2022年胡思毅行政訴訟法學習心得體會范文

第7頁共7頁2022年胡思毅行政訴訟法學習心得體會范文一、行政法治的內(nèi)涵第一，法律至上原則。在依法行政中，法律至上原則主要包括以下一些內(nèi)容：1.法律是依法行政的最高規(guī)范。。政府的依法行為必須有法律依據(jù)。在法律沒有規(guī)定時，行政機關(guān)無權(quán)像公民那樣自由地活動。。行政行為的范圍和內(nèi)容必須由法律設(shè)定。4.保證實施原則，行政機關(guān)必須以自己的行為來保證法律的實施。行政機關(guān)的職責是執(zhí)行和實施法律，對于行政機關(guān)來說，不僅有消極的義務(wù)遵守法律，而且有積極的義務(wù)采取行動，保證法律的實施。第二，正當程序原則。程序是實體的保障。沒有正當程序的規(guī)范，行政法治要求的法律至上就難以實現(xiàn)。因此，行政法治對法律至上的要求必然要通過正當程序來實現(xiàn)。第三，公平救濟原則。依法行政意味著行政相對人能夠及時有效地通過法律渠道糾正行政侵權(quán)行為，也就是必須存在公平有效的行政救濟。二、行政控權(quán)依法治國我國依法行政的提法是在“依法治國，建設(shè)____法治國家”的大背景下產(chǎn)生的。如果說依法治國的實質(zhì)是依法治權(quán)，體現(xiàn)依法治國實質(zhì)要求的依法行政，必然以行政控權(quán)作為其本質(zhì)內(nèi)容，這是我國依法行政的本質(zhì)特點。三、走向行政法治的具體步驟1、提高行政執(zhí)法效率。如果說，有法可依是實現(xiàn)依法行政的前提的話，那么有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究則是行政執(zhí)法的關(guān)鍵。2、提高公務(wù)人員素質(zhì)。公務(wù)員是依法行政的主體，是代表國家的形象，執(zhí)法的好壞將影響到整個西部開發(fā)的成功與否。守法、____又是一個公民最基本的義務(wù)。只有全民法律意識增加了，行政執(zhí)法才有廣泛的基礎(chǔ)。總而言之，行政機關(guān)應(yīng)積極能動地發(fā)揮其管理功能，服務(wù)功能，并適度運用自由裁量權(quán)，提高行政效率。2022年胡思毅行政訴訟法學習心得體會范文（二）胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問，及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨立撰稿人。胡斌先生所著的《奮斗在職場》被____學____指定重點推薦書目。胡斌中國影得學習法第一人。資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓師，獲得英國曼徹斯特大學人力資源認證。曾擔任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠大等知名企業(yè)高級管理崗位。職場，一片深不見底的--____湖，危機暗藏，十面埋伏。人在--____湖，咬著牙擋箭挨刀幾乎可以說是你的本分，疼了就____幾聲、抱怨幾句，頂多卷起鋪蓋另投別的____門下。除此之外，又能如何。也許大多數(shù)初入職場的人，甚至不少在職場頗混了些年頭的人，都或多或少懷有類似的抑郁和無奈。但是，一個愛看電影的資深職業(yè)人告訴我們：身在職場，其實還可以有更好的活法。這個人的名字，叫做"影得"。電影，看不盡的俊男靚女，說不完的跌宕起伏，是不折不扣讓人輕松愉快的東西。但除此之外，經(jīng)典的電影中還蘊含著現(xiàn)實生活的發(fā)展規(guī)律，以及險惡--____湖的游戲準則。找到了，悟透了，便可以成為你的能量和智慧，幫你走得更遠、更瀟灑、也更精彩。況且，和傳說中的武功秘籍、神兵利器相比，電影簡單得多，有趣得多，也成本低廉得多。?用電影來參悟職場規(guī)則，給身在職場的人們以切實有效的指引，這就是"影得"所做的事情，也是這本書要做的事情。有人可能會抗議："這么說也太玄了吧。"好，那么咱們就換個更實在一點也更直觀一點的說法。本課程是幫助職場中遇到困惑的員工，換一個角度審視這片--____湖--從____視角，弄明白以下幾個問題：◎想不想到--____湖闖蕩。