醫(yī)院高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)范文2022

醫(yī)院高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)范文2022本人自某某年某某月，通過全國統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，在尤溪縣中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作（崗位變換寫詳細(xì)一點(diǎn)）。在縣醫(yī)院擔(dān)任期間，在思想政治上能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神；在學(xué)習(xí)上能刻苦鉆研、勇于進(jìn)取、不斷提高自己的專業(yè)理論水平；在工作上能勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，把所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮了自己應(yīng)有作用。醫(yī)院的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色的成績完成了所擔(dān)負(fù)的工作?，F(xiàn)就本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度縣醫(yī)院總資產(chǎn)超過萬元，下有多少科室（單位的基本情況寫一些）。我在對(duì)醫(yī)院營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。要想醫(yī)院管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，主持出臺(tái)了三項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與要求。健全2%9%不等的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)出差學(xué)習(xí)費(fèi)用比去年同期節(jié)約萬元。2、加強(qiáng)公務(wù)車輛用油管理，規(guī)范加油行為。實(shí)行定點(diǎn)維修，我院采用定點(diǎn)加油，使用“農(nóng)行專用銀聯(lián)卡”，實(shí)行一車一卡，插卡加油，轉(zhuǎn)賬實(shí)行誰派車、誰用車、誰證明、誰簽字的多種簽批手續(xù)。這種方法可杜絕司機(jī)私自加油或亂加油現(xiàn)象，減少了許多不必要的開支，提高資金使用率。今年油費(fèi)與維修費(fèi)與去年同期相比明顯下降，兩項(xiàng)合計(jì)共減少萬元。，3、加強(qiáng)票據(jù)管理工作，使票據(jù)管理走向制度化，規(guī)范化。認(rèn)真執(zhí)行《票據(jù)法》，制定相關(guān)票據(jù)管理制度和規(guī)范的工作程序。由專人負(fù)責(zé)承辦票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、登記、核銷、盤點(diǎn)等工作，任何發(fā)票僅限于財(cái)務(wù)科有收費(fèi)職能的崗位領(lǐng)用，醫(yī)院收費(fèi)窗口多，票據(jù)使用量大，種類多，平時(shí)就要求按票據(jù)種類不同，使用人員不同分別建立領(lǐng)用、回收登記本，做好核對(duì)簽字工作，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，通過定期或不定期對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督票據(jù)的正確使用，維護(hù)票據(jù)的安全。至今我院票據(jù)未發(fā)生過差錯(cuò)現(xiàn)象。二、加強(qiáng)收支預(yù)算，依法組織財(cái)務(wù)收入在收支預(yù)算上，我積極配合財(cái)政部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)管理工作，積極向上級(jí)部門爭取專項(xiàng)資金，僅今年就爭取了20三、加強(qiáng)收支管理，努力提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平日常財(cái)務(wù)收支管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基于對(duì)日常財(cái)務(wù)收支管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支管理工作，理清工作思緒，以政府采購、基建管理、醫(yī)藥費(fèi)控制等作為工作重點(diǎn)，逐漸轉(zhuǎn)變了醫(yī)院偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)醫(yī)院管理上臺(tái)階。1、嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購”和公開招投標(biāo)制度。我院資產(chǎn)近有六千萬元，每年增加設(shè)備資產(chǎn)近柒百萬元，過去醫(yī)院在設(shè)備采購和基建方面常出問題，針對(duì)這一現(xiàn)象，我大膽建議新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《政府采購法》和招投標(biāo)制度，使院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在我院的藥品、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設(shè)備、基建等都實(shí)行政府采購和公開招投標(biāo)，財(cái)務(wù)科配合物供科制定了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備等采購規(guī)范管理的規(guī)定》，杜絕了暗箱操作，增加了透明度；真正體現(xiàn)公開、公平、公正、的采購招標(biāo)制度。我們專門制定了一系列采購申請(qǐng)、審批、采購預(yù)算，驗(yàn)收入庫、付款、發(fā)票審核等一糸列管理制度。本人堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，從財(cái)務(wù)上規(guī)范了采購行為，降低采購成本。2、依法管理基建資金，做好資金的預(yù)算、執(zhí)行工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)有關(guān)部門審定的工程項(xiàng)目預(yù)算，參與基建項(xiàng)目相關(guān)合同簽定，參與工程驗(yàn)收，嚴(yán)格按照合同規(guī)定條款付款，及時(shí)辦理結(jié)算，清理債權(quán)債務(wù)，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。我院先后投資建設(shè)了醫(yī)院病房綜合樓、傳染病房的擴(kuò)建和改建，以及正在施工的門診綜合樓，累計(jì)資金共有萬元。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我都認(rèn)真的處理好每件事，審核好每項(xiàng)工程的費(fèi)用，控制好每筆資金的支付，辦理好每棟房子的結(jié)算和移交工作。發(fā)揮了財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用。財(cái)務(wù)科在基建方面至今至發(fā)生過任何差錯(cuò)現(xiàn)象。3、及時(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用“零增長”的困惑。為了解決群眾“看病難、實(shí)施意見，對(duì)“每門診人次收費(fèi)水平”與“出院者平均費(fèi)用”等520052006指標(biāo)實(shí)際情況，確保完成核定的醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)外；關(guān)健對(duì)各科室、各環(huán)節(jié)的收支情況及現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行審立工作責(zé)任追究制度，及時(shí)解決了醫(yī)療費(fèi)用“零增長”的困惑。今年我院各項(xiàng)指標(biāo)均在人數(shù)從去年的人增加到今年人。四、加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院價(jià)值最大化為進(jìn)一步完善醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競爭中，能立利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作，借鑒企業(yè)管理模式和兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，制定出院科兩級(jí)全成本核算，并在全成本核算的基礎(chǔ)上重新出臺(tái)醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案，推行崗位、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，科室自主分配的二級(jí)運(yùn)行機(jī)制。作為具體從事成本核算的我，為了做好院科兩級(jí)全成本核算的前期準(zhǔn)備工作，花費(fèi)大量的精力協(xié)調(diào)各部門做好基礎(chǔ)性工作，根據(jù)制定出一套相對(duì)合理、公平、滿意的院科兩級(jí)全成本核算方案和醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案。執(zhí)行全成本核算，每月計(jì)算好全院各科室的收入支出成本表以及相關(guān)的成本分析表，及時(shí)分析成本的構(gòu)成和要素，分析成本的變動(dòng)規(guī)律，選準(zhǔn)降低成本突破口。從執(zhí)行院科兩級(jí)全成本核算后，我院業(yè)務(wù)總收入與去年同期相比增加了萬元，增長萬元，下降%。通過全成本核算和綜合目標(biāo)管理考核，有利于把醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合起來，促使科室和每個(gè)職工自覺參與增收節(jié)支，人人關(guān)心科室勞動(dòng)成果，做到個(gè)篇二：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)1920112052020320[2004]14一、本人概況19某某年9月畢業(yè)于某某某某學(xué)院會(huì)計(jì)系某某某某專業(yè)，學(xué)制某年，并于同年某某月參加工作。20某某年1月開始參加全國高等教育自學(xué)考2012204MPAcc（會(huì)計(jì)碩士）專業(yè)進(jìn)行在職碩士學(xué)位學(xué)習(xí)。12199199202某某某某某某有限公司（由某某某某某重組更名）203209銀行、外匯等相關(guān)管理部門的各類事10從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作以來，始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，遵守《中華人民共和國憲法》和各項(xiàng)法律，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則，以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二、學(xué)識(shí)水平1、學(xué)習(xí)情況199199系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)理論知識(shí)，為畢業(yè)參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)2020208178808881.75209520120107220122010MPAcc209加全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績達(dá)到某某某合格標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)與工作的相互促進(jìn)，使我不斷提升自己的專業(yè)能力?？傊?，從學(xué)習(xí)情況看，已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和理論，具備了應(yīng)有的職業(yè)判斷能力，具有了履行高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)的學(xué)識(shí)水平。2、對(duì)會(huì)計(jì)理論、專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況638技企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、模式對(duì)完善其管理的重要意義，撰寫的文章《某某某某某某某某某》發(fā)表20202020針對(duì)營業(yè)稅新老辦法在政策銜接上存在的一些問題，撰寫了《某某某某某20還有《某某某某某某某某某某某某》、《某某某某某某某某某某某》兩篇文章分別對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后對(duì)土地使用權(quán)的核算及稅務(wù)影響，購進(jìn)走私進(jìn)口貨物涉及的稅務(wù)問題進(jìn)行探討，文章成稿投出尚未發(fā)表。從上不難看出本人了解國內(nèi)外財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策，能法規(guī)、制度，具備了運(yùn)用會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作中的問題，并將之總結(jié)形成文章的能力。三、工作能力和工作成就資產(chǎn)管理等工作，工作崗位也從開始的一般財(cái)務(wù)人員逐漸提升到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)經(jīng)理，供職的單位主要是外商合資、獨(dú)資大中型企業(yè)。