供貨類項目實施計劃方案

..-....word.zl-XXXXXXX工程門禁系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品供貨實施方案XXXXXXXXXXXXXXX編制日期：第一章編制說明本產(chǎn)品供貨實施方案的編制依據(jù)XXXXXXXXXX是依據(jù)以下文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標準等，經(jīng)認真爭辯而成。1、相應的現(xiàn)行國家標準設(shè)備選購有關(guān)文件法規(guī)；2、《常用弱電工程施工及質(zhì)量驗收標準智能建筑標準GB/T50312-2023》；3、《XX省政府選購治理暫行方法》；4、XX市有關(guān)勞務、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等有關(guān)政策規(guī)定；5、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99；6、本公司ISO9002、2023質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《程序文件把握》及《技術(shù)標準》；本施工組織設(shè)計參照的有關(guān)標準、標準1、GB50326-2023建筑工程工程治理標準；2、GB50300-2023建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；3、GB50303-2023建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準；4、GB50348-2023安全防范工程技術(shù)標準5、GT／76-94《保安電視監(jiān)控工程技術(shù)標準》6、GB50198-94《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)標準》其次章供貨方案及保證措施1、具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟中期、實施后期三個階段，每個階段依據(jù)具體任務分為多個環(huán)節(jié)。工程實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：工程環(huán)節(jié)實施前期

任務內(nèi)容簡述 任務執(zhí)行組商務組設(shè)備供貨制定具體實施方案內(nèi)部技術(shù)培訓實施環(huán)境調(diào)查實施中期設(shè)備到貨

達用戶現(xiàn)場。術(shù)標準；依據(jù)工程單位現(xiàn)狀供給具體的單位分布環(huán)境等安排方案；制定具體的進度打算；編制實施方案、技術(shù)參數(shù)手冊和設(shè)備安裝手冊。相關(guān)技術(shù)人員進展內(nèi)部培訓。檢查、核實實施現(xiàn)場的環(huán)境。

技術(shù)支持小組技術(shù)支持小組質(zhì)量監(jiān)控組技術(shù)支持小組安裝實施小組技術(shù)支持小組安裝實施小組工程領(lǐng)導組及驗收現(xiàn)場安裝調(diào)試

設(shè)備到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收 商務小組安裝實施小組技術(shù)支持小組安裝實施小組設(shè)備初驗設(shè)備試運行

