合伙企業(yè)案例分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告的心得體會(huì)

合伙企業(yè)案例分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告的心得體會(huì)52出更加合理的決策。第一大部分企業(yè)都會(huì)不斷改變商業(yè)方向分享的企業(yè)里面像趣店、房多多、網(wǎng)易有道、跟誰(shuí)學(xué)等公司在最初創(chuàng)立時(shí)的方向、產(chǎn)品、盈利模式這些模塊到這家公司上市時(shí)全部都發(fā)生了很大改變。這里面有外部競(jìng)爭(zhēng)的原因，政策的原因，也有最初思考的邏輯不符合真正落地的用戶(hù)需求等原因，但是對(duì)于每一位創(chuàng)業(yè)者而言，需要認(rèn)知的是我們要隨時(shí)做好改變和調(diào)整，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候企業(yè)是在一個(gè)大的群體之間和社會(huì)各個(gè)維度上的事件，不是我們單個(gè)人思考一個(gè)工作簡(jiǎn)單的任務(wù)。第二創(chuàng)始人發(fā)揮著關(guān)鍵決策作用這些上市企業(yè)我們絕大多數(shù)都能看到創(chuàng)始人在里面發(fā)揮的關(guān)鍵決策作用，像跟誰(shuí)學(xué)、拼多多、美團(tuán)、網(wǎng)易、汽車(chē)之家、獵豹移動(dòng)、陌陌、觸寶科技這些企業(yè)的創(chuàng)始人商業(yè)認(rèn)知高度和深度在一開(kāi)始就在決定這個(gè)企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，也塑造了不一樣的文化；在一些關(guān)鍵時(shí)刻這些創(chuàng)始的決策都發(fā)揮了很大的作用。第三產(chǎn)品從一開(kāi)始就決定了發(fā)展天花板36讓企業(yè)在保持盈利上就有很大挑戰(zhàn)。第四技術(shù)發(fā)展會(huì)影響著產(chǎn)品設(shè)計(jì)AI帶來(lái)的機(jī)會(huì)。第五產(chǎn)品的創(chuàng)新深度會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量除了在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)以外，還有一些創(chuàng)新只是在模式上，像云集、青客公寓、拼多多、樸新教育、趣頭條這些企業(yè)提供產(chǎn)品本身并沒(méi)有真正的改變，只是在快速規(guī)?；l(fā)展上找到了用戶(hù)裂變、流量獲取、現(xiàn)金流利用效率做了一些優(yōu)化，但是交付給終端消費(fèi)者的產(chǎn)品并沒(méi)有太大的升級(jí)，這讓企業(yè)在盈利模式上短期之內(nèi)沒(méi)有太多的空間。最終雖然規(guī)模上去了但是這種規(guī)模背后的質(zhì)量是個(gè)挑戰(zhàn)。第六資本發(fā)揮的作用不容忽視這些上市企業(yè)大部分能夠快速發(fā)展都和資本的支持有很大的關(guān)系，像樸新教育、瑞幸咖啡、斗魚(yú)直播、虎牙直播、趣頭條能夠在各自行業(yè)中超越行業(yè)諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速資本化很大程度上都是資本起到了很大的助推作用。第七新一代消費(fèi)者的崛起一定要有研究每個(gè)時(shí)代都會(huì)有不錯(cuò)的商業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)，這些機(jī)會(huì)往往都是因?yàn)橛辛艘慌碌南M(fèi)人群出現(xiàn)，這些人群的消費(fèi)行為因?yàn)槟挲g、消費(fèi)水平和心理變化、知識(shí)結(jié)構(gòu)變化、對(duì)技術(shù)化工具的理解和使用習(xí)慣不同就會(huì)出現(xiàn)不同的產(chǎn)品訴求，