2022年國(guó)家企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師高分預(yù)測(cè)提分題庫(kù)帶精品答案

《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】A2、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】A3、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長(zhǎng)度【答案】B4、如果沒(méi)有異常就會(huì)得滿(mǎn)分的方法是（）。

A.減分考評(píng)法

B.說(shuō)明法

C.區(qū)間賦分法

D.百分率法【答案】A5、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】D6、（）適合于對(duì)產(chǎn)品不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】C7、（）更加注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來(lái)源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎(chǔ)的模式

C.以過(guò)程為基礎(chǔ)的模式

D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式【答案】B8、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.知識(shí)

D.社會(huì)角色【答案】B9、用人單位申請(qǐng)撤銷(xiāo)仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】D10、一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心，指的是其個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】B11、（）是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】D12、經(jīng)營(yíng)者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】C13、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】D14、在創(chuàng)造新技能訓(xùn)練中，（）是指先將課題分成相互獨(dú)立要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點(diǎn)法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】D15、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍最廣泛的聯(lián)結(jié)方式是（），它的出現(xiàn)是出于兩方面的原因：集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)的選擇和協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)的需要。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】C16、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動(dòng)機(jī)

C.知識(shí)

D.社會(huì)角色【答案】B17、與內(nèi)部EAP相比，外部EAP（）。

A.更節(jié)省成本

B.更了解企業(yè)及員工情況

C.不易獲得員工信任

D.能提供更廣泛的服務(wù)【答案】D18、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選

C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘【答案】D19、文書(shū)傾向測(cè)試屬于（）測(cè)試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就【答案】B20、（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】A21、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線(xiàn)的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.工會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量

D.社會(huì)輿論傾向【答案】C22、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，合同期一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)（）。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月【答案】B23、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】A24、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】B25、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會(huì)惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】D26、(2017年5月)如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問(wèn)題

C.中期職業(yè)生涯問(wèn)題

D.晚期職業(yè)生涯問(wèn)題【答案】B27、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI—般可以通過(guò)（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】B28、(2016年5月)職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】B29、從職能的內(nèi)容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠(chǎng)形式中的母公司

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠(chǎng)形式中的集團(tuán)本部

C.經(jīng)理會(huì)一公司一工廠(chǎng)形式中的經(jīng)理會(huì)

D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)委員會(huì)一子公司工廠(chǎng)形式中的集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)【答案】A30、(2017年5月)（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】A31、績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定和考評(píng)體現(xiàn)了績(jī)效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進(jìn)度控制

B.人員激勵(lì)

C.過(guò)程監(jiān)測(cè)

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向【答案】D32、(2017年11月)(?)針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫(xiě)出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】C33、勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而起訴,爭(zhēng)議內(nèi)容涉及接受單位的，被告應(yīng)為（）。

A.派遺單位

B.接受單位

C.派遭單位和接受單位

D.派遭單位或接受單位【答案】C34、（）理論認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形的契約進(jìn)行管理，會(huì)提高組織效率

A.一般系統(tǒng)

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本【答案】D35、(2017年5月)（）不屬于績(jī)效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】D36、不同評(píng)分者對(duì)同一測(cè)試結(jié)果的評(píng)分一致性程度反映了（）

A.評(píng)分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】A37、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】D38、德?tīng)柗品▽儆冢ǎ┲械闹饕椒ā?/p>

A.編碼字典法

B.專(zhuān)家評(píng)分法

C.頻次選拔法

D.回歸分析法【答案】B39、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】A40、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是（）

A.客戶(hù)關(guān)系法

B.工作流程法

C.績(jī)效金字塔法

D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】D41、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無(wú)發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)階段【答案】D42、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽(tīng)員工的陳述，幫助下屬提出改進(jìn)工作績(jī)效的計(jì)劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】C43、被形象地描述為“有頭腦、沒(méi)有手腳”的總部結(jié)構(gòu)模式是()。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本經(jīng)營(yíng)型總部

D.直線(xiàn)職能型總部【答案】C44、()模式適用于提供范圍更廣的培訓(xùn)項(xiàng)目和課程。

A.學(xué)院

B.客戶(hù)

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】D45、企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

B.集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

C.控股子公司、集團(tuán)公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)【答案】B46、()模式是按照以下公式來(lái)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】B47、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中，需要在（）階段讓各個(gè)成員全身心投入。

