財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范本2022_第1頁
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第第頁財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范本2022

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范本【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

大家好!20__年本人在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,立足于成本管理崗位,著重從成本管理、分析猜測、預(yù)算執(zhí)行,工程核算入手,同時(shí)依據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn),協(xié)作擬定和編制高企認(rèn)定資料、研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)及研發(fā)費(fèi)用報(bào)告等?,F(xiàn)將20__年履行職責(zé)狀況匯報(bào)如下:

20__年度主要工作及職責(zé)履行狀況

一、經(jīng)營分析及猜測方面

1、進(jìn)一步完善經(jīng)營分析報(bào)送機(jī)制,仔細(xì)履行分析職能

一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,編制指標(biāo)匯總表,以預(yù)算為導(dǎo)向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進(jìn)行掌握,全方面的加強(qiáng)了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。二是結(jié)合公司管理要求,每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠,積極協(xié)作推動(dòng)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作,并對上月指標(biāo)完成狀況在班組會(huì)議進(jìn)行研討,提出本月指標(biāo)管理措施,完善班組會(huì)議記錄本,如此真正做到指標(biāo)管理人人參加,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性,提高企業(yè)的整體管理效率。

2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是實(shí)時(shí)依據(jù)供銷市場改變,定期對公司經(jīng)營狀況、銷售績效進(jìn)行定期分析,有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議。

二是建立和完善月、季經(jīng)營狀況通報(bào),匯總銷售量價(jià)、成本掌握等指標(biāo),核算經(jīng)營效益,在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)改變,提示關(guān)著重點(diǎn),在月計(jì)劃會(huì)和季度經(jīng)營分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)掌握,提示各部門經(jīng)營效益意識(shí)。

二、預(yù)算管理工作方面

1、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析,為經(jīng)營管理提供預(yù)警通過月度計(jì)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤完成狀況,編制銷價(jià)、成本、毛利預(yù)算對比表,并結(jié)合上下游市場走勢和費(fèi)用運(yùn)用狀況,提供經(jīng)營猜測,對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營猜測,為公司經(jīng)營業(yè)績提供猜測預(yù)警。

2、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能,協(xié)作部門組織20__年預(yù)算初稿編制工作協(xié)作部門開展20__年預(yù)算初稿編制工作。在編制過程中,首先參照20__年預(yù)算模板,結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整,對20__年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂,并開展初稿編制工作,同時(shí)協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整。后期將依據(jù)公司要求進(jìn)度,做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化,確保20__年度預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā)。

三、物料流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬和成本管理方面

1、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點(diǎn)狀況為契機(jī),梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),緊抓物資管理基礎(chǔ)檢查和盤點(diǎn),暴露出較多物資供應(yīng)方面的問題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中,梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)把審核關(guān),并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)

監(jiān)督職能,督促相關(guān)部門整改。

2、加大檢查考核力度,深層次、精細(xì)化管理,應(yīng)對問題不盲目,不回避每月定期編制財(cái)務(wù)綜合管理通報(bào),內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門關(guān)于成本、物料、資金、運(yùn)輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合實(shí)際狀況,對相關(guān)部門提出整改要求,并納入當(dāng)月考核。同時(shí)積極協(xié)作兩大分廠完善工段精細(xì)化管理手冊的編制,進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理,責(zé)任到人,內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的掌握,并與工段專項(xiàng)工資考核掛鉤,提高崗位責(zé)任意識(shí)。

四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面

嚴(yán)密跟蹤理賠案件,督促理賠款項(xiàng)到賬。___兩個(gè)事故的發(fā)生,在接到公司領(lǐng)導(dǎo)指示后,積極協(xié)作進(jìn)行報(bào)案和資料收集工作,并建立資產(chǎn)理賠電子檔案,便于管理,經(jīng)部門與保險(xiǎn)公司進(jìn)行數(shù)次溝通,理賠款___均已到賬。

五、內(nèi)控建設(shè)方面

依據(jù)公司要求和部門安排,自十一月份開始,協(xié)作內(nèi)控建設(shè)小組,依據(jù)《__內(nèi)部掌握評價(jià)指引》及《___公司內(nèi)部掌握評價(jià)手冊》,制定內(nèi)控自評工作方案,同時(shí)依據(jù)既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成內(nèi)控自評測試底稿及缺陷整改計(jì)劃工作,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理。

