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精品文檔后勤部門工作總結(jié)實(shí)用范文三篇后勤部門工作總結(jié)實(shí)用范文過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作方案,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),進(jìn)步辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建立,努力探究后勤改革新路子我校的環(huán)境和根底建立在隨那么著學(xué)校管理和開展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美妙的家園會(huì)讓孩子們愉快安逸,精神本振奮。這一年我們采用“整體規(guī)劃,分步施行”的原那么加強(qiáng)根底建立與規(guī)劃。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了活動(dòng)場(chǎng)地的平整、綠化和垃圾池的搬遷,同時(shí)翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。2、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室、教室、食堂等維修改造,本年度共維修學(xué)生課桌凳100多套,床鋪20多張,主水管道80多米,重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間,維修了女生宿舍樓的屋面。3、完成了白倉小學(xué)合并后的財(cái)產(chǎn)搬遷工作。4、根據(jù)省、市文件精神在XX區(qū)率先辦起了“校園超市”。5、完成了全鎮(zhèn)校舍平安工程的測(cè)量、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報(bào)等工作。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造方案和改造工程的資金籌措的準(zhǔn)備工作。二、標(biāo)準(zhǔn)管理過程,施行目的責(zé)任制。開學(xué)初,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和平安責(zé)任書,主要有蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書、牲豬飼養(yǎng)員平安責(zé)任書、基建、公物、綠化管理人員目的責(zé)任書、門衛(wèi)平安工作目的責(zé)任書、生活指導(dǎo)老師崗位職責(zé)、食堂保管員平安責(zé)任書、司爐工平安責(zé)任書、食堂事務(wù)長責(zé)任書、水電工崗位職責(zé)、食堂炊事員平安責(zé)任書等等。做到按制度辦事,以制度管人。三、抓好綜合管理,為學(xué)校的開展做好后勤保障后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,防止浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線老師。另外,我們把平安教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,協(xié)助學(xué)校抓好校園環(huán)境整治和平安衛(wèi)生工作??傊?,后勤工作還有很多缺乏,我們要不斷努力,使我校的后勤工作更上一層樓。后勤部門工作總結(jié)實(shí)用范文時(shí)間過得真快,參加__公司工作已經(jīng)一年了。非常榮幸和慶幸自己可以成為__公司的一員,要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定,同時(shí)也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),并在工作理論中不斷完善自我的時(shí)機(jī)。一年的后勤工作,對(duì)我自身的改變和影響很大,讓自己克制了害羞的心里,戰(zhàn)勝了自己羞于開口的害怕思想,鼓勵(lì)和鼓勵(lì)著自己我可以。下面對(duì)我一年的工作情況作如下匯報(bào):作為公司的后勤人員,自我認(rèn)為就像是個(gè)管家,一個(gè)效勞于公司全體員工的人員,有求必應(yīng),有需必幫,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目的,積極的完成了以下本職工作:1、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、保管、領(lǐng)用管理。2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修、定期檢查。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記。4、__工程部上報(bào)公司的各類文件整理保管以及傳送工作。5、協(xié)助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報(bào)材料。6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員安排管理。7、負(fù)責(zé)公司出差人員差旅費(fèi)的報(bào)銷工作。8、接待工作。9、工程部、請(qǐng)各政府部門、甲方聚餐一系列的訂閱工作。一、簡(jiǎn)述工作情況1、后勤接待工作。可以積極主動(dòng)熱情的對(duì)待每一位來檢人員,并時(shí)刻提醒自己,微笑待人。在這期間,陪來檢人員查看工地動(dòng)作狀況,得到了他們的滿意。同時(shí)也大大進(jìn)步了我的人際交流程度;采購和設(shè)備維護(hù)方面:作到了貨比三家的原那么,大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話——把公司當(dāng)作自己的家一樣對(duì)待。2、豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)步工作才能。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化知識(shí)。為了搞好工作,我不怕費(fèi)事,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作才能。3、工作態(tài)度:可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,投入認(rèn)真,始終以公司為重,只要公司需要加班,絕無任何借口推辭,可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。二、工作職責(zé)后勤工作是一項(xiàng)綜合效勞性的工作,后勤位輕責(zé)重,在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí),既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的后勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和后勤工作,具有較寬的知識(shí)面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述一年的后勤工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)總結(jié):1、一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)、實(shí)在履行崗位職責(zé)作為公司的后勤采購人員,要以節(jié)約本錢為先,花最少的錢,買的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了防止虛報(bào)的申請(qǐng),一定要在獲得物資申購單的情況下,方可采購,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對(duì)所購置的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記,編號(hào),以保證公司財(cái)產(chǎn)的完好。對(duì)購入和領(lǐng)用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進(jìn)展倉庫物品的盤存,不虛報(bào),不漏報(bào),不謊報(bào),做到帳數(shù)相符,帳庫一致。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對(duì)核實(shí)的工作。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)展一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。保護(hù)和保管好公司的財(cái)產(chǎn),對(duì)日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、機(jī)等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請(qǐng)專業(yè)的效勞人員上門維護(hù),已保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。3、及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、慎重細(xì)致的文件管理。對(duì)本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行平安有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后,第一時(shí)間送達(dá)收件人,跟蹤審批文件,及時(shí)詢問理解文件的審批進(jìn)度,并把情況盡可能的反應(yīng)給發(fā)件人。