物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述_第1頁
物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述_第2頁
物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述_第3頁
已閱讀5頁,還剩115頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述第一章物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)物業(yè)一、物業(yè)的含義“物業(yè)〞一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)。“物業(yè)〞一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為房地產(chǎn)的別稱或同義詞而使用的?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)是單元性的房地產(chǎn)。物業(yè)既可指單元性的地產(chǎn),也可指單元性的建筑物。物業(yè)有大小之別,它可以根據(jù)區(qū)域空間作相對(duì)分割,整個(gè)住宅小區(qū)中的某住宅單位可作為一物業(yè),辦公樓宇、商業(yè)大廈、酒店、廠房倉庫也可被稱為物業(yè)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕關(guān)于物業(yè)的內(nèi)涵,國內(nèi)各類著述的提法至少有幾十種,概言之,主要包括以下要素:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔1〕已建成并具有使用功能的各類供居住和非居住的屋宇;〔2〕與這些屋宇相配套的設(shè)備和市政、公用設(shè)施;〔3〕屋宇的建筑〔包括內(nèi)部的多項(xiàng)設(shè)施〕和相鄰的場(chǎng)地、庭院、停車場(chǎng)、小區(qū)內(nèi)非主干交通道路?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕由此觀之:?jiǎn)误w的建筑物、一座孤零零的不具備任何設(shè)施的樓宇,不能稱之為完整意義上的物業(yè)。物業(yè)應(yīng)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的統(tǒng)一。這里的地產(chǎn),系指與該房業(yè)配套的地業(yè)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕二、物業(yè)的性質(zhì)世界上每個(gè)事物都有自己的屬性,物業(yè)也不例外。分析和把握物業(yè)的屬性,對(duì)于我們了解物業(yè)和物業(yè)管理的本質(zhì),掌握物業(yè)管理運(yùn)作規(guī)律,搞好物業(yè)管理有著十分積極的意義?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕物業(yè)的自然屬性物業(yè)的自然屬性又稱物業(yè)的物理性質(zhì),是指與物業(yè)的物質(zhì)實(shí)體或物理形態(tài)相聯(lián)系的性質(zhì),它是物業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的物質(zhì)內(nèi)容和物質(zhì)基礎(chǔ)。物業(yè)的自然屬性主要指:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1.物業(yè)的二元性物業(yè)的物質(zhì)實(shí)體往往表現(xiàn)為具有特定用途和明確屬主的建筑物。而無論何種建筑物,其基礎(chǔ)總是建筑在土地之上,成為土地的附屬物,土地的功能則借助于建筑物得以充分發(fā)揮。因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的社會(huì),物業(yè)多為土地與建筑物的統(tǒng)一體,兼有土地與建筑物兩方面的物質(zhì)內(nèi)容。當(dāng)然,對(duì)于不同的物業(yè),其二元組成的比重有所不同。例如,從總體而言,物業(yè)的建筑面積與土地面積的比值在城市就高于鄉(xiāng)村,在經(jīng)濟(jì)、文化和商業(yè)中心就高于重工業(yè)基地。物業(yè)的二元性,是其他任何商品都不具備的,它決定了物業(yè)必然兼有土地與建筑物二者特有的各種性質(zhì)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.物業(yè)的有限性物業(yè)的有限性,從根本上來講,是由土地的有限性決定的。天然的土地有限,用作興建建筑物的優(yōu)良建筑地段更有限。人類只能在有限的土地上開發(fā)建設(shè)。由于現(xiàn)代建筑物技術(shù)要求高、耗資大,因此物業(yè)的數(shù)量還受制于社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量和技術(shù)水平?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3.物業(yè)的差異性和多樣性物業(yè)的差異性主要是就土地而言的。由于土地?cái)?shù)量有限,隨著人口的增加和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人類就必須開發(fā)利用劣質(zhì)土地。土地的優(yōu)劣,在農(nóng)村主要取決于土地的天然尺度和其他自然條件,在城市主要取決于地段的區(qū)位及其技術(shù)條件。物業(yè)的多樣性主要是就建筑物而言的。由于建筑物的功能、位置、自然環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的不同,形成了物業(yè)形式的多樣性。每一建筑物都是單件產(chǎn)品,它們?cè)陬悇e、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、式樣、外觀,以及年代等方面,都存在著某種不同之處?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.物業(yè)的固定性物業(yè)的固定性主要是指物業(yè)空間位置上的不可移動(dòng)性。人們無法將某一物業(yè)從偏遠(yuǎn)區(qū)位移動(dòng)到商業(yè)中心,即使人們將地上建筑物與土地相分離,也只是改變物業(yè)用途,不能移動(dòng)法律意義或?qū)嵸|(zhì)上的物業(yè)位置?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.物業(yè)的永久性和長(zhǎng)期性物業(yè)的永久性是就土地而言的。土地是永存的,具有不可毀滅性,而建筑物則可能滅失或逐漸損耗,直到喪失物理壽命。物業(yè)的長(zhǎng)期性主要是就建筑物而言的。建筑物一經(jīng)建筑完成,在正常情況下,其物理壽命期限可達(dá)到數(shù)十年甚至幾百年,可供人們長(zhǎng)期使用。所以,物業(yè)既可以一次性出售,也可以通過出租的方式零星出售,邊流通邊消費(fèi);其價(jià)值可以一次收回,也可以在較長(zhǎng)時(shí)期中多次收回?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕6.物業(yè)的配套性物業(yè)的配套性,是指物業(yè)以其各種配套設(shè)施,滿足人們各種需要的特性。沒有配套設(shè)施的物業(yè)不能滿足人們的各種需要;人們的各種需求從客觀上決定了物業(yè)的配套性。物業(yè)配套越齊全,其功能發(fā)揮就越充分?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕物業(yè)的社會(huì)屬性物業(yè)的社會(huì)屬性可以從兩個(gè)方面來研究:作為一種商品,物業(yè)具有經(jīng)濟(jì)屬性;從這一商品的生產(chǎn)關(guān)系和財(cái)產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整及歸屬來看,物業(yè)具有法律屬性,即物業(yè)權(quán)屬問題?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1.物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性首先,物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性表現(xiàn)為它的單一商品屬性。物業(yè)的商品性是由物業(yè)的使用價(jià)值和商品經(jīng)濟(jì)決定的,它具有幾方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容:物業(yè)的價(jià)值和使用價(jià)值是通過市場(chǎng)交易活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的,物業(yè)的買賣、租賃、抵押,土地使用權(quán)的出讓與轉(zhuǎn)讓,都是體現(xiàn)物業(yè)商品性的具體方式;物業(yè)的開發(fā)建筑、經(jīng)營(yíng)管理都是商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須遵從價(jià)值規(guī)律這一最基本的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律;物業(yè)的分配與消費(fèi),即便是非盈利性的,也無不充斥著商品的行為,奉行著“商品—貨幣〞的規(guī)則;參與物業(yè)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理與消費(fèi)的人與人之間的關(guān)系,本質(zhì)上是一種商品經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,從生產(chǎn)到消費(fèi)都不是無償?shù)?。〔未?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕其次,物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性還表現(xiàn)為它的供應(yīng)上的短缺性。物業(yè)在供應(yīng)上的短缺,一方面表現(xiàn)為土地資源供應(yīng)的絕對(duì)短缺,另一方面表現(xiàn)為建筑資源供應(yīng)的相對(duì)短缺?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕再次,物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性表現(xiàn)為它的保值、增值性。物業(yè)能夠保值、增值,這已經(jīng)為越來越多的人們所認(rèn)識(shí)。應(yīng)該看到,物業(yè)的增值是一種長(zhǎng)期的趨勢(shì),而不是直線式的運(yùn)動(dòng)。從某一時(shí)期來看,物業(yè)的價(jià)格可能有升有降、上下波動(dòng);但從長(zhǎng)期來看,它無疑呈現(xiàn)出在波動(dòng)中上揚(yáng)、呈螺旋式上升的趨勢(shì)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕最后,物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性表現(xiàn)為宏觀政策上的調(diào)控性。由于物業(yè)的稀缺性,也因?yàn)槲飿I(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定的重大問題,更因?yàn)槲覀儑业奈飿I(yè)是從福利性分配享有、行政性管理轉(zhuǎn)換過來的,政府在宏觀政策上的調(diào)控就顯得尤為重要。具體表現(xiàn)在:一是為了維護(hù)土地的社會(huì)公有性,合理保護(hù)、開發(fā)土地資源,實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo),科學(xué)、合理地規(guī)劃、建設(shè)城市,并與城市的遠(yuǎn)景發(fā)展需要結(jié)合起來,政府通過各種政策、法令、法規(guī),從宏觀上來調(diào)控物業(yè)建設(shè)的數(shù)量、容積、布局、高度、類別等;二是物業(yè)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,牽涉許多相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,也牽涉市容環(huán)境保護(hù)、綠化、治安管理等有關(guān)法規(guī)條例;三是作為物業(yè)本身,其管理也有一個(gè)法律和政策的約束、規(guī)范的過程。(城市房地產(chǎn)管理法)對(duì)物業(yè)管理公司資質(zhì)驗(yàn)證、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理等等都有明文規(guī)定。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.物業(yè)的法律屬性物業(yè)的法律屬性集中反映在物權(quán)的關(guān)系上。房地產(chǎn)物權(quán),在我們國家是指物權(quán)人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)享有的房屋的所有權(quán),及其占有土地的使用權(quán)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕與購置其他商品不同的是,購入物業(yè)就意味著購入一宗不動(dòng)產(chǎn)之所有權(quán)〔物權(quán)〕,而且,物業(yè)的所有權(quán)不僅是一項(xiàng)單項(xiàng)權(quán)利,而且是一個(gè)權(quán)利束,擁有多項(xiàng)權(quán)能,如租售、抵押,形成一個(gè)完整的、抽象的權(quán)利體系。在這一權(quán)利體系中,各種權(quán)利可以以不同形式組合,也可以相互分離,單獨(dú)行使、享有。顯然,房地產(chǎn)物權(quán)比其他商品財(cái)產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕三、物業(yè)與房地產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的區(qū)分“物業(yè)〞、“房地產(chǎn)〞、“不動(dòng)產(chǎn)〞三個(gè)概念常被交換使用,三者之間有著密切的聯(lián)系。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕“房地產(chǎn)〞一詞有狹義和廣義兩種解釋:狹義的房地產(chǎn)是指房屋、屋基地以及附屬土地。這些附屬土地是指房屋的院落占地、樓間空地、道路占地等空間上與房屋和屋基地緊密結(jié)合的土地。廣義的房地產(chǎn)是指全部土地和房屋,以及附著于土地和房屋上不可分離的部分。從法律意義上說,房地產(chǎn)本質(zhì)上是指以土地和房屋作為物質(zhì)存在形態(tài)的財(cái)產(chǎn)。這種財(cái)產(chǎn)是指寓含于房地產(chǎn)實(shí)體中的各種經(jīng)濟(jì)利益以及由此而形成的各種權(quán)利,如所有權(quán)、使用權(quán)、租賃權(quán)、抵押權(quán)等。