具有了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，包括某某年以上的企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。具備較為全面綜合的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面專業(yè)能力突出。本人具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能擔(dān)負(fù)起一個(gè)地區(qū)，一個(gè)部門或一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能夠草擬和解釋一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)或在全國施行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度、辦法，組織和指導(dǎo)一個(gè)地區(qū)或一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，培養(yǎng)中級(jí)以上人才，具有全面履行高級(jí)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)的能力和水平。為人誠懇、謙虛、勤奮，性格開朗，富有責(zé)任感和事業(yè)心，勇于面對(duì)困難和壓力，擅于創(chuàng)造性地解決問題，有艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取和團(tuán)隊(duì)合作精神。熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程，能夠勝任企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，有較為豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和社會(huì)活動(dòng)能力。下面就本人符合高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱條件的能力和工作成就作一介紹。公司公司的收購重組運(yùn)作中做了大量實(shí)際的工作，提出了多20企業(yè)的法律法規(guī)尚不健全，同時(shí)限制繁多的各類問題，平衡各方利益最終達(dá)成收購，使某某某某某某在專用車領(lǐng)域擴(kuò)張的目的得以順利實(shí)現(xiàn)，而且為某某某某某有限公司（收購后更名為“某某某某某某某有限公司”）進(jìn)一步的發(fā)展減輕了包袱、擴(kuò)大了融資渠道，取得雙贏效果。20性，推進(jìn)了某某某某某某在某某某某某某某某開發(fā)區(qū)基地的建設(shè)投產(chǎn)。20《日常費(fèi)用管理辦法》等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，完善了財(cái)務(wù)制度建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部控制，對(duì)規(guī)范、保障公司經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性起到重要作用。20在國家發(fā)改委的立項(xiàng)批復(fù)；兩次增加投資在商務(wù)部門的層層審核，最終由商務(wù)部批復(fù)；克服國家對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的外匯政策變化，解決項(xiàng)目的境管理工作順利進(jìn)行。綜上所述，本人掌握了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)；能夠?qū)⒆约旱呢?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用，熟練草擬有關(guān)文件、規(guī)章制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告；組織和指導(dǎo)部門的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；主持開展科學(xué)研究，培訓(xùn)中級(jí)會(huì)計(jì)人才?？傊哂辛巳媛男懈呒?jí)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)的能力和水平。篇三：高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)199658具體負(fù)責(zé)所屬某某房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；979事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；1999199998形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。4.2的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：1、擬定《浙江某某某某某某公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批明確了責(zé)權(quán)。2、根據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江某某某某某某公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江某某某某某某公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各20036產(chǎn)的監(jiān)管。二、抓管理，促效益。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司200120022003充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)20013200214000地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。3果。200082512.4924.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如某某某，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款200371834.512.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。某某某某是公司20023200323118.22001925.2520021896.42100%。三、明確責(zé)職，提高工效。為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司2001年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。20016效率。四、發(fā)揮專長，做好參謀。我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)某某某某分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于某某某某分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在21高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)199658具體負(fù)責(zé)所屬某某房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；979事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；1999199998形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江某某4.2基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：1、擬定《浙江某某某某某某公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批明確了責(zé)權(quán)。2、根據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。二、抓管理，促效益。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司200120022003充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)20013200214000地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。3果。200082512.4924.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如某某某，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款2003712.14677.9912118.22001925.2520021896.42100%。三、明確責(zé)職，提高工效。為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)2001（綜合測(cè)評(píng)第一）。20016況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。四、發(fā)揮專長，做好參謀。我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)某某某某分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于某某某某分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在某某某更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。20037會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)一、適度包裝決不造假包裝本是一個(gè)中性詞，比喻對(duì)人或事物進(jìn)行形象設(shè)計(jì)，使之美化和有人們?nèi)⒓右粋€(gè)重要的社會(huì)活動(dòng)前，一般都會(huì)習(xí)慣地把頭發(fā)梳理清爽，衣帽穿戴整潔，鞋灰擦干凈，男人會(huì)修刮胡子，女人會(huì)化個(gè)淡妝，顯得容光煥發(fā)，彬彬有禮，自己覺得很有信心，他人看來也蠻舒服，適度包裝沒有什么不好。但是，近年來，有些人和事包裝過度，成為造假且蔓延成風(fēng)，欺世害人不淺。因此，社會(huì)上有些人誤把包裝等同于造假，成了貶義詞。我以為，我們應(yīng)該把適度包裝與惡意造假切割開來，還包裝一個(gè)清白。業(yè)務(wù)工作總結(jié)作為申報(bào)者的自薦書，當(dāng)然要著重寫成績、寫貢獻(xiàn)，把自己最人無完人，瑕不掩瑜，對(duì)于一般的缺點(diǎn)或失誤，少寫甚至不寫，也無可厚非。但如果把沒有的事寫成有，把一分成績放大成十分成績，甚至把別人的成績變成自己的功勞，抄襲別人的文章變成自己的佳作，那就是典型的造假了。這里需要提醒：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的專業(yè)論文內(nèi)容必須與財(cái)會(huì)工作其次，如果有多篇專業(yè)論文，在總結(jié)中可只選作的指導(dǎo)意義等二、實(shí)事求是當(dāng)仁不讓三、突出重點(diǎn)寫出特色高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審材料—個(gè)人工作總結(jié)本人某某某，男，某某某某年某某月出生，漢族，中共黨員，某某某某學(xué)歷，某某某某年參加工作，現(xiàn)任某某某某（單位）總會(huì)計(jì)師兼財(cái)審科長、某某某某會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事。本人某某某某年某月通過參加全國中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試，取得會(huì)計(jì)師職稱，某某某某年某月參加全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。十多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷成長，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，下面將我取得會(huì)計(jì)師職稱以來的工作總結(jié)如下：一、基本情況我某某某某年某月起調(diào)任財(cái)務(wù)工作崗位，任某某某某財(cái)審科副科長，某某某某年某月任財(cái)審科長，某某某某年某月?lián)文衬衬衬尘挚倳?huì)計(jì)師兼財(cái)審科長，主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)指導(dǎo)全局及附屬企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部審計(jì)工作。某某某某局主要職能包括某某某某、某某某某、某某某某和某某某某等，下屬某某某某個(gè)基層單位，全局某某某某人。局屬企業(yè)有某某某某個(gè)，職工某某某某人，分屬某某某某、某某某某、某某某某等多個(gè)業(yè)務(wù)范圍?？傮w而言，全局的財(cái)務(wù)管理工作有其鮮明的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)為一是管理職能多，分支機(jī)構(gòu)多，既有項(xiàng)目管理又有行政執(zhí)法，既有市場(chǎng)運(yùn)營又有市場(chǎng)監(jiān)管，造成部門職能差別較大；二是資金量大，特別是項(xiàng)目支出，監(jiān)督環(huán)節(jié)多，內(nèi)部監(jiān)督工作量較大；三是資產(chǎn)占有量大，資產(chǎn)類型多，管理難度大；四是會(huì)計(jì)核算內(nèi)容繁雜，既有預(yù)算會(huì)計(jì)又有基建會(huì)計(jì)，局屬企業(yè)還涉及到企業(yè)會(huì)計(jì)核算及納稅申報(bào)，造成財(cái)務(wù)管理工作十分復(fù)雜，需要掌握多種財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算技能。