4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意識(shí),愛惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施,熱情效勞于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,以宿舍人員的生活平安為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目的。工作積極主動(dòng)熱情,為別人所想,做別人所需??偨Y(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠純熟,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作理論中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的開展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。后勤部門工作總結(jié)實(shí)用范文自20xx年x月到x工程負(fù)責(zé)工程后勤工作以來在工程領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行?;貞浳覀冞@一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了缺乏,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以便于使我明年做得更好。在20xx年即將完畢之時(shí),根據(jù)工作要求,現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下:一、做好內(nèi)部效勞,履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的效勞,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?!惨弧硢T工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),進(jìn)步員工滿意度。搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品把戲上下功夫,每天菜式更換,員工根本滿意,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道搜集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。〔二〕員工宿舍的管理,為員工提供平安干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,平安、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,鑒于以往工程員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,20xx年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題,對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順員工宿舍入住的流程,加強(qiáng)平安管理;二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,既方便員工又便于管理;三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措施,使員工宿舍的平安問題得到了控制,20xx年根本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制,公共區(qū)域?qū)B毐嵃芍?,做到及時(shí)清掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。〔三〕為消費(fèi)部門效勞,滿足員工的效勞要求。為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)展不定期巡視,及時(shí)理解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)展檢查,處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤效勞需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問題;同時(shí),后勤部員工通過各種渠道,主要向消費(fèi)部門征求效勞需求,主動(dòng)做好效勞工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。二、加強(qiáng)辦公耗材采購管理工作,樹立本錢控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,20xx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低本錢的工作?!惨弧抽e置資產(chǎn)管理,進(jìn)步資產(chǎn)利用率。經(jīng)過一年多的經(jīng)營,本工程積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織了工程資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)展分類、評(píng)估,并對(duì)局部資產(chǎn)進(jìn)展維修維護(hù);同時(shí),對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)展了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人參加工程宿舍需采購單人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了宿舍的需求,節(jié)約采購資金幾百元?!捕硤?zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)視。在采購價(jià)格監(jiān)視方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)展全面摸底,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品〔如蔬菜、大米、魚、肉等〕實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià),開車去市場(chǎng)超市直接批量采購等方法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強(qiáng)監(jiān)視。〔三〕能運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的詳細(xì)措施和方案。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)展普查,控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理,催促其節(jié)約用水,防止不必要的消耗;三是進(jìn)步全員的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能浪費(fèi)的問題。〔四〕費(fèi)用使用分析^p,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制方法。后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出工程均進(jìn)展費(fèi)用分析^p,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料〔煤氣〕費(fèi)等費(fèi)用支出分析^p。對(duì)方案執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)展綜合比照,分析^p差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和方法,通過逐月的費(fèi)用分析^p報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。三、工作中的問題與20xx年的工作重點(diǎn)。后勤部在20xx年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力使工程后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍然不夠,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不明晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理才能偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)歷缺乏,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或程度偏低的情況。3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)視,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。4、效勞才能欠缺,存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不理解也是后勤效勞針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。5、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度理解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤效勞的主動(dòng)性缺乏。6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,根底員工根本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對(duì)以上問題,后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部2

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