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕“不動(dòng)產(chǎn)〞一詞譯自英語realestate或realproperty。在英語中,realestate具體是指土地及附著在土地上的人工建筑物和房屋;realproperty具體是指realestate及其附帶的各種權(quán)益。房地產(chǎn)由于其位置固定,不可移動(dòng),通常又被稱為不動(dòng)產(chǎn)。從廣義的“房地產(chǎn)〞概念來說,“房地產(chǎn)〞與“不動(dòng)產(chǎn)〞是同一語義的兩種表述。房地產(chǎn)的表述傾向于表明這種財(cái)產(chǎn)是以房屋和土地作為物質(zhì)載體,而不動(dòng)產(chǎn)的表述側(cè)重于表明這種財(cái)產(chǎn)具有不可移動(dòng)這一獨(dú)特屬性,但兩者所指乃同一對(duì)象。英語中,realestate和realproperty可互譯互稱,兩者關(guān)系可見一斑?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕從以上的分析可以看出,“物業(yè)〞、“房地產(chǎn)〞、“不動(dòng)產(chǎn)〞三個(gè)概念雖有內(nèi)在的緊密聯(lián)系,然而內(nèi)涵不完全相同,歸納起來,主要區(qū)別有:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔1〕稱謂領(lǐng)域不同。就一般情況而言,“不動(dòng)產(chǎn)〞是民法慣常使用的詞匯,“房地產(chǎn)〞則是經(jīng)濟(jì)法和行政法及商事實(shí)務(wù)中較常用的稱謂,而“物業(yè)〞僅僅是房地產(chǎn)領(lǐng)域中單元性的房地產(chǎn)概念的別稱?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔2〕適用范圍不同?!胺康禺a(chǎn)〞與“物業(yè)〞在某些方面可通用〔如基于狹義房地產(chǎn)概念〕,但“物業(yè)〞一般多指一個(gè)單項(xiàng)的“物業(yè)〞單位〔如單項(xiàng)的房產(chǎn)、地產(chǎn)〕或一個(gè)獨(dú)立的房地產(chǎn)公司〔也稱“物業(yè)公司〞〕;而“房地產(chǎn)〞是指一個(gè)國家、地區(qū)或城市所擁有的房產(chǎn)和地產(chǎn)。因此,從宏觀的角度來看,一般只用“房地產(chǎn)〞而非“物業(yè)〞。如“房地產(chǎn)業(yè)〞不可以“物業(yè)〞代替,“房地產(chǎn)體制改革〞也不可用“物業(yè)體制改革〞代替?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔3〕概念外延不同。一般而言,“房地產(chǎn)〞概念的外延是包括房地產(chǎn)的投資開發(fā)、建造、銷售、售后管理等整個(gè)過程?!拔飿I(yè)〞有時(shí)也可用來指某項(xiàng)具體的房地產(chǎn),然而,它只是指房地產(chǎn)的交易、售后服務(wù)這一使用階段或區(qū)域。所以,兩者有宏觀與微觀之別,有全體與部分之差。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕基于上述分析,“物業(yè)〞這一概念的定義可界定為:物業(yè)是指已建成并具有使用功能和經(jīng)濟(jì)效用的各類供居住和非居住的屋宇及與之相配套的設(shè)備,市政、公用設(shè)施,屋宇所在的建筑地塊與附屬的場(chǎng)地、庭院。物業(yè)根據(jù)其用途可分為:住宅、寫字樓、商場(chǎng)、酒店旅館、工業(yè)廠房等等〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第一節(jié)物業(yè)一、物業(yè)的含義“物業(yè)〞一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?!拔飿I(yè)〞一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為房地產(chǎn)的別稱或同義詞而使用的?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)是單元性的房地產(chǎn)。物業(yè)既可指單元性的地產(chǎn),也可指單元性的建筑物。物業(yè)有大小之別,它可以根據(jù)區(qū)域空間作相對(duì)分割,整個(gè)住宅小區(qū)中的某住宅單位可作為一物業(yè),辦公樓宇、商業(yè)大廈、酒店、廠房倉庫也可被稱為物業(yè)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕關(guān)于物業(yè)的內(nèi)涵,國內(nèi)各類著述的提法至少有幾十種,概言之,主要包括以下要素:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔1〕已建成并具有使用功能的各類供居住和非居住的屋宇;〔2〕與這些屋宇相配套的設(shè)備和市政、公用設(shè)施;〔3〕屋宇的建筑〔包括內(nèi)部的多項(xiàng)設(shè)施〕和相鄰的場(chǎng)地、庭院、停車場(chǎng)、小區(qū)內(nèi)非主干交通道路?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕由此觀之:?jiǎn)误w的建筑物、一座孤零零的不具備任何設(shè)施的樓宇,不能稱之為完整意義上的物業(yè)。物業(yè)應(yīng)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的統(tǒng)一。這里的地產(chǎn),系指與該房業(yè)配套的地業(yè)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕二、物業(yè)的性質(zhì)世界上每個(gè)事物都有自己的屬性,物業(yè)也不例外。分析和把握物業(yè)的屬性,對(duì)于我們了解物業(yè)和物業(yè)管理的本質(zhì),掌握物業(yè)管理運(yùn)作規(guī)律,搞好物業(yè)管理有著十分積極的意義。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕物業(yè)的自然屬性物業(yè)的自然屬性又稱物業(yè)的物理性質(zhì),是指與物業(yè)的物質(zhì)實(shí)體或物理形態(tài)相聯(lián)系的性質(zhì),它是物業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的物質(zhì)內(nèi)容和物質(zhì)基礎(chǔ)。物業(yè)的自然屬性主要指:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1.物業(yè)的二元性物業(yè)的物質(zhì)實(shí)體往往表現(xiàn)為具有特定用途和明確屬主的建筑物。而無論何種建筑物,其基礎(chǔ)總是建筑在土地之上,成為土地的附屬物,土地的功能則借助于建筑物得以充分發(fā)揮。因此,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的社會(huì),物業(yè)多為土地與建筑物的統(tǒng)一體,兼有土地與建筑物兩方面的物質(zhì)內(nèi)容。當(dāng)然,對(duì)于不同的物業(yè),其二元組成的比重有所不同。例如,從總體而言,物業(yè)的建筑面積與土地面積的比值在城市就高于鄉(xiāng)村,在經(jīng)濟(jì)、文化和商業(yè)中心就高于重工業(yè)基地。物業(yè)的二元性,是其他任何商品都不具備的,它決定了物業(yè)必然兼有土地與建筑物二者特有的各種性質(zhì)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.物業(yè)的有限性物業(yè)的有限性,從根本上來講,是由土地的有限性決定的。天然的土地有限,用作興建建筑物的優(yōu)良建筑地段更有限。人類只能在有限的土地上開發(fā)建設(shè)。由于現(xiàn)代建筑物技術(shù)要求高、耗資大,因此物業(yè)的數(shù)量還受制于社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量和技術(shù)水平?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3.物業(yè)的差異性和多樣性物業(yè)的差異性主要是就土地而言的。由于土地?cái)?shù)量有限,隨著人口的增加和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人類就必須開發(fā)利用劣質(zhì)土地。土地的優(yōu)劣,在農(nóng)村主要取決于土地的天然尺度和其他自然條件,在城市主要取決于地段的區(qū)位及其技術(shù)條件。物業(yè)的多樣性主要是就建筑物而言的。由于建筑物的功能、位置、自然環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的不同,形成了物業(yè)形式的多樣性。每一建筑物都是單件產(chǎn)品,它們?cè)陬悇e、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、式樣、外觀,以及年代等方面,都存在著某種不同之處?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.物業(yè)的固定性物業(yè)的固定性主要是指物業(yè)空間位置上的不可移動(dòng)性。人們無法將某一物業(yè)從偏遠(yuǎn)區(qū)位移動(dòng)到商業(yè)中心,即使人們將地上建筑物與土地相分離,也只是改變物業(yè)用途,不能移動(dòng)法律意義或?qū)嵸|(zhì)上的物業(yè)位置。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.物業(yè)的永久性和長(zhǎng)期性物業(yè)的永久性是就土地而言的。土地是永存的,具有不可毀滅性,而建筑物則可能滅失或逐漸損耗,直到喪失物理壽命。物業(yè)的長(zhǎng)期性主要是就建筑物而言的。建筑物一經(jīng)建筑完成,在正常情況下,其物理壽命期限可達(dá)到數(shù)十年甚至幾百年,可供人們長(zhǎng)期使用。所以,物業(yè)既可以一次性出售,也可以通過出租的方式零星出售,邊流通邊消費(fèi);其價(jià)值可以一次收回,也可以在較長(zhǎng)時(shí)期中多次收回。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕6.物業(yè)的配套性物業(yè)的配套性,是指物業(yè)以其各種配套設(shè)施,滿足人們各種需要的特性。沒有配套設(shè)施的物業(yè)不能滿足人們的各種需要;人們的各種需求從客觀上決定了物業(yè)的配套性。物業(yè)配套越齊全,其功能發(fā)揮就越充分?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕物業(yè)的社會(huì)屬性物業(yè)的社會(huì)屬性可以從兩個(gè)方面來研究:作為一種商品,物業(yè)具有經(jīng)濟(jì)屬性;從這一商品的生產(chǎn)關(guān)系和財(cái)產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整及歸屬來看,物業(yè)具有法律屬性,即物業(yè)權(quán)屬問題?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1.物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性首先,物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性表現(xiàn)為它的單一商品屬性。物業(yè)的商品性是由物業(yè)的使用價(jià)值和商品經(jīng)濟(jì)決定的,它具有幾方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容:物業(yè)的價(jià)值和使用價(jià)值是通過市場(chǎng)交易活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的,物業(yè)的買賣、租賃、抵押,土地使用權(quán)的出讓與轉(zhuǎn)讓,都是體現(xiàn)物業(yè)商品性的具體方式;物業(yè)的開發(fā)建筑、經(jīng)營(yíng)管理都是商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須遵從價(jià)值規(guī)律這一最基本的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律;物業(yè)的分配與消費(fèi),即便是非盈利性的,也無不充斥著商品的行為,奉行著“商品—貨幣〞的規(guī)則;參與物業(yè)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理與消費(fèi)的人與人之間的關(guān)系,本質(zhì)上是一種商品經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,從生產(chǎn)到消費(fèi)都不是無償?shù)??!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕其次,物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性還表現(xiàn)為它的供應(yīng)上的短缺性。物業(yè)在供應(yīng)上的短缺,一方面表現(xiàn)為土地資源供應(yīng)的絕對(duì)短缺,另一方面表現(xiàn)為建筑資源供應(yīng)的相對(duì)短缺。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕再次,物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性表現(xiàn)為它的保值、增值性。物業(yè)能夠保值、增值,這已經(jīng)為越來越多的人們所認(rèn)識(shí)。應(yīng)該看到,物業(yè)的增值是一種長(zhǎng)期的趨勢(shì),而不是直線式的運(yùn)動(dòng)。從某一時(shí)期來看,物業(yè)的價(jià)格可能有升有降、上下波動(dòng);但從長(zhǎng)期來看,它無疑呈現(xiàn)出在波動(dòng)中上揚(yáng)、呈螺旋式上升的趨勢(shì)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕最后,物業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性表現(xiàn)為宏觀政策上的調(diào)控性。由于物業(yè)的稀缺性,也因?yàn)槲飿I(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定的重大問題,更因?yàn)槲覀儑业奈飿I(yè)是從福利性分配享有、行政性管理轉(zhuǎn)換過來的,政府在宏觀政策上的調(diào)控就顯得尤為重要。