非煤礦山企業(yè)精細(xì)化管理講義

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)非煤礦山企業(yè)精細(xì)化管理一、什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是源于的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對的必然要求，是建立在的基礎(chǔ)上，并將引向深入的基本思想和，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低為主要目標(biāo)的。認(rèn)為，科學(xué)化管理有三個(gè)層次：第一個(gè)層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三個(gè)層次是個(gè)性化?，F(xiàn)代企業(yè)對精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”，即精華(文化、技術(shù)、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質(zhì)量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈接有序、精準(zhǔn))，以及細(xì)分對象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。“精”可以理解為更好、更優(yōu)，精益求精；“細(xì)”可以解釋為更加具體。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。

就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等。是整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的核心工程。它的精髓在于：企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)(或不同工種、崗位)，其配合與協(xié)作需要精密合作。的本質(zhì)意義就在于它是一種對安全管理分解細(xì)化和落實(shí)的過程，是讓企業(yè)的能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。一個(gè)企業(yè)在確立加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制推進(jìn)精細(xì)化管理的思路后，重要的就是結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，按照“精細(xì)”的思路，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，分階段進(jìn)行，每階段性完成一個(gè)體系，便實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)、完善一個(gè)體系，并牽動(dòng)修改相關(guān)體系，只有這樣才能最終整合全部體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)管理中的功能、效果、作用。同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到，在實(shí)施精細(xì)化管理的過程中，最為重要的是要有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合的意識。“精細(xì)”的境界就是將管理的規(guī)范性與創(chuàng)新性最好地結(jié)合起來。二、精細(xì)化管理的主要內(nèi)容概括起來，就是每個(gè)企業(yè)“編寫一個(gè)手冊、抓住六個(gè)重點(diǎn)”。即編寫安全生產(chǎn)精細(xì)化管理手冊，抓住管理制度、現(xiàn)場管理、流程管理、崗位管理、裝備管理、標(biāo)準(zhǔn)管理六個(gè)重點(diǎn)。(一)管理制度精細(xì)化。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的精細(xì)化：企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各部門機(jī)構(gòu)、各班組或分隊(duì)、各崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人與管理部門、部門與班組、班組與工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。明確各個(gè)安全管理崗位的職責(zé)。2、設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配備足夠的注冊安全工程師和專兼職安全管理人員。3、安全教育培訓(xùn)的精細(xì)化：一是制度建設(shè)。建立安全教育培訓(xùn)制度體系，抓好安全教育培訓(xùn)形式管理，建立三級安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)制度、作業(yè)人員安全意識培訓(xùn)制度，安全教育培訓(xùn)效果評估制度。二是實(shí)施。首先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)，然后編制各類培訓(xùn)方案（新工人、廠級、車間級、班組級、轉(zhuǎn)崗人員等）4、建立安全例會制度（企業(yè)、車間、班組）5、安全檢查的精細(xì)化：建立安全檢查制度，負(fù)責(zé)人安全檢查制度、礦長帶班和安全檢查制度、安全科長安全檢查制度、專職安全員安全檢查制度、班組安全生產(chǎn)交接班制度等。具體實(shí)施，一是進(jìn)行安全檢查前的準(zhǔn)備，確定檢查方案，二是編制安全檢查的規(guī)范，如作業(yè)環(huán)境安全檢查表、高空作業(yè)、電氣作業(yè)安全檢查表等。三是如何實(shí)施安全檢查。安全檢查方式、流程、細(xì)則等。6、安全評估考核的精細(xì)化管理：要對工藝安全、設(shè)備安全、作業(yè)安全進(jìn)行評估。確定安全考核實(shí)施要點(diǎn)，梳理考核管理流程，制定安全考核管理制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，編制考核實(shí)施方案。（二）現(xiàn)場管理精細(xì)化制定現(xiàn)場管理手冊，確保對作業(yè)現(xiàn)場中人、機(jī)、物、環(huán)、法等各種生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理地計(jì)劃、審核、調(diào)度、執(zhí)行、監(jiān)控和檢測確認(rèn)。人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境?，F(xiàn)場的管理人員主要作業(yè)班組長或隊(duì)長?，F(xiàn)場管理中，有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場的班組長注意的，也是工業(yè)企業(yè)管理中所講的五要素。1、人的管理。人，就是指作業(yè)現(xiàn)場的所有人員，包括鑿巖工、爆破工、撬碴工、運(yùn)搬工、裝巖工、信號工、卷揚(yáng)工、支護(hù)工等一切存在的人?，F(xiàn)場中的人，班組長應(yīng)當(dāng)注意什么呢？首先應(yīng)當(dāng)了解自己的下屬員工。人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，圍繞著"人"的因素，各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。人的性格特點(diǎn)不一樣，那么生產(chǎn)的進(jìn)度，對待工作的態(tài)度，對工作的理解就不一樣。有的人溫和，做事慢，仔細(xì)，對待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質(zhì)量，但工作效率高；有的人內(nèi)向，對新知識，新事物不易接受；有的人性格外向，做事積極主動(dòng)，但是好動(dòng)，喜歡在工作場所講閑話。那么，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)所有人。應(yīng)當(dāng)區(qū)別對待（公平的前提下），對不同性格的人用不同的方法，使他們能"人盡其才"。發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢，削弱性格特點(diǎn)的劣勢，就是要你能善于用人。如何提高生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的積極性。2、機(jī)，即機(jī)器設(shè)備的管理。指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。機(jī)器設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)條件，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。生產(chǎn)中，設(shè)備的是否正常運(yùn)作，工具的好壞都是影響安全生產(chǎn)的要素。良好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還能保證安全生產(chǎn)條件。礦山設(shè)備種類很多，提升設(shè)備、鏟裝運(yùn)輸設(shè)備、鑿巖爆破設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、電力設(shè)備、破碎設(shè)備、支護(hù)設(shè)備等。機(jī)器設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)條件，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。作為一名礦山具體管理者，應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性，對每臺設(shè)備定制

