新長南線綠化工程施工組織設(shè)計方案-工程建筑類

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章、組織機(jī)構(gòu)說明 2一、項目經(jīng)理職責(zé) 2〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、項目副經(jīng)理職責(zé) 2〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕三、施工技術(shù)管理科 2〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕四、質(zhì)量管理科 2〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕五、材料設(shè)備管理科 3〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕六、安全文明管理科 3〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第二章、工期計劃及保證措施 4〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、工期目標(biāo)及計劃 4〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、保證工期措施 6〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕三、確保工期的手段 6〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第三章、質(zhì)量保證措施 8〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、本工程質(zhì)量目標(biāo) 8〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及保證措施 8〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第四章、人員安排計劃 11〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、人員安排計劃 11〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、人員保證措施 11〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第五章、施工和養(yǎng)護(hù)措施 12〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、種植施工計劃 12〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、種植工程主要施工辦法 12〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量目標(biāo) 15〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案 15〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第六章、內(nèi)部管理制度 21〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第七章、病蟲害的防治措施 27〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、指導(dǎo)方針 27〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、完善管理制度 27〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕三、防治病蟲害的基本工作方針 27〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第八章、保證安全、文明施工和降低環(huán)境污染的措施 29〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、安全生產(chǎn)保證措施 29〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 31〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第九章、現(xiàn)場施工平面布置 36〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第十章、雨季施工技術(shù)措施 37〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第一章、組織機(jī)構(gòu)說明由于本工程質(zhì)量要求高，因此必須組織一個強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將及各個專業(yè)的精英分子組成最強(qiáng)的陣容到該工程去實施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期成任務(wù)，我方將從管理人員、施工機(jī)具，物資保證、施工技術(shù)管理及勞動力人員等方面給予最充分的保證。施工組織上形成求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。實行“項目法〞管理模式，組建項目經(jīng)理部作為管理機(jī)構(gòu)，全面組織、指揮全過程施工。具體分工職責(zé)如下：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、項目經(jīng)理職責(zé)〔一〕、重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。〔二〕、抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成?！踩?、抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、抓好工程現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。〔五〕、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實?！擦场⒆ズ寐毠さ恼嗡枷牍ぷ??！财摺?、完成上級交給的各項工作。二、項目副經(jīng)理職責(zé)〔一〕、主持編制進(jìn)度計劃，要求做到全面、準(zhǔn)確、及時，負(fù)責(zé)檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務(wù)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、切實抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕、切實抓好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和管理工作?！参濉场⒆ズ霉こ毯怂愫统杀痉治龉ぷ??！擦场⑥k好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務(wù)。三、施工技術(shù)管理科〔一〕、熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、編排分段、分組進(jìn)度計劃?！踩场⒃诠こ處熤笇?dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問題。〔四〕、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記?！参濉场f(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計劃?！擦场こ處?、質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。〔七〕、完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。四、質(zhì)量管理科〔一〕、在項目總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。〔三〕、認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗收，及時辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作?！参濉?、配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作?！擦?、完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的各項工作。五、材料設(shè)備管理科〔一〕、概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況及時編制機(jī)械設(shè)備需用計劃，做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場工作，確保工程正常施工?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。〔三〕、根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計劃，及進(jìn)編制出材料需用計劃，做好落實工作?！菜摹?、辦理好各類材料的驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。〔五〕、辦理好各類材料的運輸工作，做好進(jìn)場及時，堆放合理，多余材料清理迅速?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕六、安全文明管理科〔一〕、全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照“五同時〞要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設(shè)置、安裝工作，確保安全用電?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕、認(rèn)真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。〔四〕、做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實民工工棚滅火設(shè)備?！参濉场⒆龊檬┕がF(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄?！擦场⒐芾硎┕がF(xiàn)場各類安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)落實工作?！财摺?、做好施工現(xiàn)場的交通管理?！舶恕?、抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。〔九〕、抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第二章、工期計劃及保證措施一、工期目標(biāo)及計劃本工程計劃工期目標(biāo)為30天，具體開竣工日期按合同約定執(zhí)行。