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文檔簡介

ERP系統(tǒng)培訓(xùn)建議一、編寫目的：幫助新員工盡快熟悉ERP系統(tǒng)，順利通過考核上崗；2．通過對部門導(dǎo)師培訓(xùn)，可幫助本部門人員盡快解決大部份問題；完善ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，合理把握系統(tǒng)，順利完成與軟件供應(yīng)商實(shí)施人員的交接；只有大家都熟悉了系統(tǒng)，才能用好系統(tǒng)，才能體現(xiàn)系統(tǒng)的最大價(jià)值。二、培訓(xùn)內(nèi)容：理論教材：由ERP小組及軟件供應(yīng)商協(xié)同編寫，統(tǒng)一完成；ERP導(dǎo)師：由ERP小組及軟件供應(yīng)商共同培訓(xùn)，考核上崗；（培訓(xùn)及考核內(nèi)容待本方案通過后制訂）部門導(dǎo)師：由ERP導(dǎo)師培訓(xùn)，考核上崗；（培訓(xùn)及考核內(nèi)容本方案通過后制訂）部門導(dǎo)師要根據(jù)部門自身的實(shí)際情況制訂培訓(xùn)的時(shí)間、實(shí)操內(nèi)容、上崗考核項(xiàng)目，經(jīng)部門經(jīng)理和ERP導(dǎo)師批準(zhǔn)執(zhí)行。實(shí)操練習(xí)：必須用部門導(dǎo)師的帳號供新員工練習(xí)，部門導(dǎo)師要在旁指導(dǎo)完成人員配備：部門導(dǎo)師編制（建議）備注（公司）ERP導(dǎo)師（2人）人員較多的部門，建議編制2人，或根據(jù)實(shí)際需要來推選。考慮大業(yè)務(wù)部下各部門的單據(jù)相似性，所以不建議再每個(gè)部門推選。商品中心部門導(dǎo)師（2人）客服中心部門導(dǎo)師（1人）物流中心部門導(dǎo)師（1人）技術(shù)中心部門導(dǎo)師（1人）培訓(xùn)流程參考以下流程圖：EAS系統(tǒng)培訓(xùn)流程EAS導(dǎo)帥堆訓(xùn)

（高級）部門導(dǎo)帥培訓(xùn)（中級）新職員培訓(xùn)（初

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