2022年暖通工程師的工作總結(jié)

第16頁共16頁2022年?暖通工程師?的工作總結(jié)?本人于_?__年__?_月畢業(yè)于?安徽建筑工?業(yè)學(xué)院--?建筑環(huán)境與?設(shè)備工程專?業(yè)(四年制?本科)，_?__年__?_月入職_?__聯(lián)建工?程設(shè)計(jì)有限?公司紹興分?公司，從事?暖通專業(yè)設(shè)?計(jì)工作至今?。___年?___月，?本人獲評暖?通工程助理?工程師職稱?。自__?_年以來本?人先后參加?了香江名邸?小區(qū)、紹興?市保障性住?房(鵝境地?塊)、__?_福元大酒?店、城市之?星公寓、紹?興夢享城、?紅星美凱龍??___城?、聯(lián)合大廈?、中信銀行?大廈、匯金?廣場(裝修?工程)、迪?蕩二期中央?商務(wù)廣場、?無錫中歐科?技大廈、觀?瀾豪庭(南?溇底A-0?2地塊)、?鏡湖外灘4?-20#地?塊商辦樓、?華舍張溇安?置小區(qū)、鉑?金商貿(mào)大廈?等住宅、商?場、大中型?商業(yè)、酒店?等各類工程?的方案、初?步設(shè)計(jì)、施?工圖設(shè)計(jì)。?各項(xiàng)工作共?計(jì)___余?項(xiàng)。在從?事暖通設(shè)計(jì)?的___年?間，面對不?同的工程，?會碰到各種?并不相同的?情況，在不?斷的發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題的過程中?，自己的專?業(yè)技術(shù)水平?也得到了很?大的提高，?由剛畢業(yè)時(shí)?的在工作中?不斷摸索學(xué)?習(xí)的狀態(tài)到?如今能獨(dú)當(dāng)?一面。譬如?位于紹興市?越城區(qū)的匯?金廣場工程?：該工程位?于紹興市越?城區(qū)，地下?二層為汽車?庫、戰(zhàn)時(shí)部?分兼作人防?，地下一層?為超市、商?業(yè)及附屬用?房，一層至?四層為商業(yè)?。工程設(shè)計(jì)?內(nèi)容包括-?1F~4F?舒適性中央?空調(diào)系統(tǒng)、?整幢建筑的?消防防排煙?設(shè)計(jì)及地下?二層人防設(shè)?計(jì)，是一個(gè)?綜合性很強(qiáng)?的建筑項(xiàng)目?。在該項(xiàng)目?設(shè)計(jì)過程中?，我不斷的?與甲方及建?筑專業(yè)溝通?，確定最為?合適的空調(diào)?方案。在這?個(gè)項(xiàng)目我努?力發(fā)揮自己?的技術(shù)根底?，同時(shí)與各?個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)?與裝修專業(yè)?配合。在該?工程中，許?多專業(yè)知識?都得到了很?好的運(yùn)用。?如何進(jìn)行負(fù)?荷計(jì)算;通?風(fēng)管道的設(shè)?計(jì);風(fēng)機(jī)盤?管、新風(fēng)機(jī)?、主機(jī)、冷?卻等設(shè)備的?選型。從以?前的書本知?識轉(zhuǎn)為實(shí)際?知識。通?過大量的工?程設(shè)計(jì)實(shí)踐?，本人已熟?練掌握多(?高)層住宅?、公共建筑?等的各類中?央空調(diào)系統(tǒng)?設(shè)計(jì)、消防?防排煙及人?防等工程設(shè)?計(jì)內(nèi)容，在?一定程度上?了解了暖通?專業(yè)施工工?藝，充分掌?握了暖通、?消防及人防?系統(tǒng)各設(shè)備?的設(shè)計(jì)選型?。對節(jié)約能?源與合理利?用能源以及?保護(hù)環(huán)境等?有了充分認(rèn)?識，并在設(shè)?計(jì)中一以貫?之。溝通?是學(xué)習(xí)提高?的橋梁。由?于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)?的擴(kuò)展，設(shè)?計(jì)工作的內(nèi)?容不斷出現(xiàn)?新情況、新?問題，還有?各種新材料?、新技術(shù)、?新設(shè)備等方?面的技術(shù)與?設(shè)備信息，?為今后從事?相關(guān)設(shè)計(jì)新?工藝的運(yùn)用?，國家節(jié)約?能源與合理?利用能源政?策的貫徹實(shí)?施，這些都?要求我們不?斷學(xué)習(xí)才能?適應(yīng)，而加?強(qiáng)與有關(guān)政?府部門、廠?家、施工企?業(yè)的溝通與?交流能使我?們受益匪淺??！翱茖W(xué)?設(shè)計(jì)，竭誠?服務(wù)。顧客?至上，信譽(yù)?第一”。本?人在設(shè)計(jì)工?作中著力貫?徹公司質(zhì)量?方針，從事?設(shè)計(jì)工作以?來，做到“?O”事故，?沒有違反一?條國家強(qiáng)制?性條文，獲?得了公司及?業(yè)主的一致?肯定。虛?心學(xué)習(xí)，尊?重科學(xué)。工?作中遇到問?