抗震支架施工組織設計方案

抗震支架制作安裝工程施工組織設計（主要）編制單位:編制日期：目 錄第一章 編制依據(jù)其次章 第三章 施工管理目標第四章 施工組織第五章 施工工序及主要施工工藝第六章 質(zhì)量保證措施及技術(shù)第七章 平安文明施工管理措施第一章編制依據(jù)1.11。21.3關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定等；1。4《建筑機電工程抗震設計規(guī)范》(GB50981—2014)《建筑機電設備抗震支吊架通用技術(shù)條件（CJ/T476—2015）《抗震支吊架安裝及驗收規(guī)程（CECS420：2005）(GB50011—2010）（JGJ339—2015）《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（GB50974-2014)（03S402)其次章 工程概述工程名稱：工程地點：*＊＊*17171715125520462米，包括包括*＊＊**＊＊*等。本次抗震支架設計范圍包含：給水、消防、防排煙、強弱電系統(tǒng)；施工范圍：抗震支架的供貨及安裝。第三章施工管理目標3.1質(zhì)量目標確保工程達到設計及使用要求工程質(zhì)量達到國家建安工程質(zhì)量檢驗評定標準中的優(yōu)良標準 ,一次驗收合格率為100％。32平安目標確保無重大平安事故發(fā)生,輕傷頻率把握在千分之一以內(nèi)。3.3進度目標方案總工期為 天，方案開工日期 年月日，方案竣工日期 年月日。第四章施工組織4.14。24.34。4依據(jù)工程實際狀況劃分施工區(qū)域，并以此為依據(jù)確定勞動力,具體細化到每道工序的作業(yè)部位及作業(yè)時間。4。5依據(jù)工程的需要選派嫻熟工人；特殊工種操作人員須持證上崗。勞動力使用方案：20—22施工投入機具設備：腳手架、手槍鉆、電錘、電動扳手、切割機、卷尺、電線插板等。4。8依據(jù)工程施工需要,投入足量的人力、機具設備。正式進場安裝前全部機具進入施工現(xiàn)場.對機具進行科學保養(yǎng)，保證設備的正常高效運轉(zhuǎn)。位置→材料進場→材料報驗→照安裝說明組裝部件→打樣→驗收合格→下料→安裝→調(diào)試穩(wěn)固→交付驗收。第五章 施工工序以及主要施工工藝5。1施工工序：定點——-測量---—下料——-吊點錨栓安裝-——垂直向吊桿安裝—-—加勁裝置安裝--—管束（風管、橋架的C型槽鋼橫擔）安裝-—-—側(cè)向、縱向支撐安裝及固定;上一道工序完成經(jīng)自檢合格后方可進入下道工序.5。2全部支架安裝應保持垂直,整齊堅固,無歪斜，側(cè)向、縱向支45°（±15°）范圍;2架間的距離符合規(guī)范要求；5.3施工工藝和質(zhì)量把握流程1）、依據(jù)現(xiàn)場需約束的管道精確?????下料；、依據(jù)支架設計節(jié)點圖選擇零配件；、切割槽鋼；留意事項:①依據(jù)設計圖紙選用正確型號的零配件；槽鋼時，必需依據(jù)槽鋼上所示刻度精確?????切割下料,要求切面垂直,切口平整。、抗震支架的固定、錨栓的安裝①選用M12-130M1214/18mm80mm。③清孔；④裝入錨栓；45Nm.、安裝支架底座（3)、安裝豎向槽鋼（4）、安裝橫桿后擴底錨栓后擴底錨栓的打入必需達到規(guī)定的深度值;用無套管螺桿錨栓必需要用專用工具安裝，并且要達到無套管螺桿錨栓要求的安裝標準。安裝設備:電錘鉆、鉆頭、吹氣泵、扭力扳手、合適尺寸的六角套筒。、管束的安裝管束扣墊安裝(2)、管束安裝注：安裝管束務必保證緊固件上扭件達到緊固要求，不得有松動、位移顯現(xiàn)發(fā)生。第六章 質(zhì)量保證措施本項目質(zhì)量保證小組,由項目負責人親自任組長，針對工程的特點，（施工圖、材料試驗、組裝和拼接、吊裝質(zhì)量等）進行嚴格把握，做到未閱歷為下道工序供應精品,把質(zhì)量責任分解至各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人ISO9000立起一套有效的質(zhì)保體門、每個崗位和每個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運行。6。1質(zhì)量目標確保工程達到設計及使用要求，質(zhì)量達到國家建安工程質(zhì)量檢驗評定標準中的優(yōu)良標準.質(zhì)量方針在工程上——堅持質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，出“精品工程”在目標上——爭創(chuàng)行業(yè)第一,做到“五個”加強.即：一是，滿足用戶要求,加強為業(yè)主服務；二是，突出工程實體質(zhì)量，加強過程把握；三是,實行項目管理，加強對現(xiàn)場的組織領(lǐng)導;四是,提高全員素養(yǎng)，加強基礎管理;五是，堅持合同工期，加強組織協(xié)調(diào).各項質(zhì)量管理制度1）圖紙會審制度：在接到正式施工圖紙后，將盡快生疏圖紙，弄清設計意圖、工程特點和施工中可能消滅的關(guān)鍵問題，認真做好圖紙自審工作.施工技術(shù)資料的管理:嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定來進行技術(shù)資料的收集和調(diào)整。交底制度：工程施工前項目技術(shù)負責人就施工圖紙、施工技術(shù)方案向參與施工的全體人員進行交底,每個分項工程施工前工長要材料、新工藝施工前要寫出書面技術(shù)交底記錄。進場物資質(zhì)量管理：進入施工現(xiàn)場的物資必需具有合格證明外，還應進行外觀質(zhì)量檢驗和抽樣送檢。隱蔽工程驗收制度：凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基6)隊長負責組織班組長，并由質(zhì)量檢查人員參與，共同進行檢查，檢查中如提出返修意見，則返修合格后，進行復核.7）不合格品的把握：在施工過程中，一旦消滅不合格品，肯定要認真對待、認真處理，以使其對工程質(zhì)量的影響降到最低。8)措施，對潛在的質(zhì)量問題制定預防措施.第七章 施7。1平安管理保證制度1班組平安交底書面記錄，施工隊長集中檢查并簽字確認。針對施工特點進行平安教育，并做好書面記錄，作業(yè)隊長抽樣確認。2.平安檢查制度隊長（兼平安員）負責日常平安檢查及重點項目跟蹤檢查。平安100％.7。21。臨時用電必需由專