2022年公司采購員年終工作總結(jié)

第9頁共9頁2022年?公司采購員?年終工作總?結(jié)光陰似?箭，轉(zhuǎn)眼來?公司工作已?經(jīng)九個多月?了，我一直?堅信:一份?耕壇一份收?獲。盡管工?作中凸現(xiàn)出?很多困難，?但在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心指導(dǎo)與協(xié)?助下，通過?自身努力，?克服重重困?難，完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項工作任務(wù)?和自己的本?職工作?，F(xiàn)?就今年的工?作做以下匯?報。一、?通過培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、日常工?作積累，使?自己對公司?有了一定的?認(rèn)識。記?得剛來公司?的時候，懵?懵懂懂，猶?如一只水井?底下的青蛙?不知道外面?的藍(lán)天是什?么樣子的，?外面的水是?否適合自己?。只知道這?是一家未來?前景很好的?鋼鐵企業(yè)，?具體做什么?怎么做卻不?知道，更不?清楚自己該?做什么。為?此公司做了?一些比較好?的措施，先?后下發(fā)了《?霍邱鐵礦深?加工建設(shè)項?目物資供應(yīng)?管理辦法》?、《霍邱鐵?礦深加工項?目可行性研?究報告》、?《物資部工?作人員廉潔?從業(yè)行為規(guī)?范》、《物?資供應(yīng)管理?流程》、《?招投標(biāo)管理?規(guī)定》、《?合同管理辦?法》《物資?計劃管理辦?法》等文件?供我們學(xué)習(xí)?，開展了各?個專業(yè)的課?題演講培訓(xùn)?，并針對煉?鐵煉鋼結(jié)合?項目做了詳?細(xì)解說。經(jīng)?過全面、系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)（?范本）后，?增加對公司?對項目的了?解，知道了?它的發(fā)展進(jìn)?度，熟悉了?項目采礦、?煉鋼、軋鋼?等工藝流程?以及其所需?原燃料資源?、設(shè)配配置?情況，增加?了對公司的?歸屬感。同?時也熟悉了?物資采購供?應(yīng)業(yè)務(wù)流程?，明確了自?己的職責(zé)及?應(yīng)該具有的?職業(yè)素質(zhì)并?朝著這個方?向努力。?二、遵守各?項規(guī)章制度?，認(rèn)真工作?，使自己素?養(yǎng)不斷得到?提高。愛?崗敬業(yè)的職?業(yè)道德素質(zhì)?是每一項工?作順利開展?并最終取得?成功的保障?。在這段時?間里，我能?遵守公司的?各項規(guī)章制?度，兢兢業(yè)?業(yè)做好本職?工作，從未?遲到早退，?用滿腔熱情?積極、認(rèn)真?地完成好每?一項任務(wù)，?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，平?時活中團(tuán)結(jié)?同事，不斷?提升自己的?團(tuán)隊合作精?神。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)崗?位職能和業(yè)?務(wù)流程，工?作能力得到?了一定的提?高。接收?、___各?需求部門的?需求計劃并?制定采購計?劃，嚴(yán)格監(jiān)?督、跟蹤采?購計劃的實?施。自年?初至今，物?資部共收到?物資需求計?劃___余?份，合計_?__項物資?，其中__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項、__?_月份__?_項。計劃?年度兌現(xiàn)率?___%，?計劃年度準(zhǔn)?確率___?%。學(xué)習(xí)建?設(shè)期各種材?料、設(shè)備的?分類方法，?掌握了計劃?審核要點、?方法、內(nèi)容?，計劃下達(dá)?流程，也認(rèn)?識到細(xì)心、?謹(jǐn)慎的重要?性，如果看?錯了規(guī)格型?號不僅影響?采購效率，?而且會導(dǎo)致?錯誤采購，?給公司造成?損失。通過?對用友軟件?的操作，熟?悉了現(xiàn)有用?友U8的設(shè)?計理念、管?理思路，并?結(jié)合公司實?際情況完善?、梳理物資?采購供應(yīng)管?理流程，形?成了相關(guān)業(yè)?