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文檔簡介

分工明確責(zé)任制度為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理,提高人員的工作責(zé)任心和積極性,提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)?;驹瓌t:以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn),圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。一、車間主任:1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制,做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成,保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。2(生產(chǎn)排程協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量,物料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4、部門物料進(jìn)出計(jì)劃和管理。5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問題進(jìn)行記錄,及時(shí)匯報(bào)。6、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況,分析負(fù)荷能力,預(yù)測(cè)產(chǎn)能7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。8、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況,及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單,并和生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況,經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況,全盤掌握主副材料情況,合理提出申購,做好管控,利益最大化。二、班組長:1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,做好本班生產(chǎn)計(jì)劃,人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按規(guī)范,按工藝要求認(rèn)真操作。5配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理解決,問題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào),協(xié)助處理。6各工序操作合理化,分工合作明確,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率。7程中設(shè)備故障問題能自行安排解決的及時(shí)處理,重大問題及時(shí)上報(bào)。8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù),正確使用,分類統(tǒng)一存放保管,責(zé)任到人,定期檢查9、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé),同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件,統(tǒng)一班組人員工作思想,積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育,利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。12、在本車間現(xiàn)有條件下,合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作,進(jìn)行監(jiān)督,保持整潔的工作環(huán)境。13、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,處理好與其他部門的工作關(guān)系。14、提前做好上班準(zhǔn)備工作,安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序,定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作15、做好生產(chǎn)工作記錄,安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作,監(jiān)督執(zhí)行狀況,配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息。16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作,提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。17、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng),利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量和效率。三、操作員1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化。2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作。3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長。4、節(jié)約能源、愛惜材料,對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,杜絕浪費(fèi)因素;按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品,禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對(duì)產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí)。6、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。8、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。9、明確自身工序崗位職責(zé),認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作,團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行。10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí),向師傅學(xué)習(xí),積極參與工廠的培訓(xùn),努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動(dòng),積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。11、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好《生產(chǎn)報(bào)表》,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,沒有疏漏。12、按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位。13、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。四、倉庫保管員1、負(fù)責(zé)工廠配件倉庫物品的進(jìn)出管理,做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作,做好庫存物品的保管。2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱,規(guī)格型號(hào),性能用途等等基本知識(shí)。3、隨時(shí)掌握庫存狀況,缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購,并提供采購需要建議:臨時(shí)的應(yīng)急的,集中批量的。有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。4、物品分區(qū)域、分類存放好,做好標(biāo)簽填寫、貼示工作,方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作,杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn),監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容,單據(jù)要分類妥善保管好。6、隨時(shí)在崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄,做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購的物品要做好庫存核對(duì)工作,避免重復(fù)購買造成浪費(fèi)。8、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作。9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作,確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度,積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。12、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報(bào)表。13、建立各類特種物品臺(tái)帳,進(jìn)出臺(tái)帳。14、明確以舊換新物品,筆,螺絲,手套,磨頭,筆記本等,做好登記管理。五、采購員崗位職責(zé):1、收集信息,詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)評(píng)估、索樣、試樣跟進(jìn),供應(yīng)商的評(píng)審綜合評(píng)詁。建立《合格供應(yīng)商一覽表》。1熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購單的下達(dá)。2、物料交期的控制,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的

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