具體表現(xiàn)在:一是為了維護(hù)土地的社會(huì)公有性,合理保護(hù)、開發(fā)土地資源,實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo),科學(xué)、合理地規(guī)劃、建設(shè)城市,并與城市的遠(yuǎn)景發(fā)展需要結(jié)合起來,政府通過各種政策、法令、法規(guī),從宏觀上來調(diào)控物業(yè)建設(shè)的數(shù)量、容積、布局、高度、類別等;二是物業(yè)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,牽涉許多相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,也牽涉市容環(huán)境保護(hù)、綠化、治安管理等有關(guān)法規(guī)條例;三是作為物業(yè)本身,其管理也有一個(gè)法律和政策的約束、規(guī)范的過程。(城市房地產(chǎn)管理法)對(duì)物業(yè)管理公司資質(zhì)驗(yàn)證、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理等等都有明文規(guī)定?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.物業(yè)的法律屬性物業(yè)的法律屬性集中反映在物權(quán)的關(guān)系上。房地產(chǎn)物權(quán),在我們國家是指物權(quán)人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)享有的房屋的所有權(quán),及其占有土地的使用權(quán)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕與購置其他商品不同的是,購入物業(yè)就意味著購入一宗不動(dòng)產(chǎn)之所有權(quán)〔物權(quán)〕,而且,物業(yè)的所有權(quán)不僅是一項(xiàng)單項(xiàng)權(quán)利,而且是一個(gè)權(quán)利束,擁有多項(xiàng)權(quán)能,如租售、抵押,形成一個(gè)完整的、抽象的權(quán)利體系。在這一權(quán)利體系中,各種權(quán)利可以以不同形式組合,也可以相互分離,單獨(dú)行使、享有。顯然,房地產(chǎn)物權(quán)比其他商品財(cái)產(chǎn)權(quán)的結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕三、物業(yè)與房地產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的區(qū)分“物業(yè)〞、“房地產(chǎn)〞、“不動(dòng)產(chǎn)〞三個(gè)概念常被交換使用,三者之間有著密切的聯(lián)系?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕“房地產(chǎn)〞一詞有狹義和廣義兩種解釋:狹義的房地產(chǎn)是指房屋、屋基地以及附屬土地。這些附屬土地是指房屋的院落占地、樓間空地、道路占地等空間上與房屋和屋基地緊密結(jié)合的土地。廣義的房地產(chǎn)是指全部土地和房屋,以及附著于土地和房屋上不可分離的部分。從法律意義上說,房地產(chǎn)本質(zhì)上是指以土地和房屋作為物質(zhì)存在形態(tài)的財(cái)產(chǎn)。這種財(cái)產(chǎn)是指寓含于房地產(chǎn)實(shí)體中的各種經(jīng)濟(jì)利益以及由此而形成的各種權(quán)利,如所有權(quán)、使用權(quán)、租賃權(quán)、抵押權(quán)等?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕“不動(dòng)產(chǎn)〞一詞譯自英語realestate或realproperty。在英語中,realestate具體是指土地及附著在土地上的人工建筑物和房屋;realproperty具體是指realestate及其附帶的各種權(quán)益。房地產(chǎn)由于其位置固定,不可移動(dòng),通常又被稱為不動(dòng)產(chǎn)。從廣義的“房地產(chǎn)〞概念來說,“房地產(chǎn)〞與“不動(dòng)產(chǎn)〞是同一語義的兩種表述。房地產(chǎn)的表述傾向于表明這種財(cái)產(chǎn)是以房屋和土地作為物質(zhì)載體,而不動(dòng)產(chǎn)的表述側(cè)重于表明這種財(cái)產(chǎn)具有不可移動(dòng)這一獨(dú)特屬性,但兩者所指乃同一對(duì)象。英語中,realestate和realproperty可互譯互稱,兩者關(guān)系可見一斑?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕從以上的分析可以看出,“物業(yè)〞、“房地產(chǎn)〞、“不動(dòng)產(chǎn)〞三個(gè)概念雖有內(nèi)在的緊密聯(lián)系,然而內(nèi)涵不完全相同,歸納起來,主要區(qū)別有:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔1〕稱謂領(lǐng)域不同。就一般情況而言,“不動(dòng)產(chǎn)〞是民法慣常使用的詞匯,“房地產(chǎn)〞則是經(jīng)濟(jì)法和行政法及商事實(shí)務(wù)中較常用的稱謂,而“物業(yè)〞僅僅是房地產(chǎn)領(lǐng)域中單元性的房地產(chǎn)概念的別稱。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔2〕適用范圍不同?!胺康禺a(chǎn)〞與“物業(yè)〞在某些方面可通用〔如基于狹義房地產(chǎn)概念〕,但“物業(yè)〞一般多指一個(gè)單項(xiàng)的“物業(yè)〞單位〔如單項(xiàng)的房產(chǎn)、地產(chǎn)〕或一個(gè)獨(dú)立的房地產(chǎn)公司〔也稱“物業(yè)公司〞〕;而“房地產(chǎn)〞是指一個(gè)國家、地區(qū)或城市所擁有的房產(chǎn)和地產(chǎn)。因此,從宏觀的角度來看,一般只用“房地產(chǎn)〞而非“物業(yè)〞。如“房地產(chǎn)業(yè)〞不可以“物業(yè)〞代替,“房地產(chǎn)體制改革〞也不可用“物業(yè)體制改革〞代替。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔3〕概念外延不同。一般而言,“房地產(chǎn)〞概念的外延是包括房地產(chǎn)的投資開發(fā)、建造、銷售、售后管理等整個(gè)過程?!拔飿I(yè)〞有時(shí)也可用來指某項(xiàng)具體的房地產(chǎn),然而,它只是指房地產(chǎn)的交易、售后服務(wù)這一使用階段或區(qū)域。所以,兩者有宏觀與微觀之別,有全體與部分之差?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕基于上述分析,“物業(yè)〞這一概念的定義可界定為:物業(yè)是指已建成并具有使用功能和經(jīng)濟(jì)效用的各類供居住和非居住的屋宇及與之相配套的設(shè)備,市政、公用設(shè)施,屋宇所在的建筑地塊與附屬的場(chǎng)地、庭院。物業(yè)根據(jù)其用途可分為:住宅、寫字樓、商場(chǎng)、酒店旅館、工業(yè)廠房等等?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第二節(jié)物業(yè)管理一、物業(yè)管理的概念物業(yè)管理作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)節(jié),實(shí)際上是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善,是在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中為完善市場(chǎng)機(jī)制而逐步建立起來的一種綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式。物業(yè)管理既是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,又是現(xiàn)代化城市管理不可缺少的一環(huán),在國際上十分流行并獲得了蓬勃的發(fā)展,被人們視作現(xiàn)代化城市的“朝陽〞產(chǎn)業(yè)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕關(guān)于物業(yè)管理的定義,一種說法是廣義、狹義論。廣義的物業(yè)管理是泛指一切有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)、租賃、銷售及售后的服務(wù);狹義的物業(yè)管理,其主要任務(wù)是樓宇的維修養(yǎng)護(hù),以及管理好各層的機(jī)電設(shè)備和公共設(shè)施,還包括治安保衛(wèi)、環(huán)境綠化、分送信報(bào)、傳呼電話、打掃衛(wèi)生等項(xiàng)目?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕另一種說法是根據(jù)英語的多種譯法,概括為“不動(dòng)產(chǎn)管理〞或“房地產(chǎn)管理〞。也有人直接用“物業(yè)經(jīng)營(yíng)〞一詞來替代“物業(yè)管理〞,以示與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別,或與企業(yè)管理的區(qū)別?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕現(xiàn)在一般的說法是,物業(yè)管理類似于房地產(chǎn)管理,但比房地產(chǎn)管理范圍更廣泛。這個(gè)范圍是向橫發(fā)展、向后延伸、向周邊拓展,如管理范圍包括機(jī)電設(shè)備維修、清掃、治安保衛(wèi)等服務(wù)性的內(nèi)容,而不包括房地產(chǎn)投資、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕綜上所述,物業(yè)管理是指物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)人受物業(yè)所有人或使用人的委托,運(yùn)用現(xiàn)代管理與服務(wù)技術(shù),按照委托管理合同,對(duì)已投入使用的各類物業(yè)實(shí)施企業(yè)化、社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理,為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用人提供高效、周到的服務(wù),創(chuàng)造安全方便的居住和工作環(huán)境,提高物業(yè)的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理的這一定義,有著豐富的內(nèi)涵:〔1〕物業(yè)管理的管理對(duì)象是物業(yè)。這個(gè)物業(yè)是指在建或已投入使用的物業(yè),即樓宇?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔2〕物業(yè)管理的服務(wù)對(duì)象是人,即物業(yè)所有人〔業(yè)主〕和使用人?!?〕物業(yè)管理的屬性是經(jīng)營(yíng)。物業(yè)管理被視為一種特殊的商品,物業(yè)管理所提供的是有償?shù)臒o形的商品——?jiǎng)趧?wù)與服務(wù)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔4〕這種勞務(wù)、服務(wù)的投入能起到完善物業(yè)的使用效能,并使其保值、增值的作用。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔5〕物業(yè)管理是采用現(xiàn)代科學(xué)管理手段對(duì)物業(yè)實(shí)施全方位、多功能的管理,融管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)于一體?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔6〕物業(yè)管理的基本要求是統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),既包括相對(duì)獨(dú)立的物業(yè)〔樓宇等〕或小區(qū)物業(yè)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),也包括轄區(qū)范圍內(nèi)各個(gè)方面的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔7〕優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合,為業(yè)主和使用人提供物質(zhì)、精神方面的服務(wù)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔8〕就法律屬性而言,物業(yè)管理是具有中介性質(zhì)的信托管理,通過一定的契約,規(guī)定相關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與物業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)一般來說,管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督關(guān)于執(zhí)行企業(yè)大政方針,達(dá)到設(shè)定目標(biāo)的一系列工作。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕經(jīng)營(yíng)管理合起來講,也可理解為企業(yè)決策和執(zhí)行決策。經(jīng)營(yíng)與管理是兩個(gè)不同的概念。其主要區(qū)別是:其一,經(jīng)營(yíng)著重于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,管理著重于支配現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);其二,經(jīng)營(yíng)要在經(jīng)濟(jì)單位或組織與整體、全局之間進(jìn)行縱橫向協(xié)調(diào),管理只組織經(jīng)濟(jì)單位或組織內(nèi)部和產(chǎn)銷的協(xié)調(diào);其三,經(jīng)營(yíng)決定方針、目標(biāo)和要求,管理實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)和要求?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)的經(jīng)營(yíng)是指物業(yè)投資開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的決策。但是,這些進(jìn)行物業(yè)的投資、生產(chǎn)、銷售的單位或組織,也需要內(nèi)部和產(chǎn)銷的管理,因而構(gòu)成經(jīng)營(yíng)性的管理。這里包括作為甲方的投資營(yíng)銷的房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性管理,也包括作為乙方的建筑單位和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性管理。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)的管理是圍繞以物業(yè)養(yǎng)護(hù)維修、保值增值為核心的計(jì)劃、組織、指揮等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但是,以管理工作為主的物業(yè)公司,也需要管理性的決策,因而構(gòu)成了管理性的經(jīng)營(yíng)。