中小企業(yè)需求

首先向我們逝去的青春致敬曾經(jīng)他們的存在成為我們走向高富帥的標(biāo)志……我們的青春走了，他們也漸行漸遠(yuǎn)，英雄遲暮，成為我們青春不可磨滅的記憶，向我們的曾經(jīng)為之瘋狂的青春元素致敬和默哀！那些看不到的……Whatyoudonotsee您所看不到的……Whatyoudonotsee您所看不到的……Whatyoudonotsee您所看不到的……但是行業(yè)沒(méi)有沒(méi)落，而且成為社會(huì)發(fā)展的主流之一，有一些企業(yè)利用其它的主流幫助自身平穩(wěn)迅速發(fā)展，成為永恒的企業(yè)高富帥標(biāo)志。蘋果市值6325億美元超微軟等四家公司總和分析師以2012年8月股價(jià)為基礎(chǔ)計(jì)算了蘋果、微軟、谷歌、Facebook和亞馬遜五家公司的市值，并將蘋果的市值與上述四家公司進(jìn)行了對(duì)比，結(jié)果令人大吃一驚。微軟、谷歌、Facebook和亞馬遜這四家全球領(lǐng)先的科技公司總市值為6308億美元，而蘋果一家公司的市值就高達(dá)6325.6億美元。蘋果公司在2013年底即達(dá)到10000億美元！蘋果公司2012年的市值為6325.6億美元，而它在1999年的市值僅為92.9億美元.各行業(yè)老大與老二PK，受傷的并非對(duì)方，而是老三！王老吉PK加多寶，和其正消失了；360PK金山，卡巴斯基消失了；可口PK百事，非?？蓸?lè)消失了；蘋果PK三星，諾基亞消失了；岡本PK杜蕾斯，杰士邦消失了；小三PK正室，官員消失了；政府PK貪官，過(guò)節(jié)福利消失了。小三為什么會(huì)消失？2012年經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上馬云王健林打賭一個(gè)億頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)馬云和王健林被要求圍繞電商辯論。對(duì)馬云的電商沖擊，王健林表示“震撼”，但是否未來(lái)會(huì)壓倒傳統(tǒng)零售，王健林認(rèn)為未必。他認(rèn)為，電商不能完全取代傳統(tǒng)商業(yè)。如炫耀性消費(fèi)還會(huì)去零售渠道。而且零售商不會(huì)等死，如果線上線下結(jié)合還是可以活得很好。而馬云的辯論是：“電商不會(huì)取代傳統(tǒng)商業(yè)，但會(huì)基本取代。因?yàn)樗皇悄Ｊ絼?chuàng)新，而是生活方式的變革?！彼J(rèn)為，電商今天的1萬(wàn)億只是剛剛開(kāi)始。而且電商不是取代誰(shuí)，而是建立透明開(kāi)放的商業(yè)環(huán)境。王健林還現(xiàn)場(chǎng)立下一個(gè)賭注，賭注為1個(gè)億。2022年，如果電商市場(chǎng)份額占到50%，王健林給馬云1個(gè)億。占不到馬云給王健林1個(gè)億。問(wèn)題是：2012年中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)達(dá)到5000萬(wàn)家，中小企業(yè)是國(guó)內(nèi)最活躍的經(jīng)濟(jì)體之一，但其存在的平均壽命卻不長(zhǎng)。近日，據(jù)《中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理白皮書》調(diào)查顯示，我國(guó)中小企業(yè)平均壽命僅2.5年。他們大部門都在用傳統(tǒng)的方式來(lái)進(jìn)行宣傳和提高品牌影響力，也迫切的想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)讓自身生活的更好，讓自身更好地在同行業(yè)中出類拔萃，但是如何做的更好，他們卻幾乎都無(wú)從下手，處在一個(gè)迷惘的狀態(tài)。不僅僅的中小企業(yè)這樣，很多大型知名企業(yè)存在同樣地情況！新郎希努爾，山東濰坊本地大型企業(yè)，國(guó)內(nèi)男裝龍頭，曾經(jīng)在電子商務(wù)板塊投資400萬(wàn)，有很強(qiáng)的電子商務(wù)的意識(shí)，但是沒(méi)有合理的方法，一年以后全線放棄！廣州眼鏡直通車，曾經(jīng)投入3000萬(wàn)資金打造自身的網(wǎng)上商城，一年以后煙消云散！可是同行某品牌的網(wǎng)上商城年銷售額可以達(dá)到2000萬(wàn)人民幣但是大部分企業(yè)都在用傳統(tǒng)的思維模式來(lái)運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)，不知道如何更好的去運(yùn)作新的廣告媒體誰(shuí)會(huì)告訴這些企業(yè)怎么做?誰(shuí)有資格有能力去告訴這些企業(yè)如何去做，如何更好的在激烈的社會(huì)中生活的如魚得水互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)來(lái)襲如果我們畫一個(gè)溝的橫截面圖，美國(guó)人在溝底，歐洲人沿著左邊溝壁向下滑，滑到了中間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)則在左邊的溝沿上，正開(kāi)始往下滑，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰退剛剛開(kāi)始，我們會(huì)在底部待相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，因?yàn)檫@不是經(jīng)濟(jì)周期問(wèn)題，是結(jié)構(gòu)問(wèn)題。151617181920企業(yè)自身問(wèn)題也導(dǎo)致企業(yè)衰敗企業(yè)家局限、企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題也是導(dǎo)致中小企業(yè)衰敗的根本原因，《科學(xué)投資》曾有趣地從多個(gè)方面總結(jié)了中小民營(yíng)企業(yè)的死法：2122小微企業(yè)任務(wù)當(dāng)前面臨的最大問(wèn)題勞動(dòng)力成本上升原材料和其它生成成本上升稅負(fù)地重融資難政策支持力度不夠主場(chǎng)萎縮產(chǎn)品技術(shù)含量不高管理方式和陳舊69.6%50%45.1%38.2%31.4%25.5%8.8%6.9%Whatwearenot不做的事MLM

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