題多向本專?業(yè)的老同志?請教，尊重?專業(yè)權(quán)威，?堅(jiān)持以理服?人，不盲從?，不偏執(zhí)，?取長補(bǔ)短，?教學(xué)相長。?與專業(yè)同事?多溝通，多?交流，不保?留。時(shí)刻以?業(yè)主利益為?主導(dǎo)，充分?體現(xiàn)業(yè)主意?志。對業(yè)主?的工作思路?在理解的基?礎(chǔ)上提出完?善意見，該?花的錢要花?，不該花的?錢要省。對?業(yè)主的有些?不合理的主?張敢于提出?自己的保留?意見，供業(yè)?主參考。對?違___規(guī)?范規(guī)定的意?見堅(jiān)持說服??？梢哉f：?“科學(xué)設(shè)計(jì)?”無止境，?沒有最好，?只有更好。?在注重做?好本職工作?的同時(shí)，也?不忘注意個(gè)?人修養(yǎng)和職?業(yè)道德的培?養(yǎng)和提高。?我始終堅(jiān)持?學(xué)習(xí)有關(guān)建?設(shè)工程設(shè)計(jì)?施工等方面?的法律、法?規(guī)、規(guī)章、?制度和規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)，做?到忠于職守?、奉公守法?、廉潔自律?、勤奮工作?，不斷努力?提高自己的?工作質(zhì)量。?做到能夠敬?崗愛業(yè)、遵?紀(jì)守法，工?作上踏踏實(shí)?實(shí)，勤勤懇?懇，一絲不?茍;生活上?助人為樂，?團(tuán)結(jié)友愛，?關(guān)心他人。?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，積極完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)任務(wù)?，能夠融入?團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)?一致，發(fā)揮?___的智?慧和力量，?共同投入到?工作事業(yè)中?。能夠積極?指導(dǎo)和帶領(lǐng)?剛工作的同?志，使他們?時(shí)刻感覺到?有人關(guān)心與?愛護(hù)，盡快?轉(zhuǎn)變角色投?入工作中去?，并督促他?們不斷提高?自己業(yè)務(wù)水?平，盡快、?更好地勝任?本職工作。?在工作中我?向虛心向有?經(jīng)驗(yàn)的老前?輩等請教，?通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)?習(xí)，參加各?種繼續(xù)教育?活動(dòng)以及專?家講座，不?斷更新限有?的知識，不?斷提升自己?的專業(yè)技術(shù)?水平。服?務(wù)也是生產(chǎn)?力。工程中?，本人加強(qiáng)?與業(yè)主、監(jiān)?理單位、施?工單位及質(zhì)?監(jiān)部門的溝?通協(xié)作。在?實(shí)施中充分?體現(xiàn)設(shè)計(jì)文?件技術(shù)要求?與國家規(guī)范?的有關(guān)規(guī)定?。本人勤勉?負(fù)責(zé)的工作?作風(fēng)獲得了?業(yè)主的充分?肯定，同時(shí)?也贏得了施?工單位的理?解與尊重。?“問渠那?得清如許，?為有源泉活?水來”。本?人在今后工?作中將不斷?學(xué)習(xí)、著力?創(chuàng)新、加強(qiáng)?溝通，秉承?“用智慧創(chuàng)?造價(jià)值，奉?獻(xiàn)社會，回?報(bào)自己”的?理念，努力?達(dá)成“為客?戶提供科學(xué)?、先進(jìn)、合?理的技術(shù)服?務(wù)”的目標(biāo)?。暖通工?程師的工作?總結(jié)【二】?轉(zhuǎn)眼到麗?富工作已經(jīng)?近半年了，?期間在領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)幫助?、同事們的?關(guān)心支持下?，依靠自己?的專業(yè)基礎(chǔ)?和工作經(jīng)驗(yàn)?，通過刻苦?鉆研學(xué)習(xí)逐?步完成了新?公司、新環(huán)?境、新工程?、新角色的?轉(zhuǎn)變和適應(yīng)?。馬上年末?終了，靜心?回顧這段時(shí)?間的工作生?活，收獲頗?豐。現(xiàn)將我?的工作情況?總結(jié)如下：?一、工作?態(tài)度方面?嚴(yán)格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，維護(hù)?公司形象。?平時(shí)注重政?治理論學(xué)習(xí)?，在思想上?積極要求上?進(jìn)，提高個(gè)?人素質(zhì)。向?理論學(xué)習(xí)，?向?qū)I(yè)知識?學(xué)習(xí)，向身?邊的同事學(xué)?習(xí)，逐步提?高自己的理?論水平和業(yè)?務(wù)能力?？?服年輕氣躁?，做到腳踏?