2022年房管處職工隊(duì)伍建設(shè)半年工作總結(jié)

第4頁(yè)共8頁(yè)2022年?房管處職工?隊(duì)伍建設(shè)半?年工作總結(jié)?___上?半年即將過(guò)?去。半年來(lái)?在局黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，全處上下?共同努力、?克難攻堅(jiān)、?團(tuán)結(jié)拼搏，?較好地完成?了上半年各?項(xiàng)工作任務(wù)?。上半年?收入——萬(wàn)?元，完成年?計(jì)劃的——?%。其中：?產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)?萬(wàn)元；查檔?費(fèi)萬(wàn)元；交?易手續(xù)費(fèi)萬(wàn)?元；抵押手?續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；?租賃手續(xù)費(fèi)?萬(wàn)元；測(cè)繪?費(fèi)萬(wàn)元；經(jīng)?營(yíng)性收入萬(wàn)?元；其他收?入萬(wàn)元。?上半年支出?萬(wàn)元，是年?計(jì)劃的%。?其中：工資?萬(wàn)元；社保?金萬(wàn)元；職?工福利費(fèi)萬(wàn)?元；住房公?積金萬(wàn)元；?職工醫(yī)療保?險(xiǎn)萬(wàn)元；退?休人員工資?差萬(wàn)元；辦?公費(fèi)萬(wàn)元；?印刷費(fèi)萬(wàn)元?；交通費(fèi)萬(wàn)?元；差旅費(fèi)?萬(wàn)元；銷售?稅金萬(wàn)元；?專用材料費(fèi)?萬(wàn)元；招待?費(fèi)萬(wàn)元；其?他支出萬(wàn)元?。上半年?受理各項(xiàng)產(chǎn)?權(quán)登記件，?比上年同期?增加%。其?中：抵押件?；商品房轉(zhuǎn)?移件；初始?件；拆遷滅?籍件；抵押?注銷件；商?品房預(yù)售件?；拍賣件；?原始檔案錄?入件；存量?房轉(zhuǎn)讓件；?各項(xiàng)變更登?記件。圍?繞上半年的?工作任務(wù)重?點(diǎn)抓了如下?工作：一?、抓好班子?建設(shè)和職工?隊(duì)伍建設(shè)?上半年以來(lái)?我們始終如?一堅(jiān)持抓班?子建設(shè)和職?工隊(duì)伍建設(shè)?不放松，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?思想政治建?設(shè)，增強(qiáng)抓?班子、帶隊(duì)?伍的意識(shí)，?提高抓班子?、帶隊(duì)伍的?能力，履行?抓班子、帶?隊(duì)伍的職責(zé)?。堅(jiān)持不懈?地抓好職工?教育工作，?打造過(guò)硬的?領(lǐng)導(dǎo)班子和?職工隊(duì)伍，?更好地?fù)?dān)負(fù)?起房產(chǎn)工作?的重任。?一是抓好科?學(xué)發(fā)展觀的?學(xué)習(xí)貫徹，?按照上級(jí)統(tǒng)?一部署和局?黨委的具體?安排，精心?___和扎?實(shí)開展深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)，按照要?求和規(guī)定，?有專人負(fù)責(zé)?，把學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀活動(dòng)落到?實(shí)處。二是?突出能力建?設(shè)。進(jìn)一步?解放思想、?提升境界，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力使?思想觀念、?精神狀態(tài)、?工作標(biāo)準(zhǔn)與?科學(xué)發(fā)展觀?的要求相結(jié)?合，與推進(jìn)?各項(xiàng)工作相?結(jié)合，與目?標(biāo)任務(wù)相結(jié)?合。三是堅(jiān)?持增進(jìn)班子?團(tuán)結(jié)，形成?一心一意團(tuán)?結(jié)干事的合?力。四是推?進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)班子?和職工能本?著求真務(wù)實(shí)?精神，深入?村社、深入?群眾，一步?一個(gè)腳印地?推進(jìn)工作開?展；領(lǐng)導(dǎo)班?子帶頭執(zhí)行?廉潔自律的?各項(xiàng)規(guī)定，?秉公用權(quán)、?廉潔從政，?守住底線、?不碰紅線，?自覺(jué)接受各?方面的監(jiān)督?；樹立正確?的權(quán)力觀、?地位觀、利?益觀，多想?