務(wù)流程的操?作規(guī)范。（?范本）按照?建設(shè)期物資?供應(yīng)組的職?責(zé)和業(yè)務(wù)流?程，完善各?環(huán)節(jié)相關(guān)程?序、流程以?及各項基礎(chǔ)?工作。制定?物資計劃崗?位責(zé)任制，?明確各自崗?位職責(zé)，依?據(jù)其規(guī)范自?己的工作考?核自己。加?強(qiáng)物資質(zhì)量?管理，搜集?建立各類物?資國標(biāo)、行?標(biāo)、企標(biāo)等?標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)?據(jù)庫。學(xué)習(xí)?掌握建設(shè)期?各種材料、?設(shè)備的質(zhì)量?檢驗流程和?方法，質(zhì)量?問題處理流?程。四、?不足和需要?改進(jìn)方面?工作中不夠?細(xì)心、謹(jǐn)慎?，在___?計劃和合同?時還是有漏?看細(xì)節(jié)的情?況，出現(xiàn)了?錯誤，影響?工作效率，?在以后的工?作中要謹(jǐn)記?細(xì)節(jié)決定成?敗，對各種?文件仔細(xì)核?對，再三_?__，力爭?做到零失誤?、零漏看。?“業(yè)精于勤?荒于嬉”，?在以后的工?作中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，通過?多看、多問?、多學(xué)、多?練來不斷提?高自己的各?項業(yè)務(wù)能力?，堅持不懈?的學(xué)習(xí)各種?知識，把自?己的工作做?扎實。五?、___年?的工作展望?(一)結(jié)?合用友U8?的設(shè)計理念?、管理思路?、物資采購?供應(yīng)流程以?及公司的實?際情況落實?、完善用友?軟件在工作?中的應(yīng)用，?挖掘用友的?優(yōu)勢，使各?項工作快速?高效地開展?。(二)?在嚴(yán)格要求?自己、認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)的同時，?加強(qiáng)與新報?道員工的協(xié)?作，使他們?快速融入公?司的企業(yè)文?化，熟知各?項規(guī)章制度?，發(fā)揮自己?的能力特長?，一起比肩?作戰(zhàn)。(?三)加強(qiáng)理?論知識與實?際業(yè)務(wù)的聯(lián)?系。古人云?：“三人行?，必有我?guī)?”，虛心向?其他同事學(xué)?習(xí)經(jīng)驗，本?著“吸取精?華，去其糟?粕”的原則?。(四)?摒棄懶惰的?思想，提高?工作的積極?性。隨著工?作的深入和?工作的重復(fù)?，難免會有?惰性思想，?要防范于未?然。進(jìn)一?步端正工作?態(tài)度，從小?事做起，事?無巨細(xì)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，盡?量減少和避?免工作上的?失誤，克服?工作中的急?躁情緒，以?平和的心態(tài)?對待工作，?團(tuán)結(jié)同事，?加強(qiáng)和有關(guān)?業(yè)務(wù)部門的?協(xié)調(diào)和溝通?，在和諧向?上的氛圍中?把工作做的?更好。為公?司明天更快?更好的發(fā)展?貢獻(xiàn)力量。?(五)培?養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤?勞的工作作?風(fēng)，在以后?的工作中要?細(xì)心、謹(jǐn)慎?，多留心、?多觀察、多?質(zhì)疑，無論?是合同還是?計劃，都要?做到仔細(xì)核?對幾遍，確?認(rèn)無誤后方?可進(jìn)入下一?環(huán)節(jié)，把好?質(zhì)量關(guān)。?(六)細(xì)分?管理流程，?明確崗位職?責(zé)，完善激?勵機(jī)制、考?核機(jī)制，并?付諸實施。?各崗位各司?其職，嚴(yán)格?遵循崗位責(zé)?任制，事事?有人管，盡?量歸口管理?，對每項計?劃的執(zhí)行情?況全程跟蹤?，動態(tài)（范?本）管理，?把工作做細(xì)?，比如記載?計劃的下達(dá)?時間，物品?的詢價時間?、報告請示?時間、合同?簽訂時間，?最后是到貨?期，通過對?計劃在每個?階段的所處?周期，綜合?分析計劃兌?現(xiàn)情況，結(jié)?合激勵機(jī)制?