“設(shè)備責(zé)任牌”，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。不定期開展現(xiàn)場管理檢查，并建立相配套的獎(jiǎng)罰制度，使每個(gè)設(shè)備責(zé)任人形成自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。員工在交接班的時(shí)候，必須有機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況的交接記錄，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便可及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維護(hù)。此外，還應(yīng)定期組織安排機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn)，以達(dá)到安全操作的目的。

3、物指物料、物品的管理，礦山安全生產(chǎn)系統(tǒng)的建立離不開很多物料的使用，譬如油料、風(fēng)水管、風(fēng)筒、鋼支護(hù)（木支護(hù)已禁止使用）、電纜、通訊電纜、砂石、水泥等。某一環(huán)節(jié)的物料缺失或管理不善都有可能導(dǎo)致整個(gè)礦山停產(chǎn)。勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，采購、保管、發(fā)放、使用幾個(gè)環(huán)節(jié)都要制定相應(yīng)的規(guī)范和制度。4、環(huán)指作業(yè)環(huán)境的管理。作業(yè)環(huán)境安全是保證安全作業(yè)的大前提。作為一名作業(yè)一線的管理人員，在每一次作業(yè)前要做好環(huán)境安全的現(xiàn)狀分析，這包括環(huán)境安全監(jiān)測和有害因素分析。有害因素分析主要分三大類，一是化學(xué)性因素，例如生產(chǎn)性粉塵和有毒氣體，像一氧化碳、二氧化碳、硫化氫等。二是物理性因素，例如不良的氣候條件，溫度、濕度、大風(fēng)、大雨、雷電。作業(yè)中產(chǎn)生的噪音、震動(dòng)等因素。三是生物性因素，例如井下木料、動(dòng)物腐爛產(chǎn)生有毒氣體等。在確定了環(huán)境有害因素的構(gòu)成后，要做好環(huán)境安全隱患的改善工作，要制定針對不同有害因素的環(huán)境改善方案，例如有毒作業(yè)環(huán)境改善方案、粉塵作業(yè)環(huán)境改善方案、噪音作業(yè)環(huán)境改善方案、非常溫作業(yè)環(huán)境改善方案、高處作業(yè)環(huán)境改善方案等。5、法顧名思義，法則。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)計(jì)劃表，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各種操作規(guī)程等。他們在這里的作用是能及時(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，不僅是保證礦產(chǎn)品質(zhì)量和開采進(jìn)度的一個(gè)條件，也是保證安全作業(yè)的重要條件。操作規(guī)程是引導(dǎo)操作的路線，在操作過程中路線不能變。有的操作工特別是新員工對操作規(guī)程常有疑惑，作為礦山的具體管理人員，除了解釋，還應(yīng)派出經(jīng)驗(yàn)豐富的老操作工進(jìn)行手把手教導(dǎo)，直到他們完全理解和掌握。安全員還應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程不定期地進(jìn)行檢查，提醒操作人員時(shí)刻保持警惕，做到操作與規(guī)定完全一致。針對每個(gè)不同工序，企業(yè)還應(yīng)制定各工序的操作考核細(xì)則，獎(jiǎng)罰根據(jù)考核細(xì)則所規(guī)定的條例進(jìn)行，進(jìn)一步提高操作工在操作工序中的細(xì)心程度。要求：制定企業(yè)現(xiàn)場管理手冊，我理解涵蓋崗位管理、裝備管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理。具體就是每個(gè)作業(yè)人員在不同的作業(yè)崗位作業(yè)時(shí)，對本崗位的操作規(guī)程的執(zhí)行、對使用設(shè)備的維護(hù)、對上一工藝流程和下一工藝流程的銜接、對危險(xiǎn)因素的辨別、對不良環(huán)境的改善和遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急措施等。現(xiàn)場管理手冊內(nèi)容，包括作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)范佩戴和使用、職業(yè)危害的防范；進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)有害因素辨識和改善，作業(yè)中的工藝流程操作規(guī)范、崗位操作規(guī)范、設(shè)備操作規(guī)范，作業(yè)后的班組交接規(guī)范。安全預(yù)防，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急裝備等。