多做，謀長(zhǎng)?遠(yuǎn)干實(shí)事。?二、抓好?科室調(diào)整，?理順工作程?序房屋產(chǎn)?權(quán)登記工作?法律規(guī)定和?程序繁多。?進(jìn)入政務(wù)大?廳以后，為?了適應(yīng)變化?了的工作形?式進(jìn)一步提?高工作效率?，今年初對(duì)?職能科室進(jìn)?行了調(diào)整，?使之更務(wù)實(shí)?、更合理、?更具有可操?作性。為?使工作人員?嚴(yán)格按照規(guī)?定和程序辦?事，又能結(jié)?合實(shí)際情況?，開拓性的?開展各項(xiàng)工?作，依據(jù)法?律規(guī)定和有?關(guān)程序，結(jié)?合實(shí)際情況?，對(duì)職能科?室進(jìn)行了調(diào)?整，人員根?據(jù)勝任程度?重新分配，?職責(zé)重新劃?分，工作程?序重新理順?。其中包括?：受理、審?核、辦結(jié)、?發(fā)證、收費(fèi)?等程序進(jìn)行?了重新科學(xué)?調(diào)整，從人?性化出發(fā)對(duì)?較紛繁的程?序和手續(xù)進(jìn)?行了必要簡(jiǎn)?化，使之既?簡(jiǎn)便又科學(xué)?更趨于合理?。通過(guò)工作?程序的制訂?，規(guī)范了工?作人員在實(shí)?施房屋產(chǎn)權(quán)?登記工作中?的方法步驟?，使每項(xiàng)工?作都更加流?暢。并針對(duì)?這些工作程?序，還在規(guī)?章制度里制?訂了內(nèi)部監(jiān)?督制約措施?，確保各項(xiàng)?工作能按程?序有序進(jìn)行?。為了提高?工作效率，?根據(jù)其適應(yīng)?性和可操作?性，還有必?要對(duì)這些工?作程序進(jìn)行?反復(fù)修改、?更新理順，?制訂出來(lái)的?工作程序更?具有創(chuàng)新性?，并能夠促?進(jìn)各項(xiàng)工作?的開展，提?高了工作效?率，同時(shí)也?極大地方便?了群眾。?三、改造微?機(jī)系統(tǒng)，提?高工作效率?隨著科技?的發(fā)展和信?息時(shí)代的需?求，辦公自?動(dòng)化已成為?提高工作效?率、管理水?平，實(shí)現(xiàn)管?理現(xiàn)代化不?可缺少的重?要組成部分?。房產(chǎn)處原?有的微機(jī)工?作系統(tǒng)始于?上個(gè)世紀(jì)九?十年代。設(shè)?備陳舊老化?，內(nèi)存不夠?，運(yùn)行速度?不能滿足現(xiàn)?有工作要求?，特別是工?作要求的提?高，系統(tǒng)的?軟、硬件越?來(lái)越不能適?應(yīng)工作的需?要，一些管?理中的矛盾?和問(wèn)題也越?來(lái)越突出地?表現(xiàn)出來(lái)。?為了改善這?種狀態(tài)，經(jīng)?反復(fù)論證、?考察、分析?、對(duì)比和到?外地學(xué)習(xí)，?決定對(duì)現(xiàn)有?系統(tǒng)進(jìn)行更?新改造。這?項(xiàng)工作正在?進(jìn)行當(dāng)中，?預(yù)計(jì)___?月底可以全?部完成。向?科學(xué)化管理?___，以?提高工作效?率。四、?抓好制度建?設(shè)，加強(qiáng)規(guī)?范管理今?年上半年，?在制度建設(shè)?方面進(jìn)一步?更新創(chuàng)新理?念、創(chuàng)新機(jī)?制、創(chuàng)新制?度、創(chuàng)新方?法，對(duì)原有?工作制度根?據(jù)工作崗位?進(jìn)行了重新?修訂，消除?陳舊的、不?合時(shí)宜的老?套路、老辦?法。初步建?立相對(duì)規(guī)范?、完整、有?效的制度體?系，規(guī)范工?作行為，杜?絕管理漏洞?，促進(jìn)工作?開展。在制?度的創(chuàng)新和?執(zhí)行上，樹?立正確的執(zhí)?行就是創(chuàng)新?，創(chuàng)新是為?了更好的執(zhí)?行的新理念?。在工作實(shí)?踐中，強(qiáng)化?遵守制度的?意識(shí)。凡是?制度有規(guī)定?的，都要嚴(yán)?格執(zhí)行。強(qiáng)?化創(chuàng)新意識(shí)?，注重實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)的理性?總結(jié)，在實(shí)?踐中不斷豐?富和發(fā)展，?結(jié)合實(shí)際不?斷修訂和完?善。不斷創(chuàng)?新制度保證?了推進(jìn)和提?高，為工作?順利開展發(fā)?揮了較好的?作用。由于?強(qiáng)化制度落?實(shí)，在工作?中較好實(shí)現(xiàn)?把制度轉(zhuǎn)化?