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第5頁共5頁2022年?醫(yī)院財務(wù)科?總結(jié)與工作?計劃人們?又將迎來新?的兔年。_?__年度醫(yī)?院財務(wù)運行?情況良好,?瞬間虎年又?將過去。預(yù)?計本年度總?收入達__?_億元、總?收支結(jié)余達?___萬元?。從這一收?支結(jié)余結(jié)果?看,醫(yī)院自?從藥品政策?、醫(yī)療價格?政策、醫(yī)保?定額結(jié)算三?大政策影響?以來,第一?年突破收支?結(jié)余___?萬元的大關(guān)?,財務(wù)狀況?正處于穩(wěn)步?健康發(fā)展的?趨勢。財務(wù)?科在院務(wù)委?員會和分管?院長直接領(lǐng)?導(dǎo)下,本年?度較好地完?成了全年財?務(wù)管理、會?計核算、會?計監(jiān)督、績?效工資核算?等各項工作?。為進一步?做好___?年度財務(wù)各?項工作,現(xiàn)?總結(jié)如下:?一、__?_年度主要?工作回顧?科學(xué)合理安?排資金,1?做好資金科?學(xué)運行工作?:做好資金?科學(xué)運行工?作是財務(wù)科?最重要的一?項工作之一?。具體為:?一是根據(jù)“?輕、重、緩?、急”原則?。保證醫(yī)療?活動日常正?常運行,保?證每月人員?經(jīng)費的按時?發(fā)放;二是?有約付款,?對藥品、衛(wèi)?生資料等應(yīng)?付款推遲_?__個月付?款,一方面?緩解醫(yī)院支?付壓力,另?一方在這空?間期內(nèi)根據(jù)?銀行理財產(chǎn)?品特性,利?用理財產(chǎn)品?多為醫(yī)院獲?取較好銀行?利息,為醫(yī)?院獲得更好?的收益;三?是對于當(dāng)月?要支付的單?位,與其友?好協(xié)商,以?銀行一年期?貸款率的利?息貼付醫(yī)院?,從而使醫(yī)?院又獲得較?好的收益。?分別采用?___種預(yù)?算編制方法?編制醫(yī)院年?度收支預(yù)算?和每月預(yù)算?。預(yù)算編制?更趨于科學(xué)?化、合理化?,2預(yù)算管?理工作更趨?于科學(xué)化:?根據(jù)市財政?局編制度文?件精神和醫(yī)?院總體工作?目標。整個?醫(yī)院經(jīng)濟運?行中特別是?控制支出費?用中發(fā)揮了?良好的作用?。總收支預(yù)?算符合率達?到預(yù)期的工?作目標。?很有必要作?進一步的完?善。因此,?3完成起草?完善綜合目?標責(zé)任工作?:醫(yī)院綜合?目標責(zé)任方?案實施細則?自實施以來?已有___?個年頭。院?務(wù)委員會決?定對醫(yī)院綜?合目標責(zé)任?制實施細則?進行修改完?善。財務(wù)科?根據(jù)院務(wù)委?員會具體的?要求,對開?始執(zhí)行的醫(yī)?院綜合目標?實施方案細?則》進行了?進一步完善?工作,該項?工作已起草?完畢,待醫(yī)?院院務(wù)委員?會研究后付?諸實施。?撰寫每季全?面的財務(wù)與?預(yù)算執(zhí)行情?況分析演講?,4按三甲?醫(yī)院規(guī)范撰?寫財務(wù)演講?:根據(jù)__?_省醫(yī)院評?審規(guī)范要求?。針對增減?原因深入的?查找原因并?加以分析,?并提出相應(yīng)?的措施與建?議供領(lǐng)導(dǎo)參?考。依據(jù)變?化因素較大?支出科目還?進行了專題?分析演講。?如醫(yī)院管理?費用、百元?衛(wèi)材消耗專?題分析演講?。提出整改?意見供領(lǐng)導(dǎo)?決策作為依?