項目經(jīng)理管理辦法

項目經(jīng)理管理辦法項目經(jīng)理管理辦法項目經(jīng)理管理辦法V:1.0精細整理，僅供參考項目經(jīng)理管理辦法日期：20xx年X月XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司項目經(jīng)理管理辦法（試行）第一章總則為了建立和完善XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司（以下簡稱公司）項目經(jīng)理的選聘和管理機制，培養(yǎng)一支“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的項目經(jīng)理隊伍，根據(jù)國家有關(guān)項目管理的法律法規(guī)及《XXXXXXXXXXXXXXXXXX項目管理辦法》，制定本管理辦法。本辦法所稱項目經(jīng)理是指由公司總經(jīng)理聘任，對項目全過程全面負責(zé)的委托代理人，是項目管理的第一責(zé)任人。本辦法對項目經(jīng)理管理過程中的各部門職責(zé)、項目經(jīng)理的職責(zé)、任職資格、選聘與解聘、培訓(xùn)與培養(yǎng)、監(jiān)督管理、評價管理等進行明確。項目經(jīng)理管理原則公開選聘；盡職負責(zé)；能上能下；多勞多得。本辦法適用于公司各管理部門及因項目成立的各專門機構(gòu)。第二章部門職責(zé)項目運營中心負責(zé)項目經(jīng)理的日常管理；負責(zé)組織項目經(jīng)理的推薦；負責(zé)組織項目經(jīng)理的選聘；負責(zé)組織對項目經(jīng)理的評價。行政服務(wù)中心負責(zé)建立項目經(jīng)理備選人才庫；負責(zé)建立公司內(nèi)部項目經(jīng)理任職流程；負責(zé)項目經(jīng)理的資格審查；負責(zé)組織項目經(jīng)理相關(guān)法律、財經(jīng)、管理知識的培訓(xùn)；負責(zé)組建項目經(jīng)理考評委員會；負責(zé)建立項目經(jīng)理評價管理機制；負責(zé)對項目經(jīng)理提出組織、人事、紀檢、監(jiān)察和審計等意見。技術(shù)中心負責(zé)項目經(jīng)理人選的推薦；負責(zé)按照項目經(jīng)理需求提供人力資源保障。項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)負責(zé)組織項目的投標文件編制和項目投標；負責(zé)組織項目總體方案、詳細實施方案、保障措施的編制；負責(zé)組織項目總體計劃與詳細實施計劃的編制；負責(zé)組織項目預(yù)結(jié)算報告以及項目資金使用計劃的編制；負責(zé)組織項目需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)集成、測試、上線等；負責(zé)組織項目的交工驗收、結(jié)算和資料歸檔；負責(zé)組織項目所需硬件、軟件及服務(wù)等采購計劃的編制和提報；負責(zé)組織項目過程中的問題處理、風(fēng)險防控、變更執(zhí)行；負責(zé)組織項目保障措施的建立、執(zhí)行管理；負責(zé)對項目中產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)提供商、合作單位人員等進行管理。項目經(jīng)理任職資格項目經(jīng)理任職資格本科及本科以上學(xué)歷，計算機及軟件相關(guān)專業(yè)；具有與項目主體工程相關(guān)或相近專業(yè)的專業(yè)技術(shù)資格；具有從業(yè)資格證的優(yōu)先；具有兩年以上信息化項目管理經(jīng)驗和良好的工作業(yè)績；用戶對項目經(jīng)理有特殊要求的，按照用戶要求確定項目經(jīng)理選聘條件與資格；具有良好的職業(yè)道德，敬業(yè)，身體素質(zhì)良好；公司對項目經(jīng)理其它的資格要求。項目經(jīng)理的選聘與解聘組織決定聘任公司決定進行項目投標或用戶已經(jīng)明確交由公司進行實施的項目時，經(jīng)公司項目運營中心組織項目立項評審后，由項目運營中心選定候任項目經(jīng)理，由公司總經(jīng)理辦公會研究或總經(jīng)理確定候任項目經(jīng)理人選；項目經(jīng)理候任人選確定后，候任人選組織籌建項目經(jīng)理部，進行項目前期的方案、投標等工作。項目中標或簽訂合同后，公司總經(jīng)理正式聘任候任人選為項目經(jīng)理。公開競聘上崗公司決定進行項目投標或用戶已經(jīng)明確交由公司進行實施的項目時，根據(jù)項目規(guī)模大小及特點，由項目運營中心提出項目經(jīng)理的應(yīng)聘條件及資格；項目經(jīng)理備選人才報名應(yīng)聘；公司行政服務(wù)中心對應(yīng)聘人員進行資格審查；資格審查合格人員根據(jù)項目文件準備項目方案，參加答辯；根據(jù)應(yīng)聘人員答辯情況，經(jīng)公司項目經(jīng)理考評委員會評審，提出人選方案，由公司總經(jīng)理辦公會研究或總經(jīng)理確定項目經(jīng)理候任人選；項目經(jīng)理候任人選確定后，候任人選組織籌建項目經(jīng)理部，進行項目前期的方案、投標等工作；項目中標或簽訂合同后，公司總經(jīng)理正式聘任候任人選為項目經(jīng)理。