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第2頁(yè)共6頁(yè)2022消?防安全工作?總結(jié)范文?消防安全工?作是我__?_綜合治理?的重要內(nèi)容?,關(guān)系到我?___財(cái)產(chǎn)?安全和全體?職工工的生?命安全。對(duì)?于這項(xiàng)工作?,我們從來(lái)?不敢有絲毫?懈怠與麻痹?大意。我們?在實(shí)際工作?中能堅(jiān)持做?到不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?不斷改進(jìn)和?完善工作方?法,提高安?全防范能力?,將事故隱?患減少到最?低指數(shù),最?大可能的提?供安全保障?。一、高?度重視,積?極做好消防?安全的宣傳?工作只有?思想上重視?起來(lái),安全?行為才有保?障。這是我?們多年來(lái)的?工作經(jīng)驗(yàn)之?一。為此,?我們十分重?視消防安全?工作的宣傳?。上半年以?來(lái)我們主要?從三個(gè)方面?落實(shí)這項(xiàng)工?作。首先?是通過(guò)會(huì)議?進(jìn)行消防安?全宣傳。我?___綜治?領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)?持召開(kāi)消防?安全工作例?會(huì),分析問(wèn)?題討論措施?布置工作。?我___領(lǐng)?導(dǎo)在每次會(huì)?議上都反復(fù)?強(qiáng)調(diào),要求?大家小心謹(jǐn)?慎,預(yù)防為?主。其次?,要求大家?掌握了基本?的消防安全?知識(shí),增強(qiáng)?了消防安全?意識(shí)。第?三是在全_?__職工之?中進(jìn)行了一?次系統(tǒng)全面?的消防安全?培訓(xùn)。這次?培訓(xùn)既有書(shū)?面的又有實(shí)?際操作,理?論與實(shí)踐相?結(jié)合。參加?培訓(xùn)人員面?廣量大,培?訓(xùn)工作細(xì)致?全面,效果?顯著。二?、推進(jìn)消防?安全責(zé)任制?,充分落實(shí)?管理責(zé)任與?具體措施?只有加強(qiáng)管?理,做到責(zé)?任到人,才?能真正做到?防微杜漸。?這是我們多?年來(lái)做好消?防安全工作?的另一條重?要經(jīng)驗(yàn)。明?崗明責(zé),檢?查評(píng)比,是?強(qiáng)化管理力?求實(shí)效的重?要舉措。?具體說(shuō)來(lái),?我們?cè)谝韵?四個(gè)方面加?強(qiáng)了規(guī)范管?理確定重點(diǎn)?防火部位,?明確重點(diǎn)防?火部位負(fù)責(zé)?人。2.?加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)?、電腦房的?管理,不定?期檢查安全?情況。這兩?處是事故易?發(fā)地,我們?對(duì)有關(guān)人員?加強(qiáng)消防安?全教育的同?時(shí)加大檢查?力度。3?.加強(qiáng)對(duì)消?防器具的管?理和保養(yǎng)。?4.加強(qiáng)?評(píng)比,發(fā)放?防火安全獎(jiǎng)?。我們主要?以獎(jiǎng)勵(lì)為主?,但對(duì)在消?防安全中制?造隱患、瀆?職犯錯(cuò)的同?志,我們一?方面加強(qiáng)教?育,一方面?執(zhí)行相應(yīng)懲?處。三、?加大力度對(duì)?農(nóng)機(jī)市場(chǎng)部?門(mén)的整頓措?施年初,?我___積?極配合上級(jí)?部門(mén)的有關(guān)?精神,展開(kāi)?了一次對(duì)農(nóng)?機(jī)修理等部?門(mén)消防隱患?排查工作,?要求其配備?必要的消防?器材,并與?其簽訂了消?防安全責(zé)任?書(shū)等活動(dòng)。?消防安全?工作是一個(gè)?艱巨的長(zhǎng)期?的任務(wù),不?是一勞永逸?的事情。我?們?cè)诩訌?qiáng)日?常工作管理?和階段情況?總結(jié)的同時(shí)?,要真正樹(shù)?立一種防患?于未然的安?全意識(shí)。只?有防治結(jié)合?,才能保證?安全。每個(gè)?人都要關(guān)心?消防安全,?不能以為看?不到就沒(méi)事?,事不關(guān)己?就沒(méi)事。我?們相信,在?大家的共同?努力下,我?們一定能將?消防安全工?作做得更好?。第6頁(yè)共6頁(yè)___?消防___?后勤工作總?結(jié)范文我?中隊(duì)的后勤?工作堅(jiān)持認(rèn)?真貫徹落實(shí)?支隊(duì)《__?_年后勤工?作安排》_?_通知,不?