（三）流程管理精細(xì)化開采工藝流程，采礦方法的確定決定開采工藝流程地下礦山：多用淺孔留礦法開采，淺孔留礦法的采準(zhǔn)工作主要包括：階段運(yùn)輸平巷，通風(fēng)人行天井，聯(lián)絡(luò)道等。淺孔留礦法的回采工作包括有：鑿巖、裝藥爆破、通風(fēng)、局部放礦、撬毛、平場和大量放礦等。鑿巖——爆破——通風(fēng)——排險(xiǎn)——支護(hù)——鏟裝——提升運(yùn)輸?shù)?。露天礦山：露天開采通常包括地面場地準(zhǔn)備、防排水、礦山基建工作。地面場地準(zhǔn)備是排除開采范圍內(nèi)和建立地面設(shè)施地點(diǎn)的各種障礙物，如砍伐樹木、河流改道、道路改線等。防排水是開采回水面較大的礦山時(shí)，必須采取修筑擋水壩和截水溝的辦法隔絕地表水的流入。礦山基建工程是露天礦投產(chǎn)前為保證生產(chǎn)所必須的工程。包括掘進(jìn)進(jìn)出入溝和開段溝、剝離上覆巖石、鋪設(shè)運(yùn)輸線路、建設(shè)排土場以及修建工業(yè)廠房和水電設(shè)施等。掘溝、剝離和采礦是露天礦生產(chǎn)過程中的三個(gè)重要礦山工程，其生產(chǎn)工藝過程基本相同，一般包括：鑿巖（穿孔）——爆破——排險(xiǎn)——采裝——運(yùn)輸——排土工作。要求：細(xì)分礦山生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，制定詳細(xì)的礦山生產(chǎn)作業(yè)工藝流程說明書和繪制工藝流程圖（四）崗位管理精細(xì)化企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，合理設(shè)置工作崗位，定崗、定人、定責(zé)、定制度、定標(biāo)準(zhǔn)。對崗位操作規(guī)程不斷量化、細(xì)化。對特殊工種或危險(xiǎn)操作崗位，要建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致、精準(zhǔn)的操作規(guī)程和崗位規(guī)則。從礦長、安全員、班組長到鑿巖工、爆破工、通風(fēng)工、撬碴工、運(yùn)搬工、裝巖工、信號工、卷揚(yáng)工、支護(hù)工、電工、焊工、水泵工、各類機(jī)動(dòng)車司機(jī)等等國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號，《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》自2010年7月1日起施行。除了電工、焊工（電焊、氣焊）還有特種作業(yè)目錄里涵蓋了6金屬非金屬礦山安全作業(yè) 6.1金屬非金屬礦井通風(fēng)作業(yè) 指安裝井下局部通風(fēng)機(jī)，操作地面主要扇風(fēng)機(jī)、井下局部通風(fēng)機(jī)和輔助通風(fēng)機(jī)，操作、維護(hù)礦井通風(fēng)構(gòu)筑物，進(jìn)行井下防塵，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證局部通風(fēng)，以預(yù)防中毒窒息和除塵等的作業(yè)。 6.2尾礦作業(yè) 指從事尾礦庫放礦、筑壩、巡壩、抽洪和排滲設(shè)施的作業(yè)。 適用于金屬非金屬礦山的尾礦作業(yè)。 6.3金屬非金屬礦山安全檢查作業(yè) 指從事金屬非金屬礦山安全監(jiān)督檢查，巡檢生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設(shè)施和安全生產(chǎn)狀況，檢查并督促處理相應(yīng)事故隱患的作業(yè)。 6.4金屬非金屬礦山提升機(jī)操作作業(yè) 指操作金屬非金屬礦山的提升設(shè)備運(yùn)送人員、礦石、矸石和物料，及負(fù)責(zé)巡檢和運(yùn)行記錄的作業(yè)。 適用于金屬非金屬礦山的提升機(jī)，包括豎井、盲豎井提升機(jī)，斜井、盲斜井提升機(jī)以及露天礦山斜坡卷揚(yáng)提升的提升機(jī)作業(yè)。 6.5金屬非金屬礦山支柱作業(yè) 指在井下檢查井巷和采場頂、幫的穩(wěn)定性，撬浮石，進(jìn)行支護(hù)的作業(yè)。 6.6金屬非金屬礦山井下電氣作業(yè) 指從事金屬非金屬礦山井下機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試、巡檢、維修和故障處理，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的作業(yè)。 6.7金屬非金屬礦山排水作業(yè) 指從事金屬非金屬礦山排水設(shè)備日常使用、維護(hù)、巡檢的作業(yè)。 6.8金屬非金屬礦山爆破作業(yè) 指在露天和井下進(jìn)行爆破的作業(yè)（五）裝備管理精細(xì)化一是設(shè)備安全防護(hù)。確定設(shè)備安全防護(hù)要點(diǎn)、建立設(shè)備安全防護(hù)流程、編制設(shè)備安全防護(hù)辦法。二是設(shè)備安全操作。建立設(shè)備安全操作管理辦法，編制設(shè)備安全操作規(guī)范和設(shè)備安全操作手冊。三是設(shè)備維修安全管理。確立設(shè)備維修安全管理要點(diǎn)，建立設(shè)備維修安全控制流程、編制設(shè)備維修安全管理辦法。四是設(shè)備備品備件管理。制定設(shè)備備品備件管理制度。備品備件管理制度1、