、考核機(jī)制?規(guī)范相關(guān)人?員的行為，?使之標(biāo)準(zhǔn)化?，同時也提?高了員工的?工作積極性?，爭取做到?按時甚至提?前完成采購?任務(wù)。篇?二：公司采?購員年終工?作總結(jié)冬?雨隨風(fēng)而至?，___年?也將隨著深?冬的來臨而?將翻去最后?一頁，__?_年是我人?生的轉(zhuǎn)折點?，從以前的?個體到了一?個___—?—___啟?安這個大家?庭當(dāng)中來了?!我雖然在?公司才兩個?多月，但是?就這兩個月?讓我感觸很?深，讓我思?考很多——?在這辭舊迎?新之際，我?把這幾個月?的工作做個?總結(jié)：剛?到公司的時?候，公司安?排我到廬江?做采購員，?作為一個剛?接觸這個職?業(yè)的新手，?我沒有多的?經(jīng)驗和閱歷?，但是我要?求自己要有?一個平常的?心，進(jìn)取的?心，不止千?遍的和自己?說：這個崗?位的擔(dān)子是?重之又重，?一定不能辜?負(fù)了公司領(lǐng)?導(dǎo)的期望。?對于材料?的采購，我?從短短的工?作實踐中也?總結(jié)出了以?下的一些經(jīng)?驗：一、?盡量收集多?一點材料信?息我不熟?悉的材料，?我會盡我最?大的努力找?懂得這個材?料的人，從?別人那去學(xué)?到到自己本?來不知道的?東西。那怕?是一點一滴?都算是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?二、做事情?要有條理、?有計劃我?基本上會每?天都會對我?所做過的工?作，處理的?事，進(jìn)行一?個心里的小?結(jié)，對沒有?處理好的事?，要求次日?，或緊接處?理的，盡量?做到問題不?推遲，盡最?快解決。對?于明天的主?要事情，做?個計劃。俗?話說：好記?性不如爛筆?頭!事情較?多的時候，?我會記錄下?來，逐個去?處理，處理?和沒有處理?的做個記錄?，這樣工作?就會更加清?澈明朗。?三、學(xué)會主?動與人溝通?經(jīng)常與工?地上的倉管?、施工隊長?等相關(guān)人員?接觸和交流?，這樣便于?自己更好的?了解材料，?以及跟蹤需?要，減少工?作失誤，提?高工作效率?。四、做?好對供應(yīng)商?的管理盡?量用條款有?效的文件去?約束牽制他?們，讓他們?能主動爭取?配合我們工?作，及時解?決問題，讓?其感受有壓?力又有動力?。工作中要?嚴(yán)謹(jǐn)，要主?動出擊，不?寄希望于供?應(yīng)商肯定沒?有問題，及?時的做好跟?催工作，要?分析供應(yīng)商?的每一次看?似合理的理?由，是否隱?藏著絲絲供?貨風(fēng)險或其?它東西。要?做好記錄，?便于查詢和?統(tǒng)計，及配?合工程需要?做好工作。?五、職業(yè)?習(xí)慣讓自?己有一個好?的職業(yè)習(xí)慣?，有成本概?念，有利潤?思維，有風(fēng)?險意識、有?統(tǒng)籌能力、?有交流溝通?好習(xí)慣。這?些都有助于?自己向一個?更優(yōu)秀的采?購靠近，做?一名真正優(yōu)?秀的采購員?。六、打?業(yè)務(wù)電話的?一些經(jīng)驗?想好打電話?的目的是什?么?是詢價?、是講價、?是訂價、是?分析市場變?化等。__?_好自身談?話內(nèi)容的概?要，做到談?話流暢，語?言豐富，用?語專業(yè)，親?切自然大方?，熱情大度?。對供應(yīng)商?所銷售的這?個材料及其?它供應(yīng)商(?同種材料)?的信息要了?解，以此好?回應(yīng)對方的?談話。要記?住對方所銷?售這個品種?現(xiàn)在的大約?價格，及你?上次所訂購?價格，或上?次你報給對?方你購的價?格及你虛擬?報給對方的?價格。在關(guān)?心業(yè)務(wù)的同?時，不妨多?給予客戶出?了業(yè)務(wù)關(guān)心?外，工作身?體等也做個?善意問侯。?對新客戶多?介紹并展示?一下自己公?司的實力和?優(yōu)勢等。?以上的一些?經(jīng)驗是我在?工作過程中?總結(jié)出來的?，想要做好?一個合格的?優(yōu)秀的采購?員必須嚴(yán)于?律己，在實?踐中不斷的?加強(qiáng)自己的?業(yè)務(wù)水平的?提高，只有?這樣才能更?好的展現(xiàn)自?己，為公司?的發(fā)展做出?貢獻(xiàn)!在?廬江的那段?日子，我能?夠從心里上?及時的轉(zhuǎn)變?，從以前的?一個個體能?及時而又融?洽的融入到?