據(jù)。所撰寫?的全面財務(wù)?與預(yù)算分析?演講符合省?醫(yī)院評審規(guī)?范要求。?進行會計核?算與會計監(jiān)?督工作,5?依據(jù)財政法?規(guī)做好會計?核算工作:?根據(jù)《會計?法》醫(yī)院財?務(wù)制度》醫(yī)?院會計制度?》等法律法?規(guī)和醫(yī)院財?務(wù)管理制度?。按上級主?管部門規(guī)定?的要求完成?全年會計核?算工作任務(wù)?。根據(jù)財務(wù)?科考核小組?每季度考核?結(jié)果看,使?用會計科目?正確率符合?規(guī)定要求。?較好地完?成全年所有?貨幣資金收?付出納工作?,6依據(jù)資?金結(jié)算法規(guī)?做好資金出?納工作:依?據(jù)《現(xiàn)金管?理暫行條例?》銀行結(jié)算?制度》和醫(yī)?院財務(wù)管理?制度。根據(jù)?財務(wù)科考核?小組季度考?核結(jié)果看,?所料理資金?收付手續(xù)的?正確符合規(guī)?定的要求。?計算資料?翔實,7完?成全年績效?工資核算和?利息效益分?析工作:依?據(jù)醫(yī)院分配?方案完成全?年全員績效?工資核算任?務(wù)。根據(jù)內(nèi)?控要求。計?算無誤,符?合管理目標?要求。每季?度撰寫《利?息效益分析?》演講,從?中找出管理?中的缺乏之?處,提出減?少利息支出?的建議;編?制核算科室?同比收支結(jié)?余對比分析?演講供領(lǐng)導(dǎo)?院周會上通?報,使核算?科室心里有?數(shù),為核算?科室進一步?做好增收節(jié)?支工作提供?了翔實的信?息。財務(wù)?科專門設(shè)置?收支臺帳,?8做好醫(yī)院?與婺城區(qū)婦?保院技術(shù)協(xié)?作經(jīng)濟核算?工作:自去?年___月?份起醫(yī)院與?婦保院開展?技術(shù)協(xié)作工?作。為了搞?好醫(yī)院與婦?保院的核算?工作。核算?雙方協(xié)作資?金運作情況?。此項工作?雖規(guī)模不大?,但核算資?料牽涉到方?方面面,財?務(wù)科認真細?仔地好各項?有關(guān)聯(lián)的收?支資料工作?,認真做好?每月的核算?工作。醫(yī)院?與婦保協(xié)作?取得較好的?直接與間接?的社會效益?和經(jīng)濟效益?。預(yù)測本結(jié)?算年度內(nèi)醫(yī)?院將會獲得?___余萬?的純利潤,?將成為醫(yī)院?獲得更多收?支結(jié)余的一?個增長點。?財務(wù)科參?與省衛(wèi)生廳?舉辦的醫(yī)院?管理培訓(xùn)班?》兩次;全?體財務(wù)人員?參與了市財?政局舉辦的?財務(wù)人員繼?續(xù)教育培訓(xùn)?班》一次;?財務(wù)科本級?舉辦了加強?內(nèi)部控制管?理》財務(wù)人?員職業(yè)道德?教育》兩期?學(xué)習(xí)班,9?加強財務(wù)人?員培訓(xùn)工作?提高綜合素?質(zhì):本年度?在院領(lǐng)導(dǎo)的?重視下。通?過各類培訓(xùn)?的學(xué)習(xí),進?一步提高財?務(wù)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì),提高?了財務(wù)人員?的職業(yè)道德?水平,醫(yī)院?的內(nèi)控各項?制度得到有?效的落實。?善于總結(jié)?管理經(jīng)驗,?10積極撰?寫論文:本?年度財務(wù)科?通過醫(yī)院財?務(wù)管理內(nèi)控?制度的進一?步貫徹執(zhí)行?。撰寫了醫(yī)?療機構(gòu)全利?