〔一〕、苗木進(jìn)場計劃表苗木進(jìn)場計劃表工期階段擬進(jìn)場進(jìn)場苗木類別擬進(jìn)場苗木詳細(xì)種類10—15日喬木大葉女貞、法桐15—20日小喬木、灌木木槿、紅葉李、蜀檜20—25日地被類冷季型草〔二〕、施工進(jìn)度計劃表為了保障工期，提高工作效能，除了加強(qiáng)人員管理，增加施工人員外，盡量使用機(jī)械操作，同時加強(qiáng)和本標(biāo)段范圍內(nèi)其他各專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，保證不影響本工程的工期以及保證整個項目的順利完成，對本項目的施工進(jìn)度進(jìn)行分解，然后計算完成每個單項工程所需的周期。從而按正常施工的各個單項工程內(nèi)容和邏輯順序，以互相制約關(guān)系，編制切實可行的施工統(tǒng)籌計劃。〔附：施工進(jìn)度計劃表〕〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施工進(jìn)度計劃表序號分項工程名稱工期階段〔日歷天〕246810121416182022242628301施工準(zhǔn)備2平整場地3定點放線4挖種植穴5施基肥6喬木栽植7灌木栽植8地被栽植9草坪栽植10清場11綠化養(yǎng)護(hù)30天后轉(zhuǎn)入養(yǎng)護(hù)期注：開竣工日期將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求和合同約定執(zhí)行。工期30日歷天。二、保證工期措施該工程實行項目管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化、機(jī)械化施工，實行項目部、工區(qū)作業(yè)隊、作業(yè)工班三級管理體制，并采取以下保障措施：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕、技術(shù)保障配備足夠的技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備，車輛和設(shè)備。組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開始前設(shè)計詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則、編制切實可行的施工進(jìn)度計劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動生產(chǎn)率?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、施工調(diào)度保障合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨進(jìn)抽調(diào)設(shè)備與人員，嚴(yán)格按計劃安排組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，做到停人不停機(jī)，提高機(jī)械利用率。投入一定量的備用設(shè)備，保證機(jī)械完好率和出勤率。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕、加快臨時設(shè)施的準(zhǔn)備將采取有力措施，縮短施工前期的準(zhǔn)備工作時間，加快臨時設(shè)施建設(shè)，為開工準(zhǔn)備作基礎(chǔ)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、后勤保障抓好職工生活、保證職工有充分的精力和體力。三、確保工期的手段本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的、能打硬仗的、并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕、制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行周滾動計劃，每星期至少2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與管理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、計劃保證采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)接點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制計劃的實現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，工作計劃必須完成，以確保計劃落實。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕、經(jīng)濟(jì)手段保證實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日三班制度。整個工程實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、作風(fēng)保證作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完成的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。發(fā)揚和保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，主要工序二十四小時連續(xù)施工，確保工程工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔五〕、技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔六〕、裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期?！财摺?、準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好雨季、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，高度勞動力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔八〕、部署保證1、采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、組織立體交叉作業(yè)?！簿拧?、找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析對于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的，但同時也是控制的重點和難點，必須加強(qiáng)控制力度，而對于外部影響因素，主要是進(jìn)行及時溝通和聯(lián)系。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第三章、質(zhì)量保證措施一、本工程質(zhì)量目標(biāo)保證合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。二、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及保證措施為確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司抽出精干隊伍組成項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部采用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實施。通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，以確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在項目經(jīng)理部完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度1、項目經(jīng)理部是生產(chǎn)技術(shù)的主管部門，從公司抽出一名總工程師作為生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝、新技術(shù)〞的推廣和應(yīng)用?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、技術(shù)交底必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、工程任務(wù)單制度1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、作業(yè)班組每周憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算?！踩?、工程中間檢測、驗收制度1、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢→項目部質(zhì)安員檢驗→質(zhì)安部門檢驗。2、采用“新工藝、新技術(shù)〞的工序檢驗，必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、嚴(yán)格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、經(jīng)驗收、檢測合格的工序記錄標(biāo)識“合格〞。5、經(jīng)驗收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識“不合格〞，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進(jìn)入下道工序?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度1、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。3、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。〔五〕、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度1、每周對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔六〕、制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為爭創(chuàng)優(yōu)良，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定我工司內(nèi)部用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——工程合格率要求為100%，分項工程優(yōu)良率為98%〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔七〕、材料質(zhì)量保證措施1、材料質(zhì)量保證的依據(jù)⑴、國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定；⑵、工程設(shè)計文件及施工圖；⑶、施工合同；⑷、施工組織設(shè)計；⑸、產(chǎn)品材質(zhì)證明，檢測報告等。2、設(shè)專職材料管理人員，保證責(zé)任到人專職材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的檢查、保管和使用。3、材料進(jìn)場前的質(zhì)量控制⑴、仔細(xì)閱讀工程設(shè)計文件、施工圖、施工組織設(shè)計等與工程所用材料有關(guān)的文件，熟悉這些文件對材料品種、規(guī)格、型號廠家等內(nèi)容，列出詳盡的需用材料計劃?