軟件項目實施方案

2。8項目實施2。8.1項目實施概況依據(jù)項目建設(shè)要求,對中山農(nóng)情統(tǒng)計分析系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計更新維護(hù),對系統(tǒng)運行的安用培訓(xùn)以及技術(shù)支持.項目組承諾項目獨立完成,不轉(zhuǎn)包外包。2.8.1.1項目實施管理原則目實施計劃落到實處.項目短時間、大范圍的配置安裝來說,如果有用戶的高度參與,項目工程的實施將大大加快。b2。8.1。2項目組織結(jié)構(gòu)項目實施組織具體職責(zé)如下:????協(xié)調(diào)參與項目各方的工作關(guān)系.????協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題.農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家;??行業(yè)和展廳建設(shè)的信息技術(shù)專家.b??????對各子系統(tǒng)深化設(shè)計進(jìn)行審核并提出優(yōu)化建議;對各子系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào);制定項目計劃：牽頭制定項目計劃.??行比較，發(fā)現(xiàn)過程誤差，提出整改措施.????b由從事過多名基層電子政務(wù)項目的系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析員和需求分析工程師組成.?????負(fù)責(zé)系統(tǒng)的總體設(shè)計;具有豐富產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人員.負(fù)責(zé)項目應(yīng)用軟件的運行調(diào)試;??????b????2.8。1.3項目團(tuán)隊1211433人。形成專門服務(wù)本項目的技術(shù)開發(fā)實施隊伍.隨著表bb2.8.2項目實施計劃程方法等.項目開發(fā)及實施過程要遵循應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)管理和流程管理規(guī)范用戶應(yīng)用規(guī)范、計劃和部署規(guī)范、項目管理規(guī)范.2.8.2。1項目實施工作流程,進(jìn)行安裝調(diào)試、試運行在系統(tǒng)全線運行后,進(jìn)行項目總結(jié),完成系統(tǒng)的總體驗收。在此過程中,系統(tǒng)培訓(xùn)貫穿始終，b?????????????,此部分的文?b每一功能模塊數(shù)據(jù)流詳細(xì)設(shè)計及數(shù)據(jù)實現(xiàn)走向詳細(xì)設(shè)計(對應(yīng)需求）?????2.8。2.2項目進(jìn)度安排1調(diào)研中山市農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運行現(xiàn)狀,掌握土肥業(yè)務(wù)需求,編制需求分析報告[1][2]在需求分析報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目建設(shè)目標(biāo)和要求,制定詳細(xì)的項目實施方案。b第二階段：技術(shù)方案設(shè)計:第2-3個月[1][2][3][4]4-7[1][2][3]8[1][2][3]第五階段：應(yīng)用系統(tǒng)試運行:第9[1][2][3]序2346789234b5善收5圖總體實施進(jìn)度計劃圖2.8.3人員培訓(xùn)2。8。3.1培訓(xùn)內(nèi)容2。8。3。2培訓(xùn)方式,作為培訓(xùn)的材b2.8。4項目驗收2。8.4。1項目驗收2.8。4。2項目交付項手冊等，并附上相應(yīng)的交付時間計劃表.2.8。4。3項目付款30%。40％.b2。8.5售后服務(wù)針對本項目的售后及技術(shù)支持服務(wù),派得偉業(yè)公司承諾如下：8并提供應(yīng)急響應(yīng)策略.8故障使得系統(tǒng)得以正常運行.如果有幸中標(biāo),我們將在建設(shè)、實施以及今后的運行維護(hù)中安排專門人員,針對本系統(tǒng)的特b服務(wù)工作;2。8。5。1常規(guī)支持服務(wù),免費的現(xiàn)1公司承諾本系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)歸用戶方所有.在免費技術(shù)支持服務(wù)期內(nèi)，除提供正常的工作時間熱線電話支持外,還提供,E-mail、即時通訊工具和傳2。8。5.2故障等級與響應(yīng)時間b表48表或2.8.6項目保障措施b駐常駐聯(lián)絡(luò)員,八小時隨時待命，保證隨時問題隨時反饋,即時溝通，快速解決。2。8.6。1組織保障體系中有關(guān)問題的協(xié)調(diào)和決策，并對項目進(jìn)行宏觀指導(dǎo).相關(guān)部門人員組成,負(fù)責(zé)項目實施的具體管理和協(xié)調(diào)工作,檢查和監(jiān)督項目的進(jìn)展.2。8.6.2技術(shù)保障體系專業(yè)分組，具有成熟案例開發(fā)經(jīng)驗的軟件工程師開發(fā)，監(jiān)控的質(zhì)量技術(shù)體系.b2.8.6。3質(zhì)量保障體系,有成熟的方案.工程實施單位在保證進(jìn)度的同時應(yīng)充分保證項目質(zhì),以按時保質(zhì)地完成應(yīng)用工程實GB/T系。各級管理層按照"P-D—C—A"的方法,系統(tǒng)地識別、策劃和管理各個過程，建立程序和相關(guān)要求。針對本項目的實現(xiàn)過程，將主要控制以