A.被試者熱身

B.實(shí)戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.決戰(zhàn)勝負(fù)【答案】C48、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含（）。

A.工作環(huán)境對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測(cè)量

C.實(shí)踐機(jī)會(huì)測(cè)量

D.自我管理【答案】D49、(2016年5月)在沙盤(pán)推演測(cè)試過(guò)程的（）階段，會(huì)安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。

A.被試熱身

B.實(shí)踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】A50、EVA的“4M”體系不包括（）

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】C51、國(guó)際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國(guó)政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】B52、企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)充分考慮的因素，一般不包括（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.市場(chǎng)薪資水平

C.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

D.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型【答案】B53、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】B54、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷，鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者診斷，鑒定職業(yè)病之日起（）內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】C55、(2017年5月)（）又稱(chēng)為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】B56、股票期權(quán)屬于（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】C57、職工在（）以上的企業(yè)，其工會(huì)組織可以設(shè)專(zhuān)職工會(huì)主席。

A.100人

B.200人

C.300人

D.400人【答案】B58、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】C59、()提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn)，獲利的機(jī)會(huì)也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】C60、人力資源流動(dòng)中，企業(yè)層次的流動(dòng)不包括（）。

A.水平流動(dòng)

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內(nèi)部流動(dòng)【答案】A61、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】A62、薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從（）開(kāi)始

A.工作崗位分析

B.薪酬調(diào)查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】A63、效率合約曲線(xiàn)中，效率合約是指（）。

A.工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)

B.雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)

C.工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)和雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)和雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)相切的點(diǎn)【答案】D64、在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】B65、美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以（）作為社會(huì)分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】C66、對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】B67、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問(wèn)題。

A.習(xí)慣型

B.直線(xiàn)型

C.從眾型

D.書(shū)本型【答案】B68、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適用于管理人員。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】C69、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面，情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。

A.依樣畫(huà)瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】A70、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實(shí)型的是（）。

A.司機(jī)

B.推銷(xiāo)員

C.秘書(shū)

D.市場(chǎng)研究人員【答案】A71、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】A72、關(guān)于敬業(yè)，正確的說(shuō)法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開(kāi)企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】C73、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個(gè)人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

D.經(jīng)營(yíng)策略【答案】A74、(2018年5月)多人采用走訪(fǎng)形式提出共同信訪(fǎng)事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過(guò)()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】B75、銷(xiāo)售型企業(yè)的服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)投訴指標(biāo)適宜采用（）的方式。

A.年度考評(píng)

B.半年度考評(píng)

C.季度考評(píng)

D.月度考評(píng)【答案】D76、(2017年11月)?()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場(chǎng)薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本，反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】C77、《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對(duì)未成年人身心健康可能造成傷害的危險(xiǎn)繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于（）。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲【答案】C78、(2016年11月)美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以（）作為社會(huì)分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】C79、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】B80、(2016年5月)在沙盤(pán)推演測(cè)試過(guò)程的（）階段，會(huì)安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。

A.被試熱身

B.實(shí)踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】A81、（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】C82、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括（）。

A.支付周期較長(zhǎng)

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開(kāi)來(lái)【答案】D83、（）是指同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.一致性信度

D.評(píng)分者信度【答案】B84、“組織與員工績(jī)效目標(biāo)的確定是否合理有效?績(jī)效面談活動(dòng)是否積極有效?上下級(jí)考評(píng)過(guò)程是否公正公平有效?”這是總體評(píng)價(jià)法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】B85、“通過(guò)參與績(jī)效管理活動(dòng)，員工有何轉(zhuǎn)變”屬于績(jī)效管理系統(tǒng)的總體評(píng)估內(nèi)容的（）

A.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估

B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估

C.對(duì)考評(píng)全面全過(guò)程的評(píng)估

D.對(duì)管理制度的評(píng)估【答案】C86、你與張某是同事，李某是你的主管，單從個(gè)人感情來(lái)說(shuō)，你感覺(jué)李某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭，而且越鬧越僵。倆人都在向你訴說(shuō)對(duì)方的缺點(diǎn)，你會(huì)（）。

A.站在張某的立場(chǎng)上，因?yàn)樗亲约旱暮门笥?/p>

B.站在李某的立場(chǎng)上，因?yàn)樯纤究偸撬礁咭恍?/p>

C.與倆人都保持一定的距離，避免介入是非

D.想辦法促成二人的和解【答案】D87、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門(mén)的子部門(mén)，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】A88、如果你開(kāi)車(chē)去參加朋友的聚會(huì)，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會(huì)（）。