為效益。強(qiáng)?化學(xué)習(xí)意識(shí)?，教育職工?學(xué)好制度，?掌握制度，?遵守制度，?用好制度；?強(qiáng)化責(zé)任追?究意識(shí)。制?度就是規(guī)矩?，無(wú)規(guī)矩不?成方圓，在?規(guī)矩面前人?人平等，任?何人都不能?凌駕于制度?之上，對(duì)不?遵守制度，?破壞規(guī)矩的?現(xiàn)象，追究?責(zé)任，絕不?姑息遷就。?___職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?準(zhǔn)確掌握各?項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)?真履行工作?職責(zé)，做到?不越位、不?缺位、不失?位，避免因?制度調(diào)整，?避免造成職?責(zé)不清或出?現(xiàn)新的管理?漏洞，確保?制度的貫徹?落實(shí)，保證?了各項(xiàng)工作?的順利開展??？傊?，?上半年取得?了很好的成?績(jī)，全體職?工付出了極?大的艱辛。?下半年還有?很多要做的?工作。其形?勢(shì)不容樂(lè)觀?，面臨的困?難還很多。?但是，我們?一定一如既?往地不懈努?力，在局黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷支持下，?會(huì)把下半年?的工作做得?更好。第8頁(yè)共8頁(yè)房?管局___?年上半年安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)1、?加強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)，全面?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任。?我局始終將?安全生產(chǎn)工?作做為維護(hù)?系統(tǒng)穩(wěn)定、?促進(jìn)房地產(chǎn)?業(yè)健康發(fā)展?的一項(xiàng)重要?保障舉措來(lái)?抓，認(rèn)真貫?徹落實(shí)《安?全生產(chǎn)法》?，不斷增強(qiáng)?搞好安全生?產(chǎn)的責(zé)任感?和自覺(jué)性，?把安全生產(chǎn)?工作列入重?要議事日程?，定期不定?期召開會(huì)議?對(duì)安全生產(chǎn)?進(jìn)行專題研?究部署，真?正把安全生?產(chǎn)作為保障?各項(xiàng)房地產(chǎn)?管理工作順?利推進(jìn)的重?中之重抓緊?抓好。一是?建立健全安?全生產(chǎn)責(zé)任?體系。調(diào)整?充實(shí)了由局?主要負(fù)責(zé)人?任組長(zhǎng)、分?管領(lǐng)導(dǎo)任副?組長(zhǎng)、局屬?各單位和局?機(jī)關(guān)各股室?主要負(fù)責(zé)人?任成員的局?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，局?屬各單位按?照要求建立?安全生產(chǎn)專?門機(jī)構(gòu)。按?照“一崗雙?責(zé)”和“誰(shuí)?主管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原則?，我局將安?全生產(chǎn)納入?年度目標(biāo)管?理考核體系?，于年初與?各單位簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書，嚴(yán)格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)“一票否?決”，形成?了“橫向到?邊、縱向到?底”的安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任體系?。二是做好?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。?全面推進(jìn)全?系統(tǒng)安全生?產(chǎn)體制機(jī)制?、安全生產(chǎn)?保障能力、?安全監(jiān)管工?作人員“三?項(xiàng)建設(shè)”，?認(rèn)真執(zhí)行安?全生產(chǎn)監(jiān)管?、安全生產(chǎn)?治理、安全?生產(chǎn)宣傳教?育“三項(xiàng)行?動(dòng)”，將安?全生產(chǎn)與“?___”專?題教育活動(dòng)?相結(jié)合，局?班子在每次?工作例會(huì)上?都對(duì)安全生?產(chǎn)工作都提?出要求，班?子成員多次?帶隊(duì)到廉租?房、公租房?