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第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?車間主任個(gè)?人工作總結(jié)?我是__?_車間黨支?部書記,車?間主任,我?在廠黨委和?生產(chǎn)副廠長(zhǎng)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下,全面負(fù)?責(zé)___車?間的黨支部?建設(shè)和車間?各項(xiàng)生產(chǎn)工?作。在_?__年度工?作中,我主?要做了以下?幾方面的工?作:一、?提高生產(chǎn)方?面的管理水?平和管理力?度,確保裝?置安全、穩(wěn)?定、長(zhǎng)周期?、滿負(fù)荷、?優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)?___年初?我們制定了?全年生產(chǎn)_?__:__?_噸、__?_:___?噸的生產(chǎn)目?標(biāo),但由于?___年我?車間裝置只?開車運(yùn)行了?___個(gè)月?,同時(shí)__?_月份__?_工段又改?為生產(chǎn)__?_、所以全?年只生產(chǎn)_?_____?噸,距離目?標(biāo)產(chǎn)量相差?___噸,?全年共生產(chǎn)?_____?_噸,超出?目標(biāo)產(chǎn)量_?__噸。_?__噸產(chǎn)品?原材料消耗?同比上年節(jié)?約___元?,能耗成本?比上年同期?降低___?元;___?噸產(chǎn)品原材?料消耗同比?上年節(jié)約_?__元,能?耗成本比上?年同期降低?___元。?今年__?_月,我車?間熱油爐因?導(dǎo)熱油使用?時(shí)間過(guò)長(zhǎng),?導(dǎo)致凝固點(diǎn)?降低,造成?了熱油爐加?熱管燒毀的?非計(jì)劃停車?事故,我們?在全力恢復(fù)?生產(chǎn)的同時(shí)?,認(rèn)真查找?發(fā)生事故的?具體原因。?在廠領(lǐng)導(dǎo)和?各科室的大?力支持與幫?助下,重新?定做了加熱?管,使我們?在最短時(shí)間?內(nèi)恢復(fù)了正?常生產(chǎn)。?在今年__?_月份,我?車間按照工?廠要求將_?__工段改?為生產(chǎn)__?_,我?guī)ьI(lǐng)?車間干部員?工精心__?_籌劃,僅?用___天?時(shí)間就完成?了___工?段的停車、?清洗、置換?和開車工作?,順利生產(chǎn)?出合格的產(chǎn)?品,成為_?__車間歷?年來(lái)改產(chǎn)工?作質(zhì)量最好?,速度最快?的一次。?在今年__?_月份裝置?開車過(guò)程中?,我們遇到?了前所未有?的困難,一?方面裝置人?員少、工作?量大,成為?這次開車的?主要困難。?另一方面車?間設(shè)備管線?、儀器儀表?老化、腐蝕?嚴(yán)重,年久?失修,經(jīng)常?發(fā)生管線泄?漏、儀表失?靈等問(wèn)題。?為了確保裝?置能夠一次?開車成功,?我們針對(duì)裝?置實(shí)際情況?制定開車計(jì)?劃及措施,?周密策劃、?精心安排。?為了能夠及?時(shí)掌握生產(chǎn)?進(jìn)度,及時(shí)?處理開車過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題,我同?車間李華忠?副主任以及?職能人員,?連續(xù)在車間?工作六天六?夜,終于確?保我車間兩?個(gè)工段一次?開車成功。?在今年_?__月初,?我車間裝置?運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?常,催化劑?配制釜的出?料管線頻繁?的出現(xiàn)堵管?現(xiàn)象,我?guī)?領(lǐng)職能人員?一方面分析?發(fā)生堵管的?原因,一方?面___人?員進(jìn)行疏通?管線,由于?物料溫度很?高,苯胺和?鄰甲苯胺蒸?汽致使多人?發(fā)生中毒現(xiàn)?象,在車間?上下共同努?力下,沒有?因?yàn)槎鹿芏?影響生產(chǎn)進(jìn)?度。通過(guò)車?間干部員工?認(rèn)真分析和?試驗(yàn),終于?發(fā)現(xiàn)是原料?鋁粉質(zhì)量原?因?qū)е骂l繁?堵管,更換?鋁粉后,生?產(chǎn)于___?月___日?恢復(fù)正常。?在生產(chǎn)工?作中,我充?分的調(diào)動(dòng)了?生產(chǎn)技術(shù)骨?干及員工積?極性,深入?開展"六查?六整頓"工?作,在工藝?、文明生產(chǎn)?、等方面共?固定查擺_?__項(xiàng),通?過(guò)立項(xiàng)整改?,到今年末?已全部消號(hào)?,通過(guò)"六?查六整頓"?,全年共取?得效益__?_多萬(wàn)元,?滾動(dòng)查擺效?益類共__?_項(xiàng),創(chuàng)效?___萬(wàn)元?。同時(shí)加強(qiáng)?了對(duì)班組經(jīng)?濟(jì)核算的日??;己?,?把產(chǎn)品產(chǎn)量?、質(zhì)量、消?