比如,物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)就需要籌措資金,而每一家物業(yè)管理公司更少不了總體經(jīng)營(yíng)性的規(guī)劃。從這個(gè)角度上說,管理性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義,一是指其組織管理的過程中也需要決策,二是指其管理內(nèi)容中有經(jīng)營(yíng)性的業(yè)務(wù)。比如,物業(yè)管理公司搞經(jīng)紀(jì)、中介、營(yíng)銷、租賃,甚至是為了管理而開展?fàn)I銷、出租物業(yè)等業(yè)務(wù)。這些都不改變物業(yè)管理和管理單位的性質(zhì)。因此,以“物業(yè)經(jīng)營(yíng)〞概念來代替“物業(yè)管理〞是不可取的。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕物業(yè)管理與企業(yè)管理近年來,物業(yè)管理要企業(yè)化,已經(jīng)引起了政府有關(guān)部門的重視和行業(yè)有識(shí)之士的認(rèn)同,并逐步實(shí)施。所謂物業(yè)管理企業(yè)化,就是物業(yè)管理公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束,成為具有獨(dú)立法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。但是,應(yīng)注意物業(yè)管理與工業(yè)企業(yè)管理的區(qū)別:其一,產(chǎn)業(yè)性質(zhì)不同。物業(yè)管理是第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)企業(yè)屬第二產(chǎn)業(yè)。其二,管理形態(tài)不同。物業(yè)管理不生產(chǎn)實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品,即它的管理對(duì)象是成品,即物業(yè)。管理只意味著提供了服務(wù),而管理服務(wù)始終是與環(huán)境處在交流中,是開放型的。工業(yè)企業(yè)管理卻不同,它是以產(chǎn)品生產(chǎn)為終端,是一種封閉型的管理。其三,管理模式不同。物業(yè)管理是委托型、契約化的服務(wù),工業(yè)企業(yè)管理是生產(chǎn)型、技術(shù)化的監(jiān)控?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕二、物業(yè)管理的起源及其原因物業(yè)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的必然產(chǎn)物。傳統(tǒng)意義上的物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國。由于工業(yè)革命的發(fā)展,大量農(nóng)村人口涌入工業(yè)城市,引起了對(duì)城市房屋需求的增加,但對(duì)其缺乏管理導(dǎo)致了諸如房屋破損嚴(yán)重、居住環(huán)境日趨惡化等社會(huì)問題。當(dāng)時(shí),英國有一位名叫奧克維婭·希爾〔OctaviaHill〕的女士迫不得已為其名下出租的物業(yè)制訂了一套規(guī)范租戶行為的管理辦法,出乎意料地收到了良好效果,招致當(dāng)?shù)厝耸考娂娦Х?。這可以說是世界上最早的“物業(yè)管理〞。時(shí)至今日,英國的物業(yè)管理作為一個(gè)固定行業(yè),整體水平是世界一流的。除了傳統(tǒng)意義上的樓宇維修、養(yǎng)護(hù)、清潔、保安外,物業(yè)管理的內(nèi)容已延展到工程咨詢和監(jiān)理、物業(yè)功能布局和劃分、市場(chǎng)行情調(diào)查和預(yù)測(cè)、目標(biāo)客戶群認(rèn)定、物業(yè)租售推廣代理、通訊及旅行安排、智能系統(tǒng)化服務(wù)、專門性社會(huì)保障服務(wù)等全方位服務(wù)。在普遍推行物業(yè)管理的同時(shí),成立了英國皇家物業(yè)管理學(xué)會(huì),會(huì)員遍布世界各地?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理是一種與房地產(chǎn)綜合開發(fā)這種現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理,是與產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理,是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)化、專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理。與沒有管理的、無序的房屋經(jīng)營(yíng)和傳統(tǒng)的房屋管理相比,這種集高度統(tǒng)一的管理全方位、多層次的服務(wù)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為一體的充滿生機(jī)和活力的物業(yè)管理一出現(xiàn),就顯示了強(qiáng)大的生命力。其原因是:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第一,物業(yè)管理是一種社會(huì)化的管理模式,它擺脫了自營(yíng)的分散管理方式,為多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位、產(chǎn)權(quán)人找到了一個(gè)總管家;同時(shí),也為政府各職能管理部門找到了一個(gè)總代管,在授權(quán)的范圍內(nèi)去落實(shí)各項(xiàng)管理內(nèi)容,以克服舊體制下各自為政、多頭管理、互相推諉的種種弊端,從而有利于提高城市管理的社會(huì)化程度,以充分發(fā)揮各類物業(yè)的綜合效益和整體功能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第二,物業(yè)管理是一種專業(yè)化的管理,它是由專門的管理公司通過合同或契約,按照產(chǎn)權(quán)人和使用人的意志與要求去實(shí)施的管理,從而擺正了主人和管理者的關(guān)系,將自營(yíng)自管的無序管理和行政性的管理終身制變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)型的聘用制。在這樣的機(jī)制下逐步形成有活力的物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),業(yè)主有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè),物業(yè)管理企業(yè)必須依靠自己良好的管理和服務(wù)才能進(jìn)入和占領(lǐng)這一市場(chǎng)。這就從根本上促進(jìn)了服務(wù)態(tài)度的改變、服務(wù)質(zhì)量的改善和管理水平的提高,從而有利于提高城市管理的社會(huì)化、專業(yè)化程度,并向現(xiàn)代化的管理方式轉(zhuǎn)換?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第三,物業(yè)管理是一種經(jīng)營(yíng)型的管理,它推行的是有償服務(wù)、合理服務(wù),并通過多種經(jīng)營(yíng),使各類物業(yè)的管理逐步走上以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展的道路。這不僅減少了政府的壓力和負(fù)擔(dān),使得房屋維修和養(yǎng)護(hù)的資金有了來源,而且使得業(yè)主、使用人受到全方位、多層次、多項(xiàng)目的服務(wù)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第四,物業(yè)管理是建管結(jié)合的紐帶,它通過早期介入與后期跟進(jìn),突出了管理的重要性,從而理順、擺正了建設(shè)與管理的關(guān)系,有利于發(fā)揮投資效益,使社會(huì)財(cái)富和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)得到保值、增值。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕三、物業(yè)管理的特點(diǎn)物業(yè)管理是一種有別于以往房產(chǎn)管理的一種新型的管理模式,其管理具有社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的特點(diǎn)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1.物業(yè)管理的社會(huì)化物業(yè)管理的社會(huì)化是指物業(yè)管理將分散的社會(huì)分工匯集起來統(tǒng)一管理,諸如房屋、水電、清潔、保安、綠化等。每位業(yè)主只需面對(duì)物業(yè)管理企業(yè)一家就能將所有關(guān)于房屋和居住〔工作〕環(huán)境的日常事宜辦妥,而不必分別面對(duì)各個(gè)不同部門,猶如為各業(yè)主找到了一個(gè)“總管家〞,而對(duì)政府各職能部門來說,則猶如找到了一個(gè)“總代理〞。業(yè)主只需根據(jù)物業(yè)管理部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)繳納管理費(fèi)和服務(wù)費(fèi),就可以獲得周到的服務(wù),既方便業(yè)主,也便于統(tǒng)一管理,有利于提高整個(gè)城市管理的社會(huì)化程度,以充分發(fā)揮各類物業(yè)的綜合效益和整體功能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、心理效益的統(tǒng)一和綜合改善?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.物業(yè)管理的專業(yè)化物業(yè)管理是由專業(yè)的管理企業(yè)——物業(yè)管理公司實(shí)施對(duì)物業(yè)的統(tǒng)一管理。這種管理是將有關(guān)物業(yè)的各專業(yè)管理都納入物業(yè)管理企業(yè)的范疇之內(nèi),物業(yè)管理企業(yè)可以通過設(shè)置分專業(yè)的管理職能部門來從事相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)。隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)分工漸趨于專業(yè)化,物業(yè)管理企業(yè)也可以將一些專業(yè)管理以經(jīng)濟(jì)合同的方式交予相應(yīng)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)公司。例如,機(jī)電設(shè)備維修承包給專業(yè)設(shè)備維修企業(yè),物業(yè)保安可以向保安公司雇聘保安人員,園林綠化可以承包給專業(yè)綠化公司,環(huán)境衛(wèi)生也可以承包給專業(yè)清潔公司。這些專門組織的成立,表明這一行業(yè)已從分散型轉(zhuǎn)向了專業(yè)型。這種轉(zhuǎn)向有利于提高城市管理的專業(yè)化和社會(huì)化程度,并能進(jìn)一步促進(jìn)城市管理向現(xiàn)代化的管理方式轉(zhuǎn)換。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3.物業(yè)管理的企業(yè)化物業(yè)管理單位是企業(yè)單位,不是事業(yè)單位,也不具備政府行為職能。物業(yè)管理企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的法人,應(yīng)按照(中國公司法)的規(guī)定運(yùn)行,不受任何干擾,政、事、企完全分離。因此,物業(yè)管理企業(yè)必須依照物業(yè)管理市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),依靠自己的經(jīng)營(yíng)能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在物業(yè)管理市場(chǎng)上爭(zhēng)取自己的位置和拓展業(yè)務(wù),用管理的業(yè)績(jī)?nèi)ペA得商業(yè)信譽(yù)。當(dāng)然,物業(yè)管理企業(yè)在運(yùn)作過程中還要處理好與有關(guān)部門,如街道、居委、公安、市政、公用、郵電、交通等行政或事業(yè)性單位的關(guān)系,以“物業(yè)〞為中心,相互協(xié)調(diào)。這樣就能使物業(yè)管理企業(yè)從管理上、經(jīng)營(yíng)上和服務(wù)上下功夫,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)方便、安全、清靜、整潔的居住和工作環(huán)境。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)性質(zhì)是有償?shù)?,即推行有償服?wù),合理收費(fèi)。物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是保本微利,量入為出,不以高額利潤(rùn)為目的。物業(yè)管理企業(yè)可以通過多種經(jīng)營(yíng),使物業(yè)的管理定于“以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展〞的道路,從而使物業(yè)管理有了造血功能,既減少了政府和各主管部門的壓力和負(fù)擔(dān),又使得房屋維修、養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)、治安、管道維修、設(shè)備更新的資金有了來源,還能使業(yè)主得到全方位、多層次、多項(xiàng)目的服務(wù)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理是一種和房地產(chǎn)綜合開發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合管理;是與隨著住房制度改革的推進(jìn)而形成的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理;是與建設(shè)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理。這種集高度統(tǒng)一的管理、全方位多層次的服務(wù)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為一體的充滿生機(jī)和活力的物業(yè)管理一出現(xiàn),就越來越顯示出其強(qiáng)大的生命力?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕四、物業(yè)管理的職能與地位〔一〕物業(yè)管理的五種職能物業(yè)管理的職能可以分為決策與計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)五種職能。1.