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕⑵、認(rèn)真查閱所有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與廠家做好技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。4、材料進(jìn)場的質(zhì)量控制⑴、物、單相符材料進(jìn)場時應(yīng)檢查到場材料的實際情況與所要求的品種、規(guī)格、型號技術(shù)要求、廠家等是否相符，以上內(nèi)容與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕⑵、進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件都必須有質(zhì)量保證資料〔苗木檢疫證、合格證等〕，且必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位的紅章?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕⑶、及時復(fù)驗：采用正確的取樣方法，明確復(fù)驗項目；取樣頻率應(yīng)正確；⑷、合格材料、不合格材料、待檢材料均應(yīng)有明顯界限和標(biāo)識，不合格材料應(yīng)及時清理出場?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕⑸、特殊材料的供應(yīng)渠道：各種特殊材料要與生產(chǎn)廠家聯(lián)系確定其具備保證質(zhì)量、及時供應(yīng)的條件。并考察其質(zhì)量管理體系，以及特殊材料的產(chǎn)品認(rèn)證情況。特殊材料采購時要對供應(yīng)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場見證取樣。特殊材料進(jìn)場必須具有出廠合格證書、出廠檢〔試〕驗報告，使用前嚴(yán)格按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣，交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后再投入使用?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第四章、人員安排計劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況及本公司的施工能力來調(diào)配和安排勞動力，保證施工計劃，所有施工班組均由經(jīng)驗豐富的技術(shù)員帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須服從項目部管理。施工人員進(jìn)場時必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、人員安排計劃本項目擬投入管理人員5人，高峰期8人；施工人員40人，高峰期60人。二、人員保證措施〔一〕、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項目管理力量?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕人員安排計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況1-10天10-20天20-30天管理人員585綠化工206040養(yǎng)護(hù)工2020雜工151515機(jī)修工222水電工111第五章、施工和養(yǎng)護(hù)措施第一節(jié)種植施工措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況及本公司的施工能力來調(diào)配和安排苗木種植，保證施工計劃?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕一、種植施工計劃種植施工計劃表序號工期階段擬種植苗木名稱及數(shù)量110—15日大葉女貞、法桐215—20日木槿、紅葉李、蜀檜320—25日冷季型草二、種植工程主要施工辦法〔一〕平整場地1、根據(jù)施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，翻松15cm深，清除有礙植物生長的瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物。對于不適合植物生長的板結(jié)土、砂石土等劣質(zhì)土壤進(jìn)行更換，土壤最好以疏松濕潤、排水良好、富含有機(jī)質(zhì)的肥沃沖積土或粘壤土PH5.0-7.0之間較為理想，必須保證植物生長的最小厚度，淺根性喬木90cm，深根性喬木150cm，花壇種植不低于50cm，草坪種植不低于30cm?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、平整土地要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡型等，邊緣要低于路面或道牙3—5cm，表面平整，無坑洼?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、平整后撒施基肥?；视枚褲a蘑菇肥加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用，用量為10kg/m2。施肥后進(jìn)行一次30cm的深翻，使肥與土充分混勻?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、定點放線根據(jù)施工圖比例，將施工圖紙中各種樹木的位置布局，反映到工程實際場地相應(yīng)位置的過程，它是保證苗木布局符合設(shè)計要求的主要措施。放線定位應(yīng)忠于設(shè)計圖紙，圖紙與現(xiàn)場條件有沖突時，在征得現(xiàn)場監(jiān)理工程師的同意的前提下，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕、種植土回填1、回填前要選購符合要求的種植土，土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類必須改良達(dá)到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤的毛細(xì)管上下貫通，保持水分、空氣的上下連貫。土質(zhì)要適合植物生長，不含石塊、碎碴等廢棄物的粘性土。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、回填時，要考慮土壤的自然沉實，填土高度必須高出設(shè)計要求標(biāo)高，一般為填土深度的1/8～1/10。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、挖種植穴1、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。遇有障礙物影響株距時，應(yīng)及時與甲方和設(shè)計單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。帶土球的苗木種植穴，應(yīng)該比土球大20cm，裸根苗應(yīng)陔保證根系的充分舒展，穴深應(yīng)該比土球深15cm?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕喬木種植穴形狀以正方形或圓柱形為主，種植穴的幾何中心點即為定點放線位置。挖樹穴規(guī)格要適當(dāng)，挖出的表土與底土分開堆放于穴邊，穴的上下口應(yīng)一致，在斜坡上挖穴應(yīng)整成一個小平臺，然后在平臺上挖穴，挖穴的深度應(yīng)從坡下口開始計算。在新填土方處挖穴，應(yīng)將穴底適當(dāng)踩實、土質(zhì)不好的應(yīng)加大穴的規(guī)格。挖樹穴要正確，必須是坑壁垂直形，且要比根系球大出30cm以上，并要加上20cm厚的有機(jī)肥，再覆以一薄層園土后種植，使苗木今后生長強(qiáng)壯，克服土壤貧瘠的缺點。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕對于花壇、綠籬種植穴，按設(shè)計要求確定植穴形狀，綠籬以帶狀為主，穴寬度不大于30cm，深度不小于3cm；花壇則以幾何圖案為主，植穴深度不小于30cm?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔五〕、施基肥挖植穴完畢后，將有機(jī)肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤結(jié)構(gòu)，同時增施遲效性氮磷鉀復(fù)合肥以增加土壤肥力。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔六〕、苗木選購1、觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿，無枯枝，無病蟲害。2、規(guī)則式種植的喬灌木，同一品種須規(guī)格統(tǒng)一；叢植或群植的喬灌木應(yīng)高低錯落有致。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、草皮應(yīng)該長勢良好，成熟致密，尺寸一致，無雜草蟲害。〔七〕、起苗及運輸按設(shè)計要求，充分理解設(shè)計意圖、設(shè)計效果。除特殊樹形和設(shè)計要求外，均要采用生長健壯、分枝多且均勻、冠幅豐滿、無病蟲害、無老化等非正常狀況的苗木；以苗木大小確定土球規(guī)格，普通苗木土球直徑=2×樹地徑周長+樹直徑，大苗土球應(yīng)加大，根據(jù)不同情況土球是胸徑的7-10倍。挖出符合規(guī)格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車時應(yīng)輕吊、輕放，不得損傷苗木和土球而影響植物存活。在運輸過程中，必須采取足夠措施，保證樹身、樹形、重要觀賞部位的枝條和著塵點不被損壞，土球完整結(jié)實；裝運竹類時，不得損傷竹竽與竹鞭之間的著塵點和鞭芽。灌木及花草應(yīng)分層放置，以防斷枝、爛葉而影響景觀。對于運抵現(xiàn)場后而不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處，必要時作假植處理，并澆足充分的水分，確保植物成活?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔八〕、苗木種植種植順序：按先種大樹、再種灌木，最后鋪草的程序進(jìn)行栽植。1、種植質(zhì)量規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬，種植時應(yīng)按造型拼栽，深淺一致。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。種植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實，種植深度應(yīng)與原種植線一致。竹類可比原種植線深5—10cm。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、喬木、灌木種植種植要求：種植時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。將基本肥、復(fù)合肥與種植土充分混合，再將樹木放入樹穴內(nèi)，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm松土壓實一次，覆土深度比泥頭高出3-5cm?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕苗木修剪：在種植前，為減少樹木體內(nèi)水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡，使新種樹木迅速成活和恢復(fù)生長，必須及時修剪部分枝葉，修剪時應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)的特點，修剪整型的花壇和綠籬灌木，嚴(yán)禁使用單干無分枝苗；竹子、棕竹等叢生類植物須有較多分枝，冠幅豐滿。