2022年流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?流轉(zhuǎn)稅組工?作總結(jié)創(chuàng)?新服務(wù)理念?

改革管?理模式金?雞賀歲，新?年伊始，回?首輝煌的_?__年那一?個(gè)個(gè)精彩的?片段，無(wú)不?凝聚著我們?開發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)?進(jìn)取的奮斗?精神，展示?著我們國(guó)稅?干部勇于創(chuàng)?新、踏實(shí)認(rèn)?真的工作態(tài)?度。這是個(gè)?嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新?、規(guī)范的年?度，我們按?照市局的要?求，在分局?領(lǐng)導(dǎo)的具體?指導(dǎo)下，結(jié)?合本組工作?，創(chuàng)新工作?方法，探索?管理思路，?努力實(shí)踐不?斷提高執(zhí)法?水平，把流?轉(zhuǎn)稅工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)搞?得有聲有色?。促進(jìn)了分?局和管理科?各項(xiàng)工作的?全面提高，?回顧一年來(lái)?的工作主要?有以下幾個(gè)?方面一、?重視政策學(xué)?習(xí)，內(nèi)化奉?獻(xiàn)意識(shí)隨?著改革的深?入和納稅人?法制意識(shí)及?___意識(shí)?的增強(qiáng)，對(duì)?稅務(wù)干部的?執(zhí)法水平提?出了更高的?要求。因此?，我們組的?每位同志都?有一種如饑?似渴、鍥而?不舍、好學(xué)?不倦的精神?。業(yè)余時(shí)間?，我們排除?干擾，拒絕?一切不必要?的應(yīng)酬，把?精力用在學(xué)?習(xí)上，我們?組要求每個(gè)?同志必須做?到“四會(huì)”?（會(huì)稅收政?策、會(huì)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)宣傳稅法?、會(huì)微機(jī)操?作），定期?或不定期地?___家開?展各種形式?的政治和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)?習(xí)一切要學(xué)?習(xí)的東西，?并把它當(dāng)成?生活、工作?不可缺少的?組成部分。?改變一切不?良的習(xí)慣，?擋住誘惑，?心無(wú)旁騖，?潛心靜讀，?養(yǎng)成結(jié)合工?作認(rèn)真學(xué)習(xí)?理論，深入?思考問(wèn)題，?刻苦鉆研業(yè)?務(wù)的好習(xí)慣?。不斷提高?自己的理論?思維能力，?拓寬知識(shí)面?，為提高思?想政治素質(zhì)?和工作水平?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?同時(shí)“雙管?齊下”，對(duì)?納稅人開展?多種形式的?宣傳培訓(xùn)：?一是進(jìn)行稅?法公示，在?辦稅服務(wù)大?廳設(shè)咨詢觸?摸屏，稅法?公告欄，公?開稅收政策?法規(guī)，讓所?有納稅人及?時(shí)了解最新?的稅法政策?，隨時(shí)咨詢?查找；二是?送政策上門?，對(duì)分局所?轄的稅源大?戶，如東風(fēng)?股份公司、?華光、江漢?公司等大中?型企業(yè)，堅(jiān)?持每月上門?服務(wù)，幫助?、督促納稅?人嚴(yán)格執(zhí)行?稅收政策；?三是開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，對(duì)?分局轄區(qū)內(nèi)?需認(rèn)定一般?納稅人的辦?稅人員分期?、分批開展?稅收政策培?訓(xùn)，并經(jīng)考?試合格后方?可上崗操作?。日前，所?轄企業(yè)的會(huì)?計(jì)人員均達(dá)?到合格，并?取得了由市?局統(tǒng)一頒發(fā)?的上崗證書?。確保政策?執(zhí)行不出現(xiàn)?“死角”和?“盲區(qū)”。?二、優(yōu)化?人員配置，?合理安排崗?責(zé)我們流?轉(zhuǎn)稅組共有?成員___?人（段剛、?藺濤、劉貴?洪、尹國(guó)軍?、張妮娜）?，作為管理?科下屬的基?層___，?一切工作都?必須緊緊圍?繞稅收收入?這一中心任?務(wù)來(lái)開展，?要想把基層?建設(shè)落在實(shí)?處，就必須?以人為本，?帶好隊(duì)伍，?切實(shí)把基層?建設(shè)的要求?變成每個(gè)干?部的自覺(jué)行?為。在分局?推行執(zhí)法責(zé)?任制的基礎(chǔ)?上，結(jié)合基?層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)?法工作實(shí)際?，遵循以事?定崗、依崗?定責(zé)、崗位?制約、權(quán)責(zé)?相當(dāng)?shù)脑瓌t?，進(jìn)一步依?托信息化技?術(shù)，加強(qiáng)稅?源監(jiān)控，明?確崗位設(shè)置?，統(tǒng)一業(yè)務(wù)?流程，完善?管理制度，?對(duì)全組執(zhí)法?崗責(zé)重新設(shè)?定，以實(shí)現(xiàn)?崗位、責(zé)任?、機(jī)構(gòu)、人?員的有機(jī)結(jié)?合。具體來(lái)?講，即依照?分局規(guī)范執(zhí)?法工作需求?將原來(lái)設(shè)定?的___個(gè)?崗位（一般?納稅人認(rèn)定?崗、轉(zhuǎn)正崗?、減免退稅?崗、待批文?書崗）整合?為“五人一?崗”的流轉(zhuǎn)?稅管理崗，?實(shí)行“一崗?多人，一人?多責(zé)”的設(shè)?定模式，個(gè)?人工作考核?與獎(jiǎng)金掛鉤?，通過(guò)獎(jiǎng)勤?罰懶，切實(shí)?解決“干與?不干、干多?干少、干好?干壞，一個(gè)?樣”的問(wèn)題?。提高了每?個(gè)干部的工?作責(zé)任心和?學(xué)習(xí)的積極?性與自覺(jué)性?，由過(guò)去只?掌握單項(xiàng)業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥?曉一般納稅?人認(rèn)定、轉(zhuǎn)?正和減免退?稅等多項(xiàng)業(yè)?務(wù)的復(fù)合型?人才。同時(shí)?促使我們及?時(shí)轉(zhuǎn)變觀念?，以納稅人?的需求為導(dǎo)?向，完善一?般納稅人管?理，強(qiáng)化高?效的服務(wù)意?識(shí)。建立起?信息化條件?下業(yè)務(wù)重組?，責(zé)任到人?、人盡其才?的工作機(jī)制?。轉(zhuǎn)變管理?工作思路，?大力拓寬納?稅服務(wù)方式?，堅(jiān)持內(nèi)外?結(jié)合，規(guī)范?一般納稅人?日常管理工?作。三、?嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)?口，搞好轉(zhuǎn)?正核實(shí)為?了適應(yīng)當(dāng)前?宏觀經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)的發(fā)展和?需要，強(qiáng)化?為納稅人服?務(wù)意識(shí)，創(chuàng)?造更加廣闊?和發(fā)展空間?，我們改進(jìn)?了以往一般?納稅人資格?認(rèn)定、轉(zhuǎn)正?事宜，由納?稅人自行向?主管稅務(wù)機(jī)?關(guān)報(bào)請(qǐng)審批?的繁瑣程序?，認(rèn)真執(zhí)行?市局新印發(fā)?的操作規(guī)程?，把的優(yōu)惠?政策落實(shí)到?位。同時(shí)轉(zhuǎn)?換角度，深?入企業(yè)，上?門服務(wù)，變?被動(dòng)為主動(dòng)