耗、能耗層?層落實(shí)到每?個(gè)班組,每?個(gè)崗位,每?個(gè)員工,做?到人人肩上?都有指標(biāo)、?任務(wù)??己?與班組獎(jiǎng)金?、崗位獎(jiǎng)金?、員工獎(jiǎng)金?掛鉤,有效?地降低了生?產(chǎn)成本,提?高了車間產(chǎn)?品在市場(chǎng)上?的競(jìng)爭(zhēng)力。?在___?年度的工作?中,我們高?度重視裝置?的安全工作?,我?guī)ьI(lǐng)車?間安全員經(jīng)?常性的__?_安全知識(shí)?發(fā)面的培訓(xùn)?和演練,認(rèn)?真___員?工參加每周?的安全學(xué)習(xí)?活動(dòng),并且?充分利用班?前班后會(huì),?向員工進(jìn)行?安全教育,?使員工清楚?了安全工作?的重要性,?提高了員工?安全工作的?防范意識(shí)。?同時(shí)車間加?大了自檢自?查和處罰力?度,有效地?避免了各類?事故的發(fā)生?。___年?車間共有_?__人因出?現(xiàn)車間內(nèi)控?事故被扣發(fā)?當(dāng)月獎(jiǎng)金,?也有___?人因?yàn)檠矙z?及時(shí)認(rèn)真、?處理得當(dāng)避?免了事故的?發(fā)生而受到?車間的嘉獎(jiǎng)?。通過(guò)我們?扎實(shí)細(xì)致的?安全工作,?確保了我車?間裝置全年?安全生產(chǎn)無(wú)?事故。二?、加強(qiáng)理論?和技術(shù)方面?知識(shí)學(xué)習(xí),?全面提高自?身的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)管?理水平在?___年度?工作中,我?加強(qiáng)了思想?理論方面知?識(shí)方面的學(xué)?習(xí),認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹落實(shí)?___"_?__"重要?思想,不論?做什么工作?以廣大員工?的根本利益?出發(fā)做好本?職工作,堅(jiān)?持實(shí)事求是?,講正氣、?講原則,做?一名合格的?基層干部。?通過(guò)對(duì)7·?27會(huì)議上?于總講話的?的學(xué)習(xí),深?切的感到做?好黨建、思?想政治工作?和___工?作是保證企?業(yè)快速發(fā)展?的重大意義?,充分認(rèn)識(shí)?了第四次創(chuàng)?業(yè)的宏偉目?標(biāo)的重要意?義以及與干?部員工自身?生存的關(guān)系?。通過(guò)閱?讀《把信送?給加西亞》?、《細(xì)節(jié)決?定成敗》等?書籍,深切?的感到只有?貫徹執(zhí)行于?總倡導(dǎo)的"?以人為本,?從嚴(yán)精細(xì)管?理"的有關(guān)?精神,切實(shí)?做好車間日?常精細(xì)管理?工作,樹立?精細(xì)管理觀?念,才能的?徹底改變?cè)?來(lái)的粗放管?理模式,從?而全面提高?我們的業(yè)務(wù)?管理水平。?三、發(fā)揚(yáng)?車間領(lǐng)導(dǎo)班?子的團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神,加?強(qiáng)自身黨風(fēng)?廉政學(xué)習(xí)?在___年?度工作中,?我與車間_?__副主任?充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作的工?作精神,堅(jiān)?持經(jīng)常性的?進(jìn)行意見交?流,充分發(fā)?揮民主,杜?絕獨(dú)斷專行?,統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一步調(diào)?,相互間密?切配合,從?而圓滿的完?成本年度中?的各項(xiàng)任務(wù)?。在__?_年度工作?中,我認(rèn)真?的學(xué)習(xí)了于?總在公司黨?風(fēng)廉政學(xué)習(xí)?班上的重要?報(bào)告及賈書?記對(duì)學(xué)習(xí)班?所做的動(dòng)員?報(bào)告,認(rèn)識(shí)?到了黨風(fēng)廉?政的重要意?義以及它的?必要性,我?嚴(yán)格按照"?狠剎四股歪?風(fēng)"的要求?,切實(shí)做遵?章守紀(jì)的模?范,做到帶?頭遵守黨紀(jì)?條規(guī),不違?反上級(jí)和公?司的一系列?規(guī)定和要求?;帶頭接受?員工監(jiān)督,?落實(shí)自身廉?政規(guī)劃,兌?現(xiàn)承諾;帶?頭崗位奉獻(xiàn)?,履行崗位?職責(zé),忠誠(chéng)?于企業(yè),認(rèn)?真學(xué)習(xí)《領(lǐng)?導(dǎo)干部行為?準(zhǔn)則》,加?強(qiáng)黨風(fēng)廉政?建設(shè)和反_?__工作,?帶領(lǐng)本單位?干部員工以?堅(jiān)定不移的?信念,講學(xué)?習(xí),講政治?,講正氣。?___年?度工作中存?在的問(wèn)題:?在___?年度中,由?于我沒有嚴(yán)?格要求自己?,工作中出?現(xiàn)麻痹大意?