息核算中存?在問題與對?策》醫(yī)院實?行全面預(yù)算?的方法與體?會》績效評?價法律法規(guī)?建設(shè)的思考?》等___?篇論文在省?級財會、經(jīng)?濟管理雜志?上發(fā)表。通?過總結(jié)撰寫?論文,一方?面提高寫作?理論水平;?一方面提高?了會計核算?、會計內(nèi)控?專業(yè)水平,?并逐一形成?一種善于總?結(jié)提高綜合?素質(zhì)的氛圍?。財務(wù)科?考核小組每?季度不定期?對屬下各崗?位職責(zé)進行?考核。從考?核結(jié)果看,?11進一步?加強內(nèi)部考?核工作:依?據(jù)醫(yī)院財務(wù)?管理制度和?考核職責(zé)。?各崗位人員?責(zé)任性更強?、崗位職責(zé)?落實更到位?,醫(yī)院財務(wù)?管理制度進?一步得到有?效的落實,?財務(wù)內(nèi)控管?理工作又上?了一個新臺?階。施院?長親自帶領(lǐng)?下,12積?極完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦工?作任務(wù):1?積極參與申?報成立婺城?區(qū)人民醫(yī)院?和婺城區(qū)綜?合病房樓項?目資金。從?農(nóng)歷年初五?起。早上班?遲下班,每?天工作加班?加點,與基?建科同志一?起協(xié)助院長?到市政府、?婺城區(qū)政府?相關(guān)職能部?門積極申報?婺城區(qū)人民?醫(yī)院的積極?參與婺城區(qū)?綜合病房大?樓項目資金?,共爭取中?央資金__?_萬元。2?受院長委托?向中級人民?法院申訴工?作。原住i?cu病人廖?壽芬醫(yī)療費?糾紛案,婺?城區(qū)人民法?院(婺民一?初字第12?___號民?事判決,院?敗訴。并判?決本院支付?醫(yī)療費用和?其他費用計?___萬余?元。財務(wù)科?認真從__?_書中找疑?點,向施院?長作了匯報?后。施院長?指示財務(wù)科?向中級法院?起訴。起訴?以:一審判?決依據(jù)的監(jiān)?定報告》違?法監(jiān)定,不?具法律效力?,不能作為?定案依據(jù);?一審判決適?用法律不當(dāng)?;大法高于?小法等為由?進行申訴。?金中民一終?字第1__?_號民事判?決,判我院?勝訴。醫(yī)院?減少了資金?的損失,又?為醫(yī)院挽回?必要的名譽?影響。二?、存在缺乏?方面但是?所考核的內(nèi)?容重點不夠?突出、涉及?面小。擬在?新的一年里?完善財務(wù)科?本及考核內(nèi)?容方法,1?財務(wù)科本級?內(nèi)部考核工?作有待完善?:內(nèi)部考核?工作雖然一?年比一年加?強。使考核?工作又上一?個臺階。?從管理上規(guī)?范了管理模?式,2食堂?財務(wù)相關(guān)內(nèi)?控工作有待?解決:食堂?財務(wù)屬財務(wù)?科管理。符?合省廳規(guī)范?管理的要求?。但對食堂?庫存物資盤?點考核工作?做得力度還?不夠;職工?每月職工工?作餐補貼輸?入工作現(xiàn)在?還沒有歸屬?食堂財務(wù)人?員擔(dān)任,不?符合內(nèi)控管?理的要求。?新的一年里?加大力度完?善這兩方面?的工作。?已將面臨青?黃不接的局?面,3財務(wù)?科人才梯隊?建設(shè)單薄:?就目前財務(wù)?主要骨干現(xiàn)?狀而言。如?不加緊招進?財會本科畢?業(yè)生加以培?養(yǎng),過若干?年后將嚴重?影響會計核?算、會計監(jiān)?督等一系列?財務(wù)管理工

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