A.無(wú)論朋友們?cè)鯓觿?，絕不喝酒

B.實(shí)在無(wú)法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點(diǎn)

D.視情況而定，但總會(huì)喝酒不動(dòng)車(chē)【答案】D89、（）是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱(chēng)稱(chēng)謂。

A.人力資源

B.人力資源管理

C.人事管理

D.人力資源戰(zhàn)略【答案】A90、如果員工的績(jī)效考核為A（優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比較比率比較低，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】A91、“總體而言，您對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理工作：A非常滿(mǎn)意B滿(mǎn)意C不滿(mǎn)意”這是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見(jiàn)征詢(xún)【答案】C92、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過(guò)專(zhuān)家打分確立，相關(guān)專(zhuān)家不包括（）。

A.工會(huì)代表

B.企業(yè)外專(zhuān)家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】A93、（）是整個(gè)集團(tuán)工作流程的支撐系統(tǒng)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.總部組織結(jié)構(gòu)

C.母子公司

D.責(zé)權(quán)對(duì)等【答案】B94、在經(jīng)營(yíng)者年薪的()中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營(yíng)者年薪的40%～60%之間。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】B95、(2017年11月)從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】D96、(2016年11月)（）不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤(rùn)

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類(lèi)型系數(shù)【答案】B97、(2017年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】D98、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】B99、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】B100、從時(shí)限上區(qū)分，長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在5年以上。中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的（）年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、(2016年5月)希望點(diǎn)列舉法中，收集希望點(diǎn)的方法包括（）。

A.書(shū)面搜集法

B.會(huì)議法

C.訪(fǎng)問(wèn)談話(huà)法

D.問(wèn)卷調(diào)查法

E.相關(guān)分析法【答案】ABC102、(2016年5月)（）屬于對(duì)勞動(dòng)力需求模型修正的理論。

A.薪酬差異理論

B.崗位競(jìng)爭(zhēng)理論

C.效率工資理論

D.保留工資理論

E.信號(hào)工資理論【答案】AC103、集體談判中談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性源于（）。

A.勞動(dòng)力本身的復(fù)雜性

B.集體談判涉及問(wèn)題的復(fù)雜性

C.工人與雇主之間關(guān)系的長(zhǎng)期性

D.談判本身的不確定性

E.談判未來(lái)的不確定性【答案】ABC104、運(yùn)用實(shí)證研究方法研究勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，必須堅(jiān)持調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)；同時(shí)需要（）等方法、知識(shí)和分析工具。

A.經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和均衡分析

B.市場(chǎng)非均衡分析

C.靜態(tài)分析方法

D.動(dòng)態(tài)分析方法

E.邏輯學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)【答案】ABCD105、非工作日福利包括()

A.病假

B.事假

C.法定假日

D.公休假日

E.帶薪體假【答案】ACD106、企業(yè)能力效率分析主要包括（）。

A.各種投入要素的成本

B.生產(chǎn)率，即單位要素的產(chǎn)出

C.工藝設(shè)計(jì)水平

D.產(chǎn)品是否符合客戶(hù)的要求

E.產(chǎn)能的利用程度【答案】ABC107、（）屬于平衡計(jì)分卡中客戶(hù)方面的績(jī)效指標(biāo)。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.市場(chǎng)份額

C.客戶(hù)獲取率

D.產(chǎn)品服務(wù)成本

E.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】BC108、通常情況下，平衡計(jì)分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)按下列方法分類(lèi)（）。

A.過(guò)程性指標(biāo)和結(jié)果性指標(biāo)

B.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.戰(zhàn)略目標(biāo)和非戰(zhàn)略目標(biāo)

E.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】BC109、（）可以提高集體談判工會(huì)方的堅(jiān)持點(diǎn)。

A.勞動(dòng)力供大于求

B.經(jīng)濟(jì)處于停滯時(shí)期

C.其他工會(huì)組織的談判獲得重大成功

D.工會(huì)參與談判的成員具備高超的談判技巧

E.企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率較高，具備良好的支付能力【答案】CD110、（）屬于對(duì)勞動(dòng)力供給模型修正的理論

A.薪酬差異理論

B.人力資本理論

C.工資效益理論

D.勞動(dòng)力成本理論

E.崗位競(jìng)爭(zhēng)理論【答案】D111、(2016年5月)以年功作為晉升主要依據(jù)的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)容易測(cè)量

