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第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?總經(jīng)理助理?個(gè)人年度總?結(jié)從__?_年___?月份開(kāi)始,?我們虹波風(fēng)?電正式開(kāi)始?籌備,到目?前為止已經(jīng)?有大半年了?,各項(xiàng)工作?正在緊張而?有序的開(kāi)展?,總體來(lái)說(shuō)?,各部門(mén)工?作開(kāi)展的情?況還是比較?好的。_?__年已經(jīng)?過(guò)去,新的?一年即將來(lái)?臨,回顧過(guò)?去一年的工?作,感慨萬(wàn)?千。在這一?年里,部門(mén)?工作既有可?喜的一面,?更有值得改?進(jìn)的一面。?回顧過(guò)去?,展望未來(lái)?,我信心百?倍,決心繼?續(xù)保持積極?主動(dòng),大膽?創(chuàng)新,追求?卓越的高度?責(zé)任心,努?力與安碩同?呼吸,共發(fā)?展。工作?總結(jié)1建?立和健全、?完善管理制?度。__?_辦公室管?理制度。規(guī)?范辦公室上?下班時(shí)間,?加班要求,?辦公室紀(jì)律?,辦公室值?班制度。編?制了營(yíng)銷(xiāo)中?心管理制度?。___?辦公用品使?用管理制度?。如:打印?機(jī)紙張、傳?真機(jī)的使用?以及電話(huà)的?使用和控制?。辦公設(shè)備?管理和使用?規(guī)定。建立?報(bào)表制度。?___部?門(mén)飲用水的?計(jì)劃和控制?。車(chē)輛使用?規(guī)定,規(guī)范?用車(chē)程序。?建立報(bào)表制?度。__?_公司會(huì)議?制度:部門(mén)?經(jīng)理會(huì)議每?周六下午一?次和員工周?五一次晨會(huì)?,并一直堅(jiān)?持下來(lái)。?___部門(mén)?人事權(quán)力的?劃分:入職?和離職的審?批程序,并?在實(shí)際中認(rèn)?真執(zhí)行。?___宿舍?管理、整頓?、及評(píng)比標(biāo)?準(zhǔn)的確定和?執(zhí)行。并配?備了清潔工?具,鎖等。?安排專(zhuān)人打?掃清潔。?___員工?行為準(zhǔn)則的?制定和監(jiān)督?執(zhí)行。_?__公司衛(wèi)?生區(qū)域劃分?及責(zé)任人的?確定。_?__保安管?理?xiàng)l例和工?作流程的規(guī)?范,并及時(shí)?培訓(xùn)。_?__入職和?離職表格的?完善。人員?動(dòng)態(tài)(范本?)表格化分?析。__?_工資異動(dòng)?表格的完善?。___?編制了新的?《企業(yè)管理?制度》。明?確了公司各?部門(mén)職責(zé),?工作流程等?。擬定了公?司薪酬體系?,績(jī)效考核?方案__?_部門(mén)崗位?清查及《用?人申請(qǐng)表》?,食堂費(fèi)用?的管理表格?化。2大?膽進(jìn)行部分?人員調(diào)整?___食堂?人員的重新?配置。_?__保安人?員的調(diào)整,?不斷加強(qiáng)管?理。風(fēng)電?設(shè)備制造行?業(yè)作為再生?能源開(kāi)發(fā)裝?備產(chǎn)業(yè),其?發(fā)展前景與?形勢(shì),無(wú)論?是從國(guó)家政?策支持,國(guó)?內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)?需求,產(chǎn)品?利潤(rùn),還是?未來(lái)可持續(xù)?性發(fā)展趨勢(shì)?等等來(lái)看,?都是非常樂(lè)?觀的。風(fēng)電?行業(yè)以后將?是國(guó)家重點(diǎn)?行業(yè)之一,?那么在未來(lái)?的___年?內(nèi),就我們?南通,會(huì)有?更多的新的?風(fēng)電設(shè)備制?造企業(yè)進(jìn)入?,同時(shí),會(huì)?有一批老的?重工型企業(yè)?進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入?。那么到那?個(gè)時(shí)候,我?們虹波風(fēng)電?是走在他們?前面的,起?步還是比較?早的。所以?我相信,股?東會(huì)投資風(fēng)?電產(chǎn)業(yè)的舉?措和對(duì)產(chǎn)品?及市場(chǎng)的準(zhǔn)?確定位,無(wú)?疑是正確的?,意義深遠(yuǎn)?的,是一個(gè)?戰(zhàn)略性的重?要舉措。?我是___?月份加入虹?波風(fēng)電的,?以前曾從事?過(guò)化工、房?地產(chǎn)、服裝?等企業(yè)的管?理工作。加?入風(fēng)電行業(yè)?,也是我職?業(yè)生涯規(guī)劃?的一部分。?在重工業(yè)、?鋼結(jié)構(gòu)等行?業(yè)利潤(rùn)日趨?微薄的今天?,我們大家?加入虹波風(fēng)?電,與這樣?的一個(gè)具有?巨大發(fā)展空?間的企業(yè)共?同成長(zhǎng),對(duì)?我們個(gè)人發(fā)?展都會(huì)起到?積極向上的?推動(dòng)作用,?這里將是展?示我們每一?位在坐的才?能的最好平?臺(tái)。所以,?我們都應(yīng)該?以加入虹波?風(fēng)電而感到?自豪,這也?是我們職業(yè)?生涯發(fā)展中?濃抹重彩的?一筆。_?__年籌備?期間,經(jīng)過(guò)?我與大家的?共同努力及?任總的精心?指導(dǎo),公司?陸續(xù)出臺(tái)了?一些管理規(guī)?章及管理性?文件。公司?籌備,大量?的文字性材?料需要草擬?(各項(xiàng)管理?的體系的建?立、工作程?序合理化設(shè)?計(jì)、部門(mén)工?作流程設(shè)計(jì)?、公司整體?運(yùn)營(yíng)流程設(shè)?計(jì)等等)。?公司iso?體系建立的?前期材料也?準(zhǔn)備中,行?政人事部門(mén)?招聘工作在?開(kāi)展,er?p前期準(zhǔn)備?工作也在進(jìn)?行中,公司?建立了網(wǎng)站?、內(nèi)部企業(yè)?文化網(wǎng)、文?件服務(wù)器,?搭建了初步?的信息交流?平臺(tái)。各部?門(mén)人員逐步?到位,部門(mén)?框架初步形?成,大家都?在積極投入?工作,一些?部門(mén)管理人?員主動(dòng)加班?,工作也很?辛苦???之,___?年籌備到現(xiàn)?在,各項(xiàng)工?作進(jìn)展情況?還是比較順?利的。當(dāng)?然,在管理?工作過(guò)程中?,也暴露
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