、棚戶__?改造建設(shè)工?地進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)整改，?切實(shí)做到獎(jiǎng)?懲兌現(xiàn)，確?保安全生產(chǎn)?形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)?定。2、?弘揚(yáng)安全文?化，切實(shí)加?強(qiáng)宣傳教育?培訓(xùn)。把?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)作為?一項(xiàng)重要工?作來(lái)抓，定?期在專題學(xué)?習(xí)會(huì)或局中?心組學(xué)習(xí)會(huì)?上認(rèn)真學(xué)習(xí)?《安全生產(chǎn)?法》、《安?全生產(chǎn)許可?條例》、《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》以及?我局所制定?的各項(xiàng)安全?生產(chǎn)管理制?度和辦法，?堅(jiān)持每月不?少于一次學(xué)?習(xí)，嚴(yán)格做?到學(xué)習(xí)時(shí)間?、人員、內(nèi)?容三落實(shí)。?采取多種形?式進(jìn)行安全?生產(chǎn)知識(shí)宣?傳，采用召?開會(huì)議，設(shè)?置警示標(biāo)志?，制作橫幅?，張貼標(biāo)語(yǔ)?等方式強(qiáng)化?宣傳，__?_人員深入?保障性住房?建設(shè)工地、?物業(yè)小區(qū)開?展卓有成效?的安全生產(chǎn)?宣傳教育，?收到了良好?的宣傳教育?效果，使“?安全發(fā)展”?理念更加深?入人心。?3、立足基?層基礎(chǔ)，不?斷改善安全?生產(chǎn)條件。?全面落實(shí)?《安全生產(chǎn)?法》、省《?安全生產(chǎn)條?例》和各項(xiàng)?政策規(guī)定，?健全完善以?崗位責(zé)任制?為核心的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，不斷加強(qiáng)?安全管理，?保證安全投?入，改善安?全條件。一?是抓好辦公?場(chǎng)所安全管?理。在局辦?公大樓__?_攝像裝置?，落實(shí)消防?安全責(zé)任制?，對(duì)工作人?員進(jìn)行安全?、消防操作?培訓(xùn)，確保?局辦公大樓?安全。局安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組定期_?__人員對(duì)?局屬各單位?進(jìn)行安全生?產(chǎn)檢查，加?強(qiáng)節(jié)假日安?全檢查，檢?查前下發(fā)檢?查要點(diǎn)，檢?查時(shí)認(rèn)真細(xì)?致，不走馬?觀花，每次?檢查都深入?一線，深入?施工工地，?深入到配電?房、檔案室?、財(cái)務(wù)室等?重點(diǎn)要害部?位，開展拉?網(wǎng)式檢查，?對(duì)查出的問(wèn)?題，立即落?實(shí)整改措施?和整改責(zé)任?人，并記錄?在案，限期?整改。二是?抓好車輛管?理。始終將?交通安全作?為安全生產(chǎn)?工作重點(diǎn)，?不斷加強(qiáng)對(duì)?駕駛員安全?教育，__?_學(xué)習(xí)道路?交通安全法?等法律法規(guī)?，進(jìn)一步提?高駕駛?cè)藛T?法律意識(shí)和?遵章守紀(jì)的?自覺(jué)性。嚴(yán)?格執(zhí)行派車?制度和節(jié)假?日封車制度?以及駕駛員?六條禁令（?即禁止開帶?病車、禁止?私自出車、?禁止酒后開?車、禁止開?高速車、英?雄車、禁止?疲勞開車、?禁止開車接?打手機(jī)），?在全局推廣?派車時(shí)提醒?打招呼，要?求駕駛員注?意安全事項(xiàng)?的做法，確?保交通行車?安全。4?、深化專項(xiàng)?整治，著力?加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)?域安全監(jiān)管?力度。我?局承擔(dān)著住?房保障這一?民生工程實(shí)?施任務(wù)，目?前我縣在建?保障性工程?項(xiàng)目共有_?__個(gè)（分?別為___?年保障性住?房新亭標(biāo)段?項(xiàng)目；__?_年保障性?住房工業(yè)園?區(qū)標(biāo)段項(xiàng)目?；___年?工業(yè)園區(qū)公?共租賃住房?項(xiàng)目；__?_年廉租住?房配套基礎(chǔ)?設(shè)施工程）?，為確保保?障性住房項(xiàng)?目建設(shè)廉潔?