安全生產責任制

-.z.平安生產責任制一、工程工程平安管理組織機構1．工程概況躍進村站是二、八號線的換乘車站，主體建筑面積17600m2，附屬工程建筑面積為8100m2，二、八號線躍進村站總建筑面積為車站基坑圍護構造八號線采用Φ1200mm的人工挖孔樁，二號線采用Φ1200mm的鉆孔灌注樁，樁外設兩排攪拌樁止水。附屬明挖圍護構造采用Φ人工挖孔樁。二號線基坑第一道支撐采用鋼筋混凝土支撐其他采用Φ600mm、t=14mm鋼管作內支撐，共設置5道，倒換1道；八號線基坑采用Φ600mm、t=14mm鋼管作內支撐，基坑深度過在19m以內設置3道，倒換1道，超過19m則設置4道，倒換1道。根據地下水及地質情況，施工時采用基坑內降水，同時加強對基坑的監(jiān)測。車站八號線采用兩層明挖現澆框架構造，二號線采用三層明挖現澆框架構造，車站節(jié)點處采用架設臨時鋪蓋疏解交通。江南西～躍進村區(qū)間隧道右線全長，左線全長，主要穿越Ⅲ～V級圍巖，洞身根本從中風化〔6〕、強風化〔7〕、中風化〔8〕砂巖或泥質砂巖層通過，埋深約14～19m，隧道設計采用馬蹄形復合式襯砌構造，初期支護采用格柵鋼架、砂漿錨桿、鋼筋網及噴射砼施工，Ⅳ～Ⅴ級圍巖地段采用超前〔注漿〕小導管支護；二次襯砌采用C30S10防水鋼筋砼。曉港～躍進村區(qū)間隧道右線全長，左線全線，主要穿越Ⅲ～V級圍巖，洞身根本從強風化〔7〕、中風化〔8〕、微風化〔9〕砂巖層通過，埋深12～18m。隧道設計，初期支護采用格柵鋼架，砂漿錨桿、鋼筋網及噴射砼施工，Ⅳ、V級圍巖地段采用超前〔注漿〕小導管支護；二次襯砌采用C30S10防水鋼筋砼。2．工程工程部平安管理組織機構框架圖平安管理機構圖工程經理：王明錄工程經理：王明錄總工程師：張志強 副經理：曹功富、王開泉平安監(jiān)察長：謝明祥總工程師：張志強 副經理：曹功富、王開泉平安監(jiān)察長：謝明祥祥試驗室；帥小容財務部：張偉協調部：何文富有物資部：王福方案部：劉見凱質檢部：李賀培工程部：王同炎辦公室：呂連忠試驗室；帥小容財務部：張偉協調部：何文富有物資部：王福方案部：劉見凱質檢部：李賀培工程部：王同炎辦公室：呂連忠樁基施工隊：樁基施工隊：鋼筋施工班：模板施工班：綜合施工隊：構造施工隊：機械施工隊：混凝土施工隊：鋼筋施工班：模板施工班：綜合施工隊：構造施工隊：機械施工隊：混凝土施工隊：3．工程工程管理人員名冊二、平安生產責任制度1．平安管理部平安生產職責平安管理部全面負責本工程平安工作的監(jiān)視檢查和管理。負有強化工程生產管理、確保職工在生產過程中的平安和安康、大力減少各類事故、提高工程經濟效益、增強企業(yè)市場競爭力的使命。其主要職責是：一、主持工程部平安生產管理領導小組的日常工作，制定工程部貫徹執(zhí)行國家、部平安生產勞動保護的方針、政策、法規(guī)的方法和措施；二、實行平安目標管理，杜絕重大傷亡事故，力爭消滅因公亡人和非因工亡人事故；三、參與施工組織設計平安措施方案的制定和審查；四、編制年度勞動平安經費方案，對勞保用品的購置和使用情況進展監(jiān)視；五、組織開展平安生產競賽，檢查、考評和實施平安生產獎罰，會同有關部門負責對職工傷亡事故的調查、統計、報告結案工作和事故責任者提出處理意見；六、定期或不定期地召開平安工作分析會，認真檢查和糾正本工程平安工作存在的問題，及時向有關部門匯報本工程平安生產情況。2．生產方案部平安生產職責一、上報業(yè)主，按業(yè)主、監(jiān)理要求編制其它各種專項施工方案；及時上報局指揮部要求的報表。二、根據現場實際完成情況及合同文件要求，完成季度、月度計量支付，及時對業(yè)主和施工單位進展工程計量。三、審核施工單位的變更文件，提出修正意見并監(jiān)視變更文件及時上報。四、審核各種原始憑據、根據現行法律及工地現場實際情況，依據領導要求擬定并完善施工合同，收集相關數據為領導提供決策依據。五、根據總體施工方案及現場實際情況編制、調整年度、季度、月度施工方案并及時證，進展本錢核算，對違反財務規(guī)定的收支應及時制止和糾正。六、建立健全各種賬簿，依據審核無誤的會計憑證登記會計賬簿。分類和編號保管登記完畢后的會計憑證，不得散亂喪失。不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復制、使用。七、及時編制資金平衡表八、完成領導安排的其它工作任務。3．工程管理部平安生產職責一、貫徹執(zhí)行國家和上級有關工程質量的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行設計標準和施工標準。及時進展技術文件的技術會審，透徹了解設計意圖、工程構造、技術要求。二、負責編制施工組織設計，負責分部工程施工方案的編制；做好施工技術交底，制定保證工程質量的技術措施，催促作業(yè)單位和操作人員了解工程根本情況、施工工藝和操作方法；三、嚴格技術管理，組織工程工程設計資料的核對和承辦變更設計；組織竣工文件的編制，認真辦理工程移交和竣工文件移交。