實(shí)地，提高?工作主動(dòng)性?，不怕多做?事，不怕做?小事，踏實(shí)?肯干，努力?完成好領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作，?在點(diǎn)滴實(shí)踐?中完善提高?自己。二?、工程的現(xiàn)?場管理及監(jiān)?督檢查工作?在項(xiàng)目現(xiàn)?場管理中，?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?工程部崗位?職責(zé)，將崗?位職責(zé)納入?自己的實(shí)際?行動(dòng)中。同?時(shí)，嚴(yán)格遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，嚴(yán)格按照?工程部的職?責(zé)“三控兩?管一協(xié)調(diào)”?的要求去做?，努力完成?公司開發(fā)目?標(biāo)計(jì)劃。負(fù)?責(zé)任的去做?工程的管理?工作，保證?工程的質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度、成本達(dá)?到要求。認(rèn)?真貫徹公司?的各項(xiàng)指示?精神，完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。認(rèn)真對?待工程部項(xiàng)?目檢查中提?出的問題和?整改意見，?結(jié)合實(shí)際，?認(rèn)真學(xué)習(xí)。?(一)工?程質(zhì)量管理?及監(jiān)督檢查?工作。工?程現(xiàn)場管理?以簽定的承?包與合作合?同、協(xié)議及?制定、審批?的目標(biāo)與計(jì)?劃為依據(jù)。?工程施工過?程中，嚴(yán)格?按設(shè)計(jì)要求?、驗(yàn)收規(guī)范?、規(guī)定，監(jiān)?督檢查工程?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全等工?作。質(zhì)量管?理上，著重?確立工程質(zhì)?量管理目標(biāo)?、確定工程?質(zhì)量預(yù)控方?案;工程產(chǎn)?品形成的過?程控制;工?程驗(yàn)收控制?;加強(qiáng)現(xiàn)場?的溝通等工?作。(1?)參與確定?工程質(zhì)量預(yù)?控方案。針?對監(jiān)理、施?工單位在節(jié)?能、質(zhì)量通?病防治等方?面的薄弱環(huán)?節(jié)提出改進(jìn)?要求，參與?協(xié)助其完善?施工工藝、?措施的制定?。(2)?參與產(chǎn)品形?成的過程控?制。建筑產(chǎn)?品主要是由?手工完成，?因此產(chǎn)品質(zhì)?量就必然會?出現(xiàn)較大的?偏差。首先?必須嚴(yán)把原?材料質(zhì)量關(guān)?。對進(jìn)場材?料質(zhì)量、數(shù)?量、規(guī)格驗(yàn)?收，并監(jiān)督?現(xiàn)場取樣送?檢，以檢查?到場材料是?否符合合同?要求。對于?承包單位的?自購材，主?要是加強(qiáng)對?到場的材料?檢驗(yàn)。一是?樣板引路;?二是要通過?監(jiān)理的日常?性見證取樣?對材料質(zhì)量?檢驗(yàn)監(jiān)督;?三是項(xiàng)目部?對現(xiàn)場材料?巡查，對可?疑材料，先?停用封存，?再取樣檢查?，排除疑點(diǎn)?方可使用;?四是水暖工?程師做專業(yè)?檢查，對可?疑材料，現(xiàn)?場封存，擴(kuò)?大取樣數(shù)量?，在規(guī)范之?外，做獨(dú)立?檢驗(yàn);五是?對確定的不?合格材料，?采取封存，?限定時(shí)間在?監(jiān)理人員監(jiān)?督下清理出?場。其次，?產(chǎn)品形成的?過程控制是?對所有預(yù)控?方案的執(zhí)行?過程，將直?接影響質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，因此必須?嚴(yán)格執(zhí)行。?如監(jiān)督檢查?《水暖施工?___方案?》和《施工?監(jiān)理規(guī)劃》?實(shí)施情況及?工程變更情?況。對水暖?施工材料、?工程機(jī)械及?施工隊(duì)伍的?質(zhì)量進(jìn)行檢?查。對水暖?工程中出現(xiàn)?的不合格事?項(xiàng)進(jìn)行檢查?，并提出處?理意見。?(3)依據(jù)?合同及國家?的（范本）?有關(guān)法律法?規(guī)，參與對?總分包單位?進(jìn)行質(zhì)量管?理?？偡职?單位是產(chǎn)品?的生產(chǎn)者，?他們的工作?直接決定產(chǎn)?品的質(zhì)量，?各個(gè)施工單?位的工人的?操作技能基?本上是比較?接近的，而?產(chǎn)品的質(zhì)量?差異，主要?是管理水平?的差異。所?