人力資源年度工作總結(jié)范文3篇

精品文檔人力資年度工作總結(jié)范文3篇人力資年度工作總結(jié)范文3篇人力資年度工作總結(jié)范文1感謝公司提供應(yīng)我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺到自己的缺乏，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。我對人力資部_年的工作做了如下規(guī)劃：一、制度建立方面力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明〔崗位責(zé)任制〕、任職要求。任職資格體系是人力資部門進(jìn)展招聘、考核及定薪的根底資料，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并可以持續(xù)沿用。二、招聘方面在年初制定公司定員、定編，并對如今人浮于事的部門人員進(jìn)展清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)展控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。1〕因要配合績效管理的開展，擬在_年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)展相關(guān)知識的培訓(xùn)。總結(jié)_年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。2〕年前針對中層，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正到達(dá)效果，由點擴散到面。3〕公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和方案，不同的課程對不同的人員進(jìn)展公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合程度的進(jìn)步，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反應(yīng)意見進(jìn)展調(diào)查并如實反應(yīng)。4〕可在_年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團(tuán)隊意識。5〕在公司派員參加培訓(xùn)的同時，可以進(jìn)展員工的梯隊建立，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的才能，也能進(jìn)步該員工的積極性，為公司的開展逐步儲藏人才。人力資年度工作總結(jié)范文2一年的工作完畢，我是充實的，過去了的時間只能留下回味，我需要有一個好的新田去對待，做一名人力資以來，我很多時候都是在給自己很多學(xué)習(xí)的時機，積極的主動地去學(xué)習(xí)，這是我最直接的一個工作狀態(tài)，20_年我非常珍惜，想想在自己這段工作經(jīng)歷我就無比的沖動，我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了，個人的一些修養(yǎng)非常關(guān)鍵，我有著一個端正分工作態(tài)度，人力資是一個關(guān)鍵的崗位，我能顧在這里做好自己的事情非常都簡單，我覺得，做好一件事情很多時候需要不斷的去積累，不斷的去實現(xiàn)的它的價值。一、公司招聘工作一年來不短的為公司注入新穎血液這是我的職責(zé)所在，我非常清楚自己如今的動力是什么，那就是做好這些相關(guān)的工作，積累到一定的程度這些就可以做好了，在招聘上面我從來不敢馬虎，我非常清楚公司需要什么樣的人才，我也清楚在工作當(dāng)中我們需要做到哪些，這些都是需要花時間去理解的，因為工作就是工作每一件事情都是完善到位，特別是在招聘上面，不能濫竽充數(shù)，這是最不能容忍的，我時刻都清楚這給會給公司帶來多大的影響，只有保證員工的質(zhì)量，公司才可以放心才可以創(chuàng)造更多的價值，這一年來的工作當(dāng)中我一直都在完善自己，很多時候不是我在忽略工作，我覺得這些都是我應(yīng)該做好的，甚至我只有把這些都完善好了，才能說自己是一名人力資。二、落實相關(guān)培訓(xùn)新人到來一定是要對其做一些必要培訓(xùn)，以保證可以迅速的讓新人理解工作，適應(yīng)工作，一年來公司的培訓(xùn)內(nèi)容都是經(jīng)過嚴(yán)格的把控，在培訓(xùn)方面我從來不敢掉以輕心，一旦忽略了就是對員工的不負(fù)責(zé)，就是在辜負(fù)公司對我的信任，只有把這些都做好了，才能說的上及格，培訓(xùn)的內(nèi)容我都是催促到位的，每一個人都必需要認(rèn)清原那么，公司的，每一項制度都是不容違背的，為公司承受優(yōu)質(zhì)，有才能的人才，我以這些為榮，我感謝公司給我這個時機，其實在培訓(xùn)當(dāng)中我也是在學(xué)習(xí)，一直沒有停頓過，我想一定要讓自己把這些事情做好才是，只有在不斷的積累當(dāng)中進(jìn)步自己，承受一些好的東西，不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒錯的。三、工作缺乏之處過去的一段時間我總是在檢討自己，這也是奇怪，怎么說來我也是在這個職位上面有著很多經(jīng)歷，但是我覺得有時候做的又不夠好，主要就是在面對事情多的事情，面試的人一多我很多時候就不是很順利，不可以讓自己處在一個非常泰然的狀態(tài)下，出一些小問題也有，所以我會把這些都漸漸糾正的。人力資年度工作總結(jié)范文320_年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深化，我對人力資工作有了更深化的體會和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，親密結(jié)合部門的年度績效目的，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門根底管理工作?，F(xiàn)將工作匯報如下：一、各項工作開展情況。完善制度，使各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資9項制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，躲避勞動風(fēng)險，同時優(yōu)化流程，進(jìn)步效率。缺乏/解決方案：人力資政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強和提升。唯有自己理解和吃透人力資的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其效勞。二、修訂與完善崗位說明書。今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)展了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實際情況，再零星進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資的管理起著非常重要的根底作用。缺乏/解決方案：目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機制，還需加強時效性，幫助員工快速理解職責(zé)要求，明確其專業(yè)才能的提升途徑。三、加強績效管理。為充分調(diào)發(fā)動工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核方法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細(xì)那么。缺乏/解決方案：通過對績效管理模塊的關(guān)注和考慮，發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需進(jìn)步，方案和總結(jié)填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負(fù)責(zé)人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可方案每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，理解員工對績效考核過程與結(jié)果的看法或意見；二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)視與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件〔主要優(yōu)點和主要缺點〕。通過記錄，可以更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步，表達(dá)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)發(fā)動工工作的積極性。四、薪酬福利管理。薪酬、福利工作對是人力資的一項日常性重點工作。年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€性化鼓勵機制，完成對20_年度6項個性化鼓勵政策細(xì)那么的修訂與完善，廢除2項個性化鼓勵，優(yōu)化了個性化鼓勵體系的鼓勵方式和鼓勵力度，更有效地調(diào)動了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理方法及薪酬體系要求，完成20_年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達(dá)了公司高管對員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)心。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，