決策與計(jì)劃職能決策是指對(duì)物業(yè)管理目前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)有關(guān)的一些重大問題所作出的選擇和決定,如物業(yè)轄區(qū)總體管理的方向、業(yè)主管理委員會(huì)的組建、物業(yè)管理企業(yè)的選擇、物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展方向等。這些問題解決不好,就會(huì)給物業(yè)管理工作帶來很大的盲目性。因而,物業(yè)管理首先必須作出正確的決策。有了正確的決策,還必須有科學(xué)的計(jì)劃,即把決策的目標(biāo)具體化,變成一定時(shí)期內(nèi)物業(yè)管理的行動(dòng)綱領(lǐng)。物業(yè)管理的計(jì)劃職能應(yīng)由業(yè)主管理委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)共同執(zhí)行,物業(yè)管理企業(yè)尤其要發(fā)揮主動(dòng)性。決策正確與否、計(jì)劃是否科學(xué)對(duì)物業(yè)管理的效果具有決定性的作用。從這個(gè)意義上講,決策與計(jì)劃是物業(yè)管理的首要職能,忽視這一職能,必然會(huì)使物業(yè)管理陷于混亂?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.組織職能組織就是根據(jù)已確定的計(jì)劃和提高管理效率的原則,把物業(yè)管理的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,從管理的分工協(xié)作上,從上下左右的關(guān)系上,從時(shí)間和空間的聯(lián)系上都合理地組織起來,形成一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體,使整個(gè)物業(yè)管理活動(dòng)變成一部“大機(jī)器〞。在這部“大機(jī)器〞中,包括人、財(cái)、物、環(huán)境等要素,應(yīng)做到盡可能好的結(jié)合,從而最大限度地發(fā)揮它們的作用。物業(yè)管理的組織職能主要由物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行。物業(yè)管理企業(yè)必須正確實(shí)施管理的組織職能,合理地確定企業(yè)內(nèi)部的管理體制,包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職權(quán)的劃分和崗位責(zé)任制的建立,以發(fā)揮各個(gè)管理環(huán)節(jié)、各級(jí)職能部門的主動(dòng)性。從一定意義上講,組織水平的高低,直接決定物業(yè)管理活動(dòng)效益的大小?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3.指揮職能指揮是根據(jù)計(jì)劃,對(duì)整個(gè)物業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和督促。由于物業(yè)管理活動(dòng)十分復(fù)雜,牽涉面廣,如果沒有科學(xué)的指揮,即使物業(yè)管理這部“大機(jī)器〞組織起來了,也不可能正常運(yùn)轉(zhuǎn),物業(yè)管理活動(dòng)也不可能達(dá)到預(yù)期的效果,既定的計(jì)劃目標(biāo)也難以保證實(shí)現(xiàn),所以指揮職能是保證物業(yè)管理活動(dòng)順利進(jìn)行必不可少的條件。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的指揮,物業(yè)管理的指揮系統(tǒng)必須經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究,分析物業(yè)管理活動(dòng)的全過程,掌握物業(yè)的狀況和業(yè)主的需求,以取得指揮的主動(dòng)權(quán)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.控制職能控制也叫監(jiān)督,就是物業(yè)管理在執(zhí)行計(jì)劃過程中,必須經(jīng)??刂票O(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,把實(shí)際情況與原定的目標(biāo)、計(jì)劃、規(guī)章制度進(jìn)行對(duì)比,找出差異,分析原因,采取必要的對(duì)策,以推動(dòng)物業(yè)管理活動(dòng)不斷發(fā)展、完善??刂坡毮芤蠼?、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,包括業(yè)主公約、物業(yè)轄區(qū)管理章程、業(yè)主管理委員會(huì)章程、住戶手冊(cè)、物業(yè)管理公司崗位責(zé)任制、物業(yè)轄區(qū)綜合管理規(guī)章等;也要求建立周密高效的管理信息系統(tǒng);還要求及時(shí)核實(shí)管理活動(dòng)的成效,做好各方面的考核,從而使控制與監(jiān)督有充分的依據(jù)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)也叫調(diào)節(jié),就是協(xié)調(diào)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)外各方面的活動(dòng),使它們能建立起良好的協(xié)作配合關(guān)系,不至于發(fā)生矛盾,以有效地實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的決策計(jì)劃目標(biāo)。協(xié)調(diào)包括縱向協(xié)調(diào)與橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)。縱向協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)物業(yè)管理指揮系統(tǒng)與各職能部門之間的活動(dòng)關(guān)系;橫向協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)同級(jí)各部門之間的活動(dòng)和關(guān)系;內(nèi)部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)部上下左右各方面的活動(dòng)、關(guān)系;外部協(xié)調(diào)則是協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社會(huì)各有關(guān)方面的活動(dòng)和關(guān)系,包括街道、公安、交通、環(huán)保、衛(wèi)生、市政、園林、教育、公用事業(yè)、商業(yè)及文化娛樂等部門。對(duì)物業(yè)管理來說,縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)的關(guān)鍵在于全體業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)全體員工能清楚地了解物業(yè)管理的目標(biāo)、方針、決策計(jì)劃和規(guī)章制度;而外部協(xié)調(diào)則需要社會(huì)各方面的通力配合及法律法規(guī)的健全。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕上述物業(yè)管理職能是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體。通過決策和計(jì)劃職能,可以明確物業(yè)管理的目標(biāo)與方向;通過組織職能,可以建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,使整個(gè)物業(yè)管理成為一部協(xié)調(diào)的“大機(jī)器〞;通過指揮職能,可以建立正常的物業(yè)管理秩序;通過控制職能,可以檢查計(jì)劃的實(shí)施情況;通過協(xié)調(diào)職能,可以修正偏差,使計(jì)劃更符合物業(yè)管理的實(shí)際,并及時(shí)解決物業(yè)管理內(nèi)外部的矛盾,保證物業(yè)管理計(jì)劃決策的實(shí)現(xiàn)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕物業(yè)管理的地位和作用1.促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展物業(yè)管理是深化房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革、實(shí)行房屋商品化的客觀需要,具有繁榮和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)的作用?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕隨著我們國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的體制改革也在向縱深發(fā)展。我們國家房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革的方向是市場(chǎng)化、商品化和住房自有化。隨著房屋商品化的逐步實(shí)施,各類住房分幢、分套出售,大廈分層、分單元出售后形成了一個(gè)住宅區(qū)內(nèi)或一幢高層建筑里有著幾個(gè)、幾十個(gè)甚至幾百個(gè)多元產(chǎn)權(quán)的毗鄰關(guān)系。它不僅使原有的公房所有制為主體的房屋格局被大量共有、共用而又相互毗連的房屋格局所取代,而且也使傳統(tǒng)的按產(chǎn)權(quán)、按部門分散管理的辦法,以及用計(jì)劃包干的維修管理辦法再也不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要了,由此形成了產(chǎn)權(quán)多元化和管理社會(huì)化的新格局。這種新格局要求有與之相適應(yīng)的房屋管理的新模式來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的、非市場(chǎng)取向的管理模式。從對(duì)目前公有房屋出售中居民心態(tài)的調(diào)查可以看出,居民最擔(dān)心的是公房出售后的管理維修問題,包括經(jīng)費(fèi)、權(quán)利、責(zé)任和如何落實(shí)。所以,物業(yè)管理是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革和住房制度改革不可缺少的配套工程,并且具有深化、促進(jìn)和完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革的意義和作用。就整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)來說,物業(yè)管理無疑拓寬了房地產(chǎn)市場(chǎng)范圍,完善了房地產(chǎn)投資,促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)向健康有序的方向發(fā)展?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.有利于提高房地產(chǎn)投資效益物業(yè)管理是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié),具有提高房地產(chǎn)投資效益的作用。在房地產(chǎn)市場(chǎng)中,就一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目而言,存在著開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理三個(gè)環(huán)節(jié)。按程序來說,物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)的落腳點(diǎn)。改革開放以來,我們國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的重點(diǎn)是解決數(shù)量問題,實(shí)行的是一種數(shù)量增長(zhǎng)型經(jīng)濟(jì),因而存在著重開發(fā)建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象,使開發(fā)建設(shè)與管理脫節(jié),這也是造成我們國家房地產(chǎn)管理效率低、房地產(chǎn)投資效益差的根本原因所在。隨著國家宏觀政策的調(diào)整,單純的數(shù)量增長(zhǎng)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求,房地產(chǎn)要提高投資效益,要向效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變,就必須加強(qiáng)物業(yè)管理,使房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理三個(gè)環(huán)節(jié)全面協(xié)調(diào)地發(fā)展?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕加強(qiáng)物業(yè)管理不僅能使物業(yè)保值,而且還可以使物業(yè)增值。一方面,良好的物業(yè)管理可以使物業(yè)處于完好的狀態(tài)并使之正常運(yùn)行,可以延長(zhǎng)物業(yè)的使用壽命,還可以通過基本業(yè)務(wù)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)的服務(wù),適當(dāng)改善和提高物業(yè)的使用功能,提高物業(yè)的檔次和適應(yīng)性,進(jìn)而推動(dòng)物業(yè)的升值;另一方面,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理,還能受到精明的房地產(chǎn)交易商和顧客的青睞,使該物業(yè)成為搶手貨,從而推動(dòng)該物業(yè)的價(jià)格上升。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理是對(duì)物業(yè)建成以后使用全過程的管理,也可以說是廣泛意義上的售后服務(wù),因此,物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要保證。只有現(xiàn)代化的管理手段,優(yōu)質(zhì)、周到、完善的物業(yè)管理,才能保證房地產(chǎn)價(jià)值和使用價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提高房地產(chǎn)的投資效益?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3.樹立城市形象,完善城市功能物業(yè)管理是改善居民工作與生活環(huán)境、提高居住水平的基礎(chǔ)工作,具有樹立城市形象、完善城市功能的作用。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕居民工作、生活環(huán)境的完善和居住水平的提高是城市生活水平和消費(fèi)水平提高的基本前提?,F(xiàn)代化的城市需要高質(zhì)量的管理服務(wù),運(yùn)作良好的大廈設(shè)施,有助于工作效率的提高;稱心如意的居住環(huán)境,有助于人際關(guān)系的調(diào)和。