班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理要求

班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理要求班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，要抓好安全管理工作，一定從班組長下手、從班組下手。班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理詳細有關(guān)要求以下：一、班組安全生產(chǎn)目標班組在生產(chǎn)勞動過程中應一直把安全工作放在首位，推行安全目標管理。班組安全生產(chǎn)目標主要有：1）不發(fā)生人身未遂或小傷及以上事故；2）不發(fā)生人員責任造成的設備異樣及以上事故。安全目標的實現(xiàn)要求班組不停增強自己建設，成立健全以落實崗位責任制為中心的安全制度，展開常常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動，使員工嫻熟地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標準，不停提升安全意識、自我保護能力以及辦理突發(fā)性事故的能力；同時，班組每一個成員自覺遵章守紀，保證不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯，努力做到“四不損害”（不損害自已，不損害他人,不被他人損害,保護他人不被損害)，且各單位要求充散發(fā)揮班組黨、工、團組織和安全員在班組安全工作中的作用。二、班組安全工作內(nèi)容班組安全管理應推行“三全”（全員、全方向、全過程）管理，班組安全工作主要內(nèi)容有：（1）貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，成立第1頁共6頁和健全安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票（工作票、操作票）三制（交接班、巡回檢查、設備按期試驗和輪換制度），執(zhí)行上司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、要乞降規(guī)章制度，做到安全文明生產(chǎn)。2）堅韌不拔地展開違章工作，根絕違章狀況的發(fā)生。3）貫徹執(zhí)行“二措”（安全技術(shù)舉措和反事故舉措）計劃。4）做好安全教育和安全技術(shù)培訓工作。5）做好安全例行工作。6）做好勞動防備和安全工具、儀器的管理。7）依據(jù)“四不放過”（事故原由不查清不放過、責任人員未辦理不放過、整頓舉措未落實不放過、有關(guān)人員未遇到教育不放過）的原則，剖析查處不安全狀況。8）推行安全賞罰制度。9）成立健全安全管理基礎臺帳和記錄。三、班組主要成員安全職責（一）班組長班組長是班組安全的第一責任者，對本班組的安全工作負有全面管理的責任，其主要職責是：1）負責組織實行班組安全生產(chǎn)的目標管理；2）組織本班組人員學習與執(zhí)行上司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和舉措；3）帶頭遵章守紀，實時糾正并查處違章違紀行為；4）組織每周一次的安整日活動，主持每日的班前會和班后會，實時總結(jié)和部署班組安全工作，并做好安全活動記錄；第2頁共6頁5）常常檢查（每日許多于一次）生產(chǎn)場所的安全狀況，保證班組人員正確使用勞動防備用品、器具；6）負責組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育；負責對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、已（未）遂事故責任者、“三違”人員安全教育。7）負責作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實，對危險作業(yè)點一定設安全監(jiān)護人，敦促本班組人員進行文明施工生產(chǎn)，竣工時實時整理作業(yè)場所；8）貫徹實行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理方法，做到獎罰嚴明；9）組織本班組人員剖析事故原由，汲取教訓，實時改良班組安全工作，支持安全員正確執(zhí)行職責，為安全員創(chuàng)建一個優(yōu)秀的工作環(huán)境；10）組織本班組全體人員進行安全教育及安全技術(shù)知識的學習培訓等；11）下達生產(chǎn)作業(yè)計劃時，要依據(jù)工人的安全技術(shù)知識和操作水均分派其任務，做到交任務的同時教安全舉措方法，做到安全生產(chǎn)“五同時”（計劃、部署、檢查、總結(jié)、評選）工作。（二）班組安全員班組應設安全員，依據(jù)公司安全管理工作的需要能夠?qū)Ｂ殻嗫杉媛?。班組安全員是班組長的顧問和助手，其詳細職責是：1）輔助班組長組織本班組人員學習貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和舉措；2）輔助班組進步行班組安全建設，展開各項安全活動；第3頁共6頁3）輔助班組長組織安全和文明生產(chǎn)，有權(quán)遏止和糾正違章作業(yè)行為；4）要檢查和敦促本班組員工保持工作崗位齊整潔凈，道路暢達；檢查和敦促本班組落實各樣安全防備裝置齊備，敏捷，靠譜；檢查和敦促本班組人員做好安全舉措及正確使用勞動防備用品、器具；5）輔助班組長展開安全宣傳教育工作；6）輔助班組展開班組安全檢查，能整頓的立刻整頓，不可以整頓的要反應到有關(guān)人員；6）輔助班組長成立安全管理臺帳，做好安全活動記錄，保存好有關(guān)安全資料；7）對班長的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行和遏止，監(jiān)察班組人員恪守安全操作規(guī)程；8）發(fā)生安全事故應實時報告，踴躍急救傷員，保護事故現(xiàn)場；9）參加本班組事故檢查剖析。（三）班組工人班組工人崗位安全職責詳細規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求，是動員工人進行自我管理，自我拘束，搞好安全工作的行為準則。其詳細內(nèi)容是：1）仔細學習并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和舉措，不違章作業(yè)。2）正確使用、保護和保存所使用的工具、儀器及勞動防備用品、器具，在使用前仔細進行檢查。第4頁共6頁（3）不操作自己不熟習的或非本專業(yè)使用的設備設備及工具、儀器。4）工作項目作業(yè)前，仔細落實“五同時”工作。5）作業(yè)前檢查工作場所，做好安全舉措，對本崗位或被分派的工作內(nèi)容應遵章作業(yè)，落實“四不損害”。下班前實時清理整理作業(yè)場所。6）作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥當辦理或向上司報告，愛惜各樣設備和安全防備設備，不亂拆亂動。7）踴躍參加安全活動，踴躍參加安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本員工作所需的安全生產(chǎn)知識，提升安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全生產(chǎn)技術(shù)，增強事故預防和應急辦理能力；踴躍提出改良安全工作的合理化建議，幫助新工人提升安全意識和操作水平。8）對無安全舉措和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告，有權(quán)遏止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出責備、舉報和指控。9）聽從領導，尊敬和支持安全管理人員的工作，聽從安全管理人員的監(jiān)察與指導。10）發(fā)惹禍故時應立刻急救傷者，保護好事故現(xiàn)場并實時報告；檢查事故時一定照實反應狀況；剖析事故時應踴躍提出改良建議和防備舉措。四、班組安全教育班組安全教育內(nèi)容：主要包含國家、地方有關(guān)的政策、法律法例；公司的規(guī)章制度、安全思想、安全技術(shù)知識和對特種作業(yè)人員的特意教育等。第5頁共6頁班組安全教育形式和方法：主要有崗位培訓、班前班后會、安整日活動、安全活動月、事故應急演習、安全檢查、安全剖析、安全比賽、事故剖析會、家訪談心，做個他人的思想工作、警示牌及發(fā)動員工家眷共同做好安全教育等。五、班組安全例行工作（一）崗