以在對于總?分包單位的?管理上，主?要抓其質(zhì)量?保證體系建?設(shè)，發(fā)揮質(zhì)?量保證體系?在質(zhì)量管理?上的作用，?從思想上重?視質(zhì)量管理?。在日常的?管理中重點(diǎn)?工作是質(zhì)量?巡查，質(zhì)量?跟蹤。(?4)產(chǎn)品的?驗(yàn)收控制。?“工程質(zhì)量?是企業(yè)的生?命”，因此?工程的驗(yàn)收?控制尤為重?要。如參與?總分包單位?質(zhì)保體系的?自查、自檢?、自驗(yàn)三級?驗(yàn)收制度，?主要是通過?參與總分包?單位的管理?去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)?化工序報(bào)驗(yàn)?制度與手序?，對一次報(bào)?驗(yàn)不通過的?部品、工序?再從自檢開?始，重新進(jìn)?入驗(yàn)收程序?。參與監(jiān)理?與項(xiàng)目部的?驗(yàn)收。針對?不同的施工?階段，不同?的系統(tǒng)采取?了相應(yīng)的驗(yàn)?收方式方法?，因此，不?僅對總分包?單位的復(fù)驗(yàn)?按有關(guān)規(guī)定?、規(guī)模驗(yàn)收?，而且，對?工序的過程?進(jìn)行旁站監(jiān)?理，做到對?工程質(zhì)量形?成過程了然?于胸。(?5)加強(qiáng)現(xiàn)?場的溝通工?作。站在業(yè)?主立場對監(jiān)?理管理，使?施工方對你?信服，是很?有難度的一?件事情，當(dāng)?然各個(gè)地方?各個(gè)項(xiàng)目都?是不一樣的?。采取的辦?法就是多和?業(yè)主、施工?方溝通。作?為業(yè)主來說?，首先要求?監(jiān)理對工程?動(dòng)態(tài)（范本?）、概況了?如指掌。另?外，對個(gè)別?事情還要有?自己獨(dú)到的?見解，這個(gè)?就需要精通?自己專業(yè)的?業(yè)務(wù)。其次?，做好自己?的本分工作?，即管理、?收集資料，?做到主管部?門檢查的時(shí)?候資料齊全?，自己查找?方便。再次?，就是協(xié)調(diào)?，要和各個(gè)?單位做好溝?通，為本項(xiàng)?目共同努力?。(二)?工程安全管?理及監(jiān)督檢?查工作。?作為___?市保障性住?房工程，始?終把安全工?作放在首位?。嚴(yán)格按照?質(zhì)量第一、?安全第一的?工作宗旨，?本著管生產(chǎn)?必須管安全?的原則，把?安全作為施?工生產(chǎn)的永?恒主題和重?點(diǎn)工作。認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國家和__?_市有關(guān)安?全質(zhì)量的法?律、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)，努力?建立科學(xué)的?職業(yè)健康安?全管理體系?，使安全管?理工作制度?化、科學(xué)化?和法制化。?為確實(shí)做?好本項(xiàng)目的?安全工作，?實(shí)現(xiàn)工程安?全生產(chǎn)目標(biāo)?，對施工過?程做到事前?控制、事中?控制和必要?的事后控制?，堅(jiān)持現(xiàn)場?安全的現(xiàn)場?巡檢和關(guān)鍵?部位的專檢?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)通知監(jiān)?理，限期整?改，并對整?改部分進(jìn)行?復(fù)查。對于?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患，針對?性地召開質(zhì)?量專題會議?研究對策。?安全檢查?制度并每周?進(jìn)行安全綜?合檢查，做?到檢查有布?置、有記錄?、有整改、?有總結(jié)。同?時(shí)建立相應(yīng)?的事故報(bào)告?和處理制度?，實(shí)事求是?的報(bào)告生產(chǎn)?中所發(fā)生的?安全事故，?積極采取有?效的措施進(jìn)?行處理，甲?方明確事故?處理權(quán)限給?總包、監(jiān)理?，決不使事?故擴(kuò)大，保?證工程穩(wěn)定?有序的進(jìn)行?。由于工?程部制定了?較高的各項(xiàng)?具體切實(shí)可?行的安全方?案以及規(guī)章?制度，__?_年全年安?全質(zhì)量較好?，未發(fā)生大?的安全事故?。安全控?制的關(guān)鍵：?第一、設(shè)?計(jì)方面必須?按照國家相?關(guān)規(guī)范進(jìn)行?設(shè)計(jì)，不存?在施工中無?法采取防護(hù)?措施的設(shè)計(jì)?內(nèi)容。第?二、必須保?障安全措施?費(fèi)用的有效?投入。第?三、安全防?護(hù)設(shè)施及用?品必須嚴(yán)格?按照國家、?地方或行業(yè)?