機電月工作總結6篇

Word———機電月工作總結6篇不管大家在做某種崗位，都務必要學會寫工作總結，我們在寫工作總結的過程中，肯定要保證語句是通順的，我今日就為您帶來了機電月工作總結6篇，信任肯定會對你有所關心。

機電月工作總結篇1

一、工作思路

20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培育及如何降低事故率等幾個方面來開展機電工作。推動精細化管理，完善工作流程，推行目標管理，強化執(zhí)行力。打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的團結精干高效的職工隊伍。

二、工作措施

圍繞上述目標，重點抓好以下工作：

（一）強化執(zhí)行力，增加管控力量。

要切實履行職責，對平安生產工作有方案，有落實，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保了工作部署支配到位，工作任務落實到位，工作責任執(zhí)行到位；加強現(xiàn)場管理，超前思索、靠前指揮，在隱患處置、生產組織、環(huán)節(jié)疏通、質量管理、重點工程上嚴格把關，提高職工的整體意識、團隊意識、聽從意識和整體執(zhí)行力。

（二）強化基礎管理，狠抓質量標準化工作。

以加強基礎工作為重心，進一步整章建制。依據(jù)《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》要求，全面夯實現(xiàn)場質量標準化建設基礎，加大平安質量標準化建設力度，形成人人重視標準化，人人按標準化作業(yè)的氛圍，樂觀打造亮點工程、精品工程；要以崗位達標、專業(yè)達標為目標，抓精細化管理，加大對操作人員工程質量標準和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓和操作行為的現(xiàn)場指導監(jiān)管，達到人人懂標準、人人干標準，毀滅不規(guī)范作業(yè)行為，做到從設計到施工，全過程、高標準、嚴要求、細驗收，杜絕劣質工程。

（三）狠抓教育培訓。

1、借鑒先進的“六個一培訓機制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類培訓機制應用到我隊日常培訓當中，在實踐中探究、總結，讓我們長期堅持，完善培訓制度，強化崗位技能教育，嚴格要求各個崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式；

2、抓強制性教育培訓，從班組長抓起，真正發(fā)揮出班組長的兵頭將尾的作用，把培訓始終作為職工的最大福利，領導的最大責任、企業(yè)的最大效益，加大培訓力度，激發(fā)每一個員工的學習熱忱，掀起學、趕、超學習氣氛，達到不學可能被淘汰的緊迫感；

3、加大新工人培訓力度，鼓舞深化生產一線學習應知應會、崗位操作規(guī)程，使理論與實踐相結合。

（四）連續(xù)抓好機電管理工作，削減機電等各類事故發(fā)生的頻率，對機電設備的管理是重點，抓好機電檢修的質量是生產工作的主要任務，隊內要針對性地制定設備檢修，強化設備的檢修和包機責任，確保機電設備完好率，杜絕失爆。設備檢修做到有支配有落實有驗收。真正落實好包機制，做到每臺設備有人管有人查。同時連續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力氣，使液壓系統(tǒng)管理上一個水平，提高工作面支護質量。

（五）連續(xù)強化節(jié)支降耗意識，堅固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產量任務完成的同時，抓好材料等投入管理，落實好月份材料、設備投入預算掌握，對有可能超預算的材料，不做不必要的投入，在保證平安投入、不降低施工質量的前提下縮減支出，為礦任務分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理方法，重點加強各種材料、設備的跟蹤管理，嚴格考核班組，對丟失、鋪張問題，予以嚴厲考核。要組織好各種回收、修復活動，運用嘉獎機制，調動本單位員工的樂觀性。

總之，我們肯定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱忱和堅韌的斗志投身到機電工作中去，仔細總結閱歷和吸取教訓，樂觀協(xié)作，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項任務。

機電月工作總結篇2

6月，既是高校生活的結束，又是向往美妙將來的開頭，來到xx西南公司，開頭了我的第一份工作。經(jīng)過幾天短暫的培訓，讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今后的進展方向有了更深化的熟悉。被安排到項目機電部，讓我也慢慢明確了自己目前所處的位置，以及今后所要進展的方向。

來到xx項目機電部已經(jīng)四個多月了，回想這四個月的工作，主要有兩個方面的感想，一是工作環(huán)境和領導的關懷，二是實踐工作中對的自己考驗。來到項目后我發(fā)覺這是一個年輕化、紀律嚴明、管理有序、學習氛圍及其深厚的項目部。初來機電部報到的那天，機電部xx經(jīng)理和我們新員工逐一交談，那種促膝而談的親切，瞬間讓我們仿佛成為了伴侶，那種平易近人的口吻，也好像是一種師者的殷殷教育。我還清楚的記得她給我們勾畫了這個行業(yè)的進展藍圖，讓我對以后的工作有了更加詳細的了解。