四、認真做好施工設計文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關資料的描繪與復制，對施工隊提出的問題及時予以答復和解決。五、對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責本工程的控制網復測工作及控制測量。負責工程試驗工作，搞好工程材料的技術鑒定工作。有權制止不按設計文件、技術標準和施工標準的違章作業(yè)，必要時應報請工程經理實施停工整頓。六、參加編制竣工資料和進展技術總結，組織實施竣工工程保修和后期效勞；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。負責技術資料的收集、保管、整理工作，按ISO9002系列標準和標準要求，建立健全工程施工檔案，保證內業(yè)資料真實、及時、完整、標準，符合業(yè)主要求。七、認真執(zhí)行有關質量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則、驗收標準和各種管理制度。負責編制工程質量方案，組織工程工程的QC小組活動；依據集團公司質量方針和本工程質量目標，制定質量管理工作規(guī)劃，并抓好落實。八、組織質量大檢查，對工程存在的質量問題提出整改措施，并監(jiān)視實施。負責質量綜合管理日常工作，行使質量監(jiān)察職能；負責施工過程的質量管理，明確質量檢驗評定標準，對各施工環(huán)節(jié)的工程質量進展檢查指導。九、負責ISO9002標準質量體系在工程工程上的運行管理，進展質量宣傳教育，樹立質量第一的思想。制定質量管理方法，催促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況，并結合工程實際逐步完善。對已完工程的質量進展內部評定簽認，嚴格按驗標作好自檢，確保一次合格。十、負責工程質量事故的調查、分析，堅持按"三不放過〞原則進展處理。有權及時制止不按質量標準和要求施工的各項作業(yè)。十一、負責編寫質量工作總結。4．物資部平安生產職責設備動力部門是企業(yè)領導在設備平安運行工作方面的參謀和助手，對本企業(yè)設備平安運行負有具體指導、檢查責任。一、負責本企業(yè)各種機械、起重、壓力容器鍋爐、電氣和動力等設備的管理，加強設備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。二、確保機器設備的平安防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝．修理、搬遷機器設備時，平安防護裝置必須完整有效，方可移交運行。三、執(zhí)行上級部門有關自制、改造設備的規(guī)定，對自制和改造設備的平安性能負責。四、負責平安技術措施工程所需設備的制造和安裝，列入固定資產的設備，應按固定資產的設備進展管理。五、制訂有關設備維修、保養(yǎng)的平安管理制度及平安操作規(guī)程．并負責貫徹實施。六、參加重大傷亡事故的調查、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。5．財務部平安生產職責一、認真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護的方針政策、規(guī)定。二、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定．負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；負責審查平安技術措施費在工程的落實情況。三、認真管理好平安經費，建立平安經費的獨立賬頁，掌握好平安經費的使用，給購置勞動保護用品和平安設備提供資金方便。四、根據本企業(yè)實際情況及平安技術措施費的需要，協助行政部門按方案及時提取平安技術措施費、勞保保護經費及其他平安生產所需經費，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)視其合理使用。五、協助平安主管部門辦理平安獎、罰的手續(xù)，建好平安獎罰收支賬目。六、由管理費用中開支平安宣傳、教育所需費用。七、做好工傷事故處理的后勤工作。6．工程負責人平安生產職責一、在組織管理本工程生產過程中，具體貫徹執(zhí)行平安生產方針、政策、法令和本單位的平安生產責任制度、平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。二、工程負責人領導和組織本工程部平安生產工作，對本工程平安生產負總的責任。三、根據工程特點組織制訂平安施工技術措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產與安康及財產的損失。