--人生工作____年，不是想不想的問題，是不得不的問題?！?-____湖險不險惡。--職場多風雨，____不可靠。那是因為不了解____的規(guī)則。贏在--____湖容不容易。不容易。--笑傲--____湖是個夢。是因為沒有修煉出手中和心中的寶劍。____小時輕松的"寓教于影"為你打開一扇奇妙的窗子，讓你從另一個角度審視職場這片--____湖，揭示種種讓人崩潰的煩惱背后潛藏的癥結(jié)，幫你找到在職場實現(xiàn)自我成就的不二法門。而你所要做的，只是敞開你的心，讓課中的靈感和思想流淌到你的生活和工作之中。僅此而已。2022年胡思毅行政訴訟法學習心得體會范文（三）課程賣點：職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。本課程從老板的角度解讀職業(yè)化員工的標準，解析了為了達到職業(yè)化，員工需要登上的____個臺階(職業(yè)化的____個標準)，幫助員工明確被雇傭的理由、理解適應(yīng)職場的道理、掌握影響他人的方法、感悟被器重背后的原因。達到職業(yè)化。培訓講師：胡斌十余年的人力資源經(jīng)驗，經(jīng)歷過國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在績效管理實踐的洗禮，以其豐富的經(jīng)驗，結(jié)合本土企業(yè)的實際，引導學員真正將績效管理執(zhí)行下去。在南方電網(wǎng)、西北電網(wǎng)、____電力授課，學員滿意率達到____%以上。通過本課程的學習，將幫助員工：明確被雇傭的理由理解適應(yīng)職場的道理掌握影響他人的方法感悟被器重背后的原因課程時長：兩天或三天課程綱要：前言：工作中的最佳狀態(tài)—職業(yè)化你現(xiàn)在的狀態(tài)怎樣。什么是職業(yè)化。如何實現(xiàn)自己的目標。第一級臺階。存在階—你知道我對你的要求嗎。理解要求的三層含義自我修煉的三項修煉第二級臺階。適應(yīng)階—你知道自己____不能適應(yīng)嗎。職場的5大規(guī)矩理解彼德定律第三級臺階。影響階—你知道你的建議____沒人響應(yīng)嗎。橫向溝通的錯誤3大表現(xiàn)影響他人的____項功夫第四級臺階。成就階—你知道自己____不被提升嗎。這樣的員工才會被器重要比老板想得多勇于當黑臉做事主動和別人不一樣自我的____項突破2022年胡思毅行政訴訟法學習心得體會范文（四）做決定的道理--有效決策情理合一的方法課程大綱：第一部分：決策--更明智選擇的挑戰(zhàn)感性殺手你怎么就那么肯定。--容易過度自信能明天做的事今天就不做--惰性傾向我要，我現(xiàn)在就要。--即時滿足傾向起點對結(jié)果意義重大--拋錨效應(yīng)眼見為實--知覺的選擇性我只聽見想聽到的東西--確定性傾向這支玻璃杯是半滿，還是空的。--意念框架的影響力眼見也可能為虛--以偏概全現(xiàn)象失去的總是難以忘記--理解沉沒成本看到根本不存在的圖像--隨機事件不可預(yù)測習慣選擇熟悉的領(lǐng)域--局限選擇對象在斗爭白熱化是人們經(jīng)常失去理智--卷入情緒的漩渦你最近為我做了什么。--可用信息傾向你想埋怨誰。--為自己服務(wù)的傾向任何時候我都知道--后知后覺的傾向理性____所有相關(guān)的標準和選擇對象都是可以得到認識的決策者可以精確地評估每一個選擇對象獲得____的信息沒有任何阻礙這是一個清楚而且意義明確的問題標準和選擇對象可以通過評分和加權(quán)來顯示他們的重要性有效決策是情與理的____結(jié)合第二部分。理性決策向直覺和經(jīng)驗說不。你只能控制決策過程，無法控制決策結(jié)果個人生活的理性決策個人生活理性決策案例個人理性決策的6步法管理者的理性決策兩大常用決策工具決策表的設(shè)計及使用決策圖的繪制及使用管理者的決策風格選擇--佛洛姆決策模型____決策的兩大方法決策參與度工具--raci分析最佳決策組合工具--赫爾曼頭腦理論總想簡化決策過程也會妨礙理性決策第三部分：識別個性特點，讓決策更生動你的決策類型是什么。決策類型對你如何收集信息起關(guān)鍵作用兩種典型的決策風格你是一個風險承擔者嗎。對風險的不同理解，對于決策者來說是重