建筑安裝包括強弱電、給排水、消防、防雷基礎接地、暖通等。很幸運的是，我來到這個工地的時候，差不多都還在做基礎，所以可以從最防雷基礎接地的學起，到最終能完整的經(jīng)受一遍建筑安裝工作，這對我來說，是受益匪淺的。現(xiàn)在各個樓棟都還在修主體，我們安裝工作主要是防雷基礎接地和線管和洞的預留預埋，這需要我們熟讀圖紙，和土建相互協(xié)作，共同完成。經(jīng)過了一段時間的工作，讓我感受最深的就是學問上的不足，當我在翻看圖紙、查看圖集時，才發(fā)覺在高校所學的專業(yè)學問是多么微不足道，如何把理論學問與實踐結合是我目前急需解決的問題。在施工現(xiàn)場的時候，許多前輩師傅也教會我們留意施工過程一些小的細節(jié)，在這個過程中受益匪淺，但我也知道還有很多的東西要去學習，在接下來的日子里，我要從以下的幾個方面努力：

一、端正學習態(tài)度。

一個人的勝利與否，取決于一個人的態(tài)度。雖然我是剛剛畢業(yè)的高校生，但是在實際閱歷方面還有許多不足，要虛心向他人請教，用樂觀樂觀的思想去思索問題，時刻保持糊涂的頭腦。

二、用專業(yè)學問充實自己。

建筑安裝工作涉及的學問面廣，要學習的規(guī)范和圖集也比較多，現(xiàn)場閱歷也很重要，要把兩者結合起來，既要符合規(guī)范也要符合實際。此外，要學會摸索和總結，尤其是安裝工作當中的線管預埋和隱藏工程。在施工現(xiàn)場要多觀看多學習，對于不理解的，準時做好記錄，下來查證，爭取工作越做越好。

三、為人處事的轉變。

我們剛剛從學校步入社會，四周的一切環(huán)境都發(fā)生了變化，我們必需要快速轉變角色來適應新的環(huán)境，跟四周領導同事搞好關系，和下面工人師傅打成一片，自己的工作才會更加順當。

由于喜愛，所以選擇，由于選擇，所以堅持。建筑業(yè)水電安裝在日新月異中不斷更新，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。

以上是我到xx項目兩個多月工作的簡潔總結，作為剛剛進入xx西南公司的一員，能有機會在xx公租房這個如此大的建設項目中學習和熬煉，我感到無比的榮幸。在接下來的時間里我會加倍的努力，加強自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的培育，盡快成長起來，為公司的進展作出應有的貢獻。

機電月工作總結篇3

20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以公司年初方案、方針和目標為指導，仔細落實提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿意生產需要”這一宗旨?？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領導支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！

一、提高員工素養(yǎng)、適應公司的快速進展

1、對本部門人員進行思想教育，特殊是新進員工的思想教育，使其熟悉到機電工作的重要性，并定期學習有關的平安操作規(guī)范?！皺C電工作事無巨細，事無大小，平安第一、預防為主。把一切事故隱患消退在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。

2、端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉狀況的好壞直接影響產品質量。部門在人員少任務多的狀況下，充分調動每個人的工作熱忱，使他們樂觀地做好各設備的修理保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時修理、按時保養(yǎng)”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。

二、保證生產，設備的修理、搶修和改造是關鍵

1、機組電機變頻器的改造、并對有關的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統(tǒng)。

2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

3、對sj120機組主變速箱進行了修理，更換了推力軸承。更換了兩層sj150機組的主配電柜的可控硅。

4、sj120主電機的更換、組裝；sj150風環(huán)的修理調試；水粉設施的全面恢復等

三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產贏得時間

新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產設施的間續(xù)搬遷及安裝、調試和完善，以及其他幫助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

1、2月份，北廠區(qū)sj65機組的搬遷、安裝調試并運行。

2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。

3、511月份，包裝膜車間設備的間續(xù)搬遷、安裝調試并運行。

4、彩印車間生產設備的搬遷、安裝調試并有效運行。

5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及幫助配套設施的安裝到位。

6、其它生產設施的搬遷、安裝和調試。

四、其它配套設施的規(guī)劃安裝，保障正常生產

1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設，保證了廠區(qū)生產、生活用水。

2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側電纜主線路的規(guī)劃鋪設工作。

3、配電室三個主掌握柜掌握開關的安裝工作。

4、3、4廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。

5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。

包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠安裝調試到試生產，我們機電部門全體員工加班加點，僅僅用了四天時間就順當完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產贏得了時間。

以上工作的順當開展，與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力協(xié)作是分不開的。成果的取得，是大家共同努力的結果。