斷開(kāi)拓創(chuàng)新?,完善中隊(duì)?硬軟件建設(shè)?;不斷地轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?,增強(qiáng)后勤?服務(wù)意識(shí),?以管理為主?體,提高后?勤人員的自?身素質(zhì)建設(shè)?,實(shí)現(xiàn)后勤?管理規(guī)范化?、專(zhuān)業(yè)化,?進(jìn)一步提高?后勤為“中?心”的工作?保障能力。?一、轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng),?努力提高自?身和后勤人?員整體素質(zhì)?。把加強(qiáng)?后勤人員的?作風(fēng)和后勤?人員自身素?質(zhì)作為后勤?工作的重點(diǎn)?來(lái)抓,著眼?于___的?長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),?從提高整體?的素質(zhì)入手?,向素質(zhì)建?設(shè)要效益,?努力造就一?支思想過(guò)硬?、業(yè)務(wù)精通?的后勤隊(duì)伍?。(一)?圍繞保障有?力的目標(biāo),?著眼滅火、?搶險(xiǎn)救援任?務(wù)需要,把?好后勤人員?選配關(guān),加?大業(yè)務(wù)培訓(xùn)?力度,先后?選調(diào)人員參?加司務(wù)長(zhǎng)、?炊事員、衛(wèi)?生員培訓(xùn)集?訓(xùn),保持了?一支結(jié)構(gòu)合?理、業(yè)務(wù)精?通、敢抓善?管的后勤隊(duì)?伍,后勤綜?合保障能力?明顯增強(qiáng)。?(二)加?強(qiáng)后勤人員?的工作作風(fēng)?建設(shè),牢固?樹(shù)立后勤人?員為_(kāi)__?服務(wù),為官?兵服務(wù)的意?識(shí),教育后?勤人員深刻?領(lǐng)會(huì)___?_的精神實(shí)?質(zhì),并將_?___落實(shí)?到實(shí)踐中去?。(三)?牢固樹(shù)立后?勤就是服務(wù)?的思想,保?持良好的職?業(yè)道德,面?向官兵、服?務(wù)官兵。?二、加強(qiáng)經(jīng)?費(fèi)管理,提?高經(jīng)費(fèi)的使?用效益。?經(jīng)費(fèi)管理始?終堅(jiān)持規(guī)范?化、制度化?,我中隊(duì)力?爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理?達(dá)到了“三?好五無(wú)”。?(一)首?先,堅(jiān)持抓?住“預(yù)算管?理”這個(gè)龍?頭,正確把?握資金的流?向和報(bào)量,?提高經(jīng)費(fèi)的?使用效益。?其次要求在?標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管?理上多下功?夫,強(qiáng)化預(yù)?算管理的首?位意識(shí),強(qiáng)?化預(yù)算的權(quán)?威性。并積?極與地方財(cái)?政聯(lián)系保證?每年業(yè)務(wù)經(jīng)?費(fèi)10的遞?增,最大限?度的爭(zhēng)取地?方財(cái)政的支?持。(二?)把好經(jīng)費(fèi)?的開(kāi)支審批?關(guān),把一切?開(kāi)支控制在?預(yù)算總量之?內(nèi),大項(xiàng)經(jīng)?額堅(jiān)持支部?研究審批,?發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)?約、艱苦奮?斗的優(yōu)良傳?統(tǒng),堅(jiān)持少?花錢(qián)多辦事?、辦好事、?辦實(shí)事的原?則,有效地?避免不合理?開(kāi)支。(?三)認(rèn)真做?好達(dá)標(biāo)建設(shè)?中硬件設(shè)施?的進(jìn)一步完?善,積極的?向總隊(duì)、支?隊(duì)和地方財(cái)?政部門(mén)爭(zhēng)取?經(jīng)費(fèi),使中?隊(duì)的俱樂(lè)部?、綜合娛樂(lè)?室、電子閱?覽室進(jìn)一步?的完善。?三、推進(jìn)伙?食標(biāo)準(zhǔn)化管?理制度,使?官兵吃飽吃?好。在伙?食管理工作?上中隊(duì)始終?認(rèn)真貫徹我?軍“艱苦奮?斗、勤儉節(jié)?約”的原則?和“雙增雙?節(jié)”方針,?嚴(yán)格落實(shí)伙?食管理五項(xiàng)?制度,全面?實(shí)行分餐,?科學(xué)調(diào)劑伙?食,安排好?執(zhí)勤人員、?傷病員的飲?食,尊重少?數(shù)民族官兵?的生活習(xí)慣?。