在保持樹冠基本形態(tài)下，剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，適當(dāng)剪摘部分樹葉?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕大樹種植：需用吊機(jī)等機(jī)械種植，并要求專人負(fù)責(zé)指揮，且注意施工安全，種植完畢，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干應(yīng)保持直立，以穩(wěn)定樹木原有的樹姿。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整種植穴?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕帶土球樹木必須踏實穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實。假山或巖縫間種植，應(yīng)在種植土中摻入苔鮮、泥炭等保濕透氣材料。3、落葉喬木在非種植季節(jié)種植應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施：苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木應(yīng)進(jìn)行修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或短截，并應(yīng)保留原樹冠的三分之—，同時必須加大土球體積?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕可摘葉的應(yīng)摘去部分葉片，但不得害幼芽。夏季可搭柵遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應(yīng)防風(fēng)防寒。4、樹木種植后澆水、支撐固定應(yīng)符合以下規(guī)定：淋定根水：新植樹木無論何種天氣，均應(yīng)在栽植完成后當(dāng)日澆透第一遍定根水，以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水。淋定根水時，水壓不宜過大，避免直接沖刷土球造成根系露?？刹捎枚啻螡采倭克?，直至土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹干及樹葉，一般每天澆一次水。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，淺挖一圓形保水圈，以直徑60-80cm為宜，灌木以40-60cm為宜，深度為3-5cm為佳。堰應(yīng)筑實不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕干旱季節(jié)時，應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10時前和下午15時后進(jìn)行?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕澆水時應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應(yīng)及時扶正、培土?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕澆水滲下后，應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時，不得損傷根系。5、草坪栽植：采用鋪設(shè)法栽植草坪，即把成塊帶土的草皮鋪滿地面；草皮塊鋪均為滿鋪不留縫〔間隙不超過0.5cm〕，并隨時采用木板拍實，要求草坪和草塊，草塊與地面緊密相連?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕草皮和灌木、建筑物交界處及樹木蓄水圈的草皮鋪貼必須成直線〔或弧線〕整齊〔圓滑〕；草皮邊緣到樹身距離為20cm。鋪草時應(yīng)施底肥，殺除雜草及害蟲?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第二節(jié)養(yǎng)護(hù)措施一、養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量目標(biāo)〔一〕、喬木：生長良好，符合植物生長規(guī)律，成活率達(dá)98%以上，按設(shè)計要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、灌木：生長旺盛，花灌木開花較整齊，腳葉整齊，植物配置按設(shè)計要求，層次豐富，色彩搭配合理，無病蟲害?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕、綠籬：按設(shè)計要求進(jìn)行修剪，高度、寬度適當(dāng)，平整一致，生長良好，無病蟲害?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、草坪：生長良好，開花整齊，植物覆蓋率高，無黃土裸露?！参濉场⒒ɑ芘渲冒丛O(shè)計要求，色彩搭配美觀大方，色塊效果好，與周圍植物配置相協(xié)調(diào)，無病蟲害?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案俗話說“三分種、七分養(yǎng)〞要達(dá)到較好的綠化效果，關(guān)鍵在于后期的養(yǎng)護(hù)，我公司將投入專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊伍進(jìn)行本工程的后期養(yǎng)護(hù)，使綠化在短期內(nèi)能達(dá)到良好的景觀效果?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔一〕、草坪養(yǎng)護(hù)措施種植施工完成后，一般經(jīng)過1～2周的養(yǎng)護(hù)就可長成豐滿的草坪。草坪長成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪景觀長久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕1、灌溉灌溉可能改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個固定的模式實施?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔1〕灌水時間生長季節(jié)，根據(jù)不同時期的降水量及不同的草種適時灌水是極為重要的。一般可分為三個時期：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕①返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時期可灌水2～4次?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕②雨季基本停止灌水。這一時期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要的水平?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕③雨季后至枯黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起提前枯黃進(jìn)入休眠。在這一階段，可根據(jù)情況灌水4～5次?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕④一天之中，何時實施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴灌〔霧化度較高〕，頂著太陽灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕季節(jié)，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。〔2〕灌水量每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。一般草坪生長季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水20～40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需補(bǔ)水50～60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長的作用；第二次在仲春。天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時間是晚春。在生長季每月或2個月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥不能晚于8月中旬?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、修剪修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。一般的草坪一年最少修剪4～5次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個相關(guān)的因素。修剪時的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的1．5倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、除雜草雜草的入侵會嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除〞外，還可用化學(xué)除草劑，如用2．4一D類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、通氣即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴／平方米，穴間距15cm×5cm，穴徑1．5～3．5cm，穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(jī)〔恢復(fù)根系通氣性機(jī)〕施行。草坪承受過較大負(fù)荷或經(jīng)常受負(fù)荷的作用，土壤板結(jié)，可采用草坪垂直修剪機(jī)，用銑也挖出寬1．5～2．0cm、間距為25cm、深約18cm的溝，在溝內(nèi)填入多孔材料〔如海綿土〕，把挖出的泥土翻過來，并把剩余泥土運走，施用高效肥料，以至補(bǔ)播草籽，加強(qiáng)肥水管理，草坪能很快生長復(fù)壯。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、灌木與綠籬養(yǎng)護(hù)措施1、除雜草對未郁閉的綠籬每月松土除雜草1次，已郁閉綠籬發(fā)現(xiàn)寄生藤必須馬上清除，并入袋銷毀，養(yǎng)護(hù)面松土除雜草1次，為防止雜草長入，每季度修邊1次，修邊寬度30cm，修邊一定要整齊，有美感?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、修邊整形保持設(shè)計要求的高度，上面平整、邊角整齊、線條流暢，新梢10cm以上即須修剪，根據(jù)景觀要求、品種特性，可進(jìn)行強(qiáng)修剪和輕修剪?！矎?qiáng)修剪一般于植物萌動前進(jìn)行，一定范圍內(nèi)統(tǒng)一高度、形狀。輕修剪保持新梢在10cm以內(nèi)?！