B.評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效關(guān)系緊密

C.可以降低老員工的流失率

D.可以促使員工不斷提高能力

E.可以對(duì)候選人進(jìn)行全方位的評(píng)估【答案】AC112、內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.減少雇用新員工的成本

B.保持企業(yè)工作的連續(xù)性

C.避免專(zhuān)業(yè)人才的流失

D.避免員工之間產(chǎn)生矛盾

E.有利于吸引外部?jī)?yōu)秀人才【答案】ABC113、(2016年5月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。

A.資金借貸型

B.層層控股型

C.環(huán)狀持股型

D.集權(quán)統(tǒng)一型

E.橫向聯(lián)結(jié)型【答案】ABC114、關(guān)于激勵(lì)理論，下列說(shuō)法正確的是（）

A.期望理論認(rèn)為動(dòng)機(jī)取決于效價(jià)和工具

B.需要層次理論認(rèn)為已經(jīng)被滿(mǎn)足的需要不再具備激勵(lì)作用

C.需要類(lèi)別理論認(rèn)為三種需要同時(shí)存在，只是比例有所不同

D.雙因素理論中的保健因素只在在原有水平很高的時(shí)候才會(huì)有激勵(lì)作用

E.需要層次理論認(rèn)為只有低層次需要滿(mǎn)足后，才會(huì)追求更高層次的需求【答案】BC115、關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立職能機(jī)構(gòu)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.獨(dú)立型是“兩塊牌子，一套管理人員”

B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)

C.依托型集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)

D.相對(duì)于獨(dú)立型，依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚，層次更分明

E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專(zhuān)門(mén)的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)【答案】ABD116、管理信息系統(tǒng)文檔管理的主要工作包括（）。

A.文檔管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化

B.保證文檔管理的人員穩(wěn)定和交接有序

C.維護(hù)文檔的一致性

D.維護(hù)文檔的可追溯性

E.文檔管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化【答案】ABCD117、福利的支付方式分為（）。

A.當(dāng)期支付

B.實(shí)物支付

C.延期支付

D.支票支付

E.現(xiàn)金支付【答案】BC118、制定薪酬時(shí)的公平應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在（）方面。

A.制度的公平

B.對(duì)外的公平

C.考核的公平

D.員工的公平

E.對(duì)內(nèi)的公平【答案】BD119、從環(huán)境方面分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素時(shí)，包括（）。

A.社會(huì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.人文環(huán)境

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.科技的發(fā)展【答案】ABD120、心理屬性，即人的（）等一切效力現(xiàn)象的總和。

A.感覺(jué)、知覺(jué)

B.記憶、思維

C.想象

D.意志

E.需要、動(dòng)機(jī)【答案】ABCD121、屬于勞工問(wèn)題的有()。

A.社會(huì)不平等問(wèn)題

B.勞動(dòng)者的社會(huì)保障問(wèn)題

C.就業(yè)歧視與失業(yè)問(wèn)題

D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)問(wèn)題

E.一定勞工群體的貧困問(wèn)題【答案】ABCD122、企業(yè)集團(tuán)按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成多層次企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，第二層次包括（）

A.核心企業(yè)

B.參股層企業(yè)

C.控股層企業(yè)

D.一級(jí)子公司

E.協(xié)作層企業(yè)【答案】BC123、EVA中的“4M”包括（）。

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)

B.激勵(lì)制度

C.監(jiān)督指標(biāo)

D.管理體系

E.理念體系【答案】ABD124、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說(shuō)法正確的有()

A.企業(yè)員工可以不參股

B.員工持股后要放棄工資性收入

C.具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性

D.同股同權(quán)同利,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享

E.不同職位級(jí)別的員工購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部股的價(jià)格有所區(qū)別【答案】ACD125、人口年齡結(jié)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)力供給的影響主要表現(xiàn)在（）。

A.勞動(dòng)年齡組人口占失業(yè)人口的比重

B.勞動(dòng)年齡組人口占總體人口的比重

C.勞動(dòng)年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成

D.勞動(dòng)年齡組外部年齡構(gòu)成

E.就業(yè)人口總量【答案】BC126、下列對(duì)群體批次分析法的表述正確的是（）。

A.對(duì)某一批次的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查

B.對(duì)流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析

C.可以從員工感性認(rèn)識(shí)、個(gè)人發(fā)展期望、工作滿(mǎn)意度等方面來(lái)進(jìn)行調(diào)查

D.需進(jìn)行定期的訪(fǎng)談?wù){(diào)查

E.可以委托高等院校的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查【答案】ABCD127、非正規(guī)的組織管理方法包括（）。