為做好全局的財(cái)務(wù)管理工作，我首先從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手，更新會(huì)計(jì)電算化軟件，有針對(duì)性的培訓(xùn)基層單位會(huì)計(jì)人員，制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和工作流程，為做好日常會(huì)計(jì)核算打好基礎(chǔ)。其次是結(jié)合各基層單位業(yè)務(wù)和資金特點(diǎn)，創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范資金使用模式，最大化發(fā)揮專項(xiàng)資金使用效益。第三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何提高行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行積極探索，并利用業(yè)余時(shí)間撰寫論文，分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身綜合素質(zhì)。第四是堅(jiān)持全面發(fā)展，以工作需要為導(dǎo)向，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，發(fā)揮特長，為縣局的全面工作當(dāng)好參謀。二、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷無論在縣局財(cái)審科擔(dān)任副科長、科長，還是后來擔(dān)任總會(huì)計(jì)師，主持全局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，我都堅(jiān)持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎，誠實(shí)守信，廉潔自律，遵紀(jì)守法，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不斷學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，提升技能，努力貢獻(xiàn)。在實(shí)際工作中，我充分發(fā)揮自己所學(xué)的知識(shí)，服務(wù)于縣局的中心工作，全面提升全局財(cái)務(wù)管理水平，在我和全局廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，我局的財(cái)務(wù)管理工作，取得了全面的進(jìn)步。定于日常工作的點(diǎn)滴，為全面提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，我主要做了以下工作。理，在過去工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)新近頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，重新修訂了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)工作流程，使下屬會(huì)計(jì)人員的日常工作有章可循，有據(jù)可查，有效防范了過去工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高。11第三是注重會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，全面提升財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍素質(zhì)，只要符合凡是基層單位的會(huì)計(jì)人員參加全國會(huì)計(jì)資格考試，考務(wù)費(fèi)用單位全額給予報(bào)銷，在我的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下，全局先后有某某名同志取得了會(huì)計(jì)師和助理會(huì)計(jì)師資格，為全面提升財(cái)務(wù)工作水平提供了強(qiáng)有力的保障。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升財(cái)務(wù)支持能力。在我國行政管理處于轉(zhuǎn)型期的過程中，各項(xiàng)微觀政策總是不斷調(diào)整，這就需要基層財(cái)務(wù)人員不斷創(chuàng)新管理模式，以適應(yīng)上級(jí)政策的變化?；鶎咏煌ú块T的資金管理模式發(fā)生重大變化，大部分專項(xiàng)資金均由原來市級(jí)交通部門統(tǒng)籌，改為通過財(cái)政部門直接撥付到縣級(jí)交通部門，這就要求縣級(jí)交通部門從管理方式、資金統(tǒng)籌、資金分配和監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)創(chuàng)新自己的管理辦法。在此情況下，我作為財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，不等不靠，主動(dòng)作為，積極探索切實(shí)可行的方法和模式。在管理國省干線日常養(yǎng)護(hù)資金上，我根據(jù)縣局實(shí)際情況，提出了“資金切塊、專項(xiàng)統(tǒng)籌”的思路，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的資金管理要求，將年度計(jì)劃資金先切塊，保證年度養(yǎng)護(hù)工作需求，在此基礎(chǔ)上從每年的計(jì)劃資金中提取應(yīng)急搶險(xiǎn)資金、器具采購資金兩項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用，以解決縣級(jí)交通部門資金統(tǒng)籌能力差的困局，即保證了日常養(yǎng)護(hù)工作需要，又提高了應(yīng)急能力和推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的需求。我局的管理模式在省廳公路局組織召開的全省公路財(cái)務(wù)會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，并以《適應(yīng)新變化，探索新思路，全面做好國省干線公路日常養(yǎng)護(hù)資金管理工作》為題，在《河北交通財(cái)會(huì)》1）工作研究欄目發(fā)表。202251為解決這個(gè)問題，我組織相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了專門研究，提出了建立納稅申報(bào)輔助賬戶的辦法，使這個(gè)問題迎刃而解，具體就是每一個(gè)項(xiàng)目辦發(fā)生納稅義務(wù)時(shí)，均通過總公司預(yù)留賬戶繳納，發(fā)生抵扣項(xiàng)目時(shí)，也向總公司報(bào)送抵扣票據(jù)，總公司通過納稅申報(bào)輔助賬戶對(duì)公司所有進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅進(jìn)行登記，并以此作為月底納稅申報(bào)的基礎(chǔ)。每月底，總公司與各個(gè)項(xiàng)目部均進(jìn)行一次增值稅結(jié)算，補(bǔ)繳或退還各個(gè)項(xiàng)目部的稅款，以保證公司納稅申報(bào)工作的正常進(jìn)行。財(cái)務(wù)工作延伸到許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為做好相關(guān)延伸工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我在學(xué)習(xí)領(lǐng)域上也進(jìn)行了延伸，并根據(jù)自己所學(xué)的知識(shí)推動(dòng)全局財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。一是以工作需求為導(dǎo)向，考取相關(guān)專業(yè)資格證件。近年來，局領(lǐng)導(dǎo)一直按排我參加縣局工程的招標(biāo)工作，并作為業(yè)主代表參加專家評(píng)標(biāo)，由于對(duì)招投標(biāo)程序不熟悉，同時(shí)對(duì)公路工程的施工組織設(shè)計(jì)等專業(yè)文件不太懂，在評(píng)標(biāo)過程中只能不斷請(qǐng)教別的專家，給工作造成不便。為此，我下決心20222022順利通過四門課程的考核，取得了一級(jí)建造師（公路）資格，為做好招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，作為財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，在工程資金結(jié)算過程中，不可避免地要與工程審計(jì)人員打交道，特別是在做竣工決算審計(jì)中，要與審計(jì)單位共同就一此項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行討論，而我原來沒有造價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，決策過程中就顯得十分被動(dòng)，為此，我又專門報(bào)考了交通運(yùn)輸部組織的全國公路造價(jià)人員資格考試，并一次性通過四門課程，取得了甲級(jí)公路造價(jià)師資格，為做好工程審計(jì)工作提供了保障。二是組織編輯《指南》，指導(dǎo)全局財(cái)務(wù)工作。在參加歷次會(huì)計(jì)資格考試過程中，我就產(chǎn)生了一個(gè)想法，能不能將我局基層單位財(cái)務(wù)人員經(jīng)常用20224359計(jì)師資格之前，我就經(jīng)常在工作之余思考解決工作中遇到的問題，并寫成心得體會(huì)，其中《淺議加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》、《委托支付在公路工程結(jié)算中的應(yīng)用》、《關(guān)于對(duì)公路小修保養(yǎng)費(fèi)定額編制的探討》、《拓寬融資渠道推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)》等論文在某某某某市交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦的《某某某某市交通財(cái)會(huì)》上發(fā)表，得到大家的一致好評(píng)。在取得會(huì)計(jì)師資格之后，我依然堅(jiān)持撰寫工作體會(huì)，《培樹六種能力干好財(cái)務(wù)工作》一文在《某某某某交通財(cái)會(huì)》上發(fā)表；《淺析交通事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)》、《關(guān)于項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行中幾個(gè)問題的探討》、《淺析如何做好交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作》在《某某某某交通財(cái)會(huì)》上發(fā)表后，又被某某某某市其中《淺析交通事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)》一文獲得某某某某市交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第二屆優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。四是發(fā)揮自身專長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。通過參加全國會(huì)計(jì)資格考試，使我不但學(xué)到了會(huì)計(jì)核算的知識(shí)，更主要的是通過學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)法》、《財(cái)務(wù)管理》課程，學(xué)到了更多的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、融資規(guī)劃、項(xiàng)目評(píng)價(jià)等方面的專業(yè)知識(shí)，并在實(shí)際工作中，得到了應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。為解決我縣某某某某公路工程的資金缺口問題，縣政府領(lǐng)導(dǎo)決定組建融資平臺(tái)，充分利用信貸資金來滿足工程資金需求，局領(lǐng)導(dǎo)指定我負(fù)責(zé)融資平臺(tái)的組建及運(yùn)營工作。我僅用兩天時(shí)間，就完成了某某某某投資有限公司的組建工作。隨后我又投入到貸款項(xiàng)目的評(píng)估工作中，經(jīng)過與貸款銀行的溝通協(xié)調(diào)，成功地用最短的時(shí)間爭取到了信貸資金。從開始組建融資平臺(tái)，到第一筆貸款資金到位，整個(gè)過程僅用了27天時(shí)間。2022300050的肯定，20222022202220222022獎(jiǎng)；2022全縣交通事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。某某某某年某某月某某日篇1：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文1、杜文艷主要業(yè)績杜文艷，女，197281989120016長，20017200392003920041ft致遠(yuǎn)企業(yè)管理顧問有限公司國內(nèi)審計(jì)部襄理職位；200422006一、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷學(xué)習(xí)是她人生的準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)是打牢基礎(chǔ)、做好工作的前提，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。她始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是第一位的。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能把握人工作到位，才能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，杜文艷自從從事財(cái)務(wù)工作以來，始終緊緊圍繞黨的基本理論、路線方針政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并全面學(xué)習(xí)貫徹現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，增強(qiáng)了明辨是非的能力，工作的原則性、主動(dòng)性和預(yù)見性明顯增強(qiáng)，駕馭企業(yè)財(cái)務(wù)工作工作的能力得到進(jìn)一步提高。