下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)公司工作計(jì)劃
公司工作計(jì)劃篇1我公司詳細(xì)從事的是小型汽車(chē)輪胎行業(yè),而我們作為公司的銷(xiāo)售部門(mén)是徑直與公司利益掛鉤的一個(gè)部門(mén)。本年度,我部門(mén)將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo),并依據(jù)以往的工作閱歷和教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際的工作要求,積極落實(shí)銷(xiāo)售工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃,爭(zhēng)取為公司制造更多的利益?,F(xiàn)將我部門(mén)本年度的主要工作計(jì)劃公布如下:
一、全年工作總體思路
現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展,私家車(chē)的數(shù)量也越來(lái)越多,汽車(chē)輪胎也相應(yīng)的在市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,針對(duì)這一狀況,我部門(mén)要積極樹(shù)立以公司利益最大化為前提的目標(biāo),并且采用“針對(duì)性銷(xiāo)售,擴(kuò)大銷(xiāo)售群體”的方針,堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,外樹(shù)品牌”為重點(diǎn),以目標(biāo)管理的方式,仔細(xì)扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)
本年度,我部門(mén)的總體銷(xiāo)售目標(biāo)金額為某萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)的總體利潤(rùn)為某萬(wàn)元。依據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我部門(mén)平均每月要完成某某萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、詳細(xì)措施
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
本年度,我部門(mén)將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,比如完善銷(xiāo)售管理制度,并且要求各個(gè)銷(xiāo)售人員要完全根據(jù)制度做事,切實(shí)做到有章可循,有法可依。以此讓銷(xiāo)售人員在工……此處隱蔽7808個(gè)字……保收購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)涌現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了實(shí)時(shí)的調(diào)整,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了實(shí)時(shí)的退貨、更換。
3、標(biāo)準(zhǔn)化
為了更好地協(xié)作酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,收購(gòu)部在對(duì)上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。
二、日常工作計(jì)劃
1、連續(xù)工作小結(jié)作為基礎(chǔ),對(duì)于每個(gè)階段簡(jiǎn)單涌現(xiàn)的收購(gòu)困難,做好預(yù)案措施。依據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,收購(gòu)。
2、對(duì)于暢銷(xiāo)的原材料上游供應(yīng)鏈,進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性〔如土老母雞、野兔、野鴨〕;
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、收購(gòu)部除了日常工作外,多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握收購(gòu)信息資源,多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析收購(gòu)?fù)緩?,做到?shí)時(shí)補(bǔ)充原材料。
我明白了總成本優(yōu)先原那么,和敏捷運(yùn)用各種收購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠?qū)崟r(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的收購(gòu)需要擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)技能和收購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的收購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于收購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能掌控的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富收購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
最末,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公共安全培訓(xùn)課件
- 2025年度石油化工企業(yè)滅火器維保及應(yīng)急預(yù)案合同
- 湖北省隨州市部分高中2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末聯(lián)考?xì)v史試題(含答案)
- 2025年度私人住宅出售與綠化養(yǎng)護(hù)合同
- 二零二五年度銀行卡借用與金融科技創(chuàng)新合同
- 導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)說(shuō)課課件
- 2025年度二零二五餐飲企業(yè)兼職廚師工作合同
- 2025年度液化氣配送站經(jīng)營(yíng)權(quán)及品牌使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 湖南省岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試英語(yǔ)試題(含答案)
- 供電線路知識(shí)
- 2025年度土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同補(bǔ)充條款范本
- Python試題庫(kù)(附參考答案)
- GB 19079.6-2005體育場(chǎng)所開(kāi)放條件與技術(shù)要求第6部分:滑雪場(chǎng)所
- 1超分子化學(xué)簡(jiǎn)介
- 聚酯合成副反應(yīng)介紹
- DB37-T 1342-2021平原水庫(kù)工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 電除顫教學(xué)課件
- 廣東省藥品電子交易平臺(tái)結(jié)算門(mén)戶(hù)系統(tǒng)會(huì)員操作手冊(cè)
- DB32T 3960-2020 抗水性自修復(fù)穩(wěn)定土基層施工技術(shù)規(guī)范
- 大斷面隧道設(shè)計(jì)技術(shù)基本原理
- 41某31層框架結(jié)構(gòu)住宅預(yù)算書(shū)工程概算表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論