A.行為規(guī)范

B.企業(yè)規(guī)章制度

C.信念

D.價(jià)值觀

E.態(tài)度【答案】ACD128、當(dāng)存在（）的情形時(shí)，工會(huì)應(yīng)當(dāng)代表職工與單位進(jìn)行交涉。

A.克扣職工工資

B.隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間

C.侵犯女職工特殊權(quán)益

D.侵犯未成年職工特殊權(quán)益

E.不提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件【答案】ABCD129、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)或企業(yè)的CL0的職責(zé)包括()。

A.幫助CEO制定公司有關(guān)教育的戰(zhàn)略和目標(biāo)

B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)

C.為全體員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供培訓(xùn)

D.為客戶(hù)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

E.傳播公司文化與價(jià)值觀【答案】ABCD130、所謂貨幣工資，是指工人單位時(shí)間的貨幣工資所得。它受到（）因素影響。

A.勞動(dòng)價(jià)格

B.貨幣工資率

C.工作時(shí)間長(zhǎng)度

D.相關(guān)的工資制度安排

E.工資率的計(jì)量方法【答案】BCD131、利潤(rùn)分享的形式包括（）。

A.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享

B.有保障工資的純利潤(rùn)分享

C.年中一次性分紅

D.年終一次性分紅

E.按利潤(rùn)的一定比例分享【答案】ACD132、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的步驟包括（）。

A.提起訴訟

B.受理

C.預(yù)交訴訟費(fèi)用

D.庭前準(zhǔn)備

E.開(kāi)庭審理【答案】ABCD133、不能約定試用期的情形有（）。

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

B.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以?xún)?nèi)

C.三年以上的固定期限勞動(dòng)合同

D.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年

E.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同【答案】B134、缺點(diǎn)列舉法搜集缺點(diǎn)的常用方式有（）。

A.焦點(diǎn)法

B.會(huì)議法

C.用戶(hù)調(diào)查法

D.二元坐標(biāo)法

E.對(duì)照比較法【答案】BC135、創(chuàng)新方法中的設(shè)問(wèn)檢查法具體包括（）。

A.5W1H

B.智力激勵(lì)法

C.和田十二法

D.逆向轉(zhuǎn)換型技法

E.奧斯本核查表法【答案】AC136、工資率是指單位時(shí)間的勞動(dòng)價(jià)格。根據(jù)單位時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的不同可分為（）。

A.小時(shí)工資率

B.日工資率

C.基本工資率

D.加班工資率

E.計(jì)時(shí)工資率【答案】AB137、折扣和折讓定價(jià)策略包括（）。

A.數(shù)量折扣

B.功能折扣

C.現(xiàn)金折扣

D.季節(jié)折扣

E.推廣折讓和補(bǔ)貼【答案】ABCD138、促使員工更多地參與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和發(fā)展活動(dòng)包括（）。

A.員工必須分享有關(guān)組織提供的職業(yè)動(dòng)力和職業(yè)選擇方面的信息

B.員工應(yīng)該接受咨詢(xún)，以促進(jìn)他們思考、計(jì)劃和完成自己的職業(yè)發(fā)展活動(dòng)

C.鼓勵(lì)和資助員工接受教育和培訓(xùn)

D.建立作業(yè)招標(biāo)制度，鼓勵(lì)員工尋找新的任務(wù)

E.創(chuàng)造一種鼓勵(lì)下屬無(wú)拘無(wú)束地傾訴同工作相抵觸的危機(jī)、沖突或個(gè)人問(wèn)題的氣氛，通過(guò)討論實(shí)現(xiàn)相應(yīng)調(diào)節(jié)【答案】ABCD139、人口年齡結(jié)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)力供給的影響主要是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

A.勞動(dòng)年齡人口占失業(yè)人口比重的變化

B.勞動(dòng)年齡組內(nèi)部年齡結(jié)構(gòu)的變動(dòng)

C.勞動(dòng)年齡組人口占人口總數(shù)比重的變化

D.勞動(dòng)年齡人口平均年齡的變動(dòng)

