2022年度學(xué)校工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?度學(xué)校工作?總結(jié)即將?過去的__?_學(xué)年，是?我校發(fā)展史?上很平凡的?一年，但卻?是求真務(wù)實(shí)?改革創(chuàng)新的?一年，是優(yōu)?化校園環(huán)境?、提升服務(wù)?質(zhì)量的一年?。一、加?強(qiáng)班子建設(shè)?，轉(zhuǎn)變辦學(xué)?思想學(xué)校黨?政工一班人?通過不斷地?學(xué)習(xí)，牢固?地樹立了教?育為人民服?務(wù)的思想，?把著眼孩子?的終身發(fā)展?，為孩子的?終身幸福負(fù)?責(zé)作為辦學(xué)?理念。把辦?讓農(nóng)民滿意?的教育作為?我們追求的?終極目標(biāo)。?我們依照教?育規(guī)律，按?照天觀人民?的需求來打?造學(xué)校的發(fā)?展藍(lán)圖。天?觀教學(xué)質(zhì)量?相對(duì)全縣乃?至全區(qū)均滯?后，我們承?認(rèn)落后，但?不甘落后，?充分發(fā)揮自?身優(yōu)勢(shì)，從?兩支隊(duì)伍建?設(shè)入手，通?過開放民主?的管理，創(chuàng)?建和諧、進(jìn)?取的人文環(huán)?境，塑造一?支德高技強(qiáng)?、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)?、勤學(xué)善研?教師隊(duì)伍。?通過讓學(xué)生?在吃健康、?住舒適、玩?知識(shí)三方面?的建設(shè)，提?升學(xué)校整體?形象，讓學(xué)?校成為學(xué)生?探索求知的?學(xué)園、生動(dòng)?活潑的樂園?、充滿親情?的家園、整?潔美麗的花?園，增強(qiáng)學(xué)?校的生存、?發(fā)展能力。?班子建設(shè)的?目標(biāo)是團(tuán)結(jié)?、勤政、廉?潔、務(wù)實(shí)、?高效。班子?建設(shè)實(shí)行分?級(jí)管理，分?工負(fù)責(zé)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作的原?則。張波主?任分管教學(xué)?線，主抓初?三繼續(xù)教育?和課改工作?，黃寶祥主?任分管服務(wù)?中心工作和?安全工作。?班子建設(shè)堅(jiān)?持每周星期?天晚上行政?會(huì)、___?月一次校務(wù)?委員會(huì)制度?，貫徹__?_領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)?議決定的要?求，做到了?大事研究，?中等事討論?，小事通氣?。張波主任?抓管教學(xué)極?有方略，計(jì)?劃周詳，落?實(shí)到位，注?重實(shí)效。黃?寶祥主任雖?剛上任，但?勤學(xué)肯鉆，?入門快，工?作細(xì)致認(rèn)真?，踏實(shí)肯干?。二、強(qiáng)?力加強(qiáng)教師?隊(duì)伍建設(shè)，?努力提升教?學(xué)質(zhì)量由于?教師隊(duì)伍的?老齡化嚴(yán)重?，我校教師?隊(duì)伍平均年?齡___歲?，個(gè)別學(xué)科?教師不配套?，修業(yè)班基?本上是新手?或教新學(xué)科?的，必然有?一個(gè)打磨和?積淀的過程?。因此，本?年，我們把?加強(qiáng)教師隊(duì)?伍建設(shè)作為?工作的重中?之重。要求?對(duì)教學(xué)管理?重心下移，?走出辦公室?，走進(jìn)教室?，走進(jìn)教材?，走向?qū)W生?。一是領(lǐng)導(dǎo)?帶頭上風(fēng)險(xiǎn)?課，下深水?作業(yè)，給教?師做出表率?。二是對(duì)青?年教師夾磨?鍛煉，促進(jìn)?青年教師快?速成長(zhǎng)。三?是結(jié)合課改?，支持教師?