配件管理人員熟悉各種配件規(guī)格和用途，并在機(jī)電隊(duì)長和機(jī)電技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2、

掌握一般的配件保養(yǎng)和維護(hù)，特別是液壓元件和管路要有嚴(yán)格的密封，各類配件上架碼放整齊，并做到帳、卡、物相符。

3、

嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度和以舊換新制度，配件、材料進(jìn)出要有帳，有消耗記錄，做到日清日結(jié)。

4、

在生產(chǎn)現(xiàn)場做到更換配件及時(shí)，換下來的舊件，要及時(shí)上井，上井辦好交接單，嚴(yán)防丟失。

5、

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際領(lǐng)取和發(fā)放材料，防止過剩閑置和過度浪費(fèi)，備足生產(chǎn)所需的各種配件，以保證正常生產(chǎn)。

6、

做好各種材料配件的領(lǐng)取計(jì)劃。

7、

現(xiàn)場儲備的各類配件及大型配件，要掛好標(biāo)志牌。

8、

井下存放的液壓配件和主泵、馬達(dá)等要密封放置，端面及接合面表面要涂黃油，以防銹蝕。

9、

材料、配件領(lǐng)用必須由工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，材料發(fā)放必須由當(dāng)日值班人員簽字，注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人，方可發(fā)放。

10、

對于井下急需的，用量較大，易損的材料、配件、常用的材料、配件等必須準(zhǔn)備充足，本著先急后緩的原則，防止影響生產(chǎn)。

11、

倉庫內(nèi)存放的回收物資，應(yīng)及時(shí)清理，能修復(fù)利用的，上架管理，不能修復(fù)利用的及時(shí)交到礦、廠。

12、

對不再繼續(xù)使用的配件，應(yīng)和有關(guān)部門聯(lián)系，交放解決處理。

下料組負(fù)責(zé)下井的材料、設(shè)備、配件等，必須由領(lǐng)料員開出清單，井下現(xiàn)場交接，確保數(shù)量吻合，以防丟失，同時(shí)要定期對井下配件進(jìn)行清點(diǎn)，做到上、下井配件吻合。五是特種設(shè)備安全管理。的定義：是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、（含，下同）、、電梯、、、大型游樂設(shè)施以及場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。礦山的提升設(shè)備，卷揚(yáng)機(jī)、空壓機(jī)等。特種設(shè)備分類管理，建立特種設(shè)備管理制度、壓力容器保養(yǎng)管理制度、危險(xiǎn)氣體氣瓶性能檢測制度等。建立所有設(shè)備的管理臺賬、技術(shù)檔案和配備品管理制度，尤其是特種設(shè)備。1、設(shè)備臺賬系統(tǒng)（通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)等）、名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期、出廠編號、主要技術(shù)參數(shù)、交付使用日期、使用地點(diǎn)、目前狀態(tài)、設(shè)備管理人員姓名等。2、技術(shù)檔案A、設(shè)備技術(shù)特征卡