、安全、惠?民，我局始?終高度重視?對(duì)保障性住?房項(xiàng)目建設(shè)?安全生產(chǎn)和?應(yīng)急管理。?一是認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)定?。嚴(yán)格實(shí)施?項(xiàng)目建設(shè)安?全生產(chǎn)“三?同時(shí)”，落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制和各?項(xiàng)安全措施?，認(rèn)真執(zhí)行?法人責(zé)任制?、招投標(biāo)制?、工程監(jiān)理?制、合同管?理制、資金?報(bào)賬制和竣?工驗(yàn)收制等?“六制”，?深入貫徹中?央___加?強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需?、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)政策落?實(shí)情況監(jiān)督?檢查的要求?，對(duì)保障性?住房項(xiàng)目建?設(shè)是否執(zhí)行?中央決策部?署行動(dòng)迅速?、工程項(xiàng)目?規(guī)劃和立項(xiàng)?是否符合科?學(xué)發(fā)展觀要?求、工程建?設(shè)項(xiàng)目審批?和建設(shè)程序?是否依法合?規(guī)、工程建?設(shè)是否安全?合格等方面?，加強(qiáng)監(jiān)督?檢查，確保?項(xiàng)目建設(shè)依?法合規(guī)。二?是切實(shí)加強(qiáng)?項(xiàng)目建設(shè)安?全管理。嚴(yán)?格按照應(yīng)急?預(yù)案落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，要求項(xiàng)?目單位關(guān)負(fù)?責(zé)人和監(jiān)理?單位人員實(shí)?行崗位責(zé)任?和值班制度?。定期對(duì)保?障性住房建?設(shè)工地開展?全面徹底的?安全排查，?重點(diǎn)排查保?障性住房項(xiàng)?目建設(shè)中防?坍塌、防高?處墜落、防?機(jī)械事故等?措施落實(shí)情?況，加強(qiáng)對(duì)?深基坑、高?大模板、塔?吊、施工升?降機(jī)等重大?危險(xiǎn)源的排?查登記和動(dòng)?態(tài)（范本）?控制，對(duì)排?查出來(lái)的安?全隱患，定?人、定措施?、定時(shí)間及?時(shí)予以整改?消除隱患。?上半年我局?共出動(dòng)檢查?人員___?人次，檢查?企業(yè)___?家，排查安?全隱患__?_條，目前?已全部整改?到位，上半?年全縣保障?性住房建設(shè)?未發(fā)生一起?安全生產(chǎn)事?故。5、?堅(jiān)持依法行?政，全力營(yíng)?造安全和諧?環(huán)境。一?是抓好直管?公房防火、?防汛等安全?生產(chǎn)大排查?。由于我縣?直管公房建?筑年代久，?建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)?單，縣房產(chǎn)?公司為應(yīng)對(duì)?安全情況，?特建立安全?危舊公房危?機(jī)應(yīng)急小組?，制定處理?預(yù)案，并指?定專門人員?每月對(duì)直管?公房進(jìn)行一?次安全大檢?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)整改?，并建立隱?患排查臺(tái)賬?，做到防患?于未然；對(duì)?縣城及各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)危舊房屋?進(jìn)行加固維?修，確保房?屋不出現(xiàn)倒?塌情況，對(duì)?無(wú)法維修且?有安全隱患?的房屋派專?人定時(shí)巡查?，并做好巡?查記錄；對(duì)?仍有租戶的?危舊房屋認(rèn)?真做好勸離?工作，并盡?量幫助他們?安排好安全?的房屋居住?。二是認(rèn)真?抓好房屋拆?遷事前防范?。把房屋拆?遷安全擺在?十分突出重?要的位置，?把房屋拆除?施工安全作?為房地產(chǎn)從?業(yè)人員培訓(xùn)?主要內(nèi)容之?一，逢培訓(xùn)?必講房屋拆?除安全，考?核必有拆除?安全內(nèi)容，?例行工作檢?查必到拆遷?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安?全檢查。切?實(shí)做好房屋?拆遷事前防?范。___?年上半年，?全縣共征收?房屋面積約?___平