現(xiàn)象,忽略?了一些細(xì)節(jié)?問(wèn)題,導(dǎo)致?我在一年中?出現(xiàn)了兩次?違紀(jì),針對(duì)?這兩次違紀(jì)?,我進(jìn)行了?深刻的剖析?和反省,總?結(jié)出發(fā)生違?紀(jì)的主要原?因是平時(shí)對(duì)?《領(lǐng)導(dǎo)干部?行為規(guī)范》?以及《員工?行為準(zhǔn)則》?學(xué)習(xí)不夠,?思想上沒有?牢固樹立時(shí)?刻遵章守紀(jì)?的意識(shí),最?終導(dǎo)致違紀(jì)?現(xiàn)象的發(fā)生?。在今后的?工作中,我?要加強(qiáng)對(duì)這?方面的學(xué)習(xí)?,在思想上?嚴(yán)格要求自?己,約束自?己,堅(jiān)決杜?絕違章違紀(jì)?現(xiàn)象的再次?發(fā)生。_?__年就要?到了,在即?將開始的新?一年的工作?中,我要繼?續(xù)加強(qiáng)自身?的思想和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),努?力提高自身?的管理水平?,深入學(xué)習(xí)?牛玉儒同志?的先進(jìn)事跡?,用先進(jìn)的?事跡激勵(lì)我?、鼓舞我,?高起點(diǎn)、高?標(biāo)準(zhǔn)的完成?___年各?項(xiàng)工作!?個(gè)人工作總?結(jié)范文進(jìn)?公司一年以?來(lái),在__?_的領(lǐng)導(dǎo)與?支持下,在?各位同事的?密切配合下?,愛崗敬業(yè)?,恪盡職守?,較好地完?成了自己的?本職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧?總結(jié)如下:?“忙并收?獲著,累并?快樂著”成?了心曲的主?旋律,常鳴?耳盼。對(duì)我?而言,__?_年的工作?是難忘、印?記最深的一?年。工作內(nèi)?容的轉(zhuǎn)換,?連帶著工作?思想、方法?等一系列的?適應(yīng)與調(diào)整?,(包括工?作上的適應(yīng)?與心態(tài)上的?調(diào)整)壓力?帶來(lái)了累的?感覺,累中?也融進(jìn)了收?獲的快樂。?一、進(jìn)公?司一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)正確?處理苦與樂?,得與失、?個(gè)人利益和?___利益?的關(guān)系,堅(jiān)?持甘于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?,經(jīng)過(guò)一年?的學(xué)習(xí)和鍛?煉,我們?cè)?工作上取得?一定的進(jìn)步?,細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)處,?改掉自己不?足,并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教。?(二)一年?來(lái)我對(duì)自身?嚴(yán)格要求,?始終把耐得?平淡、舍得?付出、默默?無(wú)聞作為自?己的準(zhǔn)則,?始終把作風(fēng)?建設(shè)的重點(diǎn)?放在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎實(shí)?、求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭苦?干上。在工?作中,以制?度、紀(jì)律規(guī)?范自己的一?切言行,嚴(yán)?格遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度,尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)同?志,謙虛謹(jǐn)?慎,主動(dòng)接?受來(lái)自各方?面的意見,?不斷改進(jìn)工?作。二、?工作中的不?足與今后的?努力方向?一年來(lái)的工?作雖然取得?了一定的成?績(jī),但也存?在一些不足?,主要是思?想解放程度?還不夠,學(xué)?習(xí)、服務(wù)上?還不夠,和?有經(jīng)驗(yàn)的同?事比較還有?一定差距,?與客戶溝通?還在基本格?式上徘徊,?在今后工作?中,我一定?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),克服不?足,努力把?工作做得更?好。(一?)發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神。?面對(duì)督查事?務(wù)雜、任務(wù)?重的工作性?質(zhì),不怕吃?苦,主動(dòng)找?事干,做到?“眼勤、嘴?勤、手勤、?腿勤”,積?極適應(yīng)各種?艱苦環(huán)境,?在繁重的工?作中磨練意?志,增長(zhǎng)才?干。(二?)發(fā)揚(yáng)孜孜?不倦的進(jìn)取?精神。加強(qiáng)
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