场参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕施肥：每月追復(fù)合肥1次，結(jié)合雨天進(jìn)行，每年根據(jù)其長勢和覆蓋率情況適當(dāng)施基肥1—2次，基肥0.5—1kg/m2，復(fù)合肥0.1—0.15kg/m2，施肥方法以撒施為主。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、補(bǔ)植對因市政維修工程、交通事故等原因造成的缺株出現(xiàn)綠籬斷層，須及時補(bǔ)，盡量用盆苗以盡快封行?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、淋水一般2—3天淋水1次，補(bǔ)植后一星期內(nèi)每天淋水1次，施肥和補(bǔ)植需加強(qiáng)淋水?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕、喬木養(yǎng)護(hù)管理1、修剪主要修萌枝、內(nèi)膛枝、下垂枝、干枯枝、側(cè)緣線及下緣線高控制在1.8—2.5m以內(nèi)，開花喬木應(yīng)在花后進(jìn)行，喬木整形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，保持樹冠完整，按樹種冠形修枝整形，去弱留強(qiáng)，去強(qiáng)助弱適當(dāng)疏冠通風(fēng)，保持無枯枝，以增強(qiáng)園林美化效果。不定期不定時對主干剝芽，減少樹冠生長。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、施肥根據(jù)植物需要，一般在發(fā)芽、開花、結(jié)果前后施肥。常用有機(jī)肥：糞渣、木糠、蘑菇渣、雞屎干、豬屎干、花生麩作基肥用。施肥時間在落葉后，發(fā)芽前進(jìn)行。佛山地區(qū)在11月—1月份進(jìn)行。常用無機(jī)肥：尿素、硫酸銨、顆料肥、磷酸二氫鉀可作追肥用，施肥發(fā)芽后落葉前進(jìn)行。使用有機(jī)肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有糞渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50—100斤/株?；ㄉ熕?.5斤/株。使用無機(jī)肥用量要根據(jù)含氮量和樹木大小適合量合理使用，一般濃度0.2—0.5%，喬木淋50斤/株，灌木25斤/株，撒放或開水使用。施放方法：溝施在樹冠邊緣滴水線開溝，半圓形溝，深度40cm，寬度30—40cm。水施把無機(jī)肥溶于水，淋根部或噴葉面?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、補(bǔ)植死亡的樹木,應(yīng)及時清走,補(bǔ)回與原樹種種類相同、規(guī)格基本一致的植株，并加強(qiáng)管理〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、防風(fēng)加固護(hù)構(gòu)樁或支架，臺風(fēng)后立即扶樹、護(hù)樹、清理短枝、落葉。加擴(kuò)樹樁〔板〕和綁帶：對加護(hù)樹樁、護(hù)樹板受到損壞或歪斜須及時進(jìn)行扶正、加固或更換，同時每年將護(hù)樹綁帶放松1~2次，以防小橡皮帶嵌入樹皮內(nèi)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、松土、整理養(yǎng)護(hù)穴新植喬木〔1~3年〕及棕櫚科植物保留淋水窩，每年進(jìn)行1~2次松土、培土，3年以上喬木根已扎深可不保留淋水窩〔棕櫚科植物除外〕?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、淋水新種喬木及時施肥時，要保證足夠的水分。新補(bǔ)植喬木，淋好定根水后，1周內(nèi)每天淋水：一般喬木3~5天淋水一次?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、大樹移植養(yǎng)護(hù)措施1、支撐樹干剛栽上的大樹特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜?？紤]到本工程地勢空曠、風(fēng)力較大，所以必須采用有效的固定措施。具體措施：采用“十〞字扁擔(dān)樁與三角支撐相結(jié)合，浪風(fēng)繩用6．5MM鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內(nèi)1．2M處，三角支撐點在樹林2／3處，扁擔(dān)樁可用來防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹身過度晃動以免根須拉斷?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、澆水養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、施肥移植后第一年秋天，就應(yīng)當(dāng)施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、生長素處理為了促進(jìn)根系生長，可在澆灌的水中加入0．02％的生長素，使根系提早生長健全?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、包裹樹干為了保持樹干的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹干進(jìn)行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹干。以后，可經(jīng)常用噴霧器為樹干噴水保濕?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、防凍傷冬季寒流侵襲會給樹木帶來危害，通過培土、覆蓋、設(shè)風(fēng)障加以防護(hù)。在秋季不要施肥，以及修剪過晚。密切注意天氣預(yù)報，在惡劣天氣來臨前，做好相應(yīng)防護(hù)及加固措施。在秋、冬季對所有樹木進(jìn)行樹干涂白，預(yù)防樹木凍害及病蟲害。涂白劑的配制比例為：生石灰10份、石硫合劑2份、食鹽l～2份、粘土2份、水35～40份。涂白的時間以2次為好，第一次在落葉后至土壤結(jié)凍前，第二次在早春。如有需要的話對對個別品種喬木的主干用禾草等進(jìn)行包裹，對畏害的地被品種采取薄膜加蓋等措施。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔五〕、苗木補(bǔ)植1、草坪補(bǔ)植對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時補(bǔ)植，使草坪保持完整，無裸露地。補(bǔ)植要被與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補(bǔ)植后加強(qiáng)保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達(dá)98%。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、樹木補(bǔ)植要求〔1〕、補(bǔ)植的時間：樹木補(bǔ)植的季節(jié)應(yīng)選在適合根系再生和枝葉蒸騰量最小的時期，新鄉(xiāng)地區(qū)一般在秋季?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔2〕、苗木的選擇：苗木一般選擇種低中齡樹。選苗時要注意選擇長勢健旺，無病蟲害，無機(jī)械損傷，樹形端正，根須發(fā)達(dá)的苗木。所選的苗木冠幅飽滿，至少要保留1/4枝葉以上?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔3〕、種植穴的準(zhǔn)備：種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大16—20㎝，栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土，在穴底墊上一層基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪上一層壤土，厚底5㎝以上?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔4〕、定植前的修剪：定植前苗木必須經(jīng)過適當(dāng)?shù)男藜?，以減少水分的蒸發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時適量進(jìn)行疏枝，短截去全部或部分葉，去除枯病枝、支密枝，對于過長的剪去1/3—1/2，保留1.5—2.0㎝的冠幅，修剪時要注意分枝點的高度。樹木定植前，還應(yīng)對根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑要防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲害。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔5〕、苗木的定植：苗木修剪后即可定植，定植時一人用手將樹干扶直，放入坑中，另一個將坑邊的種植土填入。在種植土填入一半時，用手將苗木向上提起，使根莖交接處與地面相平，這樣樹根不易卷曲，然后將土踏實，繼續(xù)填入種植土。栽植帶土球的苗木，填土將包扎物去除，以利根系生長，填土?xí)r應(yīng)充分壓實，但不要損壞土球?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔6〕、定植后的養(yǎng)護(hù)：樹木定植后，最遲6小時內(nèi)必須澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。以后應(yīng)根據(jù)情況及時補(bǔ)水。種較大規(guī)格或難成活樹種，夏季可搭棚遮蔭，樹冠噴霧，樹干保濕，保持空氣濕潤。種植樹徑5㎝以上的喬木，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干應(yīng)保持直立。對人員集中較多的人行道，樹木種植后，種植池應(yīng)鋪設(shè)透氣護(hù)柵。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔7〕、非常規(guī)補(bǔ)植：在有些特殊情況下，常常要進(jìn)行非常規(guī)的行道樹補(bǔ)植，主要是突破季節(jié)限制的補(bǔ)植和大樹補(bǔ)植?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕①突破季節(jié)限制的補(bǔ)植：為了使突破季節(jié)限制補(bǔ)植獲得成功，必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法，來保證植物栽植成活。首先是苗木選擇方面，應(yīng)選移植過的樹或假植苗〔白蘭除外〕，土球比正常情況下大一些，如果是裸根的苗木，也應(yīng)盡可能帶有心土，且保留的根要長，細(xì)根要多。用盆栽苗下地栽種，也容易成活。了為提高定植成活率，可在所澆灌的水中加入生長素，刺激新根生長。要加強(qiáng)栽后的養(yǎng)護(hù)管理，經(jīng)常對地面和樹苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕②大樹補(bǔ)植：大樹補(bǔ)植最好選在春季，為提高補(bǔ)植成活率，可在所澆灌的水中加入生長素，刺激新根生長。要設(shè)立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜。第二年早春和秋季，至少施肥2～3次。夏季，可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾，以減少蒸騰?