在繁忙的工作中，杜文艷女士勤奮好學(xué)，于2002420029政，明確方向，陶冶情操，修身養(yǎng)性，發(fā)展特長，成就事業(yè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的重要組成部分，使學(xué)習(xí)成為自己的自覺行動(dòng)。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。就企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際特點(diǎn)來說，要突出對(duì)財(cái)經(jīng)政策理論法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高工作的敏銳性；突出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能。二、盡心盡責(zé)，愛崗敬業(yè)杜文艷女士自參加工作以來，盡心盡責(zé)，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)過多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)工作，她打牢了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，積累了大量豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但為了使公司財(cái)務(wù)工作精益求精，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作為企業(yè)管理做好服務(wù)工作，在做好繁雜的企業(yè)財(cái)務(wù)基本核算工作的同時(shí)，她仍不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在具體財(cái)務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。2004公司總賬會(huì)計(jì)，協(xié)助部門經(jīng)理做了大量工作，取得了顯著的工作成績：一是積極配合部門經(jīng)理進(jìn)行公司資金運(yùn)作，有效降低融資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司融資及資金運(yùn)作過程中，她充分利用各銀行之間的業(yè)務(wù)競爭杠桿，通過積極地溝通爭取下浮貸款利率，為公司解決了大量的資金融資成本。二是協(xié)助公司下大力氣清理往來賬，通過細(xì)致深入的工作收回各往來單位欠款近2億元；并協(xié)助經(jīng)理理順了與各股東方資金關(guān)系。三是從加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理入手，對(duì)公司的貸款擔(dān)保，存款質(zhì)押，資金拆借，貸款規(guī)模及銀行進(jìn)行了認(rèn)真梳理和規(guī)范，從中發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范操作行為，這些不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為可能會(huì)給公司帶來較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，于是她主動(dòng)向部門經(jīng)理反應(yīng)了這一情況并深入研究實(shí)際情況，提供了較為切合實(shí)際的解決方案。2005年太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司（原環(huán)保發(fā)電公司）因股東原因?qū)⒐蓹?quán)轉(zhuǎn)讓給國華公司。在項(xiàng)目談判期間，她積極配合并參與了公司對(duì)國華太倉發(fā)電有限公司（四期項(xiàng)目）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的談判，協(xié)助組織進(jìn)行了對(duì)擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的審計(jì)、劃分、資產(chǎn)評(píng)估、公用系統(tǒng)資產(chǎn)及土地的轉(zhuǎn)讓談判大量工作。在談判工作中，她作為公司財(cái)務(wù)的人員，積極會(huì)同審計(jì)評(píng)估單位，對(duì)擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行審核評(píng)估，在談判中杜文艷女士全面考慮、綜合分析，精打細(xì)算，既保證了雙方固定資產(chǎn)均為完整資產(chǎn)，又使雙方在公用系統(tǒng)資產(chǎn)的使用中相互制約，保證雙方對(duì)系統(tǒng)使用的順暢。通過雙方幾十次艱苦談判，最終雙方達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并成功的探索出了國有企業(yè)與民營企業(yè)同生共存、互利雙贏的合作新模式。在企業(yè)發(fā)展中，杜文艷女士緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了公司原料采購和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營等方面，并逐步朝建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益及市場(chǎng)營銷方案的測(cè)算機(jī)制邁進(jìn)。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購、庫存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。在物流管理上，通過對(duì)發(fā)電用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，公司發(fā)電成本開始得到有效控制，公司生產(chǎn)經(jīng)營效益得到逐步提高。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是為了適應(yīng)公司擬上市的要求，這就要求公司必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，杜文艷女士積極配合財(cái)務(wù)經(jīng)理和公司其他財(cái)erp全面推進(jìn)了公司erp信息化建設(shè)的進(jìn)程，積極引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念與管理工具，確保各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于預(yù)算的控制范圍之內(nèi)，為公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理創(chuàng)造了新的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)管管理等模塊，很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)，通過這一措施的實(shí)施，增強(qiáng)了透明度，達(dá)到了市場(chǎng)增效，加強(qiáng)了對(duì)國華太倉發(fā)電公司的財(cái)務(wù)管理、銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高了工作效率，大大有效降低了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本。三、清白做人，無私奉獻(xiàn)作為一家大型外商投資企業(yè)的總賬會(huì)計(jì)，在工作中，只要是她要求別人干好的，她自己首先積極主動(dòng)干好，而要求別人不做的，她自己也是堅(jiān)她從不推諉，也從不抱怨，她明白，只有這樣，別人才能口服心服，公司財(cái)務(wù)經(jīng)營部其她普通員工才愿意為公司盡心盡力的工作。作為公司總賬會(huì)計(jì)，她堅(jiān)持著不做假賬的理念，杜問艷女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條，在從事公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的工作崗位上，她從來沒有利用手中的職權(quán)占過公司一分錢的便宜，也沒有憑借權(quán)利為自己謀一分錢的私利，真正體現(xiàn)了一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員的優(yōu)良品質(zhì)和高尚的道德水平。杜文艷女士熱愛本職工作，她把時(shí)間和精力全都用在了工作上。多年來，她舍小家顧大家，她一直保持著和財(cái)務(wù)公司工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，早上班晚下班，且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。正是由于這種勤奮努力，使得公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列。在工作中，她不擺架子，工作中廣泛征求意見，認(rèn)真研究，善于處理各種復(fù)雜事務(wù)。在與其他工作人員交往過程中，她即堅(jiān)持自己的原則，又能夠靈活變通，在公司中擁有良好的人際關(guān)系，公司的人都愛找她聊天傾訴。共同搞好工作。在她的努力工作下，太倉港協(xié)鑫發(fā)電公司的財(cái)務(wù)管理工作取得了較好的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的一致好評(píng)。隨著太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)公司財(cái)務(wù)工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求，杜文艷女士時(shí)刻感到自己肩上責(zé)任的重大，在繁忙的工作之余，她還在堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素質(zhì)和工做出更大的貢獻(xiàn)。2、姜曄同志主要業(yè)績2006一、主導(dǎo)建立、完善公司會(huì)計(jì)職能系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。20052006務(wù)管理的工作。她為了讓公司財(cái)務(wù)工作盡快走上正軌，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在公司發(fā)展初期，會(huì)計(jì)核算主要以手工操作為主，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。為規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，姜曄同志組織人員針對(duì)工作中存在的問題采取有力措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度實(shí)施力度。為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)工作信息化管理，提高財(cái)務(wù)工作效率及管理能力,她建議并實(shí)踐引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，對(duì)企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。為更好規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，姜曄同志針對(duì)公司的具體情況及在整個(gè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域中存在的問題作了細(xì)致而全面的調(diào)查、研究，從對(duì)公司建章立制入責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。二、參與公司戰(zhàn)略管理，提高公司整體管理水平。在企業(yè)發(fā)展中，姜曄同志緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了,,,和等審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化篇2：高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)199516200220053任職會(huì)計(jì)師的七年時(shí)間里，無論在集團(tuán)公司從事具體會(huì)計(jì)工作，還是在子公司財(cái)務(wù)部主持會(huì)計(jì)工作，我都堅(jiān)持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，執(zhí)業(yè)提高技能，參與管理，努力貢獻(xiàn)。在我和財(cái)務(wù)部全體人員在共同努力下，我公司財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司連年名列前茅?，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報(bào)：一、集團(tuán)公司期間的主要工作情況我在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處工作了四年，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬全部子分公司、40001087（水泥、機(jī)電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營）、辦社會(huì)機(jī)構(gòu)幾十個(gè)（學(xué)校、醫(yī)院、生活后勤等）、以及集團(tuán)直屬單位和處室等。為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各單位經(jīng)營管理，提高集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)把財(cái)務(wù)預(yù)算作為最重要的一項(xiàng)管理手段。