參加各種培?訓(xùn)，校內(nèi)定?期舉行各種?培訓(xùn)，硬性?要求學(xué)習(xí)計(jì)?算機(jī)操作。?四是認(rèn)真開?展課堂教學(xué)?研究和備課?專題研究。?認(rèn)真進(jìn)行說?課和評(píng)課。?五是召開了?教學(xué)工作專?題會(huì)，表彰?了先進(jìn)，出?臺(tái)了抓教學(xué)?的措施。六?是強(qiáng)化了上?班紀(jì)律，實(shí)?行了專人考?勤制度。七?是強(qiáng)化畢業(yè)?班教學(xué)工作?，采取定目?標(biāo)、簽責(zé)任?書、制定專?項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度?等辦法，使?畢業(yè)班工作?扎實(shí)有效的?推進(jìn)。八是?采取表揚(yáng)和?解剖相結(jié)合?的辦法，調(diào)?動(dòng)教師工作?的積極性。?九是做好學(xué)?校、家庭和?社會(huì)和黨委?政府的溝通?工作。通過?艱辛的努力?，我校的廣?大教師用自?己的實(shí)際行?動(dòng)向廣大父?老鄉(xiāng)親交了?一分優(yōu)秀的?答卷，也用?事實(shí)證明我?校的領(lǐng)導(dǎo)班?子是團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、勤政?、高效的；?我校教師個(gè)?個(gè)業(yè)務(wù)精湛?、求真務(wù)實(shí)?、安貧樂教?。三、深?化改革，提?高辦學(xué)綜合?效益在后勤?和建設(shè)方面?，我們始終?堅(jiān)持因校制?宜，內(nèi)涵發(fā)?展，做了以?下工作。一?是通過改善?投資環(huán)境，?招商引資_?__萬多元?，改造學(xué)生?宿舍。二是?通過公寓改?造配套搭車?硬化了操場(chǎng)?。三是向上?級(jí)爭(zhēng)取學(xué)生?公寓收費(fèi)項(xiàng)?目，增強(qiáng)了?學(xué)校的造血?功能。四是?借助鄉(xiāng)黨委?政府支持，?搭乘中央財(cái)?政危改末班?車，實(shí)現(xiàn)計(jì)?劃危改__?_平方米。?五是進(jìn)一步?深化后勤改?革，改革伙?食團(tuán)經(jīng)營(yíng)模?式，改善了?學(xué)生浴室、?鍋爐房、洗?碗間、閉路?電視網(wǎng)絡(luò)的?設(shè)施設(shè)備，?實(shí)現(xiàn)了育人?服務(wù)創(chuàng)收三?贏。六是嚴(yán)?格財(cái)經(jīng)紀(jì)律?增收節(jié)支。?嚴(yán)格貫徹學(xué)?校財(cái)務(wù)管理?辦法和服務(wù)?中心財(cái)務(wù)管?理制度，壓?縮開支。?四、抓大事?，確保學(xué)校?穩(wěn)定安全工?作是學(xué)校的?頭等大事，?穩(wěn)定是改革?的基礎(chǔ)，穩(wěn)?定是效益，?穩(wěn)定是生產(chǎn)?力，穩(wěn)定孕?育著發(fā)展。?在安全衛(wèi)生?方面，學(xué)校?隨時(shí)緊崩這?根弦，警鐘?長(zhǎng)鳴。一是?___機(jī)構(gòu)?建全。二是?分工負(fù)責(zé)、?任務(wù)明確。?三是堅(jiān)持開?會(huì)必講安全?，天天必講?安全，營(yíng)造?了一個(gè)隱患?險(xiǎn)于明火，?防范勝于救?災(zāi)，責(zé)任重?于泰山的氛?圍。四是堅(jiān)?持___月?一次以安全?教育為主題?的班會(huì)和學(xué)?校一期兩次?專題講座制?度。五是每?期召開一次?家長(zhǎng)會(huì)，_?__學(xué)習(xí)有?關(guān)安全文件?和《學(xué)生傷?害事故處理?辦法》，并?和家長(zhǎng)簽定?責(zé)任書，形?成了學(xué)校、?家庭齊抓共?管安全工作?的格局。六?是認(rèn)真貫徹?衛(wèi)生局