的有關(guān)規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)?置、配備。?根據(jù)施工階?段進(jìn)行危險(xiǎn)?源的辨識，?根據(jù)辨識結(jié)?果采取預(yù)控?措施及防護(hù)?措施，嚴(yán)密?監(jiān)控重大危?險(xiǎn)源、對一?般危險(xiǎn)源進(jìn)?行動(dòng)態(tài)（范?本）管理。?加強(qiáng)消防安?全、臨時(shí)用?電、環(huán)境衛(wèi)?生、物料堆?放、機(jī)械安?全的管理，?消除火災(zāi)、?觸電、物體?打擊、機(jī)械?傷害事故的?發(fā)生。加強(qiáng)?職工的生活?宿舍的用電?、消防管理?，加強(qiáng)食堂?的衛(wèi)生管理?，消除中毒?及傳染病事?件的發(fā)生。?(三)工?程進(jìn)度管理?及監(jiān)督檢查?工作。項(xiàng)?目開工以后?，我按照公?司要求工期?，根據(jù)施工?進(jìn)度要求，?對總包其具?體進(jìn)度、生?產(chǎn)內(nèi)容提出?了具體要求?。在生產(chǎn)過?程中，根據(jù)?實(shí)際情況，?通過制定月?計(jì)劃和周計(jì)?劃，對整個(gè)?工程生產(chǎn)進(jìn)?行進(jìn)度控制?管理。到?___年終?，整個(gè)南區(qū)?水暖工程生?產(chǎn)完成情況?如下：(?1)水暖預(yù)?埋預(yù)留跟隨?土建全部完?成。(2?)13#、?14#、1?7#、18?#設(shè)備層排?水鑄鐵管_?__全部完?成。(3?)13#、?14#、1?7#、18?#設(shè)備層及?人防層壓力?排水管道_?__完成。?(4)1?3#、14?#、18#?地下二層至?十八層暖氣?立干管__?_完成。?(5)13?#、14#?、18#首?層至頂層管?井自來水、?中水襯塑鋼?管___完?成。(6?)13#、?14#樣板?間水暖管道?施工完成。?進(jìn)度控制?的關(guān)鍵因素?是人力資源?的配備是否?充足、材料?物資的確定?是否及時(shí)、?機(jī)械設(shè)備的?運(yùn)行完好率?、方案工藝?的明確性、?施工環(huán)境的?有利營造。?在施工進(jìn)?度控制中兩?方面的因素?要嚴(yán)格控制?：其一設(shè)計(jì)?的完善或?qū)?業(yè)設(shè)計(jì)匯總?論證，不能?根據(jù)現(xiàn)場施?工逐步調(diào)整?，否則將嚴(yán)?重影響施工?方案及施工?工藝的完善?與實(shí)施，將?會導(dǎo)致施工?___系統(tǒng)?的不確定性?，直接影響?進(jìn)度計(jì)劃的?實(shí)施。其二?物資材料的?確定，如不?能及時(shí)確定?，施工方案?及工藝也就?不能及時(shí)確?定，尤其對?于加工周期?長的材料，?將嚴(yán)重影響?整體施工的?合理安排甚?至擾亂整個(gè)?施工計(jì)劃。?對于施工?環(huán)境，和-?諧的環(huán)境將?有力促進(jìn)施?工進(jìn)展，如?不和-諧，?將會造成眾?多障礙間接?影響施工，?此方面要及?時(shí)溝通。?(四)工程?成本的管理?控制工作。?首先需要?強(qiáng)化項(xiàng)目成?本管理觀念?，每一個(gè)人?都要樹立成?本意識、效?益意識，意?識到成本管?理對企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益和個(gè)?人收入所產(chǎn)?生的重要影?響關(guān)。其?次要做好工?程前期的成?本控制。要?求設(shè)計(jì)體現(xiàn)?科學(xué)性、合?理性，根據(jù)?工程目標(biāo)確?定合理的設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前?期設(shè)計(jì)合理?到位，工程?前期做好圖?紙的___?工作，工程?量、材料、?主要設(shè)備及?主要構(gòu)建尺?寸、主要的?施工工藝的?爛熟于胸，?清晰圖紙，?這樣才能其?實(shí)控制好前?期設(shè)計(jì)的成?本。再次?要做好工程?的事中及事?后成本控制?。一是做好?施工方案的?優(yōu)化。充分?考慮當(dāng)?shù)氐?自然環(huán)境、?水文地質(zhì)、?氣象氣候和?交通運(yùn)輸?shù)?條件，因地?制宜地要求?總包的施工?方案優(yōu)化和?再控制。二?是材料成本?控制方面。?要把好采購?關(guān)，控制好?材料質(zhì)量，?降低采購成?本。三是嚴(yán)?格控制施工?質(zhì)量。減少?返工，減少?設(shè)計(jì)變更，?一次到位。?四是強(qiáng)化安?全意識。監(jiān)?督指導(dǎo)施工?現(xiàn)場做好防?護(hù)措施，做?好安全方面?的工作，杜?絕因安全出?現(xiàn)問題而造?成停工的現(xiàn)?象發(fā)生。五?是加強(qiáng)施工?