面對(duì)每年近百家成員單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制任務(wù)，為了充分做到預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理、預(yù)算考核恰當(dāng)有效，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)提升經(jīng)濟(jì)效益的作用，每年四季度我在財(cái)務(wù)處處長帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研。聽取匯報(bào)、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營目標(biāo)（產(chǎn)銷量目標(biāo)、利潤目標(biāo)等），以成本控制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn)，區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo)。二月中下旬，財(cái)務(wù)預(yù)算初稿與各單位交換意見，并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，然后將基層和上層提出的合理意見進(jìn)行預(yù)算修改。經(jīng)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審議通過后，財(cái)務(wù)預(yù)算以文件形式下達(dá)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，對(duì)完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告，并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異，提出改進(jìn)意見和建議；對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點(diǎn)，建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能。在財(cái)務(wù)處工作的四年里，我通過在財(cái)務(wù)預(yù)算工作上的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過財(cái)務(wù)預(yù)算促管理、提效益、上水平的工作目2003“200220053在集團(tuán)財(cái)務(wù)處期間，我還負(fù)責(zé)每月集團(tuán)利潤會(huì)計(jì)核算、編報(bào)煤管局月度財(cái)務(wù)快報(bào)、為集團(tuán)經(jīng)營決策提供事前財(cái)務(wù)分析、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。二、子公司期間的主要工作情況任子公司財(cái)務(wù)部部長后，我將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先，對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，補(bǔ)充有專業(yè)技能的年青人到財(cái)務(wù)部，并安排在重要業(yè)務(wù)崗位，提升了財(cái)務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學(xué)專業(yè)，鼓勵(lì)參加集團(tuán)內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司，組織本公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、機(jī)電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員，把集團(tuán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算，由各單位負(fù)責(zé)人與本公司董事長簽定責(zé)任書，進(jìn)行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理同樣對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，我比照礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦法，組織編制了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。針對(duì)本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》，加強(qiáng)了在途煤量與銷售部門、與集團(tuán)公司、與相關(guān)部門的對(duì)帳工作，有效保護(hù)了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面，積極配合各級(jí)審計(jì)，認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見，連續(xù)五年獲得無保留意見財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。在其他會(huì)計(jì)工作方面，本公司財(cái)務(wù)工作也多次受集團(tuán)公司表揚(yáng)。特別需說明的是，本公司是經(jīng)中央批準(zhǔn)，納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團(tuán)公司控股公司。我上任之時(shí)，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補(bǔ)助審定、中央補(bǔ)助申領(lǐng)、辦社會(huì)職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益非淺。三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面提出了更高要求。因此，我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動(dòng)。200572004620059月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求，200571616不斷提高，專業(yè)視野不斷擴(kuò)展，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開我的會(huì)計(jì)專業(yè)，我深深的愛上了它。3申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)19201120520203209月參加全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績達(dá)到某某某合格標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)根據(jù)人事部[2004]141992012012204mpacc（會(huì)計(jì)碩士）專業(yè)進(jìn)行在職碩士學(xué)位學(xué)習(xí)。12199199202某某某某某某有限公司（由某某某某某重組更名）2032092010從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作以來，始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，遵守《中華人民共和國憲法》和各項(xiàng)法律，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則，以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二、學(xué)識(shí)水平1、學(xué)習(xí)情況199199系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)理論知識(shí)，為畢業(yè)參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)2020208178808881.752095201207220122010被某某某某大學(xué)錄取為mpacc209加全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績達(dá)到某某某合格標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)與工作的相互促進(jìn)，使我不斷提升自己的專業(yè)能力?？傊?，從學(xué)習(xí)情況看，已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和理論，具備了應(yīng)有的職業(yè)判斷能力，具有了履行高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)的學(xué)識(shí)水平。2、對(duì)會(huì)計(jì)理論、專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況638探討高科技企業(yè)內(nèi)部控制模式對(duì)完善其管理的重要意義，撰寫的文章《某2020在某某某某某某有限公司工作期間，通過案例進(jìn)行具體分析，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)涉及的稅收問題進(jìn)行分析探討，提出完善我國房地產(chǎn)稅制的建議，撰寫了《某某某某某某》、《某某某某某某某某某》兩篇文章，分別刊載于202020出尚未發(fā)表。從上不難看出本人了解國內(nèi)外財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策，能夠熟練掌握并運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則以及與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律、法規(guī)、制度，具備了運(yùn)用會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作中的問題，并將之總結(jié)形成文章的能力。三、工作能力和工作成就資產(chǎn)管理等工作，工作崗位也從開始的一般財(cái)務(wù)人員逐漸提升到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)經(jīng)理，供職的單位主要是外商合資、獨(dú)資大中型企業(yè)。具有了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，包括某某年以上的企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。具備較為全面綜合的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面專業(yè)能力突出。本人具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能擔(dān)負(fù)起一個(gè)地區(qū)，一個(gè)部門或一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能夠草擬和解釋一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)或在全國施行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度、辦法，組織和指導(dǎo)一個(gè)地區(qū)或一個(gè)部門、一個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，培養(yǎng)中級(jí)以上人才，具有全面履行高級(jí)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)的能力和水平。為人誠懇、謙虛、勤奮，性格開朗，富有責(zé)任感和事業(yè)心，勇于面對(duì)困難和壓力，擅于創(chuàng)造性地解決問題，有艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取和團(tuán)隊(duì)合作精神。熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程，能夠勝任企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，有較為豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和社會(huì)活動(dòng)能力。下面就本人符合高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱條件的能力和工作成就作一介紹。某某年，在省內(nèi)上市公司某某某某介入某某某某某某某某某有限20某，并部分收購某某某某投資者股權(quán)后，對(duì)某某某某某某某有限公司的股權(quán)重組工作，克服困難解決了上市公司收購?fù)馍掏顿Y企業(yè)的法律法規(guī)尚不健全，同時(shí)限制繁多的各類問題，平衡各方利益最終達(dá)成收購，使某某某某某某在專用車領(lǐng)域擴(kuò)張的目的得以順利實(shí)現(xiàn)，而且為某某某某某有限公司（收購后更名為“某某某某某某某有限公司”）進(jìn)一步的發(fā)展減輕了包袱、擴(kuò)大了融資渠道，取得雙贏效果。20性，推進(jìn)了某某某某某某在某某某某某某某某開發(fā)區(qū)基地的建設(shè)投產(chǎn)。20《日常費(fèi)用管理辦法》等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，完善了財(cái)務(wù)制度建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部控制，對(duì)規(guī)范、保障公司經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性起到重要作用。20在國家發(fā)改委的立項(xiàng)批復(fù)；兩次增加投資在商務(wù)部門的層層審核，最終由商務(wù)部批復(fù)；克服國家對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的外匯政策變化，解決項(xiàng)目的境管理工作順利進(jìn)行。