住宅社會(huì)學(xué)研究表明,良好的環(huán)境不僅能減少煩惱、焦慮、矛盾、摩擦,乃至某些危害社會(huì)的不軌行為,還會(huì)形成互助、互諒的社會(huì)風(fēng)氣,促進(jìn)人們的身心健康,促使人們積極上進(jìn)。這一切是社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和城市發(fā)展所必須具備的前提條件。物業(yè)管理正是順應(yīng)了這一要求而產(chǎn)生和發(fā)展起來的?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理的目的是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、寧靜、優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境,并且其基準(zhǔn)還應(yīng)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步而逐步拓展和提升。人們生活水平的改善、生活內(nèi)容的充實(shí)和豐滿,無論從物質(zhì)上還是精神上都離不開工作和生活環(huán)境的優(yōu)化和美化。高質(zhì)量的物業(yè)管理不僅是單純的技術(shù)性保養(yǎng)和事務(wù)性管理,而且還要在此基礎(chǔ)上為業(yè)主創(chuàng)造一種從物質(zhì)到精神,既具有現(xiàn)代城市風(fēng)貌,又具有個(gè)性特色的工作和生活環(huán)境,形成一個(gè)以物業(yè)為中心的“微型社會(huì)〞;既可充分發(fā)揮物業(yè)的功能,又能在充分保障業(yè)主合法權(quán)益的同時(shí),增加業(yè)主的睦鄰意識(shí),創(chuàng)造相互尊重、和樂共處的群居關(guān)系。因此,高質(zhì)量的物業(yè)管理既可以改變城市風(fēng)貌、改善人們的工作和生活環(huán)境,又能提高人們的精神文明素質(zhì)和現(xiàn)代化城市意識(shí),為樹立城市形象、完善城市功能起積極推動(dòng)作用?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.推動(dòng)外向型房地產(chǎn)和涉外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展物業(yè)管理是加快我們國家房地產(chǎn)發(fā)展同國際接軌的必要措施,具有推動(dòng)外向型房地產(chǎn)和涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理是一種不動(dòng)產(chǎn)的現(xiàn)代化管理方法和模式,不受地區(qū)、國家和社會(huì)制度的限制。中國傳統(tǒng)的房屋管理模式,在很多方面不適應(yīng)改革開放形勢(shì)下外商、外籍人士的商務(wù)活動(dòng)和居住的需要。隨著我們國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和涉外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的外商對(duì)投資中國大陸感興趣。外商進(jìn)入中國大陸一般首先在“賓館〞入住,開始“投石問路〞,一旦投資項(xiàng)目初成或業(yè)務(wù)有所拓展,就需要安居樂業(yè)了。只有安居才能樂業(yè),在中國大陸的外商一般都十分關(guān)注如何為自己安排一個(gè)方便、高效的工作和居住環(huán)境,并且外商進(jìn)入事業(yè)發(fā)展期后,就有了為自己公司和工作人員購置業(yè)務(wù)和居住用房的需要。中國大陸的物業(yè)管理最初正是從對(duì)外商、外籍人員在中國大陸的產(chǎn)業(yè)和僑匯房的管理發(fā)展起來的,至今涉外房的管理仍是物業(yè)管理的重要組成部分。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和完善,投資于中國大陸房地產(chǎn)的外商也正在獨(dú)資組建物業(yè)管理公司,來管理自己在中國大陸的物業(yè),并以此作為吸引外商在中國大陸置業(yè)的一招。由此可見,良好的物業(yè)管理是加快中國房地產(chǎn)同國際接軌、改善中國大陸投資條件、改善投資環(huán)境的必要措施,具有推動(dòng)外向型房地產(chǎn)和涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕5.有助于提高房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)的聲譽(yù)物業(yè)管理是房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)的重要業(yè)務(wù),具有提高房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)聲譽(yù)的作用。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕隨著房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,很多具有一定規(guī)模和一定實(shí)力的房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)紛紛成立自己的物業(yè)管理公司,并多方挖掘、培養(yǎng)物業(yè)管理人才。房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)已意識(shí)到物業(yè)管理的重要性,開始關(guān)心物業(yè)管理,并把物業(yè)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要戰(zhàn)略決策。因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的物業(yè)如果具有優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理,就可以免除業(yè)主和租用戶的后顧之憂,增強(qiáng)他們對(duì)房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)的信心,建立房地綜合開發(fā)企業(yè)在公眾中的良好形象,促進(jìn)后續(xù)銷售工作的順利開展。因此,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理是企業(yè)最形象也是最實(shí)惠的廣告,具有提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聲譽(yù)的作用。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第三節(jié)物業(yè)管理的作用與類型一、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理建國以后,國家對(duì)城鎮(zhèn)房屋管理實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的行政管理體制,至今仍是城鎮(zhèn)房屋管理的主要模式。物業(yè)管理與傳統(tǒng)的行政性管理模式從共同點(diǎn)講都是對(duì)城鎮(zhèn)房屋的使用期的管理。物業(yè)管理是傳統(tǒng)管理的延伸和發(fā)展,但由于機(jī)制的不同,兩者又有著原則上的區(qū)別?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕管理實(shí)體城鎮(zhèn)房屋傳統(tǒng)管理模式是一種行政性、福利性的管房模式,實(shí)施管理的實(shí)體是政府機(jī)構(gòu)-各地區(qū)房管部門及其下屬的事業(yè)單位-房管所〔站〕。物業(yè)管理則是一種經(jīng)營(yíng)性、企業(yè)化的勞動(dòng)服務(wù)行為,實(shí)施管理的實(shí)體是具有法人資格的物業(yè)管理企業(yè)和各種專業(yè)服務(wù)公司?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕管理機(jī)制傳統(tǒng)管理與房屋福利性分配模式相適應(yīng),是一種非經(jīng)營(yíng)性的管理行為,建立在以租養(yǎng)房的基礎(chǔ)上。在低租金條件下采用行政補(bǔ)貼的辦法來彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足,或者因經(jīng)費(fèi)的不足而不能有效地保養(yǎng)房屋。物業(yè)管理則是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提供勞務(wù)的有償服務(wù),采用“以業(yè)養(yǎng)房〞的方針,依靠對(duì)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)和對(duì)業(yè)戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來管好物業(yè)并取得自身的的生存和發(fā)展。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕市場(chǎng)機(jī)制傳統(tǒng)管理是按產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)劃分的部門管理,往往一個(gè)完整的物業(yè)區(qū)域,其內(nèi)部各個(gè)物業(yè)因產(chǎn)權(quán)歸屬不同而被分割,影響了物業(yè)的統(tǒng)一管理。物業(yè)管理則是一種社會(huì)化的管理,打破部門、系統(tǒng)的分割,適應(yīng)產(chǎn)權(quán)多元化的格局,按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作。業(yè)主和管理公司通過招標(biāo)投標(biāo)來簽訂委托管理服務(wù)合同,開展業(yè)務(wù)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕服務(wù)范圍傳統(tǒng)管理的工作職責(zé)一般局限在房屋使用和維修范圍內(nèi),由于是受低租金的限制,服務(wù)范圍狹、功能單一,房管部門又是行政性事業(yè)單位,缺乏開展經(jīng)營(yíng)性服務(wù)的主動(dòng)性和積極性。物業(yè)管理提供全方位、多功能的綜合性服務(wù),市場(chǎng)機(jī)制促使管理公司千方百計(jì)地從廣度和深度上拓展業(yè)務(wù),以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔五〕主導(dǎo)地位傳統(tǒng)管理由于產(chǎn)權(quán)單一,基本上是一種單向行為,一切由管理單位說了算,住戶是被動(dòng)的,處于被管理的地位。物業(yè)管理是一種契約行為,供需雙方通過共同認(rèn)可的合同相聯(lián)系,有明確的權(quán)利義務(wù),而且業(yè)主在其中居主導(dǎo)地位?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕綜上所述,物業(yè)管理完全轉(zhuǎn)換了傳統(tǒng)機(jī)制下政府、管理單位、業(yè)主和使用人三者之間的關(guān)系。物業(yè)管理使原來由政府對(duì)物業(yè)和物業(yè)環(huán)境的保養(yǎng)、服務(wù)直接負(fù)責(zé)、直接管理,轉(zhuǎn)換為由業(yè)主、使用人自負(fù)其責(zé)。這種轉(zhuǎn)換既體現(xiàn)了物業(yè)業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,又建立了新的、適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的政府、業(yè)主〔使用人〕和管理公司三者之間的法律關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則和與此相適應(yīng)的管理模式。在這種機(jī)制和模式下,轄區(qū)的住戶做到自己的事情自己辦,公共的事務(wù)共同辦。物業(yè)的業(yè)主從被動(dòng)、被管的地位轉(zhuǎn)換為主動(dòng)地、自覺地管好自己的物業(yè),維護(hù)共同的利益?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕二、物業(yè)管理的作用從以上物業(yè)管理的業(yè)務(wù)范圍、物業(yè)管理和傳統(tǒng)管理的異同的論述中已接近了本章的主題。這里再對(duì)物業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活和城市建設(shè)中的地位和作用展開分析:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革配套工程中國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革方向是商品化、市場(chǎng)化和住房自有化,并由此形成產(chǎn)權(quán)多元化和管理社會(huì)化的新格局。這種新格局當(dāng)然要求有與之相適應(yīng)的房屋管理新模式來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的、福利性的管理模式。當(dāng)前,公有房屋出售后居民最大的擔(dān)心就是公房出售后的管理維修問題,包括費(fèi)用收支、權(quán)利責(zé)任、管理方式等等。物業(yè)管理收費(fèi)和服務(wù)情況如何就成為購房時(shí)首先考慮的前提。所以,良好的物業(yè)管理使購房人放心、安心,因而具有深化、促進(jìn)和完善房屋商品化,住房制度改革的功能,是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革不可缺少的配套工程?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕提高房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程由開發(fā)、營(yíng)銷和消費(fèi)使用三個(gè)環(huán)節(jié)組成,房地產(chǎn)開發(fā)、營(yíng)銷的最后落腳點(diǎn)是消費(fèi)和使用。物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的最終環(huán)節(jié),對(duì)前級(jí)活動(dòng)具有強(qiáng)烈的反彈和刺激作用。物業(yè)管理天然地賦有提高房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,繁榮和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)的功能。當(dāng)前,商品房售后管理是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)熱點(diǎn)和難點(diǎn)。周到、良好的物業(yè)管理能吸引和提升客戶對(duì)物業(yè)投入的興趣,提高物業(yè)的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值?,F(xiàn)在,發(fā)展商終于明白,優(yōu)良、方便的物業(yè)管理是樹立企業(yè)形象,招攬用戶,推銷物業(yè)的重要手段和策略。周到的物業(yè)管理所提供的稱心的居住和工作環(huán)境,能免除后顧之憂。