E.就業(yè)人口總量的變化【答案】BC140、薪酬策略的類(lèi)型包括（）。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.創(chuàng)新型

E.混合型【答案】ABC141、工作崗位分析簡(jiǎn)稱(chēng)工作分析或崗位分析，它是對(duì)各類(lèi)工作崗位的（）所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說(shuō)明書(shū)等崗位人事規(guī)范的過(guò)程。

A.性質(zhì)任務(wù)

B.職責(zé)權(quán)限

C.崗位關(guān)系

D.勞動(dòng)條件和環(huán)境

E.員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具有的資格條件【答案】ABCD142、(2015年11月)國(guó)際勞動(dòng)立法的特點(diǎn)包括（）。

A.總的指導(dǎo)思想是保護(hù)各國(guó)的勞動(dòng)者

B.國(guó)際勞工公約對(duì)會(huì)員國(guó)勞動(dòng)立法有規(guī)范指導(dǎo)作用

C.國(guó)內(nèi)勞動(dòng)立法包括的領(lǐng)域一般要大于國(guó)際勞動(dòng)立法

D.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)際勞工公約的作用會(huì)越來(lái)越突出

E.國(guó)際勞動(dòng)立法具有很高的效力，各國(guó)必須按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】ABD143、在實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中，調(diào)動(dòng)群體的積極性具體包括（）。

A.培養(yǎng)員工追求高績(jī)效精神

B.改變員工價(jià)值觀念

C.邀請(qǐng)員工參與戰(zhàn)略計(jì)劃的制定

D.完善各種規(guī)章制度

E.激勵(lì)全體員工投身到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工作中去【答案】A144、(2017年11月)從工作本身和組織結(jié)構(gòu)入手，降低員工工作壓力的有效手段包括（）

A.提供控制力

B.工作再設(shè)計(jì)

C.控制組織氛圍

D.提供社會(huì)支持

E.減少工作任務(wù)量【答案】ABCD145、一般而言，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（）。

A.薪酬水平相對(duì)比較穩(wěn)定

B.浮動(dòng)工資部分的比例較高

C.固定工資和員工的能力水平相關(guān)

D.總體薪酬水平和公司的平均工資保持一致

E.相對(duì)其他職業(yè)，比較適合股權(quán)激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)模式【答案】A146、內(nèi)部晉升的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.減少雇用新員工的成本

B.保持企業(yè)工作的連續(xù)性

C.避免專(zhuān)業(yè)人才的流失

D.避免員工之間產(chǎn)生矛盾

E.有利于吸引外部?jī)?yōu)秀人才【答案】ABC147、人力資本投資一般發(fā)生在（）層面。

A.私人

B.政府

C.企業(yè)

D.個(gè)人

E.投資者【答案】BCD148、工作崗位分析簡(jiǎn)稱(chēng)工作分析或崗位分析，它是對(duì)各類(lèi)工作崗位的（）所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說(shuō)明書(shū)等崗位人事規(guī)范的過(guò)程。

A.性質(zhì)任務(wù)

B.職責(zé)權(quán)限

C.崗位關(guān)系

D.勞動(dòng)條件和環(huán)境

E.員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具有的資格條件【答案】ABCD149、在企業(yè)文化建立的萌芽階段，（）。

A.培訓(xùn)部門(mén)是人力資源部門(mén)的組成部分

B.培訓(xùn)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的溝通需要通過(guò)人力資源主管完成

C.培訓(xùn)部門(mén)不受其他相關(guān)部門(mén)的層級(jí)限制，可以單獨(dú)成立部門(mén)

D.培訓(xùn)部門(mén)將“組織需求為先導(dǎo)”作為培訓(xùn)原則

E.培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者【答案】ABD150、(2017年5月)當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機(jī)遇時(shí)，企業(yè)可采用（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.跟隨型戰(zhàn)略

C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

E.多樣型戰(zhàn)略【答案】AC151、下列做法中，符合職業(yè)生涯管理的原則的有（）

A.以上級(jí)評(píng)價(jià)為準(zhǔn)

B.管理者優(yōu)先

C.不斷進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新

D.組織與員工共同發(fā)展

E.考慮員工職業(yè)發(fā)展周期性【答案】CD152、SA8000的主要內(nèi)容包括（）。

A.防止歧視

B.保護(hù)勞工權(quán)利

C.保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件

D.嚴(yán)格控制質(zhì)量體系

E.促進(jìn)良好的企業(yè)文化【答案】ABC153、能夠促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的策略（）