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕總之，管養(yǎng)過程中要及時清理死樹及死草坪，補(bǔ)植回原來的樹種及草種并力求規(guī)格與原有的樹木接近，保持景觀效果。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第六章、內(nèi)部管理制度一、項目管理模式我公司將按照多年來積累的項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。同時，項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作〞的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的(程序文件）、(質(zhì)量手冊）等我公司獨具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守建設(shè)方施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕二、項目組織機(jī)構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性和影響力，我們的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、使項目經(jīng)理部成為一只具有專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕各部門的主要職責(zé)：〔一〕、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；進(jìn)度、安全、文明施工工作，建立健全各種規(guī)章制度，監(jiān)督實施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織、指揮、協(xié)調(diào)作用?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、參加投標(biāo)，參與編制技術(shù)標(biāo)——施工組織設(shè)計，并進(jìn)行審核。3、參加投標(biāo)評審會，對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審。4、參加合同洽淡，參與勞務(wù)承包商的招聘。5、參加成本部組織的合同交底，作好記錄。6、組織項目質(zhì)量計劃的編制和評審，審批質(zhì)量計劃，發(fā)布執(zhí)行。制定質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行分解。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕7、主持勞務(wù)隊伍進(jìn)場安全教育、安全交底工作，督促簽訂勞務(wù)合同時也要簽訂安全合同。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕8、主持對分包隊伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。9、及時與資源供應(yīng)部聯(lián)系，落實勞動力、材料、施工機(jī)械的按計劃到位工作，滿足施工需要?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕10、組織每周質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工檢查，對不合格項下發(fā)整改通知，跟蹤驗證?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕11、主持召開每周生產(chǎn)例會，總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理辦理確認(rèn)簽證、索賠。13、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理辦理確認(rèn)進(jìn)度款。14、協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位有關(guān)工作。加強(qiáng)溝通，以增強(qiáng)顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確認(rèn)并予以滿足。解決工作面臨問題及有關(guān)困難?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕15、協(xié)調(diào)承包商有關(guān)工作，解決有關(guān)問題，提供有利保障。16、指導(dǎo)、監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理作好技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作。17、指導(dǎo)、監(jiān)督成本經(jīng)理作好成本管理、結(jié)算工作。18、聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行竣工驗收工作，作好竣工移交工作，取得正式驗收文件?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕項目技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量2、參與投標(biāo)，參與編制技術(shù)標(biāo)——施工組織設(shè)計：參加投標(biāo)評審會，對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、施工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的深化，編制勞動力計劃、主要施工機(jī)械計劃、總進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底工作。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系的建立和運行中的日常管理工作。負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，并組織評審。負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃在執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、組織圖紙會審準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙及相關(guān)文件，提出圖紙中存在的問題或施工問題，對整理的圖紙會審紀(jì)要疑問進(jìn)行審核。組織有關(guān)人員參加圖紙會審，作好詳細(xì)記錄，會后整理成(圖紙會審記錄），及時找會審各方簽字蓋章?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、參加對施工隊伍的定樣交底工作。7、技術(shù)經(jīng)理對出現(xiàn)的技術(shù)問題及時進(jìn)行解答：對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題由承包商提出對(技術(shù)核定單）或(工程聯(lián)系單），由技術(shù)經(jīng)理審核后報業(yè)主或監(jiān)理等單位解決。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕8、收到甲方發(fā)放的設(shè)計變更，由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。9、當(dāng)原施工組織設(shè)計不能滿足要求時，由技術(shù)經(jīng)理及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)人員?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕10、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。11、負(fù)責(zé)對施工方案進(jìn)行審核。12、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的實施進(jìn)行跟蹤檢查。13、分部、分項工程施工完后，承包班組先自檢，合格后填寫工程質(zhì)量報驗單及隱蔽、質(zhì)評等資料報給技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗收后，在資料上審核簽字，再報監(jiān)理驗收?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕14、承包商材料進(jìn)場后，需送檢的先通知技術(shù)經(jīng)理，由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。填寫材料報檢單并附上有關(guān)材質(zhì)證明，試驗報告報技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理審核后報監(jiān)理。監(jiān)理批復(fù)意見后，合格材料才能用于工程?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕15、負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計劃或調(diào)整進(jìn)度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理，同意后進(jìn)行發(fā)放。承包商根據(jù)總進(jìn)度計劃或調(diào)整進(jìn)度計劃編制月、周進(jìn)度計劃，報技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。技術(shù)經(jīng)理對進(jìn)度計劃完成情況及時分析總結(jié)，對未完成的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，督促整改落實?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕16、參加項目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會，總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕17、發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時按規(guī)定報告處理，參加重大質(zhì)量、安全事故的處理，提出技術(shù)處理方案及質(zhì)量要求，并跟蹤檢查，編制事故處理報告?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕18、工程完工后，組織項目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進(jìn)行項目內(nèi)部驗收，驗收合格后通知公司驗收，公司驗收合格后再報監(jiān)理、甲方驗收?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔三〕合同商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、投標(biāo)中進(jìn)行工程量的計算，與成本部投標(biāo)人進(jìn)行復(fù)核。