由于物業(yè)管理在建設(shè)現(xiàn)代家園中的特殊地位,其在房地產(chǎn)行業(yè)中的地位越來越重要?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕提高城鎮(zhèn)居民的生活和居住水準(zhǔn)城鎮(zhèn)居民生活水準(zhǔn)和消費(fèi)水準(zhǔn)提高的第一標(biāo)志就是居住狀況如何。物業(yè)管理從對(duì)住宅的管理來說,其目標(biāo)首先是為居民營(yíng)造一個(gè)方便、文明、整潔、安全的生活環(huán)境,其水準(zhǔn)和內(nèi)容要隨著社會(huì)進(jìn)步不斷地拓展和提升?,F(xiàn)代化的家居離不開高水平、規(guī)范化的物業(yè)管理。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理不是單純的事務(wù)性操辦和技術(shù)性保養(yǎng),而是要在此基礎(chǔ)上為業(yè)主、使用人創(chuàng)造一種從物質(zhì)到精神,具有濃厚的文化氛圍,又有個(gè)性特征的寧靜、安逸、優(yōu)雅、舒適的生活環(huán)境?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕規(guī)范化的物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,能使物業(yè)區(qū)域形成一個(gè)具有“陶冶情操、凈化心靈、提升精神〞的微型社會(huì)。在這種情況下,物業(yè)管理既能充分發(fā)揮物業(yè)的功能,保障業(yè)戶的合法權(quán)益,又能增強(qiáng)業(yè)戶間的鄰里意識(shí),互相尊重,和睦相處的關(guān)系。這種居住環(huán)境和社會(huì)關(guān)系有助于激勵(lì)人們的群體意識(shí)、溝通感情、增強(qiáng)理解、培育良好的社會(huì)心理,促進(jìn)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕城市管理的基礎(chǔ)工作現(xiàn)代城市管理主要包括:建筑物的管理、道路交通和信息管理、公共活動(dòng)中心的管理和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)管理等等。建筑物的容貌構(gòu)成城市形象的主體。一個(gè)個(gè)物業(yè)小區(qū)是城市的細(xì)胞,小區(qū)的環(huán)境整潔、優(yōu)美,城市的面貌也就煥然一新?,F(xiàn)在,物業(yè)管理已逐步從對(duì)新區(qū)管理延伸到建成區(qū)的管理。這樣,就為城市面貌的更新和優(yōu)化提供了全方位的支持?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕當(dāng)前國內(nèi)的一些大、中城市都希望同國際接軌,建設(shè)一流的城市,以有利于引進(jìn)外資,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。物業(yè)管理作為一種不動(dòng)產(chǎn)的現(xiàn)代化管理模式,不受地區(qū)、國家和社會(huì)制度的限制。外商進(jìn)入中國大陸,一旦投資項(xiàng)目初成或業(yè)務(wù)有所開拓,往往會(huì)考慮“安居樂業(yè)〞。因而都十分關(guān)注如何為自己安排一個(gè)舒適高效的工作和居住環(huán)境。所以,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理不僅體現(xiàn)城市的優(yōu)美形象,也是優(yōu)化投資環(huán)境、吸引外商在華置業(yè)的重要條件。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1996年世界衛(wèi)生組織提出了“健康城市〞的標(biāo)準(zhǔn)為:〔1〕為市民提供清潔和安全的環(huán)境;〔2〕為市民提供可靠和持久的食品、飲水、能源供應(yīng),具有有效的清理垃圾系統(tǒng);〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔3〕通過富有活力和創(chuàng)造性的各種經(jīng)濟(jì)手段,保證滿足市民在營(yíng)養(yǎng)、飲水、住房、收入、安全和工作方面的基本要求;〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔4〕擁有一個(gè)強(qiáng)有力的相互幫助的市民團(tuán)體,能夠?yàn)閯?chuàng)立健康城市而努力工作;〔5〕能使市民一道參與制定牽涉他們?nèi)粘I?,特別是健康和福利的各項(xiàng)政策決定;〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔6〕提供各種娛樂和閑暇活動(dòng)場(chǎng)所,以方便市民之間的溝通和聯(lián)系;〔7〕保護(hù)文化遺產(chǎn)并尊重所有居民的各種文化和生活特性;〔8〕把保護(hù)健康視為公眾決策的組成部分,賦予市民選擇健康行為的權(quán)利;〔9〕作出不懈努力,爭(zhēng)取改善健康服務(wù)質(zhì)量,并能使更多市民享受到健康服務(wù);〔10〕能使人們更健康長(zhǎng)久地生活和少疾病。以上這些要求大部分同物業(yè)管理的文明、衛(wèi)生小區(qū)建設(shè)相符合,所以,物業(yè)管理是建設(shè)現(xiàn)代城市的基礎(chǔ)工作?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔五〕提供廣泛的就業(yè)機(jī)遇物業(yè)管理是提供商品勞務(wù)的行業(yè),物業(yè)管理面廣量大,能提供廣泛的就業(yè)機(jī)遇。首先能為從事傳統(tǒng)管理的房管部門和人員提供一個(gè)轉(zhuǎn)換機(jī)制,吸納人員的合適方向。公房事業(yè)性管理方式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物。近年來,隨著房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的興起,特別是土地批租和舊城舊房改造的迅猛態(tài)勢(shì),公房大量轉(zhuǎn)化為私房。這使原來以公房經(jīng)租為主的城鎮(zhèn)房管部門作為住房福利制模式下的產(chǎn)物,在完成其歷史使命的同時(shí)面臨一個(gè)機(jī)制轉(zhuǎn)換和人員安排的問題。這里,包括直管公房和系統(tǒng)公房?jī)纱蟛块T。物業(yè)管理就為兩者的轉(zhuǎn)換開辟了一個(gè)廣闊的天地。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理業(yè)的發(fā)展還能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。物業(yè)管理業(yè)同裝飾維修業(yè)、家政服務(wù)業(yè)、園林綠化業(yè)等部門有密切的聯(lián)系。這些行業(yè)也能吸納大量的勞動(dòng)力?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕三、物業(yè)管理的類型物業(yè)管理的類型也就是物業(yè)管理的模式、方式。依據(jù)開發(fā)商、業(yè)主和物業(yè)管理部門的關(guān)系,一般劃分為兩大類:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕委托管理型這是典型的,也是基本的管理方式。開發(fā)商、業(yè)主采用招投標(biāo)或協(xié)議的方式,通過“物業(yè)管理服務(wù)合同〞委托專業(yè)化的物業(yè)管理企業(yè),按照“統(tǒng)一管理,綜合服務(wù)〞的原則,提供勞務(wù)商品的管理行為?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕如果物業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬于兩個(gè)或兩個(gè)以上的業(yè)主,就由業(yè)主管房小組或業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主承擔(dān)業(yè)主自治管理的職能。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕這種方式,按照自用或出租又可分為:1.自用委托型業(yè)主將自有自用的物業(yè)委托物業(yè)管理企業(yè)管理,這是典型的委托管理方式。2.代理經(jīng)租型業(yè)主將自有的物業(yè)出租,委托物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,有兩種委托方式:一種是出租權(quán)屬于業(yè)主,由業(yè)主與租戶簽訂租賃合同,物業(yè)管理企業(yè)只承擔(dān)收租和管理;另一種是把經(jīng)租權(quán)也委托給物業(yè)管理企業(yè),由物業(yè)管理企業(yè)全權(quán)代表業(yè)主招攬租戶,簽訂租賃合同。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕代理經(jīng)租型的物業(yè)管理費(fèi)用的收交也有兩種方式:一種是物業(yè)管理費(fèi)包含在租金里,由業(yè)主支付,一般只包括基本費(fèi)用;另一種是不包含在租金里,由承租人或使用人向物業(yè)管理企業(yè)支付?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕不管是哪一種方式,都應(yīng)該在合同和租約中明確規(guī)定。〔二〕自主經(jīng)營(yíng)型開發(fā)商、業(yè)主將自有的物業(yè)不是委托給專業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)管理,而是由自己?jiǎn)挝粌?nèi)部設(shè)立物業(yè)管理部門來管理。其與委托管理型的基本區(qū)別有兩點(diǎn):〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第一,是在物業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的關(guān)系上。自主經(jīng)營(yíng)型是二權(quán)合一,委托管理型是二權(quán)分離。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第二,是在法人地位上。自主經(jīng)營(yíng)型物業(yè)所有權(quán)人和經(jīng)營(yíng)人是同一個(gè)法人,委托管理型是兩個(gè)各自獨(dú)立的法人?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕自主經(jīng)營(yíng)型按其對(duì)物業(yè)的使用和經(jīng)營(yíng)方式又可分為:〔1〕自有自用型。這一類大多數(shù)是收益性物業(yè),如商場(chǎng)、賓館、度假村、廠房、倉庫等。這些單位往往在自己企業(yè)內(nèi)部設(shè)立不具有獨(dú)立法人資格的物業(yè)管理部門來管理自己的物業(yè);〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔2〕自有出租型。開發(fā)商、業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)合而為一,來經(jīng)營(yíng)管理自己的出租物業(yè),實(shí)質(zhì)上是一個(gè)擁有自己產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕自主經(jīng)營(yíng)型的物業(yè)管理區(qū)域一般規(guī)模都不大。如果本單位所屬的物業(yè)管理部門成為獨(dú)立的法人單位,這個(gè)物業(yè)管理企業(yè)與原單位〔開發(fā)商、業(yè)主〕就應(yīng)該訂立委托管理服務(wù)合同。自主經(jīng)營(yíng)型也就向委托管理型轉(zhuǎn)換了?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕第四節(jié)物業(yè)管理的原則與宗旨物業(yè)管理的原則與宗旨是物業(yè)管理的基本理念,是指導(dǎo)物業(yè)管理運(yùn)作的基本要求和理順物業(yè)管理方方面面的依據(jù)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理的基本原則有:一、業(yè)主自治與專業(yè)管理相結(jié)合的原則這一原則規(guī)范業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)間的關(guān)系,劃清業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),其具體要求包括:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕業(yè)主自治管理業(yè)主自治管理的立足點(diǎn)是保護(hù)業(yè)主的合法利益,包括業(yè)主的個(gè)體利益和整體利益,并協(xié)調(diào)好相互間的關(guān)系。業(yè)主自治管理是指業(yè)主在物業(yè)管理中處于主導(dǎo)地位,但這不意味業(yè)主直接實(shí)施管理,而是通過合同的形式委托物業(yè)管理專業(yè)企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)具體管理實(shí)務(wù)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕業(yè)主自治管理的權(quán)利和義務(wù)為:〔1〕權(quán)利:決策、選聘、審議和監(jiān)督權(quán);〔2〕義務(wù):履行合同、公約和規(guī)章制度,協(xié)助和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。〔二〕專業(yè)化管理體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1.專業(yè)機(jī)構(gòu)有專門的組織機(jī)構(gòu),如管理公司、專業(yè)服務(wù)公司和公司內(nèi)部的各種專門機(jī)構(gòu)來實(shí)施各種服務(wù)項(xiàng)目,分工合作,提高效率?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.管理人員有專業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員,這些人員還要經(jīng)過規(guī)范化的培訓(xùn)和考核,取得崗位資格證書,以保證服務(wù)質(zhì)量和樹立良好的行風(fēng)和職業(yè)道德。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3.專業(yè)設(shè)備有現(xiàn)代化的各種專業(yè)設(shè)備,這是專業(yè)管理的物質(zhì)保證,并與物業(yè)的檔次相適應(yīng),逐步向智能化方向發(fā)展?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.管理制度有科學(xué)的、規(guī)范化的各種管理制度和工作程序、流程圖,以保證專業(yè)化管理的正確實(shí)施?