綜上所述，本人掌握了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)；能夠?qū)⒆约旱呢?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用，熟練草擬有關(guān)文件、規(guī)章制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告；組織和指導(dǎo)部門的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；主持開展科學(xué)研究，培訓(xùn)中級(jí)會(huì)計(jì)人才。總之，具有了全面履行高級(jí)會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)的能力和水平。4：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)本人自某某年某某月，通過全國統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，在尤溪縣中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作（崗位變換寫詳細(xì)一點(diǎn)）。在縣醫(yī)院擔(dān)任期間，在思想政治上能認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神；在學(xué)習(xí)上能刻苦鉆研、勇于進(jìn)取、不斷提高自己的專業(yè)理論水平；在工作上能勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，把所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮了自己應(yīng)有作用。醫(yī)院的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛一、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度縣醫(yī)院總資產(chǎn)超過萬元，下有多少科室（單位的基本情況寫一些）。我在對(duì)醫(yī)院營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。要想醫(yī)院管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，主持出臺(tái)了三項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與要求。健全工作程序和規(guī)范，做到事事有人管，人人有專責(zé)，既有明確分工，又要密習(xí)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定。按從業(yè)崗位不同，2%9%不等的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)出差學(xué)習(xí)費(fèi)用比去年同期節(jié)約萬元。2、加強(qiáng)公務(wù)車輛用油管理，規(guī)范加油行為。實(shí)行定點(diǎn)維修，我院采用定點(diǎn)加油，使用“農(nóng)行專用銀聯(lián)卡”，實(shí)行一車一卡，插卡加油，轉(zhuǎn)賬實(shí)行誰派車、誰用車、誰證明、誰簽字的多種簽批手續(xù)。這種方法可杜絕今年油費(fèi)與維修費(fèi)與去年同期相比明顯下降，兩項(xiàng)合計(jì)共減少萬元。，3、加強(qiáng)票據(jù)管理工作，使票據(jù)管理走向制度化，規(guī)范化。認(rèn)真執(zhí)行《票據(jù)法》，制定相關(guān)票據(jù)管理制度和規(guī)范的工作程序。由專人負(fù)責(zé)承辦票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、登記、核銷、盤點(diǎn)等工作，任何發(fā)票僅限于財(cái)務(wù)科有收費(fèi)職能的崗位領(lǐng)用，醫(yī)院收費(fèi)窗口多，票據(jù)使用量大，種類多，平時(shí)就要求按票據(jù)種類不同，使用人員不同分別建立領(lǐng)用、回收登記本，做好核對(duì)簽字工作，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，通過定期或不定期對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督票據(jù)的正確使用，維護(hù)票據(jù)的安全。至今我院票據(jù)未發(fā)生過差錯(cuò)現(xiàn)象。二、加強(qiáng)收支預(yù)算，依法組織財(cái)務(wù)收入在收支預(yù)算上，我積極配合財(cái)政部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)三、加強(qiáng)收支管理，努力提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平日常財(cái)務(wù)收支管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基于對(duì)日常財(cái)務(wù)收支管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支管理工作，理清工作思緒，以政府采購、基建管理、醫(yī)藥費(fèi)控制等作為工作重點(diǎn)，逐漸轉(zhuǎn)變了醫(yī)院偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)醫(yī)院管理上臺(tái)階。1、嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購”和公開招投標(biāo)制度。我院資產(chǎn)近有六千萬元，每年增加設(shè)備資產(chǎn)近柒百萬元，過去醫(yī)院在設(shè)備采購和基建方面常出問題，針對(duì)這一現(xiàn)象，我大膽建議新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《政府采購法》和招投標(biāo)制度，使院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在我院的藥品、醫(yī)療耗材、醫(yī)療設(shè)備、基建等都實(shí)行政府采購和公開招投標(biāo)，財(cái)務(wù)科配合物供科制定了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備等采購規(guī)范管理的規(guī)定》，杜絕了暗箱操作，增加了透明度；真正體現(xiàn)公開、公平、公正、的采購招標(biāo)制度。我們專門制定了一系列采購申請(qǐng)、審批、采購預(yù)算，驗(yàn)收入庫、付款、發(fā)票審核等一糸列管理制度。本人堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，從財(cái)務(wù)上規(guī)范了采購行為，降低采購成本。3、及時(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用“零增長”的困惑。為了解決群眾“看病難、實(shí)施意見，對(duì)“每門診人次收費(fèi)水平”與“出院者平均費(fèi)用”等520052006指標(biāo)實(shí)際情況，確保完成核定的醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)外；關(guān)健對(duì)各科室、醫(yī)療費(fèi)用“零增長”的困惑。今年我院各項(xiàng)指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)，同時(shí)門急診人次從去年人次增加到今年的人次，住院病人數(shù)從去年的人增加到今年人。四、加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院價(jià)值最大化為進(jìn)一步完善醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競爭中，能立利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作，借鑒企業(yè)管理模式和兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，制定出院科兩級(jí)全成本核算，并在全成本核算的基礎(chǔ)上重新出臺(tái)醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案，推行崗位、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，科室自主分配的二級(jí)運(yùn)行機(jī)制。作為具體從事成本核算的我，為了做好院科兩級(jí)全成本核算的前期準(zhǔn)備工作，花費(fèi)大量的精力協(xié)調(diào)各部門做好基礎(chǔ)性工作，根據(jù)制定出一套相對(duì)合理、公平、滿意的院科兩級(jí)全成本核算方案和醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案。執(zhí)行全成本核算，每月計(jì)算好全院各科室的收入支出成本表以選準(zhǔn)降低成本突破口。從執(zhí)行院科兩級(jí)全成本核算后，我院業(yè)務(wù)總收入與5：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)模板申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)（供參考）申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)192011中級(jí)資格證書考試，獲得經(jīng)濟(jì)師（工商管理）20520203209月參加全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績達(dá)到某某某合格標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)根據(jù)人事部[2004]14神，申報(bào)評(píng)審高級(jí)會(huì)計(jì)師。1992012012高等教育自學(xué)考試委員會(huì)和某某某某學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)的自學(xué)考試會(huì)計(jì)專業(yè)204mpacc（會(huì)計(jì)碩士專業(yè)進(jìn)行在職碩士學(xué)位學(xué)習(xí)。1912199199202某某某某某某有限公司（由某某某某某重組更名）2032092010公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作以來，始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，遵守《中華人民共和國憲法》和各項(xiàng)法律，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則，以及有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。二、學(xué)識(shí)水平1、學(xué)習(xí)情況199199系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)理論知識(shí)，為畢業(yè)參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)2020208178808881.7520952012072201210209在工作過程中，我不斷進(jìn)行具有針對(duì)性的學(xué)習(xí)并參加各類資格考試，學(xué)習(xí)與工作的相互促進(jìn)，使我不斷提升自己的專業(yè)能力?？傊?，從學(xué)習(xí)情況看，已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和理論，具備了應(yīng)有的職業(yè)判斷能力，具有了履行高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)的學(xué)識(shí)水平。2、對(duì)會(huì)計(jì)理論、專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況638探討高科技企業(yè)內(nèi)部控制模式對(duì)完善其管理的重要意義，撰寫的文章《某2020在某某某某某某有限公司工作期間，通過案例進(jìn)行具體分析，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)涉及的稅收問題進(jìn)行分析探討，提出完善我國房地產(chǎn)稅制的建議，撰寫了《某某某某某某》、《某某某某某某某某某》兩篇文章，分別刊載于202020算及稅務(wù)影響，購進(jìn)走私進(jìn)口貨物涉及的稅務(wù)問題進(jìn)行探討，文章成稿投出尚未發(fā)表。從上不難看出本人了解國內(nèi)外財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策，能夠熟練掌握并運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則以及與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律、法規(guī)、制度，具備了運(yùn)用會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作中的問題，并將之總結(jié)形成文章的能力。高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)與高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)績實(shí)例合集高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)不要求相同?，F(xiàn)行規(guī)定除了對(duì)破格申報(bào)人員適用破格條件會(huì)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)資金管理、資本運(yùn)作、合理籌資、內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃、充分運(yùn)用國家優(yōu)惠政策待遇等途徑，為企業(yè)創(chuàng)造效益，已是不爭的事實(shí)。