2、中標(biāo)后在規(guī)定時間內(nèi)完成施工圖預(yù)算，與成本部對核。3、對成本計劃進(jìn)行分解，按時編制分解的各勞務(wù)隊分解成本、分解的各勞務(wù)隊分段〔月、季〕計劃成本、分部分項工程上繳率分析?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、參加成本部組織的合同交底，作好記錄。5、按時編制項目材料計劃。6、加強(qiáng)施工成本監(jiān)督，參加分部分項工程驗收，作好有關(guān)成本記錄，加強(qiáng)檢查施工用工情況并作記錄，提供補(bǔ)充定額編制依據(jù)，作好計劃外計時工用工記錄?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕7、收到設(shè)計變更后，及時編制變更預(yù)算；將設(shè)計變更及預(yù)算報成本部審核，作好記錄；將成本部審核好的變更預(yù)算報業(yè)主審核、洽商價款；督促承包商編制變更預(yù)算并報成本部審核?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕8、收到合同外工程量增加委托書后及時報成本部，由成本部編制預(yù)算、送業(yè)主審核、簽補(bǔ)充合同?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕9、及時與技術(shù)經(jīng)理一起編制有關(guān)簽證、索賠，報項目經(jīng)理審核，協(xié)助項目經(jīng)理找業(yè)主、監(jiān)理簽證，每月一次將簽證報成本部備案。對經(jīng)營性未簽證的用工于3天內(nèi)報成本部備案。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕10、按時編制月進(jìn)度款，并報項目經(jīng)理審核；按時報業(yè)主審核，并負(fù)責(zé)與業(yè)主核量核價：及時將審核的與進(jìn)度款報表報成本部備案；及時對進(jìn)度款報表進(jìn)行審核?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕11、按時按規(guī)定收集、整理、歸檔資料，資料與工程同步，資料齊全、完整、真實?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕12、在規(guī)定時間內(nèi)完成結(jié)算的編制，按規(guī)定程序?qū)彾ǎ患皶r與業(yè)主辦理結(jié)算。13、及時審核結(jié)算，并按規(guī)定報成本部審核?！菜摹呈┕T崗位職責(zé)1、參與施工方案的編制，按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對測量定位、放線、高程引測進(jìn)行施測?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。3、工程開工時，依據(jù)現(xiàn)場總平面布置圖，組織作業(yè)人員做好現(xiàn)場施工平面布置。4、應(yīng)做好施工現(xiàn)場的高程引測定位、放線標(biāo)高的施核，同時做好平面的測量工作。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、參與項目施工方案的編制，詳細(xì)掌握施工方案并嚴(yán)格遵照實施。6、參與項目采用“四新〞技術(shù)方案的編制井負(fù)責(zé)實施方案。7、編制月、旬、周施工進(jìn)度計劃，并按要求組織實施。8、根據(jù)技術(shù)經(jīng)理提供的月度進(jìn)度計劃，在每周前二天時間編寫出下周的施工進(jìn)度計劃，生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后報項目經(jīng)理審定。根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理的安排，應(yīng)掌握每天的施工進(jìn)度計劃，并按計劃組織實施，隨時掌握材料、機(jī)械、勞動力等的實際情況，不能滿足生產(chǎn)需要時，應(yīng)以書面形式反映到直管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)及時通知直管領(lǐng)導(dǎo)?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕9、工序的質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞，負(fù)責(zé)一般工序的質(zhì)量監(jiān)督管理，對施工中的每道工序?qū)嵤┻^程監(jiān)控，參與質(zhì)量檢查評定工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時糾正并分析原因，提出糾正措施和方法，報請直管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。在特殊〔關(guān)鍵〕工序作業(yè)指導(dǎo)書的實施過程中，每一道工序完工后應(yīng)立即通知相關(guān)部門進(jìn)行驗收簽字后，方可實施下一道工序。工序應(yīng)提前一天對作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，工序施工完后由質(zhì)安員簽字認(rèn)可；參加技術(shù)員組織的特殊〔關(guān)鍵〕工序作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底，并簽字認(rèn)可。做好隱蔽工程的監(jiān)控記錄報主管領(lǐng)導(dǎo)，組織質(zhì)安、監(jiān)理等部門人員到場檢驗并做好記錄，負(fù)責(zé)保管好對隱蔽工程施工的監(jiān)控記錄?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕10、現(xiàn)場的文明施工及管理：發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)隱患及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)并增加防患措施，不得違規(guī)指揮，督促作業(yè)隊伍嚴(yán)格遵守安全規(guī)范。按照文明施工的要求，協(xié)調(diào)各施工班組做好文明施工的各項工作。每天負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員對施工中的成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識。合理組織使用勞動力，對作業(yè)隊做好技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊的施工質(zhì)量。制止并杜絕違反程序和規(guī)范的錯誤行為。對因施工質(zhì)量造成的損失，應(yīng)調(diào)查分析、制訂糾正措施和方法。施工員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，計算每道工序的材料需用量，在施工中填寫定額領(lǐng)料單，報生產(chǎn)經(jīng)理簽字認(rèn)可后，交由成本員簽字發(fā)放材料。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕11、設(shè)計變更及實施：對施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書與施工實際沖突時，或不能很好地指導(dǎo)施工時，必須報告直管領(lǐng)導(dǎo)，不能私自按自己的意圖修改。發(fā)生設(shè)計變更時，應(yīng)按照變更要求進(jìn)行施工。施工日志的編寫及資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關(guān)的資料，必須在規(guī)定的時間內(nèi)交給相關(guān)人員，做好記錄。每天必須填寫施工日志，清楚地記載當(dāng)天施工生產(chǎn)情況及施工部位，對施工進(jìn)度計劃完成及出現(xiàn)偏差原因進(jìn)行分析，記載關(guān)鍵、重大工序的施工過程，誰負(fù)責(zé)施工，以及交接班時間等?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕12、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其它工作?！参濉迟|(zhì)檢員崗位職責(zé)1、責(zé)任目標(biāo)：熟悉業(yè)主和公司及項目質(zhì)量目標(biāo)，編寫項目質(zhì)量管理制度，完成目標(biāo)分解，報上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核，落實到與各項生產(chǎn)要素簽訂的合同中，落實到貫標(biāo)要素分配和崗位責(zé)任合同中。確保完成責(zé)任成本控制目標(biāo)，杜絕重大質(zhì)量事故，事故成本為零。參與項目質(zhì)量保證計劃中本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容的編寫、整理，經(jīng)審核、審批后督促實施。制定關(guān)鍵或特殊工序、關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病清單與控制措施，落實相關(guān)責(zé)任?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、質(zhì)量教育和宣傳：在行政管理部、項管課的組織下，做好新入場工人的質(zhì)量教育、技術(shù)交底，確保原始資料的真實性、完整性。開展多種形式的全員質(zhì)量宣傳教育，及時傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。參加項目材料進(jìn)場驗收，如實簽署意見，堅決拒絕使用不合格材料?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、質(zhì)量監(jiān)控：根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證計劃控制措施及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查并做好檢查記錄，對出現(xiàn)的質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患及時下書面整改通知書；重大質(zhì)量問題應(yīng)及時上報，參加質(zhì)量分析會，會后下整改通知書，并落實整改情況。編制特殊〔關(guān)鍵〕工序準(zhǔn)備施工報告，跟蹤檢查施工過程，做好詳細(xì)記錄，對出現(xiàn)隱患或問題及時解決、匯報。協(xié)助施工班組分析和解決質(zhì)量問題，指導(dǎo)施工?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、質(zhì)量檢查和驗評：參與項目質(zhì)量、安全月檢，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄.參加工程各分項分部工程質(zhì)量驗評，搜集審核驗評記錄。參與各節(jié)點質(zhì)量核定和分析，對出現(xiàn)問題及時落實整改。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見。建立質(zhì)量事故臺帳，依據(jù)“四不放過〞原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種質(zhì)量事故，和相關(guān)部門確定提出處理意見和加強(qiáng)防范的具體措施，并對事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估，執(zhí)行處罰?