六、高新技術(shù)企業(yè)申請和研發(fā)費(fèi)用核算方面

為提升企業(yè)形象,加強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力,貫徹國家節(jié)能環(huán)保政策,公司上半年積極申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作,在接到公司及部門指示后,積極協(xié)作安徽徽瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申請的資料預(yù)備工作并出具報(bào)告,針對研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)的劃分、人員的安排和費(fèi)用的歸集等做出一一列示。

下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定結(jié)果下達(dá),公司需根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行費(fèi)用歸集,經(jīng)過股份公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo),協(xié)作部門擬定研發(fā)費(fèi)用核算方案,進(jìn)一步規(guī)范了部門會(huì)計(jì)核算制度,借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作。

另幫助部門領(lǐng)導(dǎo),多次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理___公司單機(jī)臺(tái)補(bǔ)助工作,共計(jì)___,估計(jì)__月份到賬,為公司爭取經(jīng)營效益。同時(shí)協(xié)作部門做好人員培育,起到傳幫帶作用,使其加快成長速度。

存在的不足

一、未深入物資收購現(xiàn)場,對庫存結(jié)構(gòu)未進(jìn)行具體分析

物資的庫存結(jié)構(gòu)、物資庫齡均由供應(yīng)處提供數(shù)據(jù)及分析,但從歷年暴露出的問題來看,不太精確,存在遺漏,對于物資的收購的規(guī)范性、時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性把握不準(zhǔn),問題經(jīng)常涌現(xiàn)。從年中或年末基礎(chǔ)管理檢查問題看,暫估物資和零星收購物資存在問題較多,暫估金額和合同金額不全都或兩次收購物資差額較大,說明庫存結(jié)構(gòu)分析不全面,不深入。

二、對銷售、供應(yīng)市場了解掌控不多,沒有實(shí)時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出預(yù)警

公司屬于加工型企業(yè),屬于兩頭在外的企業(yè),銷售和原料兩個(gè)外部前沿市場的改變對公司影響很大。作為經(jīng)營分析崗位,也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場的走勢變動(dòng),但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程掌握和業(yè)績比較上,對兩頭市場的討論關(guān)注不深。主要是信息渠道較少,對兩個(gè)市場的延伸不足,與供應(yīng)處和銷售處溝通不深入,主要信息來源于網(wǎng)絡(luò),較為片面,對其中的操作模式、影響因素沒有實(shí)感,較難抓住對生產(chǎn)經(jīng)營分析的關(guān)鍵點(diǎn)。對公司生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)警功能沒有發(fā)揮好。

三、財(cái)務(wù)總賬、產(chǎn)銷存系統(tǒng)對賬機(jī)制未有效執(zhí)行,未能實(shí)時(shí)發(fā)覺入賬差異

財(cái)務(wù)總賬與產(chǎn)銷存系統(tǒng)兩賬庫存核對不實(shí)時(shí),未能形成定期核對機(jī)制,只是在年中及年底盤點(diǎn)時(shí)核對,未能實(shí)時(shí)發(fā)覺和調(diào)整存在的差異。

20__年專業(yè)主要工作

為做好20__年本職工作,在總結(jié)20__年工作完成狀況和不足的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司及財(cái)務(wù)處年度總體思路及管理措施,20__年本人主要工作開展如下:

一、嚴(yán)厲經(jīng)營動(dòng)態(tài)猜測編制,建立動(dòng)態(tài)猜測閉環(huán)管理機(jī)制

一是堅(jiān)持月度、季度、年度定期分析模式,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場的深入程度,多與基層人員多溝通,要從現(xiàn)場、從基層的角度來思索公司。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范本【篇2】

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將_年的主要工作狀況述職如下:

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌控干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來,我常常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,端詳自己,看自身技能和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己究竟是才來公司幾年的高校生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,需要在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼臓顩r,為了提高自身技能素養(yǎng),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿足,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)書籍,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的技能上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的技能上有突破,在組織管理的技能上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的技能素養(yǎng),加強(qiáng)了干好本職工作的本事。