據(jù)測試打算對設(shè)備進展自測。設(shè)備初驗通過后后試運行

技術(shù)支持小組安裝實施小組技術(shù)支持小組安裝實施小組技術(shù)支持小組竣工驗收 依據(jù)驗收方案對設(shè)備進展驗收。 安裝實施小組驗收小組實施后期技術(shù)支持 供給應用戶準時準確的幫助包括使用方面的熱線咨與售后服與售后服務詢、故障的修復。售后支持小組具體針對每個工程的實施打算，以中標后，與用戶溝通結(jié)果為準。2、工程供貨設(shè)備名稱涉及廠商到貨狀況問題設(shè)備名稱涉及廠商到貨狀況問題緣由報告時間報告人在供貨階段，我們遵循以下原則：1〕防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。2)我公司負責國內(nèi)運輸和支付運費、保險費，確保依據(jù)合同規(guī)定的交貨期交貨。3〕貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。4〕工程現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。3、制定具體實施方案由技術(shù)支持小組、安裝實施小組和工程單位技術(shù)人員共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進展分析、探討和引證，并確認配置方案。工程的有關(guān)人員都能了解、生疏系統(tǒng)的整體構(gòu)造、方案設(shè)計的具體內(nèi)容、實施的具體任務、各類技術(shù)細節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法，以保證工程的質(zhì)量。資料〔如：設(shè)備的安裝手冊、軟件、標簽紙等〕，確保以最快的速度完成現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試。3.1、設(shè)備到貨驗收表單上簽字驗收。未開箱前進展，見《運輸外包裝驗收清單》。設(shè)備的清點是指對開箱后的設(shè)備狀況，數(shù)量進展檢查和清點，確保貨物沒有遺失，見《設(shè)備到貨驗收清單》。設(shè)備加電驗收是指對所到的貨物進展加電檢測與驗收。主要針對所到的設(shè)備性能、指標及規(guī)格是否符合產(chǎn)品性能要求。相應人員到場，則由雙方共同進展。、安裝、調(diào)試〔程工程日報》〕，以便相關(guān)人員把握工程實施狀況。2〔不包括2天〕，則工程師可填報《工程停工報告》，在征得客戶同意后撤離現(xiàn)場，但必需保持與告》。、設(shè)備初驗在設(shè)備配置調(diào)試完成后，由實施方與客戶完成局部技術(shù)指標的測試。決調(diào)試中消滅的遺留問題。試運行期間必需跟蹤設(shè)備運行和遺留問題解決進展狀況。、竣工驗收簽署《工程竣工驗收證書》，完成工程實施。第三章質(zhì)量治理的方針、目標和承諾1、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的效勞。2、質(zhì)量目標戶。有效性：階段成果經(jīng)過嚴格確實認，確實成為下一步工作的依據(jù)。適時：指按規(guī)定的進度或按與用戶共同協(xié)商的時間。3、質(zhì)量承諾我們的質(zhì)量承諾是：我們在工作中嚴格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標準。4、質(zhì)量治理的目的和內(nèi)容目的：滿足用戶要求，標準自身行為，到達供需雙方共同獲益的效果；內(nèi)容：質(zhì)量籌劃——目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做；質(zhì)量把握——監(jiān)視過程，覺察、排解不合格；質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求，取得需方信任；質(zhì)量改進——完善、改進質(zhì)量體系；5、本工程供貨、實施的組織構(gòu)造保障針對本次工程，我公司認為必需有良好的組織構(gòu)造保障才能確保本工程的順當實施。我公司提出和工程單位一起組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和治理的組織和領(lǐng)導機構(gòu)。本工程組織機構(gòu)如以以下圖：工程領(lǐng)導小組工程領(lǐng)導小組工程實施組供給鏈商務小組安裝實施小組技術(shù)支持小組驗收小組質(zhì)量監(jiān)控小組售后支持小組第四章產(chǎn)品供貨、安裝、調(diào)試打算針對本次設(shè)備供貨需求，我單位抽調(diào)閱歷豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建設(shè)備材料供給30日歷天內(nèi)完成對材料及設(shè)備的到貨、安裝及調(diào)試工作。設(shè)備供貨組成員表表1供給組成員配置表序號職位人數(shù)備注1工程組長12技術(shù)員23質(zhì)檢員14專業(yè)安裝工32、設(shè)備到貨、安裝及調(diào)試進度打算安排依據(jù)招標文件和選購人施工現(xiàn)場實際狀況，編制供給進度打算表如下：施工施工布置工作內(nèi)容1-5天6-10天11-15天16-20天21-25天26-30天施工步驟技術(shù)預備圖紙會審設(shè)備到貨設(shè)備安裝軟件調(diào)試整體聯(lián)調(diào)驗收移送資料第五章技術(shù)支持與售后效勞承諾如我公司在XXXXXXX詢價選購中中標，我單位可X重作出以下承諾:一、售后效勞承諾1〔過保修期之后客戶可與公司續(xù)簽效勞協(xié)議，享受與保修期一樣的快捷效勞〕，終身維護。為了保障客戶設(shè)備穩(wěn)定高效的運行，我公司向客戶供給5*8小時技術(shù)支持效勞、7*24小時客戶故障申告效勞、現(xiàn)場搶修效勞、配件效勞、培訓效勞、資料效勞和軟件升級效勞等。在保修期內(nèi)，設(shè)備非人為拆卸損壞，我公司負責上門修理，不再收取任何費用，但不行抗力(如火災、雷擊等)造成的故障除外。為保障本工程的效勞質(zhì)量,準時響應要求,我司針對本工程設(shè)立特地的售后效勞團隊對于效勞的相關(guān)內(nèi)容進展解決。我公司對已運行設(shè)備不定期巡檢，聽取用戶維保人員反映問題及建議，并準時進展軟硬件升級完善。二、技術(shù)支持我們將通過、遠程、Email、現(xiàn)場等效勞途徑供給全方位的效勞和技術(shù)支持。包括但不限于:熱線支持:通過、對系統(tǒng)效勞懇求的