A.明確關(guān)鍵人員在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化中的作用

B.通過(guò)激勵(lì)強(qiáng)化受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

C.積極營(yíng)造有利于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境

D.對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)跟蹤調(diào)查

E.開(kāi)展培訓(xùn)全過(guò)程的溝通【答案】ABCD154、(2016年5月)想象思維中的有意想象包括（）。

A.創(chuàng)造型想象

B.再造型想象

C.對(duì)比型想象

D.相似性想象

E.幻想型想象【答案】AB155、(2017年5月)成熟曲線(xiàn)的作用包括（）

A.決定員工的薪酬結(jié)構(gòu)

B.決定員工的工作安排

C.決定員工的薪酬構(gòu)成

D.作為工資調(diào)整的依據(jù)

E.明確企業(yè)工薪水平的市場(chǎng)地位【答案】D156、關(guān)于升等考試法。下列說(shuō)法正確的是()。

A.只適合管理人員

B.考試科目分為普通科目和專(zhuān)業(yè)科目

C.候選人要為企業(yè)服務(wù)一定年限，并且工作成績(jī)優(yōu)良

D.總成績(jī)中工作績(jī)效占70%左右，考試成績(jī)占30%左右

E.要將候選人逐一進(jìn)行比較，選出優(yōu)秀者，并確定為晉升人員【答案】BC157、對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法包括（）。

A.面談法

B.評(píng)價(jià)法

C.歸類(lèi)法

D.回歸分析法

E.聚類(lèi)分析法【答案】AB158、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)型模式通常包括以下幾個(gè)方面（）。

A.制定培訓(xùn)政策

B.確定培訓(xùn)需求

C.制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃

D.實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

E.對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估和審核【答案】ABCD159、(2016年11月)績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素包括（）。

A.績(jī)效指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)周期

D.考評(píng)者和被考評(píng)者

E.考評(píng)程序與方法【答案】ABD160、不同行業(yè)的戰(zhàn)略分為（）。

A.成長(zhǎng)行業(yè)的戰(zhàn)略

B.初創(chuàng)行業(yè)的戰(zhàn)略

C.成熟行業(yè)的戰(zhàn)略

D.衰退行業(yè)的戰(zhàn)略

E.新興行業(yè)的戰(zhàn)略【答案】CD161、動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理是指在動(dòng)態(tài)中（）。

A.用好人

B.管好人

C.充分利用和開(kāi)發(fā)員工的潛能

D.促進(jìn)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

E.充分利用和開(kāi)發(fā)員工的聰明才智【答案】ABC162、在員工的組織化過(guò)程中，員工個(gè)人要達(dá)到的目標(biāo)包括（）

A.適應(yīng)職業(yè)崗位

B.適應(yīng)組織文化

C.職業(yè)心理轉(zhuǎn)換

D.工作流程化

E.工作標(biāo)準(zhǔn)化【答案】ABC163、對(duì)突發(fā)事件的處理對(duì)策包括（）。

A.逃避

B.評(píng)估

C.控制

D.解決

E.應(yīng)變【答案】BCD164、希望點(diǎn)列舉法搜集希望點(diǎn)的常用方法有（）。

A.用戶(hù)調(diào)查法

B.會(huì)議法

C.對(duì)照比較法

D.書(shū)面搜集法

E.訪(fǎng)問(wèn)談話(huà)法【答案】BD165、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段具有以下表現(xiàn)特點(diǎn)（）。

A.人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大，由原有的幾項(xiàng)擴(kuò)展到幾十項(xiàng)

B.不但人事部門(mén)承擔(dān)著員工的責(zé)任，各級(jí)直線(xiàn)主管也必須對(duì)其組織中的人力資源管理活動(dòng)及其相關(guān)資源運(yùn)作的效果全面負(fù)責(zé)

C.企業(yè)人事管理不僅對(duì)內(nèi)部的員工負(fù)責(zé)，也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化，設(shè)立了專(zhuān)職的人事管理主管和人事管理部門(mén)

E.企業(yè)雇主開(kāi)始接受：“人力資源”是一種把人才即勞動(dòng)力當(dāng)作一種財(cái)富的價(jià)值觀【答案】ABC166、判斷企業(yè)培訓(xùn)文化是否從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志包括（）。