設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、購置日期、投用日期、使用現(xiàn)狀、購置單價(jià)、

使用單位或人員、

使用地點(diǎn)

，主要技術(shù)參數(shù)。B、設(shè)備主要附件（部件）技術(shù)特征卡

設(shè)備編號、名稱、

型號、廠家、損壞、更換，更換記錄。C、設(shè)備履歷薄

工作地點(diǎn)、使用情況、安裝回撤、使用時(shí)間、掘進(jìn)進(jìn)尺

、安裝時(shí)間

、回撤時(shí)間

、工作經(jīng)歷D:設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄E:設(shè)備歷次事故記錄（六）標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實(shí)際，參照國際、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重要技術(shù)管理規(guī)范，以更嚴(yán)格、更精準(zhǔn)、更精細(xì)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)人的行為、設(shè)備運(yùn)行、物料狀態(tài)、環(huán)境保障、規(guī)章執(zhí)行規(guī)范化、程序化、制度化和科學(xué)化，保障安全設(shè)施設(shè)備、儀器儀表、物料、工藝、流程等高效、可靠，消除生產(chǎn)安全隱患。國家安監(jiān)總局網(wǎng)站，非煤礦山專欄，里面有非煤礦山安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫包含：85項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，49項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，1項(xiàng)排土場行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)AQ2005-2005序號標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱備

注

(一)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

1

GB14161-2008

2

GB/T15259-2008

3

GBT7679.1-2005

4GBT7679.2-2005

5GBT7679.3-2005

6GBT7679.4-2005

7GBT7679.5-2003

8GBT7679.6-2003

9GBT7679.7-2003礦山機(jī)械木語第7部分：洗選設(shè)備10GB23727-2009鈾礦冶輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)規(guī)定

(二)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

11GB8159-2011

12GB8286-2005

13GB∕T12972.1-2008礦用橡套軟電纜第1部分一般規(guī)定

14GBT12972.2-2008

15GBT12972.3-2008

16GB∕T12972.4-2008

17GB∕T12972.5-2008

18GBT12972.6-2008

19GBT12972.7-2008

20GB12972.8-1991

21GBT12972.9-2008

22GB12972.10-1991

23GB/T13343-2008

24GB/T15113-2005

25GB/T18947-2003

26GB/T10604-2003

27GB/T19090-2003

28GB/T0598.1-2005

29GB/T12718-2009

30GB/T2527-2008

31GB/T12173-2008

32GB/T15112-2007

33GB/T9808-2008

34GB/T12761-2010

35GB/T1022-2011

36GB16541-2010

37GB16542-2010

38GB7957-2003

39GB2476.1-2000

40GB/T14093.7-2009

41GB/T10560-2008

42GB/T14092.6-2009

43GB20180-2006

44GB20181-2006

45GB25518-2010

46GB21009-2007

47GB21011-2007

48GB17957-2005

49GB/T17744-2008

50GB50270-2010

51GB12141-2008

52GB21008-2007

53GB4053-2009

54GB18452-2001

(三)方法標(biāo)準(zhǔn)

55GB/T0178-2006

56GB/T15335-2006

57GB/T4652-2003

58GB/T0598.2-2005

59GB/T16425-1996

60GB/T16426-1996

61GB/T16427-1996

62GB/T16428-1996

63GB/T16429-1996

64GB/T16430-1996

65GB/T17682-1999

(四)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

66GB50070-2009

67GB50598-2010水泥原料礦山工程設(shè)計(jì)規(guī)范

68GB50771-2012有色金屬采礦設(shè)計(jì)規(guī)范

69GB50544-2009

70GB50421-2007

71GB50630-2010有色金屬工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范

72GB50863-2013尾礦設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范

73GB50520-2009核工業(yè)鈾水冶廠尾礦庫尾渣庫安全設(shè)計(jì)規(guī)范

74GB50521-2009核工業(yè)鈾礦冶工程設(shè)計(jì)規(guī)范

(五)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

75GB50653-2011有色金屬礦山井巷工程施工規(guī)范

76GB50641-2010有色金屬礦山井巷安裝工程施工規(guī)范

77GB50547-2010

78GBJ213-90

79GB50086-2001

80GB6722-2003

81GB16423-2006

82GB18152-2000

83GB/T17229-1998

84GB/T12719-1991

85GB/T13727-199249項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱備

注

一、金屬非金屬礦山

(一)管理標(biāo)準(zhǔn)

1A