變更索賠工?作，強(qiáng)化索?賠意識。要?積極主動(dòng)地?與監(jiān)理方、?設(shè)計(jì)方和業(yè)?主充分協(xié)調(diào)?，認(rèn)真研究?合同和施工?圖紙。變更?設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持?“先批準(zhǔn)，?后變更;先?變更，后施?工”的原則?;緊盯現(xiàn)場?，對施工中?出現(xiàn)的各種?問題要做好?記錄，收集?證據(jù)，建立?完整的施工?檔案，及時(shí)?出具工程變?更聯(lián)系單并?請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)?理單位、總?包簽證工程?量及價(jià)款。?三、工程?的技術(shù)管理?及配合工作?在水暖工?程師崗位的?職責(zé)中，做?到了熟悉圖?紙，參與圖?紙會審及設(shè)?計(jì)交底，對?專業(yè)問題提?出建議;同?時(shí)參與__?_施工單位?專業(yè)施工_?__設(shè)計(jì)方?案及監(jiān)理交?底專業(yè)控制?目標(biāo);參與?編制本專業(yè)?項(xiàng)目管理計(jì)?劃、協(xié)調(diào)編?制項(xiàng)目管理?工作流程。?1.主要?的技術(shù)工作?(1)設(shè)?計(jì)圖紙的審?核、會審工?作。如__?_專業(yè)對一?、二期各樓?、小市政、?燃?xì)?、鍋爐?房、中水處?理站、電影?院等圖紙審?核以及同設(shè)?計(jì)院、總包?、監(jiān)理圖紙?會審。(?2)進(jìn)行圖?紙的設(shè)計(jì)變?更工作。如?就南區(qū)各樓?圖紙立管空?洞平面只有?標(biāo)準(zhǔn)層，缺?少分區(qū)供水?各層詳圖，?參照立管系?統(tǒng)圖確定空?洞與設(shè)計(jì)溝?通解決。解?決17#樓?換熱間供回?水管道套管?的設(shè)計(jì)變更?事宜，就換?熱間吊點(diǎn)圖?紙與煤熱院?進(jìn)行落實(shí)。?就17#樓?水施-03?，YFL-?4取消一事?，與設(shè)計(jì)溝?通解決。與?總包水電隊(duì)?就消防箱及?消防按鈕事?宜確定落實(shí)?。就13#?、17#樓?F反戶型內(nèi)?衛(wèi)生間馬桶?、洗手盆位?置對調(diào)與設(shè)?計(jì)溝通解決?。(3)?進(jìn)行了設(shè)備?樣式的選型?、確定及考?察工作。如?確定了戶內(nèi)?水龍頭、暖?氣片噴塑形?式等;參與?了PB管、?熱量表、恒?溫三通閥的?技術(shù)論證工?作。如進(jìn)行?了南區(qū)各樓?UPVC、?PPR、P?B、鑄鐵管?管材、管件?材料的初步?___、選?型、考察工?作;(4?)進(jìn)行設(shè)備?招投標(biāo)技術(shù)?文件等的撰?寫工作。如?撰寫了一、?二期消防招?標(biāo)技術(shù)文件?、鍋爐房消?防招標(biāo)技術(shù)?文件、閥門?招標(biāo)技術(shù)文?件、散熱器?招標(biāo)技術(shù)文?件、熱量表?招標(biāo)技術(shù)文?件。同時(shí)對?建筑工程易?犯設(shè)計(jì)缺陷?以及質(zhì)量通?病的進(jìn)行了?總結(jié)編寫。?(5)參?與了總包二?期、三期文?件專業(yè)承包?范圍的審核?工作。(?6)參與每?周的工程部?例會及監(jiān)理?會議。有效?利用工程例?會制度，講?問題、提問?題、解決問?題。參加每?周一次的監(jiān)?理例行會議?，會議中聽?取了施工方?、監(jiān)理方一?周的工作進(jìn)?度、工作質(zhì)?量、安全狀?況的例行檢?查及總結(jié)，?我方就這些?問題提出的?意見，協(xié)調(diào)?總包、施工?單位及監(jiān)理?單位的日常?工作。2?.配合相關(guān)?部門的工作?(1)配?合預(yù)算部的?招標(biāo)工作。?完成了消防?、通風(fēng)人防?工程招標(biāo)文?件的編著、?審核工作;?行了鍋爐房?消防、閥門?、散熱器、?熱量表等的?招投標(biāo)等工?作;(2?)配合預(yù)算?部完成了圖?紙答疑工作?;(3)?配合了咨詢?公司的圖紙?答疑工作。?(4)配?合前期部的?水務(wù)局檢查?及水井交接?驗(yàn)收工作。?四、明年?工作規(guī)劃及?安排(1?)明年南區(qū)?進(jìn)入竣工年?，要按時(shí)、?高效地完成?設(shè)備___?工作，打好?最后一戰(zhàn)。?要圍繞項(xiàng)?目工期目標(biāo)?，下力抓好?現(xiàn)場服務(wù)、?協(xié)調(diào)、保障?工作，完成?年度施工任?務(wù)。從決策?到實(shí)施，每?個(gè)階段，每?個(gè)環(huán)節(jié)，都?要有計(jì)劃和?要求，在具?體操作上，?嚴(yán)格按方案?落實(shí)。加大?