，編制出各施工階段所需機械設(shè)備的數(shù)量，并確定各主要施工機械設(shè)備的最遲進場時間，保證各種施工機械能夠按時進場。3.2選擇精良機械設(shè)備根據(jù)工程需要，選擇精良機械設(shè)備。并在進場前提前進展調(diào)試，以充分發(fā)揮機械作業(yè)優(yōu)勢。四、技術(shù)保證措施4.1抓緊圖紙會審抓緊圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，與設(shè)計人聯(lián)系及時解決，防止耽誤施工。4.2加強技術(shù)準備工作提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。盡快進展交接樁及測量控制點加密。抓緊做好各項原材檢測工作，為全面施工創(chuàng)造條件。五、制度保證措施健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，利用經(jīng)濟杠桿作用，充分調(diào)動廣闊職工的積極性、自覺性，作為確保工期的組織和思想保證，對指揮不力、消極怠工者及時處理。搞好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行ISO9002標準，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度，均衡生產(chǎn)，防止大起大落。第九章平安生產(chǎn)管理一、平安施工管理措施1、平安管理目標實現(xiàn)"四無〞、"一控制〞、"一達標〞。四無：無職工因工死亡事故，無重大交通責任事故，無重大火災(zāi)事故和無機破事故。一控制：職工年傷頻率在12‰以下。一達標：平安生產(chǎn)達國標。二、平安生產(chǎn)保證措施1、根本措施認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)，以及有關(guān)平安生產(chǎn)的管理規(guī)定。加強職工平安生產(chǎn)教育，提高職工平安意識，結(jié)實樹立"平安第一〞的思想，堅持"平安第一、預(yù)防為主〞的方針。建立健全平安生產(chǎn)保證體系，施工現(xiàn)場設(shè)立專職平安員，建立和實施平安生產(chǎn)責任制，明確各級人員的責任，抓好本工程的平安生產(chǎn)工作；保證體系詳見下列圖。平安組織保證體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程部平安監(jiān)管員質(zhì)檢科工程總工程師主管副經(jīng)理工程科材料設(shè)備科作業(yè)隊隊長作業(yè)隊專職平安員作業(yè)隊治安管理員成立綜合治理辦公室，日常辦公設(shè)在施工現(xiàn)場，負責防爆、防火、防洪、防盜，以及工程保衛(wèi)等工作。在編制工程實施性施工組織設(shè)計時，把平安生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一，對保證平安生產(chǎn)所采取的施工技術(shù)措施列出專門章節(jié)，并詳細地說明技術(shù)措施和實施細則；對特殊工種制定詳細的、專項的平安操作規(guī)程。工程實施前，對投入本工程施工的機械設(shè)備和施工設(shè)施進展全面的平安檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準使用，不符合平安規(guī)定的必須立即整改完善。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護攔、平安標志和警告牌。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講平安、工中檢查平安、工重視個人自我保護，凡進入工地按規(guī)定佩戴平安帽，正確使用平安帶、平安網(wǎng)或特殊防護用品，防止發(fā)生人身平安事故。嚴格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置料庫等臨時性設(shè)施，臨