A.企業(yè)是否真正擁有了行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃

B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

C.企業(yè)是否真正能通過(guò)培訓(xùn)提高員工的任職能力

D.企業(yè)是否真正擁有了行之有效的實(shí)施計(jì)劃

E.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】ABD167、(2016年5月)企業(yè)集團(tuán)從層次上可以分為（）。

A.核心層

B.合作層

C.緊密層

D.半緊密層

E.松散層【答案】ACD168、下列做法中，符合職業(yè)紀(jì)律要求的有（）。

A.某醫(yī)生竭盡全力救護(hù)了一個(gè)十惡不赦的罪犯

B.某法院拒絕了一個(gè)惡貫滿(mǎn)盈的殺人惡魔的辯護(hù)請(qǐng)求

C.某建筑企業(yè)要求全體從業(yè)人員必須佩戴安全帽作業(yè)

D.某機(jī)組要求乘務(wù)員登機(jī)服務(wù)時(shí)必須面帶微笑【答案】ACD169、職業(yè)技能的認(rèn)證包括（）。

A.職業(yè)資質(zhì)

B.資格認(rèn)證

C.社會(huì)認(rèn)證

D.個(gè)人認(rèn)證【答案】ABC170、績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括（）

A.績(jī)效面談

B.績(jī)效評(píng)價(jià)

C.考評(píng)模式的選擇

D.考評(píng)者的選擇和培訓(xùn)

E.績(jī)效信息的收集和分析【答案】CD171、在處理各種利益關(guān)系時(shí)，要做到（）

A.把個(gè)人利益放在第二位，以個(gè)人利益服從集體利益

B.不管發(fā)生怎樣的事情，要始終把企業(yè)利益放在第一位

C.處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以眼前利益為重

D.在發(fā)生利益矛盾時(shí)，以局部利益服從整體利益【答案】AD172、處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括（）

A.等價(jià)交換原則

B.平等互利原則

C.共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則

D.核心企業(yè)原分配優(yōu)先原則

E.成員企業(yè)利益從集團(tuán)整體利益原則【答案】ABC173、按"效益收入=増值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”核定經(jīng)營(yíng)效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WH

E.WX【答案】BC174、工傷認(rèn)定問(wèn)題十分復(fù)雜。需考慮()。

A.工傷發(fā)生的場(chǎng)所

B.是否為工作時(shí)間

C.是否突發(fā)疾病

D.是否舊病復(fù)發(fā)

E.上下班合理時(shí)間和必經(jīng)路線(xiàn)【答案】ABCD175、確定型決策方法包括（）。

A.量本利分析法

B.邊際收益分析法

C.線(xiàn)性規(guī)劃法

D.微分法

E.經(jīng)營(yíng)安全狀況分析法【答案】ACD176、關(guān)于國(guó)際勞動(dòng)立法，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.國(guó)際勞工公約以保護(hù)雇主和雇員為主要目的

B.國(guó)際勞工公約對(duì)會(huì)員國(guó)勞動(dòng)立法有批準(zhǔn)的權(quán)限

C.國(guó)際勞工公約具有滲入國(guó)內(nèi)法調(diào)節(jié)各國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的獨(dú)特性質(zhì)

D.國(guó)內(nèi)勞動(dòng)立法包括多少領(lǐng)域，國(guó)際勞工公約就要覆蓋多少個(gè)領(lǐng)域

E.每一個(gè)國(guó)際勞工公約只涉及某一項(xiàng)勞動(dòng)問(wèn)題或勞動(dòng)問(wèn)題的某一方面【答案】CD177、構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性方法有（）。

A.t檢驗(yàn)分析

B.專(zhuān)家評(píng)分法

C.頻次選拔法

D.聚類(lèi)分析

E.編碼字典法【答案】BC178、員工調(diào)動(dòng)的目的包括（）。

A.降低人工成本

B.滿(mǎn)足員工的需要

C.有效處理勞動(dòng)沖突

D.保持晉升渠道的通暢

E.滿(mǎn)足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要【答案】BCD179、在對(duì)多個(gè)候選人的甄選材料進(jìn)行匯總整合的基礎(chǔ)上，可以采用以下分析方法（）

A.綜合加權(quán)法

B.立即排除法

C.輪流比較法

D.能位匹配方法

E.絕對(duì)值方法【答案】ABD180、(2016年5月)想象思維中的有意想象包括（）。

A.創(chuàng)造型想象

B.再造型想象

C.對(duì)比型想象

D.相似性想象

E.幻想型想