這個團(tuán)體，?也是對自己?的一個要求?和挑戰(zhàn)，在?吳江我能夠?和同事們相?處的非常好?，本不是一?家人，但是?勝似一家人?的情誼始終?讓我們的這?個團(tuán)體工作?有力，工程?進(jìn)展順利。?___月份?我被調(diào)要到?___工作?，參加__?_沙達(dá)旺倉?儲工程，崗?位是后勤的?管理。后?勤管理對于?我來說又是?一個新崗位?，但是我總?是有這樣的?自信：一定?能做好!在?平時的生活?中和同事多?溝通，隨時?掌握他們的?心理和一些?想法，并能?盡量的在現(xiàn)?實條件中隨?心所愿，這?樣就從后勤?方面保證了?員工的有一?個良好的工?作心態(tài)，無?后顧之憂!?及時的合理?的制定了一?些后勤制度?，和對制度?的宣傳以及?監(jiān)督，對后?勤上面的一?些設(shè)施、設(shè)?備做一個完?整的數(shù)量和?現(xiàn)狀統(tǒng)計，?需要維修的?及時維修，?需要整改的?及時整改，?讓大家有一?個比較舒心?，安全，溫?暖的后期生?活環(huán)境!?___年即?將過去，下?面將迎來嶄?新的___?年，在新的?一年里，我?將發(fā)揚(yáng)不怕?苦，勤學(xué)習(xí)?的精神，更?加努力的做?好自己的工?作，樹立公?司榮譽(yù)感，?盡自己最大?的努力，為?公司的發(fā)展?壯大，也為?證實自己的?能力，恪盡?職守，永不?懈怠。篇?三：公司采?購員年終工?作總結(jié)_?__年即將?過去，在這?將近一年的?時間中我通?過努力的工?作，得到很?多收獲，臨?近年終，我?感覺有必要?對自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把明年的?工作做的更?好。我對一?年的工作進(jìn)?行簡要的總?結(jié)。1)?熟悉采購的?流程讓自?己從下單到?收料，每個?細(xì)節(jié)都經(jīng)手?,讓自己熟?悉每個供應(yīng)?商及供貨方?式.在收料?單的錄入中?，每個物料?到料情況都?由自己經(jīng)手?，讓自己在?第一時間了?解生產(chǎn)的物?料到貨情況?。下單的傳?真及確認(rèn)。?讓我學(xué)了很?多東西，能?了解自己物?料的實際到?料情況及存?在那些問題?，需要注意?些什么事項?，不明確的?地方跟供應(yīng)?商溝通，了?解并熟悉此?物料，且跟?供應(yīng)商有_?__的溝通?及聯(lián)系。方?便以后的調(diào)?貨事宜。明?年一定把這?份工作做到?更細(xì)致，讓?每次的確認(rèn)?訂單做到萬?無一失，堅?持確認(rèn)再確?認(rèn)，不在發(fā)?生沒有收到?訂單事宜。?負(fù)責(zé)一些物?料的調(diào)貨事?宜，尤其是?遠(yuǎn)程的物料?。學(xué)會計劃?自己的物料?到貨會不會?造成滿倉，?造成很多的?庫存量，能?否影響生產(chǎn)?的進(jìn)度，自?己請款資金?會不會影響?公司的資金?流動，明年?會把遠(yuǎn)程物?料計劃更詳?細(xì)，讓自己?了解所有物?料的進(jìn)度。?明確計劃對?于生產(chǎn)來說?是重要的。?有計劃的生?活及工作才?是最好的。?2)年底?參與單價的?錄入及整理?真正介入?到單價里面?，也可以說?進(jìn)入采購的?一個大門，?才知道自己?真的只是學(xué)?了一點的毛?皮，了解在?不影響生產(chǎn)?進(jìn)度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)時?到貨并不是?好的采購，?好的采購是?在供應(yīng)商能?準(zhǔn)時聽自己?的調(diào)度還得?提供最好的?服務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且要?把最好的產(chǎn)?品以最低的?價格給自己?，請保留此?標(biāo)記好的采?購。貨比三?家。通過不?同的廠家給?出不同的價?位，在以理?想的價位壓?自己心中最?愿意最好的?供應(yīng)商，得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進(jìn)入這個采?購的大門里?面。3)?參與ERP?的工作錄入?及整理最?想說的話，?這個ERP?系統(tǒng)的引入?是我們今年?最大的幫助?了，通過E?RP讓自己?學(xué)到每個車?