20xx年工作方案

1、老廠區(qū)剩余設備的搬遷。

2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的連續(xù)完善。

3、公司生產設備的維護、保養(yǎng)方案及年度大中修方案的制定。

4、造粒車間各機組的安裝完善。

5、各車間、倉庫照明完善。

6、農膜大三層共擠機組的完善并投入運行。

7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作（設備現(xiàn)正在考察之中）。

機電月工作總結篇4

1、2月份開工后，機電部首先對礦井的大型設備和乘人容器進行了平安檢查，查處32條問題，根據(jù)三定四簽字的原則進行落實處理。

2、根據(jù)集團公司的要求，對機電運輸平安系統(tǒng)進行了評價，機電部組織，每個礦井有機電礦長帶隊，副總、科長參與到公司具體的對系統(tǒng)存在的問題進行匯報，列出本單位存在的問題，有方案的進行整改。哪些是今年必需治理的項目，哪些是今年不能治理，但是必需關注的，哪些隱患是暫不治理的。

3、對六礦生產系統(tǒng)的改造進行跟蹤指導和督促，主皮帶已經(jīng)試運行。下山皮帶調頭已經(jīng)完成。

4、對白廟礦二下的排水設備進行了設備選型和論證，根據(jù)一步到位的指導思想，考慮放水，選擇排水力量不低于1500m的水泵和設備。

5、對各礦井在用設備進行摸底清查。以便今后進行調劑。

6、協(xié)作一礦恢復生產，進行現(xiàn)場指導，恢復生產前對設備進行了平安檢查。

7、對礦井機電設備消失故障，影響平安和生產的，機電部樂觀深化現(xiàn)場，關心處理和解決。

8、對二礦、白廟礦和方山新井目前壓風系統(tǒng)不能滿意生產的狀況進行了摸底，并對壓風系統(tǒng)的設備進行了調劑。風翅山礦調給二礦一臺20m的空壓機.一礦調給白廟礦一臺40m3的空壓機一臺，方煤的從方山的壓風管路上接壓風管路，滿意各礦的需要。

9、做好六礦主扇更換的前期預備工作，做好六礦政府泵房設備的安裝工作以及六礦下綜采設備道軌的調整工作。

10、落實供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進行。

機電部

二00九年二月一日

機電月工作總結篇5

6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊急，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟識井下運輸作業(yè)，職工對幫助運輸?shù)钠桨矊W問了解的不夠全面。再加上管理人員在平安管理上不夠細致，發(fā)生二起幫助運輸平安事故，事故發(fā)生后，單位也準時實行了措施，堅決地停工整改，從思想熟悉、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面仔細地進行總結過失和錯誤，痛定思痛，并實行了以下幾個方面的措施，加強平安生產的管理。

1、正確處理好平安與生產的關系

事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產，也不能違章”的原則，切實擺正平安與生產的關系，堅持做到四個“一切”，即一切為了平安，一切聽從平安，一切服務平安，一切優(yōu)先平安，以扎扎實實的工作推動平安生產穩(wěn)步前進，保障平安生產。

2、加強平安培訓，切實增加職工的平安意識

這二起事故的受傷者，都是生產骨干，自身的平安意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五平安例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工樂觀宣揚貫徹公司的平安管理文件精神，并樂觀開展全員的平安生產法律法規(guī)和平安專業(yè)學問學習培訓活動。從而進一步提高平安管理水平，增加他們的平安意識。

3、加強現(xiàn)場平安管理，層層落實平安責任制，加大懲罰力度

凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的平安管理，并層地落實平安責任制度，并規(guī)定凡消失“三違”的班組，對跟班隊長、班進步行嚴厲的處理和懲罰。參加本班作業(yè)的職工，根據(jù)平安聯(lián)保、互保的責任，對相關的責任人要進行不同程度地懲罰，從而進一步增加職工的平安意識，讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業(yè)。

隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復核組再次與貨區(qū)分別開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復核組，而是倉管部復核組，也就是說，復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。

機電月工作總結篇6

8月，我真正的成為了一個上班族。剛進公司的時候雖然也慶幸自己找到了一份喜愛的工作，可真正接觸的時候才發(fā)覺，有許多與自己想象的完全不同，書本學問雖然給了我肯定的積淀，但與實際還是有肯定的出入，半年的工作讓我把所學的理論學問與實踐緊密結合起來，也算學有所用。當然我從來都沒想到會接觸機電行業(yè)，剛進公司的時候對產品的東西一竅不通，甚至一度反感那些簡單的東西，由于對公司及產品的不了解，開頭的時候每天討論產品，那些枯燥無味的東西，但是看著大家勞碌的樣子，我感到了工作的艱辛，生活的不易。我下定決心肯定要好好工作，我想通過自己的努力來轉變點什么……

剛踏上工作崗位時，我對自己的英語沒有很大的把握，總覺得自己干不好，再加上開頭的時候沒有多少事情做，所以覺得自己無用武之