四、定期組織專項施工現場平安生產、文明施工大檢查，發(fā)現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進展整改，發(fā)現危及人身平安的緊急情況，立即下令停頓作業(yè)，撤出人員。五、確保平安生產費用的有效使用，并負責制訂資金使用方案，監(jiān)視使用情況，防止資金被挪作他用。六、定期組織平安生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。七、召開平安生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組平安活動，支持平安員工作。八、經常向職工進展勞動紀律、規(guī)章制度和平安知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員要經考核合格，領取操作證前方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進展平安教育。九、發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進展平安教育。十、教育職工正確使用個人勞動保護用品。十一、做好對女工特殊保護的具體工作。7．施工隊長平安管理生產職責一、認真執(zhí)行上級有關平安技術、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本施工段工人的平安、安康負責。二、組織工人學習平安技術操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況；教育工人正確使用平安防護用品。對嚴格遵守平安規(guī)章制度、防止事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。三、發(fā)生重傷、死亡事故及重大未遂事故，應保護現場，立即上報，同時采取防范措施，積極搶救，參加事故調查，提出防范措施。四、認真執(zhí)行上級批準的施工組織設計、平安施工方案，如需修改，必須經過原編、審批的部門批準。五、在方案、布置、檢查、總結、評比的生產活動中，必須同時把平安工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。特別做好有針對性的書面平安技術交底。六、領導本工段班組開展平安活動，事故應急救援預案的演練，經常對工人進展平安生產知識的教育，推廣平安生產經歷。七、有權拒絕不科學、不平安的生產指令，不違章指揮。堅持有證操作規(guī)定。八、遇到生產與平安發(fā)生矛盾時，生產必須服從平安。九、負責所管轄的施工現場環(huán)境衛(wèi)生，以及一切平安防護設施，嚴格遵守執(zhí)行各項平安技術交底。8．專職平安員生產職責一、負責對平安生產進展現場監(jiān)視檢查，發(fā)現事故隱患及時向工程負責人和平安生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。二、參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，井催促實施。三、會同有關部門做好平安生產宣傳教育和培訓，總結和推廣平安生產的先進經歷。四、催促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。五、會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。六、指導生產班組平安員開展平安工作。七、參與組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。八、監(jiān)視平安作業(yè)環(huán)境及平安施工措施費用的合理使用。九、參加編制年度平安措施方案和平安操作規(guī)程、制度，施工現場應急救援預案制訂工作十、制止違章指揮、違章作業(yè)。9．班組長平安生產職責一、認真貫徹執(zhí)行上級下達的平安生產措施，對所用的機具和平安衛(wèi)生裝置的檢查，保持施工現場整潔、衛(wèi)生，材料分類堆放，做到平安生產、文明施工。二、班(組長)每日要堅持工前講平安，工中查平安，工后評平安的"三工〞制度；教育工人要嚴格遵守勞動紀律和作業(yè)紀律，嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)程。三、發(fā)揮班(組)平安員的作用，認真聽取他們的意見，積級支持他們的工作，保證施工生產的平安，在工作面分散時，每個作業(yè)點要負責指定臨時的平安員負責，并交待好平安生產考前須知。四、對不具備平安生產條件的工作工程有權拒絕施工；對違章指揮者有權抵抗。五、經常有方案地組織、開展平安教育活動。六、發(fā)生事故后，要立即組織搶救、調查和處理，并立即向上級報告。10．操作工人平安生產職責操作工人必須遵守以下平安生產職責：一、遵守勞動紀律，執(zhí)行平安規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，聽從指揮，與一切違章作業(yè)的現象作斗爭。