確定項目經(jīng)理候任人選之前應(yīng)征求公司組織、人事、紀檢、監(jiān)察和審計等部門的意見。項目經(jīng)理應(yīng)與公司總經(jīng)理簽訂項目承包責(zé)任書，明確項目經(jīng)理日常管理工作的權(quán)利和義務(wù)。項目經(jīng)理任職期間，不得在項目經(jīng)理部中行使其行政職務(wù)的權(quán)力。項目經(jīng)理在項目交工驗收、決算清結(jié)結(jié)束后，由公司總經(jīng)理予以解聘，回原崗位。項目經(jīng)理有下列情形之一的，由公司總經(jīng)理更換或撤換：因身體健康原因不能適應(yīng)項目經(jīng)理工作的；用戶認定不能繼續(xù)擔(dān)任項目經(jīng)理的；無故不能履行項目承包責(zé)任書的；由于項目經(jīng)理自身原因，造成項目進度嚴重滯后、重大質(zhì)量安全事故、重大經(jīng)濟損失、嚴重違約的；濫用職權(quán)，在項目經(jīng)理部造成惡劣影響的；違反黨紀政紀受到撤職及以上處分的；觸犯國家刑律的；其他應(yīng)當更換或撤換的情形。項目經(jīng)理的培訓(xùn)與培養(yǎng)對有一定項目經(jīng)驗、發(fā)展?jié)摿^大的年輕項目經(jīng)理和項目經(jīng)理備選人才，由公司組織參加必要的財經(jīng)、法務(wù)、管理、技能等專業(yè)培訓(xùn)。對有一定專業(yè)理論基礎(chǔ)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強，但缺乏實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理備選人才，由公司有計劃地安排到在建項目上擔(dān)任項目副經(jīng)理或擔(dān)任小型項目的項目經(jīng)理，進行崗位實踐鍛煉。根據(jù)國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢及項目管理手段的先進程度，由公司不定期組織項目經(jīng)理和項目經(jīng)理備選人才參加項目管理方面的專業(yè)學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理的監(jiān)督管理公司除按照《項目管理辦法》第八章的有關(guān)規(guī)定對項目和項目經(jīng)理進行監(jiān)控外，同時實行項目經(jīng)理定期報告制、重大事項報告制。項目經(jīng)理定期報告制，即項目經(jīng)理應(yīng)定期向項目運營中心書面報告項目管理情況，報告次數(shù)按照項目具體實施情況確定。報告的內(nèi)容包括：項目經(jīng)理部管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況、項目的進度、質(zhì)量安全、人力資源、經(jīng)濟財務(wù)、回款情況、文明建設(shè)情況及存在的問題等。項目經(jīng)理重大事項報告制，即項目經(jīng)理在決定方案重大變更、項目重大里程碑變更、項目發(fā)生嚴重質(zhì)量缺陷、重大糾紛等情況后應(yīng)按規(guī)定程序及時報告。項目經(jīng)理的評價管理項目運營中心負責(zé)組織對項目經(jīng)理的評價。項目經(jīng)理考評委員會負責(zé)項目經(jīng)理考核工作。項目經(jīng)理評價包括月評價、季總結(jié)、竣工評價，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次?？⒐ぴu價由公司項目運營中心牽頭組織，公司項目管理、質(zhì)量安全、人力資源、資產(chǎn)管理、財務(wù)、審計及監(jiān)察等管理部門參加，組成評價小組。評價小組對項目經(jīng)理考評委員會負責(zé)。評價程序：聽取項目經(jīng)理述職報告。述職報告應(yīng)包括項目經(jīng)理部的基本情況、項目進度、項目質(zhì)量、經(jīng)濟效益、文明建設(shè)情況及項目經(jīng)理本人一年來的工作情況；召開項目經(jīng)理部成員大會，對項目經(jīng)理進行民主測評；查看有關(guān)項目資料進行核實；項目現(xiàn)場考察，征求業(yè)主、監(jiān)理方對項目經(jīng)理的評價意見；對項目經(jīng)理進行評分，并作出定性考核的書面評價；項目運營中心匯總評價情況后，提請項目經(jīng)理考評委員會討論，對項目經(jīng)理作出評價結(jié)論；評價結(jié)果的使用月、季評價結(jié)果與項目經(jīng)理日常獎金績效掛鉤；在項目實施期間連續(xù)被評價為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，在競聘新項目經(jīng)理職務(wù)時，享有優(yōu)先權(quán)；連續(xù)兩次考核被評價為基本