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、資料管理：負(fù)責(zé)與工程同步收集整理各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定資料，保證資料填寫規(guī)范、完整，確?？⒐べY料的J頃利移交。每月及時向上級主管部門填報質(zhì)量報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、參與項目“QC〞小組活動，積極應(yīng)用“四新〞技術(shù)，并為技術(shù)員統(tǒng)計“四新〞應(yīng)用結(jié)果提供質(zhì)量評定結(jié)果及資料?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?！擦嘲踩珕T崗位職責(zé)1、責(zé)任目標(biāo)：熟悉業(yè)主和公司及項目安全目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范各級各類人員的安全職責(zé)，完成目標(biāo)分解，報上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。確保完責(zé)任成本控制目標(biāo)，杜絕重大安全事故，事故成本為零?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、入場管理和安全教育：勞務(wù)入場時，建立人員花名冊，收集特殊工種上崗證等，整理成冊。協(xié)同行政管理部、項管課做好新工人入場教育，保留培訓(xùn)教育記錄，并與作業(yè)隊人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。開展多種形式的全員安全宣傳教育?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、參與編制總體施工組織設(shè)計中的安全保證措施：負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)的分項工程施工組織設(shè)計中的安全保證措施。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、現(xiàn)場安全管理和檢查；負(fù)責(zé)制作或購買、懸掛各類安全標(biāo)識，機(jī)械設(shè)備操作處懸掛操作規(guī)程，主要施工部位懸掛安全標(biāo)志牌。參與制定本項目安全隱患預(yù)防措施和安全通病防治辦法，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，與施工員向班〔組〕長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，督促班〔組〕長在施工前向施工操作人員進(jìn)行口頭安全交底。督促現(xiàn)場施工人員做好安全防護(hù)和安全生產(chǎn)，正確使用勞保用品，對出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無章作業(yè)、無證上崗等給予制止，執(zhí)行處罰，并下整改通知書，督促整改的落實：必要時應(yīng)以書面形式報告直管領(lǐng)導(dǎo)暫停施工。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目安全月檢，對存在的問題進(jìn)行分析，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見。依據(jù)“四不放過〞原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種安全事故分析和處理，并對安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估，執(zhí)行處罰。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕5、記錄和資料：每月按要求編制各類報表和資料，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報。做好各項安全驗評、安全先進(jìn)評比工作，整理各類資料，及時上報?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕6、做好項目人員勞保用品發(fā)放、記錄及防暑降溫造冊發(fā)放。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。〔七〕材料員崗位職責(zé)1、材料和周轉(zhuǎn)料具驗收：材料和周轉(zhuǎn)料具進(jìn)場后，組織人員按合同、供方貨票、合格證、材質(zhì)證明進(jìn)行驗收，需檢驗或試驗材料立即開具(物資檢驗通知單）給項目技術(shù)員，合格后方可使用，并做質(zhì)量臺帳。對商品混凝土，在進(jìn)場前必須收集商品砼攪拌站檢驗合格證，并通知試驗對商品砼現(xiàn)場測定塌落態(tài)及配合比，合格后方可使用。材料證明等及時移交給項目技術(shù)員?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、材料和周轉(zhuǎn)料具出、入庫；經(jīng)驗收后，核實入庫材料和料具的規(guī)程、數(shù)量是否與貨票相符，能入庫均入庫，不能入庫按平面布置圖進(jìn)行堆放，按材料規(guī)程、性能分別堆放，做好標(biāo)識和記錄，日常及時做好防潮、防腐、防火、防盜、防損處理。工程領(lǐng)用材料必須按施工員提供的限額領(lǐng)料單依據(jù)先進(jìn)先出的原則發(fā)放，并有施工隊簽字認(rèn)可，每月將耗用情況及時提供給成本員：周轉(zhuǎn)料具撥付也必須有施工隊認(rèn)可簽字?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、統(tǒng)計核算、盤點：按時編制各類報表，及時報送；建立材料的消耗、周轉(zhuǎn)料具使用臺帳，按月向成本提供材料消耗、租賃費用攤銷、勞務(wù)隊結(jié)算等成本核算資料；每月、節(jié)點、工程竣工與財務(wù)核對材料耗用量與金額，有差額及時分析原因，并書面報項目經(jīng)理；每年末、季末、竣工對庫房、現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行盤點，確保帳、卡、物相符，并按規(guī)定辦理竣工后剩余材料處置手續(xù)和料具清收返還?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第七章、病蟲害的防治措施一、指導(dǎo)方針預(yù)防為主，綜合治理。二、完善管理制度指定一名技術(shù)員為植保員，實行植保員登記制度，由公司技術(shù)部主管，做到層層落實，將植物病蟲害的發(fā)生及防治情況及時反映、處理?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕三、防治病蟲害的基本工作方針〔一〕、做好預(yù)測預(yù)報研究病蟲害的發(fā)生規(guī)律，掌握病蟲害發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)，以確定最適當(dāng)防治時期，減少防治工作的盲目性，達(dá)到事半功倍的效果。技術(shù)部將根據(jù)病蟲害發(fā)生的趨勢進(jìn)行預(yù)測預(yù)報?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔二〕、加強(qiáng)檢疫切實搞好植物檢疫，有效控制疫區(qū)的擴(kuò)大，做到防患于未然?！踩?、加強(qiáng)日常管理，根據(jù)實際情況改進(jìn)栽培技術(shù)1、改善綠地條件：清除帶菌病源物，綠地要深耕細(xì)作。2、合理植樹，過密可使作物植株徒長，光合作用效率低，莖干細(xì)弱，降低對害蟲的抵抗能力?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕3、適時修剪及時清除病葉及蟲枝，消滅病蟲源等措施。例如美人蕉，在多雨季節(jié)盡量減少修剪，或采取高枝位修剪，可以減低表枯病發(fā)生率?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕4、同時加強(qiáng)肥水管理，精耕細(xì)作，促進(jìn)植物茁壯生長，提高自身的免疫能力，這是預(yù)防病蟲害的根本措施?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔四〕、擴(kuò)大生物防治技術(shù)的應(yīng)用生物防治是綜合治理的重要內(nèi)容，其優(yōu)點是不污染環(huán)境，對人畜和植物安全，能收到較長期的防治效果。目前，使用最廣泛是蘇云金桿菌和白僵菌微生物殺蟲劑。但這種生物制劑不能與有機(jī)膦內(nèi)吸殺蟲劑或殺菌劑混用。主要防治對象是鱗翅目幼蟲。日本甲蟲芽孢桿菌粉防治草坪蠐螬，雖然效果發(fā)揮較緩慢，但病原細(xì)菌一旦在土壤中定殖，可多年有效。生物防治中還有利用害蟲天敵、昆蟲激素和性信息素等方法?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔五〕、化學(xué)防治化學(xué)防治具有高效、速效、使用方便等優(yōu)點，便使用不當(dāng)可對植物產(chǎn)生藥害，引起人畜中毒，殺傷天敵及其它有益生物，破壞生態(tài)平衡。因此，我們強(qiáng)調(diào)化學(xué)防治是病蟲害治理的最后選擇，力求減少農(nóng)藥使用量，恢復(fù)生態(tài)平衡。改進(jìn)化學(xué)防治措施：〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕1、改進(jìn)施藥方法，一般認(rèn)為采用低容量噴霧法、顆粒加工制劑、種子處理、點片噴灑等方法較為合理?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕〔1〕、建議采用背負(fù)式動力噴霧器或物推式機(jī)動噴霧機(jī)?！?〕、要減少葉面噴施次數(shù)，可結(jié)合土壤施藥，用顆粒劑農(nóng)藥進(jìn)行根施，如呋喃丹，其有效成分可被植物根部吸收并傳到整個植株，對木蠹蛾、介殼蟲等都有一定防治效果?！参唇?jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕2、不用或少用高毒性農(nóng)藥。3、要在防治適期內(nèi)用藥。4、要降低施藥濃度和次數(shù)，并交替、混配用藥。5、農(nóng)藥的安全使用使用農(nóng)藥時，有效成分被人體吸收的絕大部分是經(jīng)過皮膚滲透。如皮膚上有傷口，情況就更加嚴(yán)重。因此，施藥時，藥物機(jī)械檢修好，避免發(fā)生滲漏，操作人員應(yīng)穿長袖衣服、長褲、手套、口罩、檔風(fēng)鏡等；配藥和用藥時，人要站在上風(fēng)向。皮膚粘附上藥劑，應(yīng)該立即停止作業(yè)，用肥皂及大量清水充分洗滌被污染的部位。但如眼睛撒進(jìn)了藥粉或敵百蟲藥爽是非常嚴(yán)重的事，必須立即用大量潔凈的清水沖洗。沖洗時把眼睜開，一般應(yīng)沖洗15分鐘以上，被污染的眼睛清洗完畢后，可用一塊潔凈的布遮住眼睛休息。〔未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載〕第八章、保證安全、文明施工和降低環(huán)境污染的措施一、安全生產(chǎn)保證措施〔一〕、安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全