二、保證本崗位工作地點和設備、工具的平安，不隨便撤除平安防護裝置，不使用自己不該使用的機械和設備，正確使用防護用品。三、學習平安知識，提高操作水平，積極開展技術革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境的勞動條件。四、及時反映、處理不平安問題，積極參加事故搶救工作。五、有權拒絕承受違章指揮，并對上級單位和領導無視工人平安、安康的錯誤決定和行為提出批評或控告。三、平安生產責任制考核1．平安生產責任制考核方法1．總則平安生產責任制是工程部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對平安生產工作應負責任的制度。工程部根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制訂了平安生產責任制，現己成為完整的制度體系。為使責任制落到實處，平安生產工作都應切實負責，實現平安生產。特制訂本方法。(1)每次考核結果作為工程部評優(yōu)、晉級、獎金評定、降級、處分等主要參考依據?？己斯卜秩齻€等級，即：稱職、根本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30％的人根本稱職、70％的人稱職，則該部門為根本稱職，部門內每考核有50％的人不稱職，該項部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。(2)本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(3)平安生產責任制的考核，實行分級考核的方法。(4)本方法依據"管生產，必須管平安〞，"平安生產、人人有責〞的原則及國家有關平安生產法律、法規(guī)、標準、標準制訂。(5)本方法適用于公司各個部門，各類管理人員平安生產責任的考核。(6)各部門、各類人員平安生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂平安生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，平安生產責任制開場生效。(7)平安生產責任制考核采用日?？己伺c平安檢查同時進展工程部每周、班組每天進展。考核結果實行逐級審查，逐級上報。(8)獎罰1)年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。2)第一次考核不稱職的部門和個人，公司除對此進展批評教育外，并要求限期到達稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人，公司將對其進展罰款(部門領導罰款500元，不稱職個人每人罰款300元)并提出警告處分。3)第三次考核仍然不稱職的部門領導、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。(9)由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處分外，直到追究刑事責任。(10)本方法由公司平安管理部門負責解釋。2．科室管理人員平安生產責任制考核方法根據公司有關規(guī)定，各科室管理人員要按有關要求定期進展考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級評定，具體方法：(1)考核內容主要為：平安生產責任制的情況，落實各項平安生產規(guī)章制度情況，平安生產目標完成情況等。(2)考核部門為分管平安的經理負責。(3)考核人員為各級管理人員、科室負責人。(4)考核形式：現場提問與筆試相結合。(5)考核結果：由考核部門綜合評定結果，分優(yōu)良、合格、不合格三個等級．不合格的經培訓考試合格后再上崗。3．工程部平安生產責任制考核方法建立和健全以平安生產責任制為中心的各項平安管理制度，是保障平安生產重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產活動中應負的平安職責，進一步貫徹落實安生產責任制，特對各級管理人員平安生產責任制實行定期考核?？己朔种悼偡种禐?00分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良；考核得分值在70分及其以上為合格；考核得分在70分及以下為不合格。2．平安生產責任制考核匯總表3．平安生產責任制班組考核表4．管理人員平安生產責任制考核表5．作業(yè)人員平安生產責任制考核表目錄平安生產責任制1一、工程工程平安管理組織機構11．工程概況12．工程工程部平安管理組織機構框架圖23．工程工程管理人員名冊2二、平安生產責任制度21．平安管理部平安生產職責22．生產方案部平安生產職責33．工程管理部平安生產職責34．