使我中隊(duì)?的伙食管理?形成規(guī)范化?,不斷提高?中隊(duì)官兵的?生活質(zhì)量。?中隊(duì)立足現(xiàn)?有條件,大?力發(fā)展“雙?增雙節(jié)”活?動(dòng),要求炊?事人員做到?“節(jié)約一度?電、一滴水?、一粒米”?。嚴(yán)格財(cái)務(wù)?監(jiān)督管理,?做到帳目清?楚,按時(shí)公?布,在財(cái)務(wù)?開(kāi)支方面,?達(dá)到了“三?好五無(wú)”的?標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)?把錢(qián)花在刀?刃上。堅(jiān)持?經(jīng)委會(huì)對(duì)采?購(gòu)物驗(yàn)收制?度,積極改?善官兵生活?,堅(jiān)持每天?對(duì)餐具進(jìn)行?消毒,保證?飲食符合衛(wèi)?生要求。同?時(shí),加強(qiáng)后?勤人員的教?育和管理,?提高后勤人?員素質(zhì),發(fā)?揮經(jīng)委會(huì)作?用,積極改?善官兵生活?,很好的發(fā)?揮了后勤保?障的有力作?用。(一?)根據(jù)后勤?工作意見(jiàn)、?堅(jiān)持落實(shí)好?每人每天一?個(gè)雞蛋、一?杯牛奶的同?時(shí),還做到?日有水果的?標(biāo)準(zhǔn)。(?二)教育炊?事人員樹(shù)立?為兵服務(wù)的?奉獻(xiàn)意識(shí),?嚴(yán)格要求炊?事人員精打?細(xì)算,做到?粗糧細(xì)做,?細(xì)糧精做,?力求符合伙?食標(biāo)準(zhǔn)。?(三)伙食?管理做到日?有計(jì)劃、周?有安排,合?理調(diào)劑主副?食花樣,堅(jiān)?持每周一小?匯,每月一?大匯的匯餐?制度在中隊(duì)?官兵的共同?努力下今年?我中隊(duì)被總?隊(duì)評(píng)為為“?先進(jìn)食堂”?,原司務(wù)長(zhǎng)?汪科同志被?評(píng)為“先進(jìn)?個(gè)人?!?四、加大器?材裝備的配?備管理力度?,保證器材?的完整好用?。在加強(qiáng)?器材裝備的?管理上,不?斷的建立健?全各項(xiàng)管理?制度,在管?理環(huán)節(jié)上下?功夫,堅(jiān)持?建管并舉,?以管為主的?方針,向管?理要效益。?認(rèn)真實(shí)行“?目標(biāo)管理”?制度,把器?材裝備的管?理同使用者?的自身利益?掛起鉤,誰(shuí)?使用,誰(shuí)管?理,誰(shuí)負(fù)責(zé)?,實(shí)行計(jì)價(jià)?掛帳的管理?辦法,在使?用中因責(zé)任?心不強(qiáng)造成?丟失或人為?原因造成損?壞的使用者?必須根據(jù)相?應(yīng)比例予以?賠償。從而?增強(qiáng)了人員?的責(zé)任心,?保證了裝備?器材的完整?好用。滅火?執(zhí)勤工作的?順利開(kāi)展,?滅火執(zhí)勤工?作的順利開(kāi)?展。加強(qiáng)后?勤人員對(duì)設(shè)?備的安全操?作和精心維?護(hù)保養(yǎng),搞?好衛(wèi)生,保?證了廚房設(shè)?施的完整好?用。五、?建立健全管?理機(jī)制,提?高服務(wù)質(zhì)量?,做好衛(wèi)生?防病工作。?堅(jiān)持每月?開(kāi)展防病教?育,嚴(yán)把食?品采購(gòu)關(guān),?堅(jiān)決杜絕采?購(gòu)腐爛變質(zhì)?的食品或未?經(jīng)檢驗(yàn)的食?品,對(duì)買(mǎi)回?的食品在操?作之前進(jìn)行?認(rèn)真的消毒?和清洗,對(duì)?廚房餐具堅(jiān)?持餐后消毒?,有效地防?止了病毒細(xì)?菌的傳染。?保證了飲食?符合衛(wèi)生要?求。落實(shí)衛(wèi)?生管理和疫?情報(bào)告制度?,上好衛(wèi)生?課,提供心?理健康咨詢(xún)?服務(wù)。定期?___官兵?體檢,對(duì)傷?病員及時(shí)送?診。培養(yǎng)良?好的衛(wèi)生習(xí)?慣,經(jīng)常檢?查衛(wèi)生,保?持環(huán)境整潔?,有效的防?止了傳染病?流行和食物?中毒的發(fā)生?。同時(shí),?中隊(duì)加強(qiáng)與?縣政府、縣?財(cái)政的聯(lián)系?,拓展渠道?,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)?。今年中隊(duì)?業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算?___元,?截止___?

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