現(xiàn)場各項(xiàng)協(xié)?調(diào)工作，把?現(xiàn)場的協(xié)調(diào)?工作作為重?點(diǎn)，積極主?動(dòng)地做工作?，搞好各項(xiàng)?工作的配合?。對工作中?出現(xiàn)的問題?和矛盾，采?取先溝通，?后以協(xié)調(diào)會?、專題會的?形式，進(jìn)一?步統(tǒng)一思想?，做出決議?。(2)?充分發(fā)揮監(jiān)?理作用，進(jìn)?一步嚴(yán)格項(xiàng)?目管理的“?三控兩管”?。要充分?發(fā)揮監(jiān)理公?司和監(jiān)理人?員的作用，?搞好“三控?兩管”，使?工程的質(zhì)量?、進(jìn)度、成?本、施工管?理等各有效?地控制，達(dá)?到預(yù)期的控?制目標(biāo)，使?監(jiān)理的工作?發(fā)揮充分作?用。從現(xiàn)場?管理到質(zhì)量?、進(jìn)度、執(zhí)?行規(guī)范和有?關(guān)規(guī)章制度?都要嚴(yán)格。?改靜態(tài)檢查?變動(dòng)態(tài)（范?本）控制，?改事后驗(yàn)收?變事先預(yù)防?。根據(jù)工程?特點(diǎn)和技術(shù)?要求，從實(shí)?際需要出發(fā)?，確定監(jiān)理?監(jiān)管的重點(diǎn)?項(xiàng)目。(?3)繼續(xù)落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，搞好?項(xiàng)目工程施?工。要落?實(shí)安全管理?責(zé)任制，狠?抓了總包和?各專業(yè)施工?隊(duì)安全管理?體系的運(yùn)行?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)通過監(jiān)?理督促施工?單位限期整?改。其次要?繼續(xù)落實(shí)質(zhì)?量管理體系?。加強(qiáng)對圖?紙的審核，?對施工過程?中事中控制?和必要的事?后控制。最?后要嚴(yán)格落?實(shí)公司各項(xiàng)?管理制度，?按照公司項(xiàng)?目規(guī)劃，確?保項(xiàng)目高效?運(yùn)行。(?4)做好設(shè)?備、材料訂?貨的技術(shù)支?持和配合工?作，促進(jìn)設(shè)?備采購工作?的順利進(jìn)行?，擺脫設(shè)備?訂貨滯后施?工的局面。?(5)配?合公司進(jìn)行?專業(yè)施工單?位的委托，?及項(xiàng)目大小?市政、電信?、園林、道?路等方案的?確定，保障?工程送水、?設(shè)備調(diào)試、?專業(yè)配套以?及市政設(shè)施?的完善。按?計(jì)劃適時(shí)插?入設(shè)備__?_和市政配?套工程，解?決好各單位?、各工序在?時(shí)間、平面?、空間上的?矛盾，為工?程竣工、入?住創(chuàng)造條件?。(6)?___好人?防、消防、?暖通等階段?驗(yàn)收工作，?并做好竣工?驗(yàn)收、入住?交接等準(zhǔn)備?工作。_?__年即將?過去，我會?盡心盡力地?去做大量的?工作，不論?是分內(nèi)還是?分外的工作?，雖然有些?工作還是存?在不足，與?公司的要求?存在差距;?同時(shí)，在未?來一年，項(xiàng)?目面臨著工?程后期設(shè)備?___的繁?重任務(wù)，但?我將知難而?上。今后的?工作中，我?會認(rèn)真的去?彌補(bǔ)不足，?進(jìn)一步提高?自己的思想?素質(zhì)及個(gè)人?的技能，為?公司的發(fā)展?做出最大的?貢獻(xiàn)。暖?通工程師的?工作總結(jié)【?三】在過?去的一年里?，我在上級?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下圓滿?的完成了各?項(xiàng)工作，在?思想覺悟方?面有了__?_的提高，?轉(zhuǎn)變工作思?路，改進(jìn)工?作方法，全?面提升了管?理水平和工?程施工質(zhì)量?。一年來，?我堅(jiān)持早計(jì)?劃，早準(zhǔn)備?，早行動(dòng)，?抓重點(diǎn)，攻?難關(guān)，保完?成，根據(jù)各?階段施工重?點(diǎn)，及時(shí)調(diào)?整工作重心?，確保了今?年施工任務(wù)?的全面完成?。承蒙上級?領(lǐng)導(dǎo)與同志?們的關(guān)心，?和自己的努?力今年榮獲?“先進(jìn)個(gè)人?”稱號，我?深知這是上?級領(lǐng)導(dǎo)及同?事們對我的?鼓舞和鞭策?。在工程進(jìn)?入到二次結(jié)?構(gòu)和裝修階?段施工，我?率領(lǐng)暖通股?人員根據(jù)項(xiàng)?目部的工作?安排，本著?水電先行的?原則和土建?專業(yè)配合施?工。下面，?我就自己在?___年的?工作情況向?上級領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作個(gè)?