申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的同仁應(yīng)該當(dāng)仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績，這正是實(shí)事求是的態(tài)度。目前的問題是：會(huì)計(jì)直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計(jì)量，也容易確認(rèn)作出貢獻(xiàn)者，而間接創(chuàng)造的效益，往往是多人參與，甚至是整個(gè)單位全員參與，并且效益遞延實(shí)現(xiàn)，時(shí)間跨度稍有不慎，會(huì)計(jì)人員就會(huì)涉嫌“爭功”，因此，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句。對(duì)于這種情況，我以為不妨先把整個(gè)事情作一概括介紹，然后說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧墙ㄗh者、組織實(shí)施者或執(zhí)行者，做了哪些具體工作，起了什么作用，等等，審閱者自然會(huì)從中了解底細(xì)，作出判斷。高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)范本千人一面。最常見的是有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度建設(shè)方面的內(nèi)容，許多業(yè)務(wù)工作總結(jié)中都有類似“建立、健全一系列財(cái)會(huì)管理制度，取得了良好的效果”的內(nèi)容，列舉了一長串制度的名稱，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種種制度，但很少介紹制度的特點(diǎn)和具體作用。有的人每到一個(gè)新崗位，就建立、健全了一整套管理制度，似乎他的前任從未有過任何制度。無規(guī)矩不成方圓，會(huì)計(jì)離不開制度。不過，要在一個(gè)單位真正建立起一整套行之有效的財(cái)會(huì)管理制度，并得到認(rèn)真貫徹實(shí)施，取得成效，絕非易事。一般情況下，需要一定時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究，提出初稿，征求各方意見，多次修改補(bǔ)充定稿，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)拍板，然后布置施行。施行后還要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部需要的變化，不斷修訂完善，監(jiān)督執(zhí)行，逐步見效。在這個(gè)過程中，需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有關(guān)部門和相關(guān)人員的理解、配合。如內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，必然涉及到方方面面的崗位職責(zé)、分工權(quán)限與利益，實(shí)施中矛盾重重，不足為怪，會(huì)計(jì)人員特別會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須花大力氣進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，化解矛盾，取得共識(shí)，才能真正落實(shí)，貫徹執(zhí)行，不大可能一訂而就。這種籠統(tǒng)的描述，有點(diǎn)應(yīng)付的色彩，可信度不高。所以，建制度改制度，必須寫出背景，寫出特色，寫出實(shí)踐效果。高級(jí)會(huì)計(jì)師工作業(yè)績實(shí)例會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)自傳簡歷地址：榮縣財(cái)政局經(jīng)歷：1977.7——1979.7在榮縣古文小學(xué)讀初中1982.7——1984.10在原榮縣河?xùn)|鄉(xiāng)人民政府工作。從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。1984.10.2工作。某某.2—學(xué)歷：某自貢農(nóng)業(yè)學(xué)校農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)（中專）。-某西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)專業(yè)自考畢業(yè)（大專）。某四川師范大學(xué)政法系經(jīng)濟(jì)管理函授畢業(yè)（本科）。某參加四川省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)教育，獲結(jié)業(yè)證書。某參加會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)教育，獲四川省會(huì)計(jì)電算化結(jié)業(yè)證書u])某參加中央財(cái)經(jīng)大學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，獲結(jié)業(yè)證書。1某參加中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試二科合格。某參加中國注冊(cè)稅務(wù)師考試二科合格p某參加全國高級(jí)會(huì)計(jì)師考試獲得國家高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)：1982-1984年期間，擔(dān)任原榮縣河?xùn)|鄉(xiāng)政府輔導(dǎo)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)員和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站站長，負(fù)責(zé)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算和全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，由于下屬1985-1987優(yōu)質(zhì)柑桔基地辦主持計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。1987-1993年期間，主持榮縣商品糧基地辦和榮縣優(yōu)質(zhì)柑桔基地辦的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作，通過編制計(jì)劃、審核會(huì)計(jì)憑證、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案的裝訂、整理及資金籌措工作，本人勤奮工作，責(zé)任心強(qiáng)，積極地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，使有限的資金發(fā)揮了應(yīng)有的效益，保證了建設(shè)任務(wù)的順利完成，經(jīng)省市領(lǐng)導(dǎo)和專家一次驗(yàn)收合格。榮縣商品糧基地辦由于成績顯著被國家農(nóng)業(yè)部評(píng)為先進(jìn)集體。承擔(dān)的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作年年被自貢市農(nóng)業(yè)局評(píng)為一等獎(jiǎng)。1993-某某年期間，先后擔(dān)任榮縣農(nóng)業(yè)局的經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，負(fù)責(zé)榮益，受到了上級(jí)的好評(píng)。編制了一九九六年到二oo局評(píng)為一等獎(jiǎng)。務(wù)管理工作。通過編制部門預(yù)算，進(jìn)行年終決算，編制了二oo某某-現(xiàn)在，在榮縣財(cái)政局擔(dān)任代理會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)編制、審核、記錄會(huì)責(zé)任心強(qiáng)，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。軟件和officewordecel，能編輯出漂亮的文章，能制作美觀統(tǒng)計(jì)分析圖表。熟悉window環(huán)境。某本人為人穩(wěn)重，人際關(guān)系好。虛心求教，銳意進(jìn)取。工作認(rèn)真，精益求精，善于思考，有較強(qiáng)適應(yīng)能力。愛好：看書學(xué)習(xí)。我希望在工作中能有效的使用自己的專業(yè)知識(shí)和技能。希望通過更多的培訓(xùn)和工作機(jī)會(huì)，不斷發(fā)揮自己的才干，不斷接受新的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)自傳我叫某某某，19827（全日制），1991大學(xué)政法系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)（函授本科），198222198219841績突出，198410上級(jí)的好評(píng)。編制了一九九六年到二oo19941994都非常融洽。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面，通過自學(xué)，掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能，可以操作有關(guān)財(cái)務(wù)軟件，如開始使用萬能財(cái)務(wù)軟件記賬，后使用金蝶而且準(zhǔn)確，沒有涂改現(xiàn)象，在財(cái)務(wù)檢查中得到的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。我擅長使用微軟公司的office的統(tǒng)計(jì)分析圖表。這些技能在財(cái)務(wù)工作中能夠幫助我編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)情況說明書，使進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和介紹財(cái)務(wù)成果時(shí)，更生動(dòng)、更具體、更形象。有利于財(cái)務(wù)工作的開展。應(yīng)用問題。豐富了知識(shí)，開闊了眼界。22應(yīng)有地貢獻(xiàn)。212212工作業(yè)績會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)自傳簡歷姓名：某某某性別：女1982.7——1984.101984.10—2004.22004.2—現(xiàn)在在榮縣財(cái)政局工作。從事會(huì)計(jì)核算工作。學(xué)歷：某自貢農(nóng)業(yè)學(xué)校農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)（中專）。-某西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)專業(yè)自考畢業(yè)（大專）。某四川師范大學(xué)政法系經(jīng)濟(jì)管理函授畢業(yè)（本科）。某參加四川省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)教育，獲結(jié)業(yè)證書。1995162002術(shù)資格，200320053任職會(huì)計(jì)師的七年時(shí)間里，無論在集團(tuán)公司從事具體會(huì)計(jì)工作，還是在子公司財(cái)務(wù)部主持會(huì)計(jì)工作，我都堅(jiān)持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，執(zhí)業(yè)提高技能，參與管理，努力貢獻(xiàn)。在我和財(cái)務(wù)部全體人員在共同努力下，我公司財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司連年名列前茅?，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報(bào)：一、集團(tuán)公司期間的主要工作情況我在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處工作了四年，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬全部子分公司、直屬單位及集團(tuán)處室的財(cái)務(wù)預(yù)算編制與考核。本集團(tuán)是國有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)，原煤年產(chǎn)量4000萬噸以上，各種成1087（機(jī)電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營）、辦社會(huì)機(jī)構(gòu)幾十個(gè)（學(xué)校、醫(yī)院、生活后勤等）、以及集團(tuán)直屬單位和處室等。為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各單位經(jīng)營管理，提高集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)把財(cái)務(wù)預(yù)算作為最重要的一項(xiàng)管理手段。面對(duì)每年近百家成員單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制任務(wù)，為了充分做到預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理、預(yù)算考核恰當(dāng)有效，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)提升經(jīng)濟(jì)效益的作用，每年四季度我在財(cái)務(wù)處處長帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研。聽取匯報(bào)、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營目標(biāo)（產(chǎn)銷量目標(biāo)、利潤目標(biāo)等），以成本控制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn)，區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo)。