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕二、屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的原則指物業(yè)區(qū)域所在地的政府、街道辦事處、相關(guān)專業(yè)部門和物業(yè)管理行業(yè)主管部門按各自職責(zé)范圍共同負(fù)責(zé)小區(qū)的管理工作。地方性的工作由地區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào),專業(yè)性的工作歸口行業(yè)主管部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。條塊結(jié)合有利于發(fā)揮多方面的積極性?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕主管部門行業(yè)管理能有效地發(fā)揮政府主管部門的專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督作用,包括市、區(qū)縣及其派出的辦事處?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)管理既能發(fā)揮政府主管部門的作用,同時(shí)又能發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。行業(yè)協(xié)會(huì)作為行業(yè)的自助自律組織,可以協(xié)助政府端正物業(yè)管理企業(yè)行風(fēng),發(fā)揮社會(huì)中介組織的聯(lián)系和橋梁作用。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕地區(qū)組織屬地管理有利于協(xié)調(diào)好物業(yè)管理部門與街道辦事處、居民委員會(huì)和公安警署等地區(qū)組織的關(guān)系,協(xié)調(diào)好物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的關(guān)系,有利于把優(yōu)秀小區(qū)建設(shè)和社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,共同創(chuàng)建文明小區(qū)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕相關(guān)部門市政、綠化、衛(wèi)生、交通、供水、供氣、供熱、郵電、廣播、供電、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等等專業(yè)部門則可按專業(yè)歸口的原則分工負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域中的有關(guān)工作?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕三、統(tǒng)一管理,綜合服務(wù)的原則這個(gè)原則體現(xiàn)物業(yè)管理的基本特性和要求,包括統(tǒng)一管理和綜合服務(wù)兩方面,并且有機(jī)地結(jié)合在一起。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕統(tǒng)一管理可簡(jiǎn)稱為一體化原則。這個(gè)原則實(shí)施的前提是“一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的物業(yè)區(qū)域,建立一個(gè)業(yè)主委員會(huì),委托一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)管理〞。在這個(gè)前提下實(shí)施一體化的管理。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1.管理一體化物業(yè)區(qū)域內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、附屬設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)地、庭院、道路以及公共活動(dòng)中心、停車場(chǎng)等都由一個(gè)單位統(tǒng)一管理。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.服務(wù)一體化對(duì)業(yè)主和使用人的各種服務(wù)事項(xiàng),包括專項(xiàng)、特約、代辦項(xiàng)目都由一個(gè)單位統(tǒng)一實(shí)施。如要聘請(qǐng)專業(yè)服務(wù)公司,也由本物業(yè)區(qū)域的管理單位統(tǒng)一辦理?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3.協(xié)調(diào)一體化同物業(yè)管理有關(guān)方方面面的協(xié)調(diào)、聯(lián)系由一個(gè)單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理。業(yè)主、使用人、承租人有關(guān)物業(yè)管理的事務(wù)只找一個(gè)單位,這個(gè)單位不能推委,要認(rèn)真負(fù)責(zé)解決問題?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕4.經(jīng)濟(jì)管理一體化有關(guān)物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)往來,包括各種物業(yè)管理費(fèi)用的收支、基金的管理和物業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理都由一個(gè)單位負(fù)責(zé)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕綜合服務(wù)綜合服務(wù)是物業(yè)管理的基本屬性,物業(yè)管理的綜合服務(wù)既要達(dá)到一般服務(wù)業(yè)的要求,又有其自身的特殊要求。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕1.高效優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)的基本要求是講究服務(wù)的效用。就是要處處主動(dòng)為業(yè)戶提供方便并使業(yè)戶感到舒適、滿意,這是綜合服務(wù)的活力所在。因此,物業(yè)管理企業(yè)要按照高效、優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施規(guī)范化服務(wù)、禮貌服務(wù)和微笑服務(wù)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕2.以人為本綜合服務(wù)是以人為本,即以業(yè)主和使用人為中心來開展多樣化、全方位、多功能的服務(wù)。綜合服務(wù)就是要針對(duì)不同年齡、不同性格、不同層次以及不同民族、國籍業(yè)戶的不同要求來開展豐富多彩、方式靈活、生動(dòng)活潑的服務(wù)活動(dòng)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕3.個(gè)性化綜合服務(wù)由于提供富有個(gè)性化的周到服務(wù),就能贏得不同類別業(yè)戶的歡迎。因此,市場(chǎng)的潛力很大、前景廣闊,是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基本保證,也是樹立物業(yè)管理行業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)的良好社會(huì)形象的基本保證?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理部門在掌握本原則時(shí)要尊重各主管部門的職權(quán),接受主管部門的指導(dǎo)。四、社會(huì)化與平等競(jìng)爭(zhēng)的原則在房屋商品化、自有化和產(chǎn)權(quán)多元化的條件下,物業(yè)管理不是按權(quán)屬、按系統(tǒng)組建,而是按區(qū)域組建,按社會(huì)化原則管理。這個(gè)原則適應(yīng)二權(quán)不分離的情況,即物業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離;也可以是物業(yè)二權(quán)分離的,即物業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)權(quán)者不屬于同一法人單位。在產(chǎn)權(quán)多元化情況下,物業(yè)多數(shù)是采用二權(quán)分離的方式來經(jīng)營(yíng)管理的?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕社會(huì)化的原則有利于物業(yè)管理的市場(chǎng)培育和發(fā)展。這個(gè)原則的具體要求有:〔一〕社會(huì)化的分工合作現(xiàn)代社會(huì)不同產(chǎn)業(yè)間的分工和協(xié)作有助于提高各個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合效益。房地產(chǎn)作為一個(gè)行業(yè),其內(nèi)部的開發(fā)、營(yíng)銷、咨詢和物業(yè)管理等各個(gè)分支行業(yè)間同樣要按照社會(huì)化大生產(chǎn)的要求分工協(xié)作,才有利于提高全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。特別是物業(yè)管理企業(yè)要從開發(fā)企業(yè)的附屬地位剝離出來,獨(dú)立為自主經(jīng)營(yíng)的管理服務(wù)型企業(yè)。物業(yè)管理公司和各類專業(yè)服務(wù)公司,如清掃、綠化等公司間,同樣應(yīng)按照社會(huì)化大生產(chǎn)的要求相互間分工協(xié)作?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕平等條件下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)在平等的條件下通過市場(chǎng)用招投標(biāo)或協(xié)議的方式建立委托管理服務(wù)關(guān)系。政府有關(guān)部門和開發(fā)商都不宜干預(yù),物業(yè)管理企業(yè)只有通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的聲譽(yù)才能在市場(chǎng)上取得一席之地。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕三個(gè)效益的統(tǒng)一物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一,要在經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上以社會(huì)效益和環(huán)境效益為小區(qū)建設(shè)的最終目標(biāo)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕物業(yè)管理服務(wù)于社會(huì),理應(yīng)得到社會(huì)有關(guān)各方的支助,社會(huì)有關(guān)各方則在自己職責(zé)范圍內(nèi)做好物業(yè)區(qū)域建設(shè)的工作?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕五、企業(yè)化與全過程效益的原則物業(yè)管理作為一種市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)行為,當(dāng)然要按照企業(yè)化的原則來操作,并且要追求全行業(yè)、全過程的效益。企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中追求全過程的效益是現(xiàn)代管理的基本理念。這一原則體現(xiàn)在:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕實(shí)施主體要按企業(yè)化的原則組建物業(yè)管理企業(yè),不論是獨(dú)立的具有法人資格的公司、非獨(dú)立的物業(yè)管理部、房管所轉(zhuǎn)制的物業(yè)管理公司等等都要政、企分開,政、事分開,按照“獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展〞的方針開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事物業(yè)管理企業(yè)在處理同方方面面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,特別在同開發(fā)商的委托關(guān)系方面雖然業(yè)務(wù)聯(lián)系密切,或?qū)儆谕黄髽I(yè)集團(tuán),但在經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)按照合同和有關(guān)規(guī)定劃清各自的職權(quán)?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕早期介入物業(yè)管理從追求全行業(yè)、全過程效益出發(fā),就要使物業(yè)管理同項(xiàng)目開發(fā)同步進(jìn)行。首先要做好物業(yè)管理的啟動(dòng)工作和前期基礎(chǔ)工作。實(shí)踐證明,只有早期、適時(shí)的介入房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),才能避免“前期后遺癥〞,減少后期管理工作的損失。介入的時(shí)間要根據(jù)物業(yè)的開發(fā)情況,或者在設(shè)計(jì)階段、或者在施工階段、或者在驗(yàn)收階段、或者在銷售階段適時(shí)介入。介入的對(duì)象包括購房業(yè)主的適時(shí)介入和物業(yè)管理公司的適時(shí)介入,或兩者同時(shí)介入?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕創(chuàng)建名牌企業(yè)化的原則還要求物業(yè)管理企業(yè)努力提高經(jīng)營(yíng)水平、服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)建名牌,應(yīng)關(guān)注規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和拓展業(yè)務(wù),以提高企業(yè)的聲譽(yù),樹立良好的信用?!参唇?jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕六、物業(yè)管理的宗旨上述的物業(yè)管理屬性、范圍和原則都圍繞一個(gè)基本的理念,即物業(yè)管理的指導(dǎo)思想,也就是物業(yè)管理的宗旨,可以概括為:〔未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕營(yíng)造良好的“安居樂業(yè)〞的環(huán)境物業(yè)管理的全部活動(dòng)都環(huán)繞一個(gè)中心,就是“安居樂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論