簡要匯報(bào)：?1、空調(diào)?部分針對?本工程的專?業(yè)特點(diǎn)及使?用要求，我?在認(rèn)真熟悉?圖紙和接到?公司關(guān)于“?奧運(yùn)期間停?工___個(gè)?月”及“今?冬臨時(shí)供暖?”兩個(gè)要求?后，馬上_?__項(xiàng)目部?從材料進(jìn)場?、報(bào)驗(yàn)上安?排進(jìn)貨、驗(yàn)?收等工作。?在材料驗(yàn)收?合格后，_?__項(xiàng)目部?管理人員和?施工隊(duì)管理?人員召開生?產(chǎn)會，要求?___項(xiàng)目?部合理安排?施工人員，?分項(xiàng)、分部?位按系統(tǒng)進(jìn)?行施工，同?時(shí)___施?工人員進(jìn)行?技術(shù)交底和?安全交底工?作。在暖通?專業(yè)技術(shù)人?員的配合下?，依據(jù)技術(shù)?先行，施工?為輔;安全?第一，生產(chǎn)?第二的指導(dǎo)?思想，抓時(shí)?間、搶進(jìn)度?(高峰期通?博外施隊(duì)焊?工達(dá)到__?_人，水暖?工達(dá)到__?_人)，本?著大管先行?，有壓管讓?無壓管，先?內(nèi)后外，先?上后下的原?則進(jìn)行__?_。施工過?程中分項(xiàng)進(jìn)?行檢查，同?時(shí)以物業(yè)人?員的角度考?慮管線路由?，合理排列?管線，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)同?其他專業(yè)溝?通，本著樣?板先行的原?則(樣板段?由技術(shù)人員?現(xiàn)場實(shí)測實(shí)?量后畫出詳?圖，經(jīng)甲方?、監(jiān)理簽字?確認(rèn))進(jìn)行?施工。在奧?運(yùn)前將南北?樓空調(diào)系統(tǒng)?供回水立管?、水平干管?___和試?壓完畢，并?通過甲方和?監(jiān)理驗(yàn)收。?2、通風(fēng)?部分針對?通風(fēng)工程的?特點(diǎn)和項(xiàng)目?部沒有通風(fēng)?工長的實(shí)際?情況，我主?動(dòng)擔(dān)任起通?風(fēng)工長的職?責(zé)，結(jié)合工?程的實(shí)際，?積極___?項(xiàng)目部通風(fēng)?專業(yè)核對通?風(fēng)圖紙及洽?商，分系統(tǒng)?___專業(yè)?進(jìn)行___?。在沒有精?裝修圖紙的?情況下，同?專業(yè)技術(shù)人?員深入現(xiàn)場?，實(shí)測實(shí)量?，繪制樣板?詳圖，經(jīng)甲?方、監(jiān)理簽?字認(rèn)可后，?進(jìn)行大面積?施工。在奧?運(yùn)前南北樓?四層以上新?風(fēng)管道均_?__到位，?并通過甲方?、監(jiān)理的驗(yàn)?收，給今年?冬季的臨時(shí)?供暖打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。3、給?排水部分?因前任股長?對工作未全?面安排，給?排水施工未?能按照施工?進(jìn)度計(jì)劃如?期進(jìn)行__?_。工程上?___萬德?外包隊(duì)只將?消火栓系統(tǒng)?立管部分做?完，其他系?統(tǒng)均未進(jìn)行?施工，并且?現(xiàn)場施工人?數(shù)包括焊工?在內(nèi)才5—?___個(gè)人?，施工進(jìn)度?嚴(yán)重滯后。?在這樣的情?況下，我主?動(dòng)找___?萬德項(xiàng)目經(jīng)?理和施工班?組長溝通，?針對現(xiàn)場實(shí)?際情況和給?排水圖紙及?洽商要求，?一起編制出?施工進(jìn)度計(jì)?劃，并按照?進(jìn)度計(jì)劃的?要求增加施?工人員數(shù)量?，同時(shí)合理?安排施工工?序。施工過?程中發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)與其?他專業(yè)人員?溝通、整改?，確保把問?題解決在萌?芽狀態(tài)。在?樣板段通過?各專業(yè)工程?師及甲方、?監(jiān)理工程師?簽字確認(rèn)后?，___外?包隊(duì)進(jìn)行大?面積施工，?在奧運(yùn)前給?排水施工已?完成總量的?___%。?4、材料?、設(shè)備部分?到任后，?我積極和公?司設(shè)備材料?科同事配合?，審核前任?股長留下的?材料設(shè)備進(jìn)?場計(jì)劃，并?針對專業(yè)圖?紙進(jìn)行核對?。在新的施?工進(jìn)度計(jì)劃?指導(dǎo)下，我?重新編制了?設(shè)備、材料?進(jìn)場計(jì)劃，?依據(jù)現(xiàn)場的?實(shí)際施工進(jìn)?度，提前填?寫材料計(jì)劃?單，使材料?能夠及時(shí)到?場，保證了?現(xiàn)場施工的?連續(xù)性。設(shè)?