二月中下旬，財(cái)務(wù)預(yù)算初稿與各單位交換意見，并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)，然后將基層和上層提出的合理意見進(jìn)行預(yù)算修改。經(jīng)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審議通過后，財(cái)務(wù)預(yù)算以文件形式下達(dá)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，對(duì)完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告，并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異，提出改進(jìn)意見和建議；對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點(diǎn)，建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能。在財(cái)務(wù)處工作的四年里，我通過在財(cái)務(wù)預(yù)算工作上的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過財(cái)務(wù)預(yù)算促管理、提效益、上水平的工作目2003“200220053在集團(tuán)財(cái)務(wù)處期間，我還負(fù)責(zé)每月集團(tuán)利潤會(huì)計(jì)核算、編報(bào)煤管局月度財(cái)務(wù)快報(bào)、為集團(tuán)經(jīng)營決策提供事前財(cái)務(wù)分析、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。二、子公司期間的主要工作情況任子公司財(cái)務(wù)部部長后，我將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先，對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，補(bǔ)充有專業(yè)技能的年青人到財(cái)務(wù)部，并安排在重要業(yè)務(wù)崗位，提升了財(cái)務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學(xué)專業(yè)，鼓勵(lì)參加集團(tuán)內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司，組織本公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、機(jī)電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員，把集團(tuán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算，由各單位負(fù)責(zé)人與本公司董事長簽定責(zé)任書，進(jìn)行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理同樣對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，我比照礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦法，組織編制了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。針對(duì)本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》，加強(qiáng)了在途煤量與銷售部門、與集團(tuán)公司、與相關(guān)部門的對(duì)帳工作，有效保護(hù)了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面，積極配合各級(jí)審計(jì)，認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見，連續(xù)五年獲得無保留意見財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。在其他會(huì)計(jì)工作方面，本公司財(cái)務(wù)工作也多次受集團(tuán)公司表揚(yáng)。特別需說明的是，本公司是經(jīng)中央批準(zhǔn)，納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團(tuán)公司控股公司。我上任之時(shí)，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補(bǔ)助審定、中央補(bǔ)助申領(lǐng)、辦社會(huì)職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益非淺。三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思200576200597續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。1616深的愛上了它。篇二：參評(píng)高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一、適度包裝決不造假包裝本是一個(gè)中性詞，比喻對(duì)人或事物進(jìn)行形象設(shè)計(jì)，使之美化和有人們?nèi)⒓右粋€(gè)重要的社會(huì)活動(dòng)前，一般都會(huì)習(xí)慣地把頭發(fā)梳理清爽，衣帽穿戴整潔，鞋灰擦干凈，男人會(huì)修刮胡子，女人會(huì)化個(gè)淡妝，顯得容光煥發(fā)，彬彬有禮，自己覺得很有信心，他人看來也蠻舒服，適度包裝沒有什么不好。但是，近年來，有些人和事包裝過度，成為造假且蔓延成風(fēng)，欺世害人不淺。因此，社會(huì)上有些人誤把包裝等同于造假，成了貶義詞。我以為，我們應(yīng)該把適度包裝與惡意造假切割開來，還包裝一個(gè)清白。業(yè)務(wù)工作總結(jié)作為申報(bào)者的自薦書，當(dāng)然要著重寫成績、寫貢獻(xiàn)，把自己最人無完人，瑕不掩瑜，對(duì)于一般的缺點(diǎn)或失誤，少寫甚至不寫，也無可厚非。但如果把沒有的事寫成有，把一分成績放大成十分成績，甚至把別人的成績變成自己的功勞，抄襲別人的文章變成自己的佳作，那就是典型的造假了。資格的專業(yè)論文內(nèi)容必須與財(cái)會(huì)工作直接有關(guān)，與財(cái)會(huì)工作無關(guān)的其他專業(yè)論文，高評(píng)委難以評(píng)價(jià)，無法確認(rèn)。其次，如果有多篇專業(yè)論文，在總結(jié)中可只選一、二篇代表作，介紹其寫作的背景、主要論點(diǎn)及其依據(jù)，以及對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義等等，其余論文可只作概括敘述。二、實(shí)事求是當(dāng)仁不讓會(huì)計(jì)人員具有許多優(yōu)點(diǎn)，其中之一就是謙虛謹(jǐn)慎，處世低調(diào)，羞于談?wù)撟约旱某煽儯绕涫巧婕盀槠髽I(yè)創(chuàng)造效益的話題。過份謙虛，不敢顯示會(huì)計(jì)工作的艱難和成績，不利于爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，不利于會(huì)計(jì)職能作用的充分發(fā)揮。長期以來，會(huì)計(jì)的任務(wù)是記賬、算賬、報(bào)賬。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：只要會(huì)寫字、會(huì)打算盤的人，就能當(dāng)會(huì)計(jì)。企業(yè)里流傳：一線工人創(chuàng)造價(jià)值，供銷人員實(shí)現(xiàn)價(jià)值，他們都能增加經(jīng)濟(jì)卻不能創(chuàng)造效益。改革開放后，會(huì)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)被社會(huì)上越來越多的人所認(rèn)同，會(huì)計(jì)通過成本管理、預(yù)算管理、資金管理、資本運(yùn)作、合理籌資、內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃、充分運(yùn)用國家優(yōu)惠政策待遇等途徑，為企業(yè)創(chuàng)造效益，已是不爭的事實(shí)。申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的同仁應(yīng)該當(dāng)仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績，這正是實(shí)事求是的態(tài)度。目前的問題是：會(huì)計(jì)直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計(jì)量，也容易確認(rèn)作出貢獻(xiàn)者，而間接創(chuàng)造的效益，往往是多人參與，甚至是整個(gè)單位全員參與，并且效益遞延實(shí)現(xiàn)，時(shí)間跨度較長，情況非常復(fù)雜，較難計(jì)量，或雖可計(jì)量卻難以區(qū)分各人的貢獻(xiàn)大小。稍有不慎，會(huì)計(jì)人員就會(huì)涉嫌“爭功”，因此，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句。對(duì)于這種情況，我以為不妨先把整個(gè)事情作一概括介紹，然后說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧菍忛喺咦匀粫?huì)從中了解底細(xì)，作出判斷。千人一面。最常見的是有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度建設(shè)方面的內(nèi)容，許多業(yè)務(wù)工作總結(jié)中都有類似“建立、健全一系列財(cái)會(huì)管理制度，取得了良好的效果”的內(nèi)容，列舉了一長串制度的名稱，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度，但很少介紹制度的特點(diǎn)和具體作用。有的人每到一個(gè)新崗位，就建立、健全了一整套管理制度，似乎他的前任從未有過任何制度。無規(guī)矩不成方圓，會(huì)計(jì)離不開制度。不過，要在一個(gè)單位真正建立起一整套行之有效的財(cái)會(huì)管理制度，并得到認(rèn)真貫徹實(shí)施，取得成效，絕非易事。一般情況下，需要一定時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究，提出初稿，征求各方意見，多次修改補(bǔ)充定稿，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)拍板，然后布置施行。施行后還要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部需要的變化，不斷修訂完善，監(jiān)督執(zhí)行，逐步見效。在這個(gè)過程中，需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有關(guān)部門和相關(guān)人員的理解、配合。如內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，必然涉及到方方面面的崗位職責(zé)、分工權(quán)限與利益，實(shí)施中矛盾重重，不足為怪，會(huì)計(jì)人員特別會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須花大力氣進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，化解矛盾，取得共識(shí)，才能真正落實(shí)，貫徹執(zhí)行，不大可能一訂而就。這種籠統(tǒng)的描述，有點(diǎn)應(yīng)付的色彩，可信度不高。所以，建制度改制度，必須寫出背景，寫出特色，寫出實(shí)踐效果。篇三：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)本人自某某年某某月，通過全國統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，在尤溪縣中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作（崗位變換寫詳細(xì)一點(diǎn)）。在縣醫(yī)院擔(dān)任期間，在思想政治上能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神；在學(xué)習(xí)上能刻苦鉆研、勇于進(jìn)取、不斷提高自己的專業(yè)理論水平；在工作上能勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，把所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮了自己應(yīng)有作用。醫(yī)院的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色的成績完成了所擔(dān)負(fù)的工作?，F(xiàn)就本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度縣醫(yī)院總資產(chǎn)超過萬元，下有多少科室（單位的基本情況寫一些）。我在對(duì)醫(yī)院營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。要想醫(yī)院管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，主持出臺(tái)了三項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與要求。健全2%9%不等的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)出差學(xué)習(xí)費(fèi)用比去年同期節(jié)約萬元。2、加強(qiáng)公務(wù)車輛用油管理，規(guī)范加油行為。實(shí)行定點(diǎn)維修，我院采用定點(diǎn)加油，使用“農(nóng)行專用銀聯(lián)卡”，實(shí)行一車一卡，插卡加油，轉(zhuǎn)賬實(shí)行誰派車、誰用車、誰證明、誰簽字的多種簽批手續(xù)。這種方法可杜絕今年油