二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來,由于工作環(huán)境改變較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律,留意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我留意隨時(shí)掌控各部門的工作動(dòng)向,掌控各個(gè)縣市的工作狀況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順當(dāng)完成工作,提高工作效率,就需要堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違抗政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、伙伴想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在肯定程度上損害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減削了不須要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

這一年中,由于__、__等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷進(jìn)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我留意討論市場動(dòng)向,實(shí)時(shí)向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費(fèi)群體的不同,建議公司采用重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對__市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,實(shí)時(shí)應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的狀況,建議推出了__卡,降低__費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__進(jìn)展用戶指標(biāo)后,我們采用主動(dòng)出擊、宣揚(yáng)造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省__任務(wù)進(jìn)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持“真心”用“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱忱接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

此致

敬禮!

述職人:___

2022年_月_日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范本【篇3】

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

在一年的時(shí)間里,我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作狀況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能

從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫穿,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌控了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承受的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)

辦理睬計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求精確地運(yùn)用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶。堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清晰,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等。辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠仔細(xì)落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字連接全都。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境

在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,親睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。在生活中,相互援助,相互關(guān)懷,共同制造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)水平。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷援助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)技能也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有肯定的差距,有些方面還存在著許多不足,對自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在同事的熱忱援助下,我將會(huì)更加努力,仔細(xì)學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成果。

此致

敬禮!

述職人:___

2022年_月_日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范本【篇4】

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

彈指一揮間,令人難忘的20__即將過去,回顧一年來的工作,我在鎮(zhèn)政府及上級有關(guān)部門的指導(dǎo)援助下,同時(shí)也是在座各位的關(guān)懷,全體居民的大力支持和社區(qū)班子的共同努力下仔細(xì)完成了今年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將主要工作向大家做個(gè)匯報(bào),請大家評議。

第一,不斷提高,完善自我。我時(shí)刻做到要實(shí)時(shí)領(lǐng)悟上級的有關(guān)方針、政策、仔細(xì)學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身熬煉。按上級方針、政策辦事。

第二,轉(zhuǎn)變作風(fēng),熱心工作,要干一項(xiàng)、愛一項(xiàng)、專一項(xiàng)。常把群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學(xué)習(xí),并結(jié)合到社區(qū)實(shí)際工作中去。居民到社區(qū)來辦事,能耐煩聽他們講,能辦的事實(shí)時(shí)予以辦理,無法辦理違抗政策的堅(jiān)持原則,并向他們說明清晰,能予以他們一個(gè)答復(fù)。今年,我在袁主任的來領(lǐng)下和社區(qū)班子的共同努力下,完成了全國污染源的普查和全國第_次經(jīng)濟(jì)普查第_階段的清查工作、幫助勞保所辦理居民醫(yī)保__戶左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補(bǔ)貼__余戶,為低保戶辦理免收垃圾處理費(fèi)__余戶。完成了省市縣驗(yàn)收“無毒社區(qū)、無毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作,且受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

第三,思想上時(shí)刻牢記,自己的權(quán)力是群眾給的,就要為群眾所用。能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背于社區(qū)干部形象的事,要在群眾中樹立良好形象。汶川之災(zāi)震撼了世人,更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會(huì)了饒恕,知道了奉獻(xiàn),更懂得了博愛,在社區(qū)中班子團(tuán)結(jié)互助,對社區(qū)大小事我從不推脫。

一年來,雖然在工作中遇到過各式各樣的困難和麻煩,承受過一些委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了勝利的喜悅,找到了屬于自己的人生抱負(fù),表達(dá)了自己的人生價(jià)值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成果,得到了居民的認(rèn)可,但離居民的要求還有肯定距離,文化修養(yǎng)還要進(jìn)一步的提高。因此,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)閱歷,逐步改進(jìn)工作方式和方法,將以四個(gè)心為座右銘,爭取把工作做得更好,接待群眾要熱心,聽取看法要耐煩,解決問題要真心,改正錯(cuò)誤要有決心。以上是我本人的述職報(bào)告,如有不當(dāng),請大家批判指正。

此致

敬禮!

述職人:___

2022年_月_日

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范本【篇5】

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

我作為__鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